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      1. 部隊人力資源管理工作分析

        發布時間:2017-04-05 編輯:唐萍

          對打贏信息化戰爭和經濟社會發展出現的新情況、新問題,軍隊要擁有更高質量的人力資源,就必須要順應世界軍事發展潮流,改變傳統的人事管理方式。以下是yjbys小編為您整理的部隊人力資源管理工作分析,希望能提供幫助。

        部隊人力資源管理工作分析

          什么是軍隊人力資源管理

          其實,尤其是去年軍改工作會議上,習近平提出,要著眼于開發管理用好軍事人力資源,推動人才發展體制改革和政策創新。這正式拉開了軍隊人力資源管理改革的大幕。

          高大上的解釋,人力資源,英文為Human Resource,簡稱HR,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。

          人力資源管理(Human Resource Management,簡稱HRM),本意是有計劃地對人力資源進行合理配置,包括招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程。這樣一說,你馬上就能領悟部隊的人力資源管理的概念了。

          在世界新軍事革命加速發展的大潮中,作為人力、物力、財力、信息、時間五大資源中最重要的戰略性資源,人力資源對軍隊建設的決定性作用日益凸顯。

          目前的軍隊人力資源發展其實經歷了3個階段,簡而化之:

          1.全面優化軍隊人力資源流程。核心特征是由“以事為中心”向“以人為中心”轉變。

          2.堅持“人本化”核心理念。把軍隊發展與個人發展有機統一起來,把關心人、尊重人、激勵人、培養人、發展人的理念貫穿到軍隊管理之中。

          3.軍隊職業化制度。逐步形成以專業化為核心,集服役、分類、軍銜、晉升、培訓、交流、保障等于一體的制度體系,并在軍事實踐中展現出獨特的優越性。

          我軍人力資源管理經驗與探索,諸多政策與你有關

          面對打贏信息化戰爭和經濟社會發展出現的新情況、新問題,軍隊要擁有更高質量的人力資源,就必須要順應世界軍事發展潮流,改變傳統的人事管理方式,大膽借鑒各國推進軍事人力資源制度建設經驗,充分吸取外軍人力資源制度中反映普遍規律的合理內核,加快推進軍隊人力資源管理創新。

          1.這些政策與人力資源管理有關,與你我有關!

          近年來,國家和軍隊積極推進軍事人力資源政策制度建設,目前,已經形成了以《兵役法》《現役軍官法》《軍官軍銜條例》《文職干部條例》《文職人員條例》《預備役軍官法》《士官管理規定》《軍人保險法》等法律法規為基礎,以選拔任用、教育培養、交流使用、工資福利和退役保障制度為重點,總體上比較配套銜接的軍事人力資源政策制度體系。

          2012年4月,軍委制定并頒發《2020年前軍隊人才發展規劃綱要》。這個綱要,以積極穩妥地推進中國特色軍事軍官職業化為牽引,從分類管理、職業發展、培養開發、考評選拔、調控配置、待遇激勵等方面,對未來軍事人才政策制度發展創新作了框架設計。

          去年的軍改工作會議也指出,加強軍事人力資源集中統一管理,努力使軍事人力資源能夠轉化為實實在在的戰斗力。深化軍隊院校改革,健全三位一體的新型軍事人才培養體系。推進軍官、士兵、文職人員等制度改革,深化軍人醫療、保險、住房保障、工資福利等制度改革,完善軍事人力資源政策制度和后勤政策制度,建立體現軍事職業特點、增強軍人職業榮譽感自豪感的政策制度體系,以更好凝聚軍心、穩定部隊、鼓舞士氣。

          2.為什么要進行人力資源管理改革創新?

          簡單說就是兩句話:(1)這是適應世界新軍事革命的必然要求。(2)這是順應國家政策制度創新的客觀要求。

          軍隊人力資源管理改革的內容

          1.組建人力資源管理部門。

          按照黨管人才的原則要求,一般建議以軍隊干部部門為基礎,可將軍務部門管理士官的職能整合到干部部門,在軍隊各級政治機關調整組建新的人力資源部門,以發揮專門機構統一管理軍事人才的集成優勢。即在大單位設人力資源部,在軍級單位成立人力資源處,在師旅級單位政治部成立人力資源科,在團級單位政治處成立人力資源股,作為本級黨管人才的職能部門,統一負責本單位人才工作,突出抓好聯合作戰指揮人才、高素質專業技術人才、高層次精英人才以及培養信息化人才的人才培養。

