在人力資源領域，如果只從招聘服務來看，招聘業務只是個小體 量市場。以下是小編為大家推薦的招聘領域的最后一只恐龍相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
雖說人才外包是 “超級恐龍”，但并非所有行業或職位都適合做人才外包業務，只有符合以下幾個條件的行業職位類別才有機會做大：
第一，非核心業務崗位;
第二，崗位要求相對標準化;
第三，需求量多、流動率高;
人才外包業務，做得輕的我們稱之為 “人才租賃”，做得重的就成了 “業務外包 (BPO)”。目前相對成熟且體量上規模的人才外包 (或 BPO) 業務主要集中在:
1.軟件開發(如文憮海輝、東軟);
2.客朋(如 PCW、貝塔斯曼、人瑞);
3.工廠生產線、倉庫管理等; 其實像前程無憂等還做了不少 “前臺行政類” 的崗位外包，這是一個比較好的領域，但規模不會太大。
像中智、外朋這類體制內公司目前做得更大的還是人事外包業務(派遣、社保代繳、薪酬福利等)，人才外包或崗位外包相對占比較少，BPO 業務則更少。因為，人才外包業務往往都是又臟又累的活，不僅要有較強的招聘能力或資源，還要有豐富的行業實操經驗，特別在上面提到的三個領域基本上已經直接做成了 BPO， 而不僅僅是人才外包。賺錢輕松的生意，基本上被中智、外朋們給壟斷了。
軟件外包、客朋外包領域已經出現了大體量的獨角獸公司，創業者在這領域創業的難度就如同是 “獵殺霸王龍”。這些領域的強者是越做越有優勢，而不是簡單的 “互聯網 +” 模式就可以去搶食或顛覆的。而制造業領域的人才外包或 BPO 更是深不可測，因為太依賴于甲方大工廠。一家富士康至少可以養活幾百家大大小小的派遣公司，幾乎只要給你單子做，你就能掙錢。其中的利益鏈條復雜、深厚，更不是隨便一個互聯網平臺可以去影響或改造的;其次，中國制造業整體在下滑，趨勢一定是大量外遷，互聯網代表的是未來趨勢，不能逆勢而為。當然，有肉的地方就一定會有蒼蠅�，F在很多創業公司在做藍領招聘 APP，有基于 LBS 的(如找工雷達)，也有從社交切入的如工貓、橄欖公社 (已關閉)，還有直接把線下中介搬到線上的(如我的打工網)，全國加起來不少于 100 家...對這個領域我在這里不做太多評論，一方面沒做過，另一方面都是自己的兄弟。機會肯定是有的，就看他們各自有沒有想好 “到底要做什么生意”。同時建議有興趣的伙伴可以找現在真格基金的張子陶兄弟多聊聊，他對這個領域有很深的理解和研究...
這么一分析，似乎人才外包市場也是一個紅海，完全沒有機會了?
想要看懂人才外包這門生意，一定要去日本，而且一定要去研究一家公司，Recruit! 在我看來，它會是全球最偉大的人力資源公司，沒有之一。(目前全球排名第三，利潤是前兩名的總和)
日本這么小的國家，人力資源市場規模卻能達到全球第二，這和日本政府對派遣業務的開放和大力支持有很大關系。恰恰相反，我國卻因為一些國有企業的 “同工不同酬” 問題，現在把所有行業的派遣給封殺了。
除了派遣政策因素之外，日本 Recruit 強大的另一個原因是：日本服務業是全球最發達的，而服務業從業人員占了整體就業人口的 30%以上!這里的服務業更多是指餐廳、零售門店、酒店等生活服務業...去日本待過的朋友就很容易發現，日本餐館或便利店有很多都是兼職或臨時工。其實，實際比例是只有 20%是正式員工 (終身制)，其余都是派遣員工 (包括全職、實習生、臨時工)。用與業的術語，我們稱之為 “靈活用工”。因為服務業普遍存在時段上的需求不穩定 (波峰波谷)，如果一直用全職，那成本會很高。所以，雇主會用 50%的全職，其余在波峰時段雇傭零時工。而無論全職還是臨時工，他們都選擇人才外包服務。
據我熟悉 Recruit 內部業務結構的朋友透露，服務業人才外包業務貢獻了 Recruit 集團近 30%以上 (他們整體人才外包業務占比為 51%，其中服務業占 60%)!
中國服務業人才市場，這是過去我們做互聯網招聘的老兵們根本瞧不上的板塊，不僅僅因為這個領域很 Low， 更因為他們和互聯網離得很遠...我們一直以來對服務業人才市場的看法也都停留在十年前，因為過去十年， 中國大多餐廳的服務員工資沒有慫么漲過;我們一直都認為求職者可以輕輕松松地在大街上找到自己的好 東家，比互聯網的率還高;我們一直都認為一個小餐廳門口貼張破海報就可以招到人，慫么可能花上幾 千塊去網站發廣告 (他們店里幾乎都沒有一臺電腦)...但在日本，人家 Recruit 一年可以做到 200 多億人民幣的收入!
5000 萬人，四萬年薪，兩萬億!
在這個市場，別說中智外朋，就是規模稍微大一點的派遣公司都沒有 (全到工廠搶錢去了，當然也是因為 服務業市場一直不好做)。也根本看不到一個像樣的招聘網站，除了 58 趕集 (上海服務員從業人員近 30 萬，但在 58 上，“服務員” 簡歷每天更新數不超過 2000 人)。如此凄冷的市場，是因為我們站在冰山上， 還是因為死路一條?!
懷著一份敬畏和一絲憧憬，2015 年 1 月 10，我押下了有史以來最大的賭注。我們關掉了當時在行業內已 小有名氣項目 (快推，秱動招聘自媒體 SAAS 平臺)，整個團隊全面轉型、殺入這個深不見底的 “藍海”， 搜尋招聘領域的最后一只恐龍。