職場(chǎng)法則
隨著影視媒介、音像載體的普及，人們驚呼“讀圖”時(shí)代腳步迅疾。曾幾何時(shí)�！皩徝朗浪谆�、“思維簡單化”成為國人的基本心智特征。人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)與理解，開始更多地借助于“圖畫”、“故事”等簡潔、生動(dòng)、形象的形式來進(jìn)行。而通過形象而幽默的畫面、生動(dòng)而深刻的寓言，將拗口費(fèi)解的管理理念、深邃睿智的經(jīng)營之道高懸于醒目處，早已成為愈多成功管理者聚沙成塔、集腋成裘的制勝法寶。
職場(chǎng)法則1
會(huì)計(jì)職場(chǎng)需知：差旅費(fèi)補(bǔ)助的報(bào)銷是否要求拿發(fā)票來充抵
員工出差過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與差旅費(fèi)補(bǔ)助是兩個(gè)概念。員工出差過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用屬于與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的費(fèi)用，如員工墊付費(fèi)用，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況報(bào)銷，同時(shí)根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的與取得收入直接相關(guān)的、符合生產(chǎn)經(jīng)營常規(guī)的必要和正常的支出，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。企業(yè)所得稅稅前扣除應(yīng)符合三個(gè)基本原則：真實(shí)性、相關(guān)性、合理性。真實(shí)性是稅前扣除的首要原則，要求納稅人提供證明支出確屬實(shí)際發(fā)生的合法、有效憑證。
企業(yè)支付給員工的差旅費(fèi)補(bǔ)助是對(duì)員工的額外現(xiàn)金補(bǔ)助，屬于工資、薪金的一部分。關(guān)于差旅費(fèi)補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政部門制定，目前對(duì)企業(yè)無具體標(biāo)準(zhǔn)，僅對(duì)中央和國家機(jī)關(guān)以及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位有明確的規(guī)定，具體內(nèi)容請(qǐng)參見《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》(財(cái)行[20xx]531號(hào))。因此，對(duì)于行政事業(yè)單位按照財(cái)行[20xx]531號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放給出差人員的差旅費(fèi)包干補(bǔ)助，可按《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)征收個(gè)人所得稅若干問題的規(guī)定的通知》(國稅發(fā)[1994]089號(hào))第二條的規(guī)定，不予征收個(gè)人所得稅，超過標(biāo)準(zhǔn)的部分，應(yīng)并入職工當(dāng)月工資計(jì)征個(gè)人所得稅。
會(huì)計(jì)職場(chǎng)升遷黃金法則
事實(shí)上，想要在會(huì)計(jì)職場(chǎng)上如魚得水，踏實(shí)做事有能力當(dāng)然是必須的，但是如果只會(huì)埋頭苦干，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;甚至在有些情況下，明白這些職場(chǎng)生存“黃金法則”,比埋頭苦干，更重要。
黃金法則1:職場(chǎng)新人主動(dòng)點(diǎn)
新人總是憑想象斷定一份工作的好壞，但不實(shí)踐，就發(fā)現(xiàn)不了工作的真正價(jià)值。有人統(tǒng)計(jì)過，即使在不斷實(shí)踐的前提下，一個(gè)人要想找到理想的工作也需要大約3年時(shí)間。因此，等待沒有結(jié)果，與其糾結(jié)如何尋找一份適合自己的工作，不如調(diào)整心態(tài)多去嘗試，這樣才能在每一次歷練中得到最終的答案。對(duì)于在職場(chǎng)摸爬滾打多年的人來說，在處理工作時(shí)，也要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，敢于嘗試;在處理人際關(guān)系時(shí)，要主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)靠攏，以誠待人。
體驗(yàn)還有直接和間接之分，直接體驗(yàn)就是主動(dòng)出擊，而間接體驗(yàn)則是通過別人的建議和感受獲取信息。沒有吃過榴蓮的人可以通過別人的介紹了解味道，但感受卻不是最直接、最客觀的。工作也一樣，水深水淺要親自試了才知道，他人的建議僅供參考。當(dāng)然，職場(chǎng)體驗(yàn)也不能太盲目，頻繁換工作不利于職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該找到一個(gè)平衡點(diǎn)，做到心里有數(shù)。
黃金法則2:學(xué)會(huì)原諒別人
在工作上，不論是與同事之間或與客戶之間都是每天互動(dòng)頻繁的，其中都會(huì)有不愉快的事。當(dāng)不愉快的事情發(fā)生后，又往往不見得能夠有機(jī)會(huì)、有時(shí)間好好去處理，于是多數(shù)人只好把這些不愉快放在心里面，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂。
但原諒別人說起來還容易、真要做起來卻是很困難的。通常我們會(huì)面臨需要原諒別人的狀況，就是說那些得罪過我的人、如今落在我手里了。這時(shí)候，我是趁機(jī)好好報(bào)復(fù)他呢，還是不計(jì)前嫌、真心去幫助他?因?yàn)槲覀兝鄯e了太多的傷心往事在內(nèi)心深處，潛意識(shí)里已經(jīng)深埋著對(duì)這個(gè)人的怨恨。原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟，說到底，有這種勇氣的人最后往往也是朋友最多的人，絕不會(huì)是不劃算的。
黃金法則3:不要太寵自己
吃得苦中苦，方成人上人!現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實(shí)，只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)更多其他工作的人，才會(huì)更快得成長，才會(huì)更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住，對(duì)自己仁慈的人，就是同樣對(duì)敵人仁慈的人，總有一天會(huì)被敵人干掉。
人不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦。
黃金法則4:好人緣是做出來的
你不可能讓公司里所有人都喜歡你，但你可以讓公司里大部分人喜歡你。所以你平時(shí)要勤加努力，能幫助別人的，在做好本職工作的同時(shí)就去盡量多得幫助別人，人心都是肉長的，你的付出大家都會(huì)看在眼里，你的成長大家都是見證人。群眾的眼神是雪亮的。
不要說別人壞話，言多必失，如果沒有必要盡量少開口，多聽，多應(yīng)和別人。不要參與黨派紛爭(zhēng)，如果你還沒有實(shí)力就不要加入任何一方，在公司內(nèi)部黨派紛爭(zhēng)中，犧牲的往往時(shí)最卑微的人。用真心誠意去面對(duì)每一個(gè)人。
黃金法則5:洞察先機(jī)，未雨綢繆
千萬不要以為所有計(jì)劃都能順順利利，事先想好后備方案是發(fā)生意外的解救。比如你的上司準(zhǔn)備出差，而你必須替他設(shè)想可能遺漏的東西以及可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，不怕一萬，只怕萬一就是這個(gè)道理。如此一來，他不但會(huì)衷心感激你，也會(huì)對(duì)你未雨綢繆的應(yīng)變能力留下深刻的印象。
現(xiàn)在的你是不是還在埋頭苦干，還想不通為什么沒有你努力的人卻升職了，你還是靜靜的呆在辦公室的角落，該清醒清醒了。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)需要的是方法和做事技巧，想占領(lǐng)職場(chǎng)一席之位不妨試著學(xué)習(xí)以上的黃金法則，一定能給你帶來收獲!
