HR職業警惕：像沙漏一樣穿過職場瓶頸
即使這些問題HR都能習以為常，責無旁貸，但最令HR困擾的恐怕還是個人職業發展問題——我們總是在為別人的職業生涯做規劃，那么我們自己的職業發展又在哪里呢?
表面風光的背后
隨著企業之間市場競爭的日趨激烈，人力資源在企業中日益受到重視。人力資源管理者(以下簡稱HR)作為企業人力資源的專業管理人員，成為當今社會令人羨慕的職業。
招聘會上的眾人矚目，干部任免中的信息中樞，勞資談判時的能言善辯……就連路邊的培訓廣告都說：做人力資源，你選對職業了。同時根據近幾年的市場調查，人力資源作為熱門職業，一直受到不少求職者的青睞。
然而表面風光的背后，HR也有難言的苦衷。在當前中國企業人力資源管理轉型提升的過程中，HR除了要繼續做好日常人事管理等繁瑣的基礎工作外，還要主導或參與一些管理變革，提升人力資源管理對企業戰略目標的價值貢獻。
涉及員工利益的變革，時常讓HR處于領導與員工責問的風口浪尖。員工流動除了需要辦理繁瑣的入離職手續，辭退員工的面談尤其挑戰HR的心理承受能力。
即使這些問題HR都能習以為常，責無旁貸，但最令HR困擾的恐怕還是個人職業發展問題——我們總是在為別人的職業生涯做規劃，那么我們自己的職業發展又在哪里呢?
職業發展中遇到的瓶頸
目前企業中HR有兩部分來源：一部分是勞動經濟學或人力資源管理專業及相關專業畢業的所謂“科班生”，另一部分是其他專業的畢業生或企業內部其他管理部門轉行做人力資源管理的人員。
對于后者而言，其職業生涯發展道路相對更寬廣，即使不再做HR，轉行做其他工作也相對容易。但是對于前者而言，難度相對較大，那么這批人的職業發展又該如何規劃呢?
我國高等院校最早從上世紀50年代開始設置勞動經濟學專業，60多年來培養了大批HR專業人才，如今已遍布各企事業單位及政府專業部門。隨著企業對人力資源管理的日益重視，對人力資源專業人員的需求量也越來越高，同時，設置人力資源管理專業的高校也在不斷增加。
武漢大學中國科學評價研究中心(RCCSE)和中國科教評價網發布的“2013年中國大學及學科專業評價報告”顯示，全國開設人力資源管理本科專業的高校已達到297所，每年有上萬名畢業生。
這些“科班”出身的HR，在職業生涯初期，對自己的職業前景充滿期望，享受著其他專業人員羨慕的目光。然而，當職業生涯發展到一定階段，職業瓶頸也會不期而至。
企業中人力資源部門的崗位設置一般都是劃分模塊的，如招聘管理、薪酬管理、績效管理、培訓管理、勞動關系管理等，有的HR長期從事某一個模塊，從熟練到精通，從助理到主管;有的HR熟悉一個模塊后通過內部輪崗，熟悉人力資源管理的多個模塊，成為HR部門的主管。至此，HR的職業生涯發展似乎已經到了盡頭，而企業中的現實情況也大致如此。
然而不甘于此的HR們，現實中通常也會努力嘗試拓展自己的職業領域，類似企業內部跨部門轉崗(轉向黨政工團、行政綜合類崗位)、跳槽(換一家單位繼續從事HR工作或應聘到行政綜合類崗位)、轉行做咨詢培訓、在職考取研究生等方法也經常被HR使用。
然而轉做管理咨詢、專業培訓和讀書深造的畢竟是少數，對于大部分HR來說，只能是繼續做HR或是轉向黨政工團、行政綜合類崗位。