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      1. 優秀創業團隊的經驗教訓

        時間:2024-07-19 09:06:41 經驗訪談 我要投稿
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        優秀創業團隊的經驗教訓

          創業的時候,在你的團隊里,作為老板,你最怕什么?以下是小編J.L分享的優秀創業團隊的經驗教訓,更多熱點創業項目歡迎您繼續訪問(www.oh100.com/chuangye)。

          1、創業最怕“創意”

          如果一個方式賺到錢,我們應該做的是,重復不斷地重復這個賺錢的方式,不斷的降低成本,提高收益,拓展流量?墒谴蠖鄶等,在賺到第一桶金之后,覺得沒挑戰了,想試試哎那個不錯哎那個不錯,最后,攤子鋪的越來越大,把最初公司生存之本——利益,丟掉了。

          而且創意太多,開會的時候跟風的人也多,對嘛,誰不喜歡有意思的事情,創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人,所以,他們也有這樣的弱點,喜歡創業,不喜歡守業。

          2、創業最怕“民主”

          有人說:人在群體里面智商為零,再聰明的人也不例外,群體就是需要精英階層去帶領,去決斷,因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。

          不可否認,民主就是容易沒有效率的,起碼在創業這件事上是的。一個創業團隊需要的是一個壞老板,一個可以在大家東拉西扯談創意的時候,敲定利益最大化需要做的事,因為一個團隊同時只能做一件事,沒有主心骨,也就容易散了。

          3、創業最怕“情懷”

          利益,就是一切,起碼在創業這件事來說是的。過早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點上。

          你只看到大公司談情懷,卻沒有看到他們開始初期做過的臟事,第一桶金,都是帶點臟的,因為在體制下,不闖一點紅燈,想發家,太難了。成王敗寇,社會法則,你承認或不承認,結果就在那里。情懷,能當飯吃么?

          4、創業最怕“兄弟”

          兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價值,那趕走你的不是我,是大環境,大勢,你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

          有一個人能因為兄弟感情留下,就有第二個。當越來越多的人關注在你的情感帶來的不公,就會有很多人不滿和抱怨,久而久之,你會失去威信,失去一切。所以,想創業,先冷血。

          5、創業最怕“看苦勞,不看功勞”

          一個事,做不好,結果為零,就是為零,不要說付出了多少努力,對老板而言,結果才是重要的。

          牛逼的人才一個頂三個,銷售冠軍一個頂十個,可能人家不如你努力,上班也遲到,因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板會用誰?如果一個公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠了。

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