會(huì)計(jì)職場(chǎng)法則：稅收實(shí)體法和程序法
根據(jù)稅法的功能不同，分為稅收實(shí)體法和稅收程序法，也就是常說的稅收實(shí)體法和程序法，稅收程序法，指以國家稅收活動(dòng)中所發(fā)生的程序關(guān)系為調(diào)整對(duì)象的稅法，稅收實(shí)體法是規(guī)定稅收法律關(guān)系主體的實(shí)體權(quán)利、義務(wù)的法律規(guī)范的總稱。
稅收程序法
稅收程序法，指以國家稅收活動(dòng)中所發(fā)生的程序關(guān)系為調(diào)整對(duì)象的稅法，是規(guī)定國家征稅權(quán)行使程序和納稅人納稅義務(wù)履行程序的法律規(guī)范的總稱。其內(nèi)容主要包括稅收確定程序、稅收征收程序、稅收檢查程序和稅務(wù)爭(zhēng)議的解決程序。
稅收程序法實(shí)際上是對(duì)如何具體實(shí)施稅收實(shí)體法的規(guī)定，是規(guī)定國家征稅權(quán)行使程序和納稅人納稅義務(wù)履行程序的法律規(guī)范的總稱。我國的《稅收征收管理法》即屬于稅收程序法。
對(duì)稅收程序立法的指導(dǎo)作用。在稅收程序法的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，稅收程序法原則位于稅收程序法價(jià)值取向、目標(biāo)模式和具體制度的中介，對(duì)稅收程序法的制定提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)作用。
為稅收程序法的解釋和統(tǒng)一適用提供依據(jù)。由于原則是稅收程序法內(nèi)在精神和價(jià)值目標(biāo)的體現(xiàn)，它對(duì)準(zhǔn)確理解和執(zhí)行稅收程序法律規(guī)定將起到重要的指導(dǎo)作用，有助于防止解釋和適用中的混亂。
為征納雙方提供行為準(zhǔn)則。當(dāng)稅收程序法對(duì)有關(guān)問題缺乏規(guī)定時(shí)，征納主體的行為特別是征稅行為應(yīng)該符合作為具體規(guī)則本源的稅收程序法原則的要求，使征稅裁量權(quán)的行使不至于超出稅收程序法精神和原則的調(diào)整范圍。
為法院的審判活動(dòng)提供審判準(zhǔn)則。
稅收實(shí)體法
稅收實(shí)體法是規(guī)定稅收法律關(guān)系主體的實(shí)體權(quán)利、義務(wù)的法律規(guī)范的總稱。其主要內(nèi)容包括納稅主體、征稅客體、計(jì)稅依據(jù)、稅目、稅率、減免稅等。
是國家向納稅人行使征稅權(quán)和納稅人負(fù)擔(dān)納稅義務(wù)的要件，只有具備這些要件時(shí)，納稅人才負(fù)有納稅義務(wù)，國家才能向納稅人征稅。稅收實(shí)體法直接影響到國家與納稅人之間權(quán)利義務(wù)的分配，是稅法的核心部分，沒有稅收實(shí)體法，稅法體系就不能成立。
例如《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》。
稅收實(shí)體法的結(jié)構(gòu)具有規(guī)范性和統(tǒng)一性的特點(diǎn)：稅種與稅收實(shí)體法的一一對(duì)應(yīng)，一稅一法;稅收要素的固定性。
會(huì)計(jì)職場(chǎng)“小強(qiáng)”的生存法則
首先培養(yǎng)不可替代性——讓一些工作只有你才能做到
現(xiàn)實(shí)不如宮斗劇那么夸張，但會(huì)計(jì)職場(chǎng)之中確實(shí)存在“禽獸”橫行的現(xiàn)象。作為當(dāng)中的一個(gè)小人物，擁有頑強(qiáng)的生命力，不輕易被別人吞掉，是亟需學(xué)習(xí)的生存法則。攆不走、踩不著、干不掉……說的不是“小強(qiáng) ”，說的就是職場(chǎng)中的你!
去年11月，百度CEO李彥宏給員工發(fā)了一封名為“改變，從自己開始”的內(nèi)部郵件，信中要求“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”。而關(guān)于狼性的定義，不外乎敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神、群體奮斗。然而，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不是所有人都能成為一只合格的狼，或許更多人，只是一只“小強(qiáng)”。
剩者為王
讓自己變得不可替代
如果不是一場(chǎng)“陷害”，Michael沒有想過自己會(huì)離開這個(gè)讓人艷羨的崗位。
幾年前開始，房地產(chǎn)日漸紅火，樓價(jià)節(jié)節(jié)高升，管理類專業(yè)畢業(yè)的Michael也適時(shí)投身于這個(gè)行業(yè)。他所在的崗位負(fù)責(zé)向客戶設(shè)計(jì)銷售方案，是整個(gè)銷售鏈條的重要環(huán)節(jié)之一。但就在幾個(gè)月前，直屬領(lǐng)導(dǎo)不滿意Michael主筆的一份銷售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客戶否決了。”Michael原本以為這件事已經(jīng)結(jié)束，但他萬萬沒想到，直屬領(lǐng)導(dǎo)私下要求他擔(dān)責(zé)，承認(rèn)失敗的方案出自Michael之手。“我不答應(yīng)。最后就被辭退了。”Michael無奈地說。
“在現(xiàn)今的職場(chǎng)環(huán)境，的確存在多多少少的弱肉強(qiáng)食、叢林法則。小人物要學(xué)會(huì)保存自己�！甭殬I(yè)規(guī)劃師陳功表示，職場(chǎng)小強(qiáng)們?nèi)粢A(yù)防自己被豺狼吞食，首要的是培養(yǎng)自己的不可替代性，“讓一些事情只有你才能做到，有了這樣不可替代性，‘豺狼’就不會(huì)輕易靠近。長此以往，就可以‘剩者為王’�！�
萬人之下
不如考慮換一個(gè)環(huán)境
作為辦公室里級(jí)別最低的一名文員，阿霞已經(jīng)習(xí)慣了從早到晚被使喚，而學(xué)歷不高、性格溫順的她也只是默默忍受著小人物的生活，直至發(fā)現(xiàn)壓力對(duì)自己產(chǎn)生的巨大影響。
“每個(gè)人交給我的工作都是‘很緊急’，需要‘馬上做’�！币坏┌⑾紱]有及時(shí)完成A給予的任務(wù)而完成了B的，她就會(huì)被認(rèn)為不尊重A.“所有人都是上司，我只有一雙手�！卑⑾济刻焐习喽紦�(dān)驚受怕，快節(jié)奏的工作也讓她的身體出現(xiàn)了變化：掉發(fā)、面容憔悴、慣性胃痛……“我不知道還要不要做下去，但現(xiàn)在的狀態(tài)，真的很累�！卑⑾寄芊癯蔀閿f不走、踩不著、干不掉的職場(chǎng)小強(qiáng)，她完全沒有信心。
“雖然說堅(jiān)持就是勝利，但如果長期承受巨大的壓力，就應(yīng)該考慮一下這個(gè)崗位、這個(gè)環(huán)境是不是適合自己�！标惞φJ(rèn)為，在工作環(huán)境中受到挫折，可以通過心理調(diào)適得以緩解壓力，但如果這些壓力是源源不絕的，就應(yīng)當(dāng)治本。
“不是所有工作環(huán)境、所有上司都是‘豺狼’型的，也有溫順的、不太強(qiáng)勢(shì)的上司�！痹陉惞ρ壑校∪宋镏灰覝�(zhǔn)自己的定位，適當(dāng)改變自己的人際環(huán)境，也可以成功“逆襲”。
Tips
職場(chǎng)動(dòng)物園
所有的動(dòng)物，進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)的身份都是狗，但你究竟能夠進(jìn)化成為什么動(dòng)物，取決于兩個(gè)條件：一是否服從主管的權(quán)威;二是否有足夠的工作能力。
