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把企業(yè)文化當作科學來落實的方法
企業(yè)是由人、機構(gòu)、制度、硬件裝備等組成的一個綜合的平臺。我們將來要搭建什么樣的平臺？為什么搭建這樣的平臺？怎么樣搭建好這樣的平臺？我們是誰？我們在什么位置？我們要往什么方向走？如何走？這就是企業(yè)文化的基本內(nèi)容。
這幾年采油院還是比較注重企業(yè)文化建設(shè)的，但基本上屬于自發(fā)，不是有序的，沒有把企業(yè)文化當科學來看待，沒有把單位當成一個整體來看待，只是想著把單位的風氣、組織機構(gòu)等做好就可以了。現(xiàn)在我們把研究院當成一個整體，層層分析所處的環(huán)境，審時度勢，做了很多實實在在的工作。尤其是今年，樹立了大的思路，展開了大手筆：我們的固定資產(chǎn)投資，僅僅今年上半年就比去年就多了3000萬；科研創(chuàng)新也突飛猛進，碩果累累；在管理上，今年的211工程里，其中一個“1”就是企業(yè)文化，就是要真正扎實地搞企業(yè)文化。扎實是什么？扎實就是尊重個性，尊重事實，尊重實踐，尊重實效，也就是把企業(yè)文化當科學來看待。
科學是客觀的，企業(yè)總是在發(fā)展中不斷的完善自己。目前我們的很多觀念需要更新，企業(yè)的短板還沒有補上……總之問題還是有的。而這個手冊正是以科學的態(tài)度，基于和針對文化問題，提出解決問題的指導思想和行動準則。我相信，通過努力，一切的問題都會在發(fā)展中得以解決！
這是我們勝利采油研究院有史以來第一本企業(yè)文化手冊，手冊凝聚了我們勝利采油研究院幾代人的優(yōu)秀的管理思想，也注入了現(xiàn)代化的先進的企業(yè)管理思想，結(jié)構(gòu)簡單緊湊，清晰明了，可以說手冊本身就是一個科學體系，一些國際化的優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化都是簡單的，也是有效的，我們不能認為一談企業(yè)文化就覺得很復雜，很玄妙，很深奧。
既然我們有了企業(yè)文化手冊，就要求每個勝利采油院的人，都要認真的學習、體會，并結(jié)合工作實際落實好我們的文化，尤其是要遵守好共同的行為準則和行為規(guī)范。既然是科學，我們就要用科學的思想來認識它，用科學的管理來實踐它，用科學的創(chuàng)新來提升它。
我們相信：我們有豐厚優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，有明確的發(fā)展目標，有這些辛勤工作在科研服務(wù)戰(zhàn)線上的優(yōu)秀員工，有精干的領(lǐng)導團隊，我們的事業(yè)就一定會成功。
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