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      1. 石材采購(gòu)的程序與控制

        時(shí)間:2020-08-27 08:58:16 采購(gòu)管理 我要投稿

        石材采購(gòu)的程序與控制

          石材采購(gòu)的程序與控制是怎樣的你知道嗎?你對(duì)石材采購(gòu)的程序與控制了解嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼氖牟少?gòu)的程序與控制的知識(shí),歡迎閱讀。

          一、石材的審購(gòu)(項(xiàng)目部)

          1. 熟悉施工圖紙,勘測(cè)場(chǎng)地,定位放線。

          2. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸優(yōu)化做法,與設(shè)計(jì)師及甲方溝通確認(rèn):

          (1) 通過預(yù)算及技術(shù)分析作可行性成本控制

          (2)整體分位,減少邊角

          (3) 收邊收口、施工工藝(干掛、掛貼等)

          (4) 適合搬運(yùn)、鋪貼

          (5) 加工精確度、難易程度、

          (6)材質(zhì)的特殊性及使用部位,防護(hù)要求

          開審購(gòu)單下料、排到場(chǎng)計(jì)劃

          3. 制作施工分位圖(初稿)加工排版圖(定稿)

          (1) 用CAD制作分位圖(打印一式四份),便于傳發(fā)、存檔及加工 廠修改

          (2) 區(qū)域、分位、尺寸、材質(zhì)、排序及平整度、規(guī)格等加工要求, 應(yīng)詳盡、清楚、準(zhǔn)確。

          (3) A施工分位圖(初稿):施工班組長(zhǎng)施工監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)報(bào)采購(gòu)員加工廠

          (4) B(加工排版圖):加工廠簽字確認(rèn)采購(gòu)員項(xiàng)目部(施工班 組長(zhǎng)、施工監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理)共同審核簽字確認(rèn)(存檔)報(bào)采購(gòu)員簽字(存檔)加工廠下單(存檔)

          (5) 加工排版圖打印一式四份,項(xiàng)目部一份,采購(gòu)員一份,施工班組一份,成本控制部一份(CAD電子版)。

          二、石材的采購(gòu)(采購(gòu)部)

          1.樣板的確認(rèn):

          (1)、依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)師及甲方提供的材料樣板、市場(chǎng)詢價(jià)定位后選取新樣板并(設(shè)計(jì)師及甲方)簽字確認(rèn)留樣封存。

          (2)、采購(gòu)員市場(chǎng)詢價(jià)(廠家)成本控制(指導(dǎo)價(jià))可行性時(shí)效性數(shù)量品質(zhì)推薦樣板。

          (3)樣板如與原樣有變更,需重新定質(zhì)定價(jià),并與甲方文件形式簽字確認(rèn)。

          2.確定石材的采購(gòu)方式:

          (1)水頭或云。夯牧蟽r(jià)格開大板(石材方向性)的規(guī)格及數(shù)量、模擬排版、成品板的數(shù)量及出材率荒料、大板的開板防護(hù)(六面)包裝及運(yùn)輸運(yùn)輸損耗到現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)格板價(jià)格(元/平方米)

          注:附加值(開規(guī)格板時(shí)非規(guī)格邊角料)只作參考,不作出材計(jì)算。

          (2)深圳及周邊市場(chǎng):規(guī)格板開板防護(hù)(六面)包裝及運(yùn)輸運(yùn)輸損耗多家咨詢比價(jià)表到現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)格板價(jià)格(元/平方米)

          注:付款方式

          (3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審購(gòu)的數(shù)量、(1)(2)的品質(zhì)及價(jià)格比較、資金狀況、采購(gòu)到場(chǎng)的時(shí)間,由采購(gòu)主管確認(rèn)采購(gòu)的方式。

          3、采購(gòu)及控制環(huán)節(jié):