服從又有能力的動(dòng)物，會(huì)進(jìn)化成為蠢驢和獵犬，大多數(shù)時(shí)候都是進(jìn)化成為了蠢驢，只有很少動(dòng)物能夠進(jìn)化成為公司最需要的獵犬。
服從但沒有能力的動(dòng)物，會(huì)進(jìn)化成為狐貍和笨豬。狡黠者進(jìn)化為狐貍，愚笨者進(jìn)化為笨豬。
不服從但有著工作能力的動(dòng)物，會(huì)進(jìn)化成為野�；蚶�。他們共同的特點(diǎn)是挑戰(zhàn)主管權(quán)威，桀驁不馴。
不服從但也沒有工作能力的動(dòng)物，會(huì)進(jìn)化成為刺猬和老鼠。
在動(dòng)物職場(chǎng)，每一只動(dòng)物自由裁量權(quán)不一，同樣的事情，別的動(dòng)物做了無所謂，但對(duì)你來說就可能意味著滅頂之災(zāi)。所以，認(rèn)清你在職場(chǎng)中的定位，搞清楚你被主管所默許的“特權(quán)”和“義務(wù)”，避免犯逾矩的愚蠢錯(cuò)誤，對(duì)穩(wěn)定你的職場(chǎng)生涯，不無裨益。
揭秘職場(chǎng)“潛”規(guī)則
職業(yè)指南ER們有一個(gè)傾向，就是喜歡搞“新員工、應(yīng)屆生”這種話題，當(dāng)然作為一個(gè)買賣我可以理解這是一個(gè)需求旺盛，很容易切入的領(lǐng)域。但隨著時(shí)間的推移，一代代新人正在職業(yè)道路上持續(xù)攀升，他們不再僅僅需要學(xué)做一個(gè)好員工，也開始要學(xué)做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，并且指導(dǎo)他人成為好員工。
在我的職業(yè)道路上有過一個(gè)過程：老板開始放手讓我自己制定并組織資源完成計(jì)劃，他只告訴我，如果你需要資源，可以來找我要支持——當(dāng)然我們是一家不大的公司，我很清楚想也不要想那種大手筆市場(chǎng)費(fèi)用之類的事兒。
然后我就陷入了一種巨大的痛苦中，仿佛在沒有航海圖的情況下，僅僅帶著一個(gè)指南針劃著小舢板，就被踢進(jìn)沒有航標(biāo)的大海里，我沖老板吼叫說：“你想要我做什么你可以直接說嗎?”老板說：“我并不希望復(fù)制一個(gè)我，我希望你能超越我的水平。現(xiàn)在我不會(huì)給你你不能勝任的工作，但你必須自己計(jì)劃，然后去組織實(shí)現(xiàn)。”
這個(gè)過程很痛苦，我先搜集了別人的經(jīng)驗(yàn)湊合搭出了一個(gè)框架，然后在這個(gè)框架下湊合去干，干完了之后反過來再優(yōu)化框架形成我自己的套路，但做順了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的能力特別是視角更上了一個(gè)臺(tái)階，我開始能看到純執(zhí)行時(shí)候看不到的需求、問題、資源以及解決方案。不管做多大，或者多小的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)過程都是繞不過去的，否則不管title如何，永遠(yuǎn)不過是個(gè)執(zhí)行者。
作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)，不管在哪個(gè)層級(jí)，實(shí)際上有幾個(gè)坎，10個(gè)人以下的管理是一個(gè)層面——在此時(shí)需要懂得聚攏人心，組織資源以完成目標(biāo);20-100人基本一個(gè)層面——此時(shí)需要懂得授權(quán)、管控與指導(dǎo)的平衡以保證完成目標(biāo)的過程受控;再往上走，就通常是小老板或者高層管理人員了，管理幅度也許反而小，需要的又是不同的能力。作為走在(走向)領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，也有一上手就順風(fēng)順?biāo)�。但如果不順，約莫會(huì)有這些原因：
1、既不受命，又不能令：
這其實(shí)主要是一個(gè)心態(tài)問題，但自己察覺很難。但坦率地說，從第三方角度來看這一條類似兵器中的絆馬索，走在或者期望走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的，折在這個(gè)相對(duì)隱蔽問題上的最為常見。
為什么民營企業(yè)里非常容易出現(xiàn)老板一竿子扎到底，直接干涉基層運(yùn)作，中層人員被架空——老板人品風(fēng)格固然是一方面，但中層管理人員意愿與能力跟不上是很大一方面，或者心態(tài)上質(zhì)疑公司和老板的策略科學(xué)性、或者行動(dòng)上無力有效實(shí)現(xiàn)公司和老板要達(dá)到的目標(biāo)、更加可能的是兩者兼而有之：既不喜歡自己上級(jí)指示的方式，自己又沒有一套可以出效益的管理辦法。
說白了知識(shí)分子開買賣不易成功，就是腦子里道理太多太復(fù)雜，心眼里還放不下自己的私人利益計(jì)算——這樣的中層領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)一個(gè)，就會(huì)帶壞部門一幫，順手還能砸倒周邊一片，但往往還覺得自己如此的無辜全部是被外部惡劣的環(huán)境糟蹋了。
我想特別說明一下，這第一條適宜用來對(duì)照自省而非用以打擊他人，一旦想用此條攻擊對(duì)手，我不敢說對(duì)手問題多大，打擊者自己必然在這個(gè)問題上沒跑。
2、慈不掌兵：
這是新任領(lǐng)導(dǎo)最容易出現(xiàn)的問題，說這個(gè)問題的文章也汗牛充棟。應(yīng)該這么說，成功的領(lǐng)導(dǎo)性格有各式各樣，手段也有各式各樣。但沒有原則的領(lǐng)導(dǎo)是完全沒有可能成功的，誰都想做一個(gè)讓人接受的好人，但身為領(lǐng)導(dǎo)就注定了必須以目標(biāo)和原則衡量事與人，有所取舍，必要時(shí)候?qū)ι媳仨毮芸缸毫?jiān)持應(yīng)有的道理，對(duì)下也能有揮淚斷腕的決心�，F(xiàn)實(shí)中暴戾的領(lǐng)導(dǎo)雖然討厭，但因?yàn)楣芾硇矢邘淼某晒炊葲]有原則領(lǐng)導(dǎo)讓人更舒服一些。
這第二條道理并不難，但很多人做不到，包括某些已經(jīng)中層了很多年的人都做不到。如果部門不大，并非企業(yè)要害，企業(yè)也在持續(xù)高速發(fā)展的時(shí)候，其實(shí)你好我好大家好也不是什么大問題。但這一點(diǎn)在生產(chǎn)和銷售部門將是致命傷，沒有身先士卒的表率、恩威分明的原則以及令行禁止的鐵血手段，打造不出戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍，這個(gè)無須懷疑。
3、缺少方法論：
成功學(xué)暢銷培訓(xùn)界10年有余，這不得不說是實(shí)業(yè)界和培訓(xùn)界咨詢界共同的一種悲哀。一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)激勵(lì)人心是一種失敗，不懂得專業(yè)只會(huì)喊口號(hào)是另一種失敗，只喜歡親力親為做專業(yè)還是一種失敗。管理在成為一種藝術(shù)之前必然是一種技術(shù)，管理實(shí)踐者不需要成為理論高手，但理論上已經(jīng)有的他人應(yīng)用過的工具方法不去嘗試借鑒使用而僅僅是憑感覺摸索，是一種對(duì)自己的浪費(fèi)。
順便說一句成功學(xué)是我非常熟悉的一個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)槲以?jīng)在一家以執(zhí)行力為主要業(yè)務(wù)及文化的公司服務(wù)了很長時(shí)間。我不否認(rèn)成功學(xué)有其有正面意義的一面，尤其在銷售團(tuán)隊(duì)士氣鼓舞上，不能不說有不可或缺的作用。
