塑造全面領導力的3個法則

塑造全面領導力的3個法則

　　在全面領導力項目中，只要愿意實踐力求真實、保持完整和激發創造力這三個法則，任何人都可能實現工作、家庭、社區和個人的“四贏”。下面和小編一起來看看塑造全面領導力的3個法則。希望對大家有所幫助。

　　通過確定目標，采取行動，贏得支持，訓練技巧，總結提煉，最后指導他人，你就能夠成功發展自身的領導力。

　　力求真實：展開實際行動

　　開展實際行動能夠使你充滿力量。要付諸實際行動，我們首先必須弄清楚對你而言什么才是最重要的，這也是此后所有步驟的前提。

　　1.認清重要事實

　　首先，認識到你真正關心的事情是什么，然后盡你所能真實面地對它們。

　　你來自何處？

　　為了加深對于“你是什么樣的人”和“你想要成為什么樣的人”這兩個問題的認識，請回顧和評價那些已經塑造了你人生軌跡的人和事，并把它們寫下來。

　　寫出自己生活中的重要事件可以幫助我們更清楚地看到自己是如何走到今天這一步的，并且讓我們認識到了對自己而言最重要的事情是什么。在此過程中，越是能夠更好地寫出生活中的實際故事，把它講出來，你就越是能夠讓身邊的人更好地認識、理解和支持你。

　　提煉領導愿景

　　一個有用的愿景，必須根植于你的過去，對未來加以展望，并且不脫離今天的現實；它代表了你是什么樣的人，處于什么樣的立場；它能鼓舞你以及你所領導的人采取行動，為了一個大家共同期盼的明天做出建設性變革。

　　書寫核心價值觀

　　你的價值觀也就是你最珍視的，并愿意為之奮斗的東西。為了讓行動與價值觀始終保持一致，首先你必須知道自己持有什么樣的價值觀。你與眾不同的價值觀將會在很大程度上決定你獨特的領導風格。這項工作本身花不了多少時間，但是值得你用心去做。

　　2.采納“四方”觀點

　　我們要開始研究生活中四個領域的相對重要性，看看你對這些領域都投入了多少關注，了解你在每一個領域所追尋的目標是否都與其他領域的目標相一致。另外，我們還要看看你對目前生活的每一個領域，以及你的整個生活是否感到滿意。

　　明確四個領域

　　工作領域

　　是指你謀生的手段，或者如果你正待業，你的下一個工作目標是什么。為了更好地把握你工作領域所包括的內容，考慮一下你在臥室、辦公室，甚至任何工作地點所做的事情，把它們都納入你的工作范圍。

　　家庭領域

　　這個領域包括和你生活在一起的人（或動物）——你的原生家庭（父母、兄弟姐妹等），或者你的新生家庭（配偶、其他重要的人、孩子等）。

　　社區領域

　　可以擴展到包括朋友、鄰居、社會團體、宗教組織、慈善活動、政治委員會、非盈利性組織，以及其他任何對你的工作和家庭有重要影響的事物。

　　個人領域

　　這個領域包括你的情感狀態、智力水平、身體狀況、娛樂休閑，以及精神生活等。

　　填寫“四方”注意力表

　　接下來，根據你的實際情況，填寫“四方”注意力表（見副欄1）。從表中可以看出你是如何分配自己時間和精力的，它夠幫助你看清是否真的在做自己所關心的事情。在填寫“四方”注意力表時，個人的主觀判斷非常重要。

　　通過上圖，你可以看出對你而言真正重要的事情是什么。在填完這個表以后，請寫出下列問題的答案：

　　1.就你目前將時間和精力分配情況看，你感覺怎么樣？

　　2.當你看到這8個數字的時候，你愿意改變其中的任何個數字么？

　　3.這些數字上的調整將會給你的生活帶來怎樣的變化？

　　你生活中的四個領域之間是和諧共存呢，還是充滿沖突？在你畫圓圈之前，你需要先做兩個選擇：

　　選擇1：考慮圓圈的大小。圓圈的大小根據你在“四方”注意力表的第一列中所給出的數字大小來確定。

　　選擇2：考慮圓圈的相對位置。這一選擇是要考慮每一個圓圈相對于其他圓圈的位置：它們是重合的，還是分開的？在這里，圓圈之間的重合程度代表了各個領域之間和諧的程度。

　　現在，你可以開始畫你的圓圈了，記住在每一個圓圈里面或者旁邊，寫下它所代表的領域。

　　四圈圖能夠幫助你思考生活中不同領域之間的相互關系。年輪狀的圓圈結構是你為之奮斗的理想狀態，如果拿理想狀態與當前所畫的圖進行對照比較，你就會迸發出新的想法，采取新的行動，讓自己活得更加真實。

