HR新人有學人力資源管理的，也有中途轉行或轉專業的，在沒有從事HR工作前，對于HR工作的認識是模糊的，只知道分六個模塊，大概知道要做什么，也有很多人認為這個職業入門門檻比較低，但真正從事人力資源管理后，才發現HR這份工作專業性要求很強、規矩很多，而且還要在企業中面對后線服務部門如何創造價值以及合理處理勞資關系等棘手的問題。
HR這份工作需要沉淀與積累，這份工作需要專業底蘊、人際底蘊與人生底蘊。就像蓋房子一樣，專業底蘊是地基，人際底蘊是框架，人生底蘊是屋頂。
那么，HR新人如何盡快積累專業底蘊呢?
作為HR的“老兵”，我能感覺到HR新手們對自己快速學習與成長的渴求，要想積累專業底蘊，想快速地入門，我建議先靜下心來，學習好“三個一”：即人力資源管理的“一套流程、一套圖表、一套法規”。
這是人力資源管理的基本功，就如學功夫先壓腿一樣，沒有扎實的專業功底，是無法獲得長期的職業發展與成長的。
“一套流程”
是指人力資源日常管理中的關鍵業務流程。
例如：
招聘模塊中的需求申請審批流程、面試流程;員工關系中的勞動合同簽訂流程、勞動合同續訂流程等等。這些人力資源管理關鍵業務流程的掌握使新人很快融入到日常工作中，同時，也保證了基礎工作的專業性。
“一套圖表”
是指人力資源日常管理中所使用的相關圖表。
例如：
薪酬模塊中的工資表、社保臺帳;績效模塊中的考核表、績效訪談表等等。這些人力資源管理中所使用的圖表使人力資源工作更加規范化，同時，也是人力資源管理關鍵業務流程執行的書面依據。
“一套法規”
是指人力資源管理所依據的國家及地區性法律法規。
例如：
《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《最低工資規定》等等。這些人力資源相關的法律法規是日常人力資源管理的依據，合法、合理是人力資源管理的基礎。
作為HR的新人，能夠掌握好人力資源管理以上的“三個一”，可以說，就基本入門了。如果還能有一個“一”，即“一套案例”，即HR新人在學習時，能夠有的放矢，結合人力資源管理每個模塊或關鍵流程中難點，那么，學習起來可謂事半功倍。
總體來說，從人力資源管理實際案例出發，緊緊抓住HR關鍵業務流程、掌握流程中的關鍵圖表使用、熟知關聯的法律法規，掌握好這四個一(一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規)，HR新人就可以打好專業的底子，盡快積累HR管理的專業底蘊。
最后，我想說的就是人力資源管理是一個“慢成”職業，打好專業底子是基礎，經驗還需要在實踐工作中不斷積累，“筑沙成塔、韜光養晦、厚積薄發”是HR人共同的座右銘!