但作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要認(rèn)識(shí)到，文化感召與制度建設(shè)兩條腿缺一不可。處理企業(yè)管理事務(wù)的時(shí)候，把“狼性”、“態(tài)度決定”放在文化層面直接做感召并無問題，然而必須在文化后面設(shè)計(jì)強(qiáng)管控的模式——即以工作流程切割降低崗位對(duì)人員能力的要求;并以制度強(qiáng)化公司人財(cái)物信息控制平臺(tái)。每個(gè)所謂提倡“狼性”的公司背后，一定有這樣一套強(qiáng)管控體制作為基礎(chǔ)，否則狼崽子養(yǎng)大了有一天反噬怎么辦。
最后只能抱歉地說：每當(dāng)我見到一個(gè)孩子熱血滿滿地說，我要努力，我要奮斗，我要上進(jìn)，我要成為企業(yè)里不可替代的人——我都不忍心說，我就是來代表老板消滅“不可替代的人”的……
一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的企業(yè)，應(yīng)該有能力好的人，應(yīng)該有各崗位上專業(yè)上訓(xùn)練有素、態(tài)度上職業(yè)化的人，但不該出現(xiàn)不可替代的人。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該和我的看法一樣。
職場(chǎng)法則2
1、明白人與人是不同的。
客觀世界里，許多事物有是非、對(duì)錯(cuò)判斷標(biāo)準(zhǔn)的。但在人的主觀世界里，卻不存在唯一的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)人都有自己獨(dú)特社會(huì)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)以及由此產(chǎn)生的的價(jià)值觀念體系。許多我們自己認(rèn)為絕對(duì)正確的，在別人來說，卻是相反。而有些我們認(rèn)為不應(yīng)該、不贊同的，別人可能會(huì)認(rèn)為很正常很合理。如果一定要以自己心目價(jià)值中的標(biāo)準(zhǔn)衡量別人的做法，就調(diào)進(jìn)了絕對(duì)化誤區(qū)。
同樣，企業(yè)里的許多行為也沒有完全統(tǒng)一的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)，更多的時(shí)候只要在法律允許的范圍內(nèi)，都可以憑企業(yè)自己的方式去做。對(duì)于這些差別，新人要有足夠的寬容，不能一看見不符合自己標(biāo)準(zhǔn)的就認(rèn)為是錯(cuò)。假使真的那樣想，其實(shí)錯(cuò)恰恰是在自己。
2、明白社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。
以前我們不論在學(xué)校、在家庭，接觸到的環(huán)境，其實(shí)并不是真實(shí)的社會(huì)。不能按照自己的意志和熟悉程度，把自己心目中的世界代換到現(xiàn)實(shí)中，更不能單憑自己的標(biāo)準(zhǔn)來判斷世界。許多新人看不慣現(xiàn)實(shí)，就是因?yàn)榭偘炎约合胂蟮摹⑾Ｍ摹艾F(xiàn)實(shí)”作為衡量尺度，于是失望也就在所難免。
而作為你從事工作的具體企業(yè)，要明白它首先是一個(gè)以營利為目的的利益體，它是按照符合自己價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和贏取利潤的方式做事。這些標(biāo)準(zhǔn)和方式，可能會(huì)與你的標(biāo)準(zhǔn)方式之間存在偏差，但不論這種偏差有多大，作為企業(yè)來說都是合理的。對(duì)此新人們可以保留不同意見，但卻必須承認(rèn)它存在的合理性。
3、在個(gè)性的張揚(yáng)與內(nèi)斂中求得平衡。
當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)允許張揚(yáng)、鼓勵(lì)張揚(yáng)個(gè)性的社會(huì)。但是，這僅僅是就社會(huì)寬容度不斷提高的宏觀層面而言。具體到自己工作的企業(yè)里，則必須還要考慮小環(huán)境的實(shí)際狀況，不能反差過大，更不能張揚(yáng)過度而對(duì)別人形成威脅，否則也會(huì)造成問題。 感覺到壓力大，難以接受，給新人個(gè)建議，有個(gè)日本商品泄壓袋，沒事對(duì)著東西發(fā)泄發(fā)泄總是職場(chǎng)沖突有用。
新人初到企業(yè)，首先需要搞明白的就是彼此身份之間的差異。企業(yè)中人與人之間，不再象當(dāng)年在學(xué)校里同學(xué)之間都是平起平坐，這里有老板、有上司、有前輩，還有很多具有特殊背景之人。
在這個(gè)新舞臺(tái)上，新人首先要做的不是粉墨登場(chǎng)、搶主角，而是先謹(jǐn)慎地做好那些人的龍?zhí)�，先幫助他們�?shí)現(xiàn)他們的張揚(yáng)。只有經(jīng)歷過“試演”并被通過，才有資格被繼續(xù)留在舞臺(tái)上，今后也才留有新人自己實(shí)現(xiàn)張揚(yáng)的機(jī)會(huì)。
假如一味以自我為中心，全憑自己的喜好來行事、處世，那就不是張揚(yáng)個(gè)性，而是自廢武功了。
4、耐心、耐心、再耐心。
在一個(gè)沒有完全公平、完全完美的現(xiàn)實(shí)世界里，一定要有耐心，要能夠讓自己踏踏實(shí)實(shí)地在一個(gè)企業(yè)里做上一段時(shí)間。這期間，最大的培養(yǎng)目的不僅僅是能力，更多的是要培養(yǎng)自己踏實(shí)穩(wěn)定的心理狀態(tài)。浮躁的心態(tài)，只能這山望著那山高，在不同企業(yè)之間跳來跳去，最后不但沒有成功，反倒變成了江湖中傳說的“職場(chǎng)跳蚤”。買些戶外用品走到戶外去，一個(gè)人好好想想。每個(gè)人都有自己要走的路，自己的路到底在哪，怎么走。想好了想清楚再去做，事半功倍。
從通常的經(jīng)驗(yàn)看，在一個(gè)企業(yè)里呆不滿二年，是很難得到什么收獲的。不管你是否認(rèn)為自己是個(gè)人才，至少目前還沒到時(shí)間，因此建議盡量留在現(xiàn)有的公司里經(jīng)受歷練。如果確實(shí)是人才，歷練后的成功將是更穩(wěn)定。
另外，要練習(xí)自己從積極角度看世界，不要老盯著問題面不放，從心理學(xué)的角度說，那是自己在強(qiáng)化自己的心煩，等同于自虐了。
最為職場(chǎng)新人，落落大方，踏實(shí)肯學(xué)肯干，才會(huì)有發(fā)揮升遷的機(jī)會(huì)。也要給自己一個(gè)正確的定位。男生少穿男式皮衣，多穿些顯得穩(wěn)重的正裝，羊絨衫等。女生少花時(shí)間打扮，初入職場(chǎng)，簡單大方才是最好的。太多招搖反而會(huì)招來反感。
職場(chǎng)法則3
和同事相處職場(chǎng)法則
一、真誠待人。
真誠是打開別人心靈的鑰匙，因?yàn)檎嬲\的人使人產(chǎn)生安全感，減少自我防衛(wèi)。如果你一開始就是抱著某種目的接近他人，而且極力的掩飾了自己，這樣以后同事知道后會(huì)很討厭你的。
越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實(shí)想法與人交流。當(dāng)然，這樣做也會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。
二、樂觀主動(dòng)。
無論何時(shí)學(xué)會(huì)首選給對(duì)方一個(gè)微笑，總是板著個(gè)臉給人太嚴(yán)肅的樣子，會(huì)讓人覺得很不解。
