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      1. 人力資源外包原因分析

        發布時間:2017-04-08 編輯:唐萍

          人力資源外包可使企業減輕基礎性工作,更關注促進企業競爭力的核心工作,促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率。下面是yjbys小編為您搜集整理的人力資源外包原因分析,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒。

        人力資源外包原因分析

          1. 跟上不斷變化的法律法規。

          正確的外包合作伙伴可以幫助雇主應對越來越頻繁的法規變化,其中不少法律法規要求企業立即合規。

          例如,美國總統奧巴馬最近簽署了就業促進的法案——Hiring Incentives to Restore Employment (HIRE) 法案。該方案為促進美國企業雇傭目前的失業人員提供了不少激勵措施。HIRE法案為企業提供了薪酬稅豁免和其他稅收優惠,將為雇主立即節約成本,對其業務產生積極的影響。

          對于不愿意承擔HIRE法案所帶來的管理和合規壓力的企業,他們可以尋找提供HIRE法案外包管理方案的公司。

          2.打造更好的人力資源管理體驗。

          外包合作伙伴可圍繞人力資源和合規業務提供個性化的服務和靈活的一站式解決方案,雇主可專注于其核心業務,無需在人力資源管理技術,問題和變動上操心。

          3.節省時間和資源。

          借力外包合作伙伴,企業將完善其內部的人力資源管理技能和資源,同時能專注于吸引、雇傭、留住最優秀的人才,這將影響和改善企業的整體表現。

          4.讓管理層能專注于發展核心業務。

          外包人力資源的職能,讓合作伙伴以專業知識處理耗時、手工的人力資源流程,這將確保企業的管理層能專注于其最擅長的領域:開發企業的核心業務。

          5.為企業未來的發展做好準備。

          即使在當今的經濟環境下,企業也必須為進一步增長思考自己的定位,而且有不少企業已經跳出了目前市場的框框,高瞻遠矚放眼未來。人力資源外包合作伙伴可幫助企業為經濟大環境改變做好準備,幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓新的人才,并為之后的勞動力管理和開發提供完整的解決方案。

          6.降低擁有成本。

          外包合作伙伴可利用自動化技術控制業務成本,節約開支,提高生產力和效率,同時提高企業的靈活性,使其能在需求發生變化時順利改變成長模式,無需對基礎架構進行大量投資。

          7.提高投資回報率。

          外包合作伙伴若具有集成、自動化的流程,那么將對企業的生產效率、時間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產生積極的影響,所有這些都將顯著改善投資回報率。

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