　　3.保持完整：采取全面行動

　　洞悉了內心世界，下一步我們來看看外面的世界。保持完整就是讓生活的各個領域以一種有意義的、有凝聚力的方式整合在一起。高效的領導者通過認識和尊重生活的各個方面，促使它們互相促進，和諧相處。

　　1.識別主要利益相關者

　　主要利益相關者是那些與你的未來有利害關系的人。在工作、家庭以及社區中，都有主要利益相關者存在。尤其是在個人領域，你就是自己的主要利益相關者，這是所有主要利益相關者中最復雜的一個。

　　識別主要利益相關者就是選擇對你而言最重要的人，思考在生活的每一個領域中對你有重要影響的人�？紤]你與這個人或群體的關系怎么樣？這個關系對于你所堅信的東西和正在努力實現的未來有什么影響？在識別時，沒有一成不變的準則，只有你才能識別出他們來。

　　2.權衡差距

　　要想成為一個理想中的領導者，就必須學會感知對利益相關者的期望。例如，能夠將任務與多個利益相關者的期望（這樣做能夠讓四個領域直接受益）結合起來，以此發現新的機會改進自己的表現。

　　在某一個領域內發生的事情，都會影響到你在其他領域里的表現。作為領導，你能夠決定這種相互影響是否有益，并采取行動來縮小所謂的“利益相關者表現差距”。

　　當然，大部分人在面對生活中所扮演的多個不同角色時，會考慮采取零和的“平衡”手段。我們建議最好換個思路——讓你在某領域內的目標、興趣和價值觀影響到其他領域并使其從中受益。這就是所謂的“正向外溢效果”。

　　激發創造力：付諸創造性的行動

　　通過創造性行動來創新，能夠讓人滿懷信心地適應新環境。這樣，在追求目標的同時，你會不斷地對達到目標的手段進行思索。基于之前打下的基礎，我們將在這一階段學會設計并開展聰明的實踐，實現工作、家庭、社區和個人的“四贏”。

　　1.設計實踐的類型

　　在思考如何設計實踐之前，讓我們來看一下實踐有哪些不同類型，這可以幫助我們根據自身情況選擇最適合于自己的實踐類型。

　　跟蹤和思考

　　跟蹤和思考是對在實現目標過程中的活動、思考和感覺進行記錄和評估的一種實踐類型。這類實踐能夠強化自我意識，幫助確立優先順序，進而弄清最重要的事情是什么。

　　計劃和組織

　　計劃和組織是指采取設計好的新方法更合理地利用時間，并為未來作出計劃的一種實踐類型。這包括把“要做的事”用一種新的技術列成表并逐條落實。這份列表覆蓋了你生活的所有領域，或者包括和你的家人一起創造一種“新式的計劃”。

　　重視和關心

　　重視和關心是指與大家打成一片，關心他人，重視彼此之間關系的一種實踐類型。對人保持基本的尊重就是尊重作為整體的人，這樣做能夠增加信任。一些參與者通過設計實踐與同事們一起開展業余活動來達到這個目的。

　　授權和發展

　　授權和發展是指以一種能夠增加信任，“節約時間”，提高技能的方式重新分配任務，減少相對不重要的活動的一種實踐類型。

　　透露和行動

　　透露和行動是指將你的事情更多地與其他人分享——傾聽他們的意見——因此他們能夠更好地理解你的價值觀，支持你為實現你的領導力愿景所做的努力的一種實踐類型。有效的領導者總是注意培育各種關系。

　　還原和恢復

　　還原和恢復是照顧自己的身體、思維和精神，以便總是能夠集中精力完成任務，并專注于最重要的事情的一種實踐類型。個人領域是最容易被忽視的一個領域：你總是能夠無需顧慮任何社會反響，就可以取消為自己所做的“安排”�；蛟S這就是這類實踐非常受歡迎的原因。

　　2.記分卡——用于度量結果的手段

　　為實踐設計好行動計劃后，現在你可以開始為每一個實踐設計一個記分卡。記分卡能夠幫助你明確目標，給你提供必要的信息以幫助你準確地評估實踐進度。

　　一切都已準備就緒，但你是否已經做好準備，滿懷信心地開展實踐了呢？任何新的事物必定都要引起一些焦慮和不安。當你試圖開辟一條新的道路時，你將面對很多未知的東西。在困難面前依舊堅持主導變革，是因為你有明確的目的，敢于冒適度的風險，并且知道如何快速地做出調整。

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