如果你給對(duì)方一個(gè)微笑，對(duì)方也會(huì)回報(bào)一個(gè)笑臉，這樣就形成了愛的傳遞。主動(dòng)對(duì)人友好，主動(dòng)表達(dá)善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺。不管遇到什么人、遇到什么事兒，都要樂觀的去面對(duì)，用一種積極的心態(tài)處理，辦法總比問題多!要堅(jiān)信所有的問題都會(huì)迎刃而解。
三、尊重平等。
這一點(diǎn)不管在什么時(shí)候都是尤為重要的，有的人會(huì)因?yàn)閷?duì)方是同樣職位的同事而看輕了對(duì)方，甚至出言不遜，這可是很得罪人的，要把對(duì)方放到同一個(gè)高度來審視，當(dāng)成朋友去尊重。
人都是互相的，尊重也是。任何好的人際關(guān)系都讓人體驗(yàn)到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的臉色行事，就無法建立起高質(zhì)量的關(guān)系。
職場(chǎng)的法則技巧
1、理性看待得與失
生活中，對(duì)于付出了卻沒有應(yīng)有的回報(bào)這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進(jìn)一個(gè)胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報(bào)，否則就破罐子破摔，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。
2、工作中帶頭創(chuàng)新
在招聘時(shí)，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的新新人，他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營觀念，尤其是對(duì)于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門來說，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現(xiàn)快速晉升，走上職場(chǎng)發(fā)展的快車道。
3、工作中及時(shí)充電
有調(diào)查顯示，一般行業(yè)的知識(shí)更新時(shí)間大致為5年，而IT行業(yè)的知識(shí)更新甚至更短，僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展，善于學(xué)習(xí)的職場(chǎng)人總是能夠順利爬上人才的高梯隊(duì)。在職場(chǎng)中，多學(xué)知識(shí)總沒有壞處，當(dāng)然，充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的知識(shí)，最前沿、最尖端的知識(shí)要盡可能涉獵。
4、具備敏銳的觀察力
人們常說當(dāng)局者迷，如果你是在一個(gè)企業(yè)做了N年之久的老員工，可能就會(huì)慢慢習(xí)慣了你所面對(duì)的工作，也會(huì)慢慢適應(yīng)所有的流程和制度。可是，如果你是新人，對(duì)整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)比較了解，你可能就容易發(fā)現(xiàn)一些問題，這種良好的觀察力有助于你在領(lǐng)導(dǎo)面前快速樹立形象，在眾多新人中脫穎而出。
5、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心
員工有沒有責(zé)任心是任何一個(gè)企業(yè)都非�？粗氐�，因?yàn)閷?shí)踐證明，選擇某個(gè)職業(yè)，只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得沒興趣或是嫌待遇不好，然后跳槽，這樣的人在任何一個(gè)用人單位都不會(huì)待長久的。
6、永遠(yuǎn)不要說I do not know
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海量的資訊應(yīng)有盡有。只要你有電腦、手機(jī)，便可知道天下事，如果連基本的搜索引擎都不會(huì)善加利用，試問，你還能做出什么令人滿意的業(yè)績嗎?
7、懂得經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)
不管公司規(guī)模大小，老板、上司都是非常忙碌的，他們可能根本就沒有關(guān)注到你，這時(shí)候你就應(yīng)該反客為主，每天積極匯報(bào)，讓上級(jí)感覺到你的存在，這樣即使有問題也能得到上面的指點(diǎn)。
8、不要越俎代庖
積極熱情，在生活上是極好的，可是在工作中切記不要泛濫運(yùn)用這種熱情。每個(gè)崗位都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人，如果是同事主動(dòng)要求你幫忙的可以熱心幫助，切忌大大咧咧的指手畫腳或自做主張的就幫別人做事，這樣會(huì)招人嫌棄。
9、瘋狂學(xué)習(xí)，低調(diào)處事
新進(jìn)職場(chǎng)的你，即使是在校能力超群，也還是要多關(guān)注多學(xué)習(xí)，畢竟學(xué)校跟工作還是有著本質(zhì)區(qū)別的，無論是實(shí)際操作還是生活環(huán)境等，切記要態(tài)度謙和不要狂妄自大。
10、做事別帶著壞情緒
顧全大局、就事論事，是每一個(gè)職場(chǎng)人必備的素養(yǎng)。所以新入職場(chǎng)的你一定要時(shí)刻調(diào)整好自己的情緒，如果做不到，哪怕才華橫溢、天賦異稟，也不會(huì)得到企業(yè)重用，因?yàn)閴那榫w容易做出不理智的行為。
11、用數(shù)據(jù)說話
新人最愛說“我以為”，然而真正應(yīng)該最常說的是“根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果來看”。當(dāng)然很多人說數(shù)據(jù)也不精準(zhǔn)也會(huì)騙人。但是真正騙人的應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)而不是數(shù)字。誰也不能拍著胸脯打包票，對(duì)市場(chǎng)和用戶百分百準(zhǔn)確的洞悉。我們需要依靠數(shù)據(jù)不斷地修正我們的錯(cuò)覺和主觀臆斷。
新人職場(chǎng)法則
新人職場(chǎng)法則1
〖職場(chǎng)法則一〗：認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作永遠(yuǎn)是會(huì)計(jì)職場(chǎng)上的兩條腿，少了任何一條腿，你就不可能走的好，走的穩(wěn)
知道這條規(guī)則，是我剛走上會(huì)計(jì)路的時(shí)候，在一次的人才交流會(huì)上，我聽到兩名會(huì)計(jì)女子在議論：都要這證那證的，我那有呀，這么多年了，天天努力工作，那有時(shí)間去考證？讓我干就知道我的能力了，光有證有什么用呀��！
當(dāng)時(shí)的我，恍然大悟，我想這兩人工作能力一定很強(qiáng)，可是連簡歷都不能投，一定有問題，
會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，社會(huì)化程度很高，從會(huì)計(jì)證到會(huì)計(jì)師，再到CPA、ACCA等，社會(huì)上準(zhǔn)備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒有這些大家所熟知的東西，就沒有一個(gè)敲門的磚，可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司，即使我們很有實(shí)際工作能力。
