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      2. 創(chuàng)業(yè)者應具有的素質(zhì)

        時間:2024-07-25 08:34:41 基礎素質(zhì) 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)者應具有的素質(zhì)

          無論你是選擇創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),都需要具備一定的素質(zhì)。對于創(chuàng)業(yè)者來說,這更是尤為重要的一點。下面yjbys小編為大家準備了關于創(chuàng)業(yè)者應具有的素質(zhì),歡迎閱讀。

          一、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本品質(zhì)

          根據(jù)對中國創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查,成功企業(yè)的領導人應具有以下品質(zhì);

          1.誠實和謙虛 中華民族的美德是誠實和謙虛,在這樣一個國家里,誠實和謙虛才能帶給別人對創(chuàng)業(yè)者的信任。

          2.強烈的學習精神

          3.真實的自信

          4.克制和堅忍 克制力和忍耐力是衡量一個人有無堅強意志的標志。韓信食洗婦之食而活命,忍胯下三辱而長志,終于成就一代春秋大業(yè)。而如果缺少這樣東西,快意恩仇,勢必經(jīng)常發(fā)脾氣,而發(fā)脾氣又使人喪失理智,會弄得人際關系緊張,影響工作關系,有可能導致創(chuàng)業(yè)的失敗。要想創(chuàng)業(yè)成功,必須要主動地強迫自己去干自己最不想做的事情,而這往往是最需要你的。

          5.熱情和責任感

          創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的核心,他對事業(yè)的熱情必會感染企業(yè)的職員,從而將各項工作搞得有聲有色。同時,只有強烈的責任感,使命感,才能使創(chuàng)業(yè)者無論遇到什么樣的困難,都有完成事業(yè)的決心。

          6.積極性和創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)是一種需全身心投入的事,積極的態(tài)度才能使創(chuàng)業(yè)成功。在這個過程中,沒有人會給創(chuàng)業(yè)者部署安排,沒有人會給創(chuàng)業(yè)者決策計劃,面臨困難、問題、危機,創(chuàng)業(yè)者只有積極去尋求,才能取得應有的創(chuàng)業(yè)效益。具有創(chuàng)造性的精神,才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己的潛能,打破各種條條框框,開創(chuàng)新的局面。

          7.公道正派 公道正派和對事業(yè)的無私,才能在創(chuàng)業(yè)者身上產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。

          8. 優(yōu)秀是一種習慣

          二、創(chuàng)業(yè)者需要以下最基本的知識和技能

          1、怎樣籌措資金和進行公司理財;

          2、公司注冊及業(yè)務開展所需要的基本法律知識;

          3、產(chǎn)品研發(fā);

          4、怎樣去拓展市場和促銷產(chǎn)品;

          5、生產(chǎn)技術和原材料采購方面的知識和經(jīng)驗;

          6、內(nèi)部管理及企業(yè)制度和文化建設.

          三、創(chuàng)業(yè)者的基本能力

          第一,必須有管理好自己的能力

          一個有堅強而又靈活自制力的人,一個全面了解自己過去,能夠管理照顧好自己現(xiàn)在,又能根據(jù)現(xiàn)在較好預測自己未來的人,一定會所向披靡!

          第二,必須具有影響他人的能力,也就是所謂的“感召力”。如何讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。只有感召力和創(chuàng)業(yè)者的影響力才可以激勵團隊和他一起前進。沒有這樣能力的創(chuàng)業(yè)者,成功的機會是不大的。

          第三,創(chuàng)業(yè)者必須具有激勵他人的能力。一個可以調(diào)動團隊潛能的領軍人物,才可以煥發(fā)團隊每個人的事業(yè)激情,才可以振奮人心,才可以使每個人為參與到偉大的事業(yè)而感到自豪。只有這樣的團隊才有長久的生命力和活力。

          第四,創(chuàng)業(yè)者必須有建立非常清晰的使命感和遠景目標的能力。一個沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的,所以使命和目標是成功的第一步。創(chuàng)業(yè)者必須回答,我從哪里來,現(xiàn)在在哪里,將要去哪里。也就是說,應有一個清晰的企業(yè)發(fā)展和成長的藍圖,同時要有能力制定實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略和途徑。

          第五,面對激烈的市場競爭,需要有非凡的決策能力。因為,光把事情做好或把企業(yè)管理好已經(jīng)不夠了,考驗成敗的關鍵是能否做正確的事情,也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多,機會也太多,而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。未來企業(yè)的競爭焦點就是企業(yè)領軍人物決策能力的較量。

          第六,必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財、物,還包括知識、時間、智慧組合、公共關系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優(yōu)勢和先機。

          第七,必須具備應付變革的能力。創(chuàng)業(yè)者是否可以在激烈的市場競爭環(huán)境下,突破自己固有的思維局限,挑戰(zhàn)自己以往的成功模式和戰(zhàn)略手段,是考驗創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節(jié)。不斷否定自己,突破自己,戰(zhàn)勝自己,向自己挑戰(zhàn),向明天挑戰(zhàn),才有機會成為未來的佼佼者。

          專家認為,一個優(yōu)秀和成功的創(chuàng)業(yè)者還必須具備企業(yè)和個人信譽,有腳踏實地的工作作風,有非常強的溝通能力;并具有熟悉本行的專業(yè)知識;對待周邊人群具備開放的心胸和一顆同情心、關懷心。具備寬厚胸懷和坦蕩的人格,以帶領自己的團隊同心協(xié)力完成既定的目標。

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