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      1. 貸款不易 股權(quán)融資也步步驚心

        時(shí)間:2024-06-01 08:18:35 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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        貸款不易 股權(quán)融資也步步驚心

          貸款人主要有商業(yè)銀行、國際金融組織、保險(xiǎn)公司非金融機(jī)構(gòu)(如租賃公司、財(cái)務(wù)公司、某種類型的投資基金)和一些國家 政府的出口信貸機(jī)構(gòu)。在一個(gè)項(xiàng)目融資中,貸款人可以是簡(jiǎn)單的一兩家商業(yè)銀行,也可以是由十幾家組成的國際銀團(tuán),還可以是眾多的項(xiàng)目債券持有人。貸款人的參 與數(shù)目主要根據(jù)貸款的規(guī)模和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)因素決定。

          在難從銀行獲得貸款的情況下,很多讀者及業(yè)內(nèi)人士來電建議,這些有融資需求的小微企業(yè)主,可以尋求社會(huì)資本介入,以一解燃眉之急。

          前日,本報(bào)報(bào)道中提到的做二手鋼琴銷售的企業(yè)主熊萬斌,卻向記者道出了自己融資的另一番辛酸故事。他的遭遇提醒小微企業(yè)主,在尋求社會(huì)融資的時(shí)候,也要擦亮眼睛。

          孤注一擲創(chuàng)業(yè)投入全部家當(dāng)

          熊萬斌曾是一名建筑裝修設(shè)計(jì)師。2004年時(shí),他作為設(shè)計(jì)師在北京進(jìn)修。愛好音樂的他,在北京買了一架二手鋼琴。讓他沒想到的是,雖然是二手鋼琴,但各種服務(wù)卻是一流的。

          進(jìn)修完畢,熊萬斌決定改行,去賣二手鋼琴。

          為此,他進(jìn)行了半年的市場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)時(shí),國內(nèi)所銷售的鋼琴多是從韓國、日本引進(jìn),進(jìn)口的產(chǎn)品一般是二流產(chǎn)品,國外對(duì)一流產(chǎn)品是有保留的。但是二手市場(chǎng)就不同了,熊萬斌發(fā)現(xiàn),進(jìn)口的一些二手鋼琴,反倒從質(zhì)量上要超過一手貨。

          熊萬斌下定決心創(chuàng)業(yè)。他賣掉了武昌核心地段的房產(chǎn),轉(zhuǎn)手了自己的裝修公司,投入全部家當(dāng)進(jìn)入二手鋼琴市場(chǎng)。

          市場(chǎng)的確很大,熊萬斌發(fā)展得很快,但就在準(zhǔn)備擴(kuò)張時(shí),資金困難出現(xiàn)了。由于沒有抵押物難以從銀行貸款,他開始尋求社會(huì)融資。

          引洽風(fēng)投十幾萬元打了水漂

          第一次接觸社會(huì)融資,是來自北京的一個(gè)投資公司。當(dāng)時(shí),這家公司得知他有融資需求后表示,最高可注入1000萬元風(fēng)險(xiǎn)投資。

          急需資金的熊萬斌覺得可以試一試。這家投資公司要求,融資之前需完成律師盡職調(diào)查報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等。

          剛開始的律師咨詢費(fèi)也就幾千元錢。然而,之后的窟窿卻越來越大!白稍兘Y(jié)束后,北京的律師親自到湖北來,做了一次全面調(diào)查!边@一次的費(fèi)用就不菲了,律師回北京后,來電話表示馬上就要出盡職報(bào)告了!耙玫竭@個(gè)報(bào)告,需要10萬元錢!

          這還不是結(jié)束,拿到盡職報(bào)告后,接下來的資產(chǎn)評(píng)估,會(huì)計(jì)公司介入,這一開口就是20萬元。

          熊萬斌一想,資金還沒有進(jìn)來,十幾萬元就已搭進(jìn)去了,這里面水太深了!凹幢氵@個(gè)公司不是騙人的,這樣融資搞下來,成本也跟借高額利息的貸款差不多了!

          意識(shí)到這一點(diǎn),熊萬斌立即放棄此次融資接洽。

          稀釋股份失去對(duì)公司控制權(quán)

          依托自己積累的經(jīng)驗(yàn),熊萬斌一心想進(jìn)軍新鋼琴制造領(lǐng)域,不過資金一直是攔路虎。

          兩年后,他又有融資機(jī)會(huì)了。

          通過朋友介紹,他認(rèn)識(shí)了一個(gè)海外歸來的投資人。在調(diào)查店面和工廠,又交流了發(fā)展理念后,對(duì)方很快被打動(dòng)。

          最終,500萬元的資金,借道香港幾經(jīng)周折到了武漢。隨后,雙方對(duì)股權(quán)進(jìn)行分配,熊萬斌因?yàn)橛幸还P負(fù)債,只得將控股權(quán)交給了對(duì)方,自己只占48%的股份。這一分配,卻埋下了隱患。

          之后,熊萬斌一心撲在自己的新鋼琴項(xiàng)目上,讓對(duì)方接手了店面。沒想到,對(duì)方資金來了,卻并沒有完全信任熊萬斌,甚至將公司核心崗位人員全都換掉了。不久之后,熊萬斌徹底失去了公司控制權(quán)。

          而由于投資人對(duì)這一行業(yè)并沒有深入了解,經(jīng)營也沒有按照之前的思路走,不到兩年時(shí)間,公司瀕臨崩潰。

          無奈之下,熊萬斌帶著一位員工離開了公司,另起爐灶重新創(chuàng)業(yè)。

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