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      1. 人力資源 > HR實戰 > HR怎樣做好招聘需求分析

        HR怎樣做好招聘需求分析

        發布時間:2017-01-16編輯:bin

          人力資源部拿到用人部門的招聘需求,首先要做的就是招聘需求分析,做好招聘需求分析是進行招聘工作的第一步。

          招聘需求分析包括三個方面:崗位分析,任職資格分析和招聘有效性的分析。

          崗位分析主要是通過對崗位的職責,崗位的工作環境,崗位文化環境進行分析,以崗位為基礎確定需要那些人。

          崗位職責分析:主要指的是崗位做什么,工作產出是什么。工作流程是怎么樣的。

          崗位環境分析:主要指的是崗位壓力如何,工作節奏,工作地位。

          崗位文化分析:指的是崗位的價值觀,工作風格,工作面貌等。

          任職資格分析主要是通過對人的知識,技能,經驗,能力,價值觀動機進行分析,確定需要什么樣的人。

          招聘有效性的分析包括:

          培養成本分析,易于培養的,不考察或者不做重點考察。不易于培養的,可以重點考察。

          人群區分度分析,區分度小的,不考察或者不做重點考察。區分度大的,可以重點考察。

          環境約束分析,主要考慮環境對職責約束影響。

          可衡量度分析,用現有方式進行衡量的程度。

          做好以上三方面的分析主要依據公司的崗位說明書,組織結構,團隊結構,用人機制。

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