學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。
到了一個(gè)新公司，只有我們能不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新的工作。會(huì)計(jì)這工作有太多的行業(yè)特色，公司特色，我們以前的任何經(jīng)驗(yàn)，都不可能在新公司中完全照搬，所以實(shí)際工作的學(xué)習(xí)能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司，如果不努力工作，即使證書多，也不可能有好的發(fā)展，因?yàn)闀?huì)計(jì)看中的還是實(shí)際工作能力
寫的有點(diǎn)亂，這條很實(shí)用，卻很難去論證。
〖職場(chǎng)法則二〗：永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)
由于會(huì)計(jì)的主人翁精神都比較強(qiáng)，很多時(shí)候，作會(huì)計(jì)的，把自己當(dāng)作了公司的主人，這沒有問題，但是過頭了，就完蛋。
實(shí)際工作中，看到會(huì)計(jì)經(jīng)理在公司的管理會(huì)議上，出謀劃策，如何提高公司的銷售業(yè)績；看到很多會(huì)計(jì)人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金；看到很多會(huì)計(jì)人員，如何計(jì)劃為公司采購到便宜的商品……………………
職場(chǎng)新人工作法則
入職時(shí)的工資高低很重要
入職時(shí)跟公司談薪資，他們都會(huì)說“這個(gè)要看你以后的工作表現(xiàn)，如果你表現(xiàn)突出的話，你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的。”一般找過工作的人都聽過這樣的話，對(duì)于新人說很容易天真地相信，但是千萬注意啦，不要信
。因?yàn)�，剛�(cè)肼殨r(shí)，你的工資就是你的全部（當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外），而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng)，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘以一定的百分比，保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系，當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長空間也不大。
所以，找工作時(shí)千萬不要心軟，多爭(zhēng)取一些基本工資，因?yàn)檫@是你的所有。
人事部不是你的傾談對(duì)象
很多剛?cè)肼毜膯T工對(duì)人事部會(huì)有一種依賴情結(jié)，因?yàn)樽约寒?dāng)初是他們招來的。另外公司可能會(huì)安排人事部員工定期找員工談話，幫助員工解決工作問題。這樣會(huì)使新人心里產(chǎn)生慰藉，暢談工作煩惱。
但是請(qǐng)你記住，公司人事部并不是你的傾談對(duì)象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。可能很多人認(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。（如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說，你會(huì)跌得很慘，而且不會(huì)有人告知你原因的）如果真的出現(xiàn)問題的.話，請(qǐng)直接與老板溝通或向他求助。
你的能力并不能確保你的安全
新人剛?cè)肼殘?chǎng)，難免摩拳擦掌，躍躍欲試，急于向公司和同事證明自己的能力，渴望快速得到認(rèn)可。
初入職場(chǎng)需知的職場(chǎng)生存法則
初入職場(chǎng)要知道的法則
一、工作責(zé)任感
責(zé)任感決定著你的態(tài)度，而態(tài)度決定著你的成就。選擇一份你認(rèn)為還不錯(cuò)的工作，試著去熱愛它，把它當(dāng)做戀人一樣的去了解和投入。不要從內(nèi)心就開始排斥它，認(rèn)為它是一份養(yǎng)家糊口的工作。
二、吃虧是福
在大公司里難免會(huì)出現(xiàn)分工不均的問題，此時(shí)不要推卸也不要抱怨，更不要樹敵。換個(gè)角度想想，多做一點(diǎn)事，你就能更多的了解不同方面的事，哪怕是重復(fù)的工作，也能培養(yǎng)自己的熟練度。吃虧的時(shí)候是給自己飛躍的機(jī)會(huì)，小小的一步將來會(huì)累積成大大的財(cái)富。
三、好的習(xí)慣
作為職場(chǎng)新人，一定要快速的上手且明白自己的不足之處，把學(xué)習(xí)當(dāng)成職場(chǎng)上必須的一門課。養(yǎng)成好的習(xí)慣，不拖拉、不推卸、不抱怨……好的習(xí)慣不僅為你節(jié)約時(shí)間高效辦事，還能讓你的技能有所提升。
職場(chǎng)的法則技巧
1、理性看待得與失
生活中，對(duì)于付出了卻沒有應(yīng)有的回報(bào)這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進(jìn)一個(gè)胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報(bào)，否則就破罐子破摔，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。
2、工作中帶頭創(chuàng)新
在招聘時(shí)，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的新新人，他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營觀念，尤其是對(duì)于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門來說，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現(xiàn)快速晉升，走上職場(chǎng)發(fā)展的快車道。
3、工作中及時(shí)充電
職場(chǎng)的生存法則
1、一定要有缺點(diǎn)。
2、工作中無論使用電腦還是使用其它設(shè)備，應(yīng)小心使用并做好維護(hù)。不能因?yàn)槭欠撬饺擞闷肪筒蛔⒅貙?duì)其的維護(hù)。
3、人要學(xué)會(huì)感恩，尤其對(duì)于那些幫助了自己成長的人，包括自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
4、不翻動(dòng)其他同事桌上的文件資料，甚至電腦傳真機(jī)上與自己無關(guān)的任何資料。
5、讓別人有機(jī)會(huì)表達(dá)自己。
6、這個(gè)世界能真正給你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。
7、與他人交換名片，雙手送出以示恭敬。
8、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
9、每個(gè)人都站在惡的那一面，因?yàn)楦魅擞懈魅说纳啤?p> 10、把每個(gè)慌話都當(dāng)成性命攸關(guān)，這樣說謊就不會(huì)內(nèi)疚。
11、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
12、轉(zhuǎn)接電話時(shí)文明用語。
13、需要打擾別人先說對(duì)不起。
