企業的發展一直都是企業的一個核心問題，而對于目前企業的發展，運用好企業對于人才的企業培訓并且結合好相關的問題是很重要的。而促進這一觀念發展的原因是全球化的經濟危機。經濟危機已經過去，然而其留下的影響卻依舊需要廣大企業重視。眾多企業從經濟危機的動蕩中走出來并且逐漸復蘇已經成為當前企業發展的主要趨勢。
對于人才競爭方面的問題，很多企業目前都認為企業的關鍵人才競爭會變得更為嚴重。事實上也是這樣，近些年以來企業間的人才競爭也是一場激烈的，同時伴隨著企業培訓的發展，人才間的競爭并不僅僅停留在單純競爭層面，很多情況下對于企業間的人才的增長也會加快，人才的發展也開始更為迅速。
企業無論是對于人才的招聘還是對于人才的培養都變得更為重要。
另外，企業也更加重視人才的挽留問題。對于企業的發展來說，人才的流失給企業帶來的損失是非常明顯的，這主要是由于企業的發展導致的人才需求增大，而人才隊伍的增大同時也在促進者企業的發展，這也是當前企業所面臨人才問題中比較主要的。
企業一直以來都是在發展的，而目前發展的依托就在于企業中廣泛的人才。進而企業對于人才培養的重視同時也促進了企業培訓的運用。
人才數量的增加是廣大企業發展的一個共同的趨勢。
另外，對于企業的人才管理方面問題來說，企業缺乏領導和相關的管理技能問題是對于企業構成影響相對很大的。中國目前企業內的廣大員工年齡相比之下會比較年輕，這對于企業的長遠發展有著一定程度的好處，然而對于企業的短期內發展卻存在著很多相關的缺點。而企業管理者的相關技能也并不夠完善。
對于企業的人力資源戰略的制定，企業是需要從自身的角度出發并且詳細制定的。關于傳統的人力資源組織定位方面的策略，目前已經受到了廣大企業管理者的質疑。而這種質疑對于企業培訓和企業人才管理方面的改變和提升無疑有著較大的幫助。所以對于當前的企業人力資源管理者來說，需要明確企業的實際狀況和出發點問題。