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企業文化培訓指引
引導語：企業目標代表著發展方向，沒有正確的目標就等于迷失了方向。完美的企業文化會從實際出發，下面是yjbys小編為你帶來的企業文化培訓指引，希望對大家有所幫助。
以科學的方式去制立企業發展目標，這種目標一定要具有可行性和科學性。
一、 企業文化的約束
1.有效的規章制度，企業制度是企業文化的內容之一，企業制度是內部的法律法規，企業的領導者和企業的職工必須遵守和執行從而形成的約束力。
2.道德規范的約束，是以道理來約束企業領導者和員工的行為，所謂的一視同仁、公平、公正就是必須嚴格按照規章制度，人員管理，執行紀律來說的。
二、 企業文化的凝聚力
企業文化以人為本，尊重別人，才會得到別人的尊重，從而在企業中才會形成一種團結友愛、相互信任、相互尊重的和睦氣氛，強化團體意識，使企業員工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀形成理想目標統一，整體步調一致，形成整體，能發自內心的以“公司興我榮，公司衰我恥”的真摯感情，把公司當成家當成自己的事業，那么你一定是最優秀的領導人和員工，也會用實際行動去展現自己，做到最好!
三、 企業文化的激勵
共同的價值觀可以讓員工感覺自己的存在和行為價值。自我價值的體現是一個人的最高精神的滿足，這種滿足必定能形成強大的激勵。以人為本，領導和員工之間，員工和員工之間相互關心，相互支持，特別是領導和員工之間，這讓員工更能感受到尊重，自然也會振發精神，努力工作。企業精神與形象在員工心中能產生鼓舞作用，企業文化建設在社會上的地位與知名，從而產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力。
四、 公司調適
調整與適應各部門、員工與員工之間難免產生矛盾，需要進行自我調節，這種矛盾會影響企業的發展，所以調整和適應就成為必須。
五、 輻射功能
企業文化不止在企業中起作用，它也可以通過各種渠道在社會上產生影響力，主要包括促銷活動、渠道擴大等。
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