14、燦爛友善的微笑絕對(duì)是取得大家好感的小絕招。在公司中不管是遇到清潔阿姨暑期實(shí)習(xí)生還是上司，燦爛的微笑將好心情帶給對(duì)方，絕對(duì)會(huì)讓人印象深刻。
15、和人打招呼時(shí)不要立刻微笑。
16、談話的語速和內(nèi)容的多少要與他人保持一致。
17、站在上司立場(chǎng)上想問題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。
18、領(lǐng)導(dǎo)是你工作中最有利用價(jià)值的資源。
19、做好工作，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了！
20、謙虛求問，芳自賞恃才傲物只會(huì)讓自己失去很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一切都要從零開始，本著謙虛求問的態(tài)度“多干活少說話”準(zhǔn)沒錯(cuò)。
職場(chǎng)新人升遷必備生存法則
社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場(chǎng)的精英們個(gè)個(gè)有能力，懂政治。個(gè)人能力表現(xiàn)為時(shí)間掌控能力、知識(shí)水平、現(xiàn)場(chǎng)問題解決能力，職場(chǎng)政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。
同事不是同學(xué)
這點(diǎn)是很多初入職場(chǎng)新人常犯的錯(cuò)誤，同事并非人人都能成為你的朋友，或許有些同事在初見你的.時(shí)候，已經(jīng)暗暗把你當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，因此不要跟在學(xué)校的時(shí)候一樣整天跟周邊的人嬉皮笑臉。
保持低調(diào)
職場(chǎng)遠(yuǎn)比學(xué)校復(fù)雜，因此作為一個(gè)新人，即使你滿腹經(jīng)綸也要切記韜光養(yǎng)晦，保持低調(diào)先了解熟悉辦公室的復(fù)雜關(guān)系遠(yuǎn)比急急忙忙表現(xiàn)自己撞槍口的好！
保持積極任勞任怨
辦公室總有那么一群人，總天抱怨工作太累工資太少，一副我見猶憐的可憐神情，職場(chǎng)新人可千萬不要成為這群里的藝人！成天抱怨只會(huì)增加工作壓力，讓人變得消極工作，這樣久之工作不上鏡，自然領(lǐng)導(dǎo)跟同事也不會(huì)喜歡的！
認(rèn)真工作別整想跳槽
職場(chǎng)新人切勿患得患失，不要整天覺得自己公司沒發(fā)展前途、考慮會(huì)不會(huì)倒閉、要不要轉(zhuǎn)行的等負(fù)面情緒，這樣的情緒不利于工作，也會(huì)擾亂軍心，所謂做一行愛一行，加入一家公司就要愛上這家公司，積極為它做事，這樣自然會(huì)相關(guān)提升自己的能力！
保持樂觀與人為善
職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)一定要保持樂觀的態(tài)度，積極參與公司活動(dòng)，與同事相處融洽，這樣擁有較好氛圍、積極態(tài)度才能做到開心工作，開心學(xué)習(xí)！而人一開心，自然做事就更有效率，自然就會(huì)收到老板同事的喜歡！
職場(chǎng)人需要掌握的處理人際關(guān)系的法則
恰當(dāng)?shù)馁澝缹?duì)方。
阿諛奉承的話誰都不愛聽。要想讓對(duì)方愛聽你的話需要掌握贊美的技巧。好的贊美沒有人能夠抗拒：誰都想把自己好的一面展現(xiàn)出來，并且自覺的維護(hù)這種形象，有時(shí)候別人給自己一個(gè)高帽子，更加會(huì)努力的表現(xiàn)自己，讓這個(gè)高帽子穩(wěn)穩(wěn)的成為自己的固定稱呼。在一些公開場(chǎng)合帶著職位稱呼對(duì)方，基本會(huì)起到好的效果。
現(xiàn)自己的能力。
讓別人知道了你的重要性才可能讓對(duì)方佩服你。只有將你的重要性體現(xiàn)出來了，才會(huì)贏得別人的尊重。有一個(gè)紙廠的經(jīng)理，因?yàn)楫a(chǎn)品中的水分過多苦惱極了。后來，他給每個(gè)工人發(fā)了一張普普通通的表格，讓他們每天也對(duì)紙張成分進(jìn)行檢測(cè)，沒想到工人們竟馬上發(fā)明了改進(jìn)的方法。這表明，當(dāng)人覺得自己在問題解決中擔(dān)任重要角色時(shí)，會(huì)激發(fā)出相應(yīng)的責(zé)任感、興趣和自豪感，從而愿意伸出援手。
要會(huì)工作性的訪問。
不帶功利性，沒有目的性來次工作方面的直接對(duì)話。不要認(rèn)為關(guān)系的處理就和幕后交易有聯(lián)系。美國貝爾電話公司的總經(jīng)理伯奇福勒克之所以被稱為十萬人的好友，是因?yàn)樗?jīng)常心血來潮看望屬下，比如從劇院回家的路上，一想到路邊地洞里有兩個(gè)緊張工作的接線工人，他就會(huì)馬上鉆進(jìn)去閑聊幾句。當(dāng)然，對(duì)高級(jí)員工或合作者的探訪則要盡量不顯得刻意，免得對(duì)方覺得你在試探或別有用心。
職場(chǎng)黃金法則
1、你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。
在職場(chǎng)上如果你想要過的輕松，又不想往上爬，那就只能一輩子的呆在最下層，當(dāng)然這也是最危險(xiǎn)的位置，你不能踩著別人的肩膀，那就只能做他人的墊背。職場(chǎng)是絕對(duì)不會(huì)養(yǎng)懶人的地方，你想要過的比別人好，那就只有付出努力往上爬。
職場(chǎng)生存值得記住的法則
一、溝通篇Communication
1、別擔(dān)心溝通過度
每當(dāng)你認(rèn)為自己溝通過度時(shí)，你可能才剛剛開始。
全體員工大會(huì)、日常郵件、辦公時(shí)間和場(chǎng)外工作團(tuán)隊(duì)的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過人的能人，你也得假設(shè)他們腦子里都有100件其他的事情要忙。根本就沒有過度溝通這回事兒。
2、分享所有，不隱瞞
從信息的角度，我們賦予每個(gè)人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，力量源于分享信息，而不是囤積它們。員工們希望被信任，而不是討厭和驚訝。一個(gè)完全透明的政策可以滿足他們的需求。
3、惜字如金
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的話應(yīng)該是考慮周全而且精準(zhǔn)的你的一切言語都會(huì)被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個(gè)詞語，溝通不是來自一封封長長的郵件，也不是我們腦子里冒出的每一個(gè)念頭。
4、把故事講好
好的領(lǐng)導(dǎo)都是好的老師。好的老師會(huì)講好故事。從敘事中學(xué)習(xí)，想要當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，你就把故事講好、教好。這兩者無法分割。
5、停止說話，立馬行動(dòng)
如果你永遠(yuǎn)都在忙著說話，那你就永遠(yuǎn)學(xué)不到東西。傾聽讓你變得更謙卑，更有直覺，更聰明。說話做不到以上任何一點(diǎn)，它只能讓你沉迷在自己的腔調(diào)里無法自拔。太多人花了太多時(shí)間講他們?nèi)绾慰创挛铮@時(shí)他們本可以去聽聽真正行家的觀點(diǎn)。如果你必須開口說話，那么就問問題。人們能從你的問題里(而不是你的答案)學(xué)到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探討答案。
6、但如果你知道答案.......