          2.完善軍事職業結構體系。

          軍隊人力資源管理的改革創新就要以專業化為核心,積極調整軍官服役、分類管理、選拔任用、培訓交流、工資福利、退役安置等政策制度,建立完善軍事職業結構體系,規范軍官專業分類,建立健全各級各類軍官職業標準,推進任職資格制度;按照職業規劃和專業需求,科學設計軍官的培訓、任職和選拔晉升通道,提高軍官的職業素質,加強軍官職業生涯管理;深化軍隊院校改革,健全三位一體的新型軍事人才培養體系。

          同時,根據市場經濟發展的新形勢,改革和完善軍官退役安置、住房保障、養老保險等政策制度,建立體現軍事職業特點、增強軍人職業榮譽感自豪感的政策制度體系,使軍官職業化與國家改革與發展的大環境相適應,不斷增強我軍人力資源政策制度的比較優勢,更好凝聚軍心、穩定部隊、鼓舞士氣。

          3.完善兵役制度、士官制度和退役軍人安置制度。

          著眼吸引優秀高素質兵員,完善兵役制度,依據不同軍兵種的發展需要,探索志愿兵役制與義務兵役制兵員的合理比例。完善征集措施,調整入伍對象,大量征集在校大學生和高校畢業生。著眼留住部隊技術和管理骨干,激發士官隊伍活力,要繼續深化士官制度改革。著眼建立進出有序、流動順暢、保障有力的軍事人力資源流動機制,調整完善退役軍人安置制度,豐富完善多種安置方式,從制度層面規定什么人、什么時間、什么條件下、以什么方式退出現役、退出現役后采取何種方式妥善安置等等。

          4.健全完善文職人員制度。

          著眼在更大范圍、更高層次推動軍地人才融合發展,增強文職人員制度吸納社會優秀人才的比較優勢。科學界定文職人員的法律地位、身份屬性和權利義務,規范文職人員職業發展路徑和多樣化精細化管理模式,構建與地方同類人員相協調、體現服務軍隊職業特點的待遇保障體系,加快推進相關制度的整合和并軌,增強文職人員崗位吸引力。

          部隊人力資源管理部門應具備以下5種職能

          ①選聘。既負責兵員征接、干部選配以及職工、文職人員、非現役公勤人員等的錄用,確保部隊各類人才數量充足、結構合理。

          ②激勵。主要是采取多種措施有效激勵不同類別人員的工作積極性、主動性和創造性,使其潛能得到充分發揮。同時,提供適合不同人群的工作環境和條件,營造健康向上的軍營文化氛圍,不斷增強獻身國防、崗位建功的向心力凝聚力。

         、叟囵B。通過教育、培養和訓練,促進部隊不同類別人員知識結構、專業技能和其他本領的全面提高,不斷保持和增強有效履行使命任務的能力素質。

         、芸荚u。采取定期考核、任務考驗、民主測評等方式,對不同類別人員的工作成果、工作態度、技能水平以及其他方面能力素質作出全面考評,同時對部隊士氣進行調查分析和總體評價。

         、菡{整。為保持部隊不同類別人員的進取意識,通過獎懲、晉升、調動、退役(解聘)等方法,使人員技能水平和工作效率達到崗位要求。

          新型軍事人力資源政策制度體系涉及面廣、關注度高、影響范圍大,每一項政策制度的健全完善、改革創新,都會觸及廣大官兵職業生涯發展的方方面面。健全完善與軍隊職能任務需求和國家政策制度創新相適應的軍事人力資源政策制度,既是國家和軍隊的大事,也是我們每一位官兵的大事、要事。

          猶如破土新芽,我軍人力資源管理部門必在涅槃之后煥發出絢爛的光芒!

          新組建軍委機關職能部門后,“政治工作部”的職能,主要履行黨的建設、組織工作、政治教育和軍事人力資源管理等職能。通俗地說,可以理解為既管干部也管兵,這個新的職能作用到底和以前的干部部門、軍務兵員部門有什么不一樣了?對于后備干部、士官選拔、軍校、國防生畢業分配到底有哪些影響了?

          一、兩點變化

          相信很多劍迷都有疑問,為什么要把干部、戰士的管理歸口到同一職能部門。其實,這個并不難理解。主要原因兩個方面:

          一方面,在軍委管總、戰區主戰、軍種主建的思路下,作戰指揮和領導管理必須要剝離開的,因此以前管兵的參謀部門勢必把兵員分配的權利分離出來,以更加專業的精神務戰。

          另一方面,黨對軍隊的絕對領導,以政治工作部門為核心加強領導管理,符合我軍的軍魂。這是必須堅守的紅線。

          也許,很多單位并暫時沒有以人力資源管理部門的實體出現,但目前意義的干部、戰士統一歸口,已經構成了實際意義的人力資源管理。相對于以前的干部部門、兵員部門,主要的變化有以下幾個方面:

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