          A.(荒料)及大板采購(gòu)加工的程序

          (1)依據(jù)審購(gòu)單、施工分位圖(初稿)的.區(qū)域、分位、尺寸、材質(zhì)、排序及平整度、規(guī)格等加工要求對(duì)市場(chǎng)詢價(jià)比價(jià),選購(gòu)荒料。

          (2)依據(jù)開板的方向性、紋理、色澤、厚度、平整度、亮度、損耗及出材率簽定(荒料—大板)加工合同,把荒料加工成大板,并排序: 簽定(大板—成品板)加工合同將大板運(yùn)送到規(guī)格板加工廠(必須辦理大板檢驗(yàn)及簽收)

          (3)對(duì)大板進(jìn)行開板前分析:材質(zhì)、紋理、色澤、厚度、平整度、亮度、根據(jù)加工排版圖對(duì)大板實(shí)行開料排版,計(jì)算成品板的出材率,與廠家共同簽字確認(rèn)(一式兩份),并最后與項(xiàng)目部核實(shí)無變更,方可開料加工。

          (4)加工要點(diǎn)包括:嚴(yán)格按加工排版圖開料排版,規(guī)避色差,順應(yīng)紋理,編序排號(hào),每塊石材編碼,分區(qū)域?qū)μ?hào)裝箱。盡可能采用進(jìn)出口包裝,監(jiān)督裝車運(yùn)輸過程。工地現(xiàn)場(chǎng)

          B、成品板采購(gòu)加工的程序: 簽定規(guī)格板加工廠合同,嚴(yán)格按加工排版圖開料排版,規(guī)避色差,順應(yīng)紋理,編序排號(hào),每塊石材編碼,分區(qū)域?qū)μ?hào)裝箱。盡可能采用進(jìn)出口包裝,按箱號(hào)裝車,監(jiān)督點(diǎn)件裝車運(yùn)輸過程。工地現(xiàn)場(chǎng)

          三、石材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及擺放:(項(xiàng)目部)

          采購(gòu)員提前通知項(xiàng)目部及倉(cāng)管進(jìn)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目部安排卸車搬運(yùn) 按箱號(hào)擺放到施工區(qū)域開箱按排序號(hào)點(diǎn)件對(duì)照加工排版圖施工。

          四、補(bǔ)退貨的程序及原則:

          A:(荒料)及大板采購(gòu)加工的

          (1)、收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)記錄,

          (2)、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)記錄,

          B:成品板采購(gòu)加工的:收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸、規(guī)格、平整度不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)退貨,不得施工使用。

          C:補(bǔ)貨原則:

          1. 項(xiàng)目部補(bǔ)貨單(書面報(bào)告一式四份:注明原因,責(zé)任人,使用區(qū)域,材質(zhì)、數(shù)量、時(shí)間、排位序號(hào))班組長(zhǎng)(一份)、倉(cāng)管(一份)、主管監(jiān)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字采購(gòu)員(一份)補(bǔ)貨加工廠家(一份)

          2. 不影響工期時(shí),采取最后一次性補(bǔ)貨的方式。

          3. 項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目總結(jié)中說明補(bǔ)貨的內(nèi)容,并附補(bǔ)貨單報(bào)成本控制部作結(jié)算依據(jù)。

          五、石材的防護(hù)及成品保護(hù):

          1、項(xiàng)目部報(bào)成品防護(hù)、鏡面及成品保護(hù)方案技術(shù)總監(jiān)成本控制部總經(jīng)理審批質(zhì)安部監(jiān)督檢查

          2.淺色系石材(如雅士白、沙漠風(fēng)、美國(guó)白麻等)需在現(xiàn)場(chǎng)加做六面防護(hù)二遍,項(xiàng)目經(jīng)理、主管監(jiān)理全程監(jiān)督施工。

          3.施工過程如對(duì)石材進(jìn)行切割、打磨、拋光時(shí),必須對(duì)后加工部位現(xiàn)場(chǎng)重新再做防護(hù),防止返底、銹蝕現(xiàn)象,確保施工質(zhì)量。


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