HR要做到“知行合一”
不僅能“知時節”,更重要的是還要能“當春乃發生”,要“發生”才能有真效果,不能只想不做。事實上,有些HR具備豐富的人力資源管理理論,但往往不能夠抓住時機做適合的事情,導致許多人力資源工作只停留在理論、表面和書面上,而不能真正的“落地生根”,產生實效。這是許多人力資源管理“理論派”的通。赫f起來頭頭是道,做起來軟弱無力;看起來無比美好,做起來一無是處。
須知,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。無論是中國古代先賢,還是馬克思主義,抑或著名管理大師彼得?德魯克,無一不強調“學以致用”、“理論聯系實際”、“了解自然、改變自然”和“管理的目的是實踐。管理不在于知,而在于行”。因此,HR要敢于實踐、勇于作為。這樣一來,人力資源管理體系才能真正產生實效。