有時(shí)候，你需要傾聽;而有時(shí)候，你需要直言不諱。如果在一團(tuán)疑問中，你早已知道答案，那么就大聲說出來!其他言語都會(huì)浪費(fèi)別人的時(shí)間。但有一點(diǎn)：用數(shù)據(jù)說話。用我認(rèn)為贏不下來爭(zhēng)論;你要說的是讓我證明給你看。
職場(chǎng)有哪些生存法則
關(guān)于面對(duì)批評(píng)：
職場(chǎng)犯錯(cuò)在所難免，但是如何面對(duì)批評(píng)，心態(tài)重要，事后處理態(tài)度更重要。
1、面對(duì)批評(píng)，得體的第一反應(yīng)是不急于解釋，不反唇相譏。
2、學(xué)會(huì)對(duì)評(píng)論不理不睬，對(duì)批評(píng)高度重視。
3、每天，或者最長每周養(yǎng)成習(xí)慣，把自己存在的問題和造成的麻煩用最重的形容詞想一遍，誠實(shí)的對(duì)待自己。當(dāng)被批評(píng)時(shí)，會(huì)覺得一切還在掌握之中。
4、很多批評(píng)的發(fā)生是因?yàn)檎`會(huì)。所以，首先建立情感層面的信任，其次澄清事實(shí)，然后才是消除誤會(huì)。這三步能解決大部分因批評(píng)帶來的關(guān)系問題。
5、被批評(píng)時(shí)，思考的重點(diǎn)應(yīng)該是我應(yīng)該從哪里入手解決問題，而不是對(duì)不對(duì)。
關(guān)于個(gè)人形象管理：
職場(chǎng)不同于生活，但形象很重要，因?yàn)樗碇愕膫�(gè)人標(biāo)簽。雖然上班不一定要打扮的花枝招展，西裝革履，但什么場(chǎng)合穿什么衣服，一定要保證干凈、得體。
1、認(rèn)真看兩部《Suits》這樣的職場(chǎng)美劇，就知道形象管理的紅線在哪里。
2、盡快找出自己的基本形象：任何人都會(huì)有一個(gè)最佳穿衣模式，固定下來。
3、清潔是最低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于在現(xiàn)代化城市工作生活的職場(chǎng)人來說，清潔的定義就是每天洗澡每天換衣服擦皮鞋。
4、你看起來像什么地位，你就是什么地位。
5、請(qǐng)看起來形象最好的'朋友推薦發(fā)型師，然后和發(fā)型師成為朋友�？疾煲粋�(gè)好發(fā)型師的標(biāo)準(zhǔn)之一是他會(huì)給你相對(duì)而言最簡單的方案而不是最貴的。
關(guān)于重大選擇：
在工作中，精彩要面臨著抉擇，尤其是作為管理層，決策層，和公司的老板。不過，無論結(jié)果如何，要記住，決定是自己的，別人只能幫你想辦法，但最后的路還是要靠自己走。
職場(chǎng)的生存法則(15篇)
職場(chǎng)的生存法則1
在武術(shù)界,兩大高手相遇,往往是意識(shí)領(lǐng)域先進(jìn)行對(duì)決,意識(shí)武功的高低通過眼神加以傳遞,作為旁觀者可能認(rèn)為雙方還未動(dòng)手,對(duì)決已經(jīng)結(jié)束。來看看天性聰穎機(jī)智的生肖猴,如何在職場(chǎng)上不被人攻擊,保全自己呢。
生肖猴的職場(chǎng)保護(hù)色:“懶”
能者多勞,這一點(diǎn)在職場(chǎng)上是體現(xiàn)的很明顯的。但屬猴人卻擅于用“懶”這種保護(hù)色,不管是誰看見他都是一副軟綿綿的樣子,這樣一來可以避免自己做太多付出時(shí)間精力卻沒有回報(bào)的事。當(dāng)然不會(huì)是懶到什么事也不做,畢竟如果在職場(chǎng)中毫無作為的話就會(huì)被公司所淘汰,畢竟這是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界。做事情的時(shí)候?qū)俸锶硕３５米ブ攸c(diǎn),而不會(huì)為了表現(xiàn)出自己的積極性,就參與到那些無關(guān)痛癢的事務(wù)中去。
職場(chǎng)的生存法則2
揭秘獵頭 一個(gè)神秘的行業(yè)：
>>獵頭身份要保密？
《獵場(chǎng)》中胡歌飾演的鄭秋冬在與目標(biāo)人物第一次接觸時(shí)，并不能開門見山地表明身份。他在給員工培訓(xùn)時(shí)，表示“與目標(biāo)人物通話時(shí)，一定要預(yù)先寫好詞”，而員工也多次表示想不出更好的借口了，充滿了負(fù)罪感。獵頭要對(duì)自己的身份如此保密嗎?
Crystal：就工作方法來說，初次接觸從沒聯(lián)系過的人選，我們叫做“cold call”，叫做“陌生拜訪”。對(duì)于獵頭來說，用一個(gè)cover story（托詞）繞過寫字樓前臺(tái)轉(zhuǎn)到目標(biāo)人選那里，是基本的技能要求。而在接觸到目標(biāo)人選時(shí)，我們會(huì)自報(bào)家門的，沒必要藏著掖著。我們和目標(biāo)人選溝通的是對(duì)方的職業(yè)發(fā)展和選擇機(jī)會(huì)，這個(gè)過程可能會(huì)談及個(gè)人的發(fā)展、對(duì)工作的想法、對(duì)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)/老板的想法，詳細(xì)的薪資信息等等較為隱私的東西，沒有誠信是沒辦法做的。
會(huì)計(jì)新人初入職場(chǎng)七大法則
〖職場(chǎng)法則一〗：認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作
會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，社會(huì)化程度很高，從會(huì)計(jì)證到會(huì)計(jì)師，再到CPA、ACCA等，社會(huì)上準(zhǔn)備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒有這些大家所熟知的東西，就沒有一個(gè)敲門的磚，可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司，即使我們很有實(shí)際工作能力。學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個(gè)新公司，只有我們能不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新的工作。會(huì)計(jì)這工作有太多的行業(yè)特色、公司特色，我們以前的任何經(jīng)驗(yàn)，都不可能在新公司中完全照搬，所以實(shí)際工作的學(xué)習(xí)能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司，如果不努力工作，即使證書多，也不可能有好的發(fā)展，因?yàn)闀?huì)計(jì)看中的還是實(shí)際工作能力。
〖職場(chǎng)法則二〗：永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)
由于會(huì)計(jì)的主人翁精神都比較強(qiáng)，很多時(shí)候，做會(huì)計(jì)的，把自己當(dāng)作了公司的主人，這沒有問題，但是過頭了，就完蛋。實(shí)際工作中，看到會(huì)計(jì)經(jīng)理在公司的管理會(huì)議上，出謀劃策，如何提高公司的銷售業(yè)績；看到很多會(huì)計(jì)人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金；看到很多會(huì)計(jì)人員，如何計(jì)劃為公司采購到便宜的商品，不是說財(cái)務(wù)不應(yīng)該做這些，而是會(huì)計(jì)作這些實(shí)在有些越位。
〖職場(chǎng)法則三〗：永遠(yuǎn)不要把自己只當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)
前幾天，公司一位年輕的女同事，老公不幸去世，按照公司制度，可以拿發(fā)票報(bào)銷一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫好申請(qǐng)，準(zhǔn)備好發(fā)票，到財(cái)務(wù)領(lǐng)款，財(cái)務(wù)這個(gè)年輕的小姐，看發(fā)票，頭也不抬的說：發(fā)票不合格，應(yīng)該什么什么發(fā)票。當(dāng)時(shí)的情況大家可以想象，很多時(shí)候，由于財(cái)務(wù)人員每天都在核對(duì)數(shù)字，都在平與不平之間奮斗著，看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數(shù)字，讓我們自己也變的枯燥起來。