1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 環(huán)信CEO專訪:人工智能,別再擔憂砸你飯碗要學會利用它

        時間:2020-11-11 19:59:23 經(jīng)驗訪談 我要投稿

        環(huán)信CEO專訪:人工智能,別再擔憂砸你飯碗要學會利用它

          對于大品牌企業(yè)來說,真正應該在乎的是這個服務企業(yè)是否可以長期陪伴你走下去?是否可以一直保證走在技術前沿?

          據(jù)劉俊彥介紹,環(huán)信是一家經(jīng)過C輪融資后定位為全媒體智能客服的年輕創(chuàng)業(yè)公司,目前有三條產(chǎn)品線,第一個是環(huán)信即時通訊云,為企業(yè)提供通訊服務。第二個是環(huán)信移動客服,是一款針對電商、金融、教育等行業(yè)的SaaS客服軟件。第三個是環(huán)信人工智能機器人,這個產(chǎn)品的產(chǎn)生是因為他們看到了客服行業(yè)的一個新“風口”。

          客服行業(yè)是企業(yè)服務市場里面的核心領域之一,而企業(yè)級服務這個大市場,劉俊彥認為是“既無內(nèi)憂又無外患”,為什么這么說?

          企業(yè)服務在美國是個很成熟的行業(yè), Oracle、微軟、SAP等企業(yè)加起來已經(jīng)有4千多億的市值。而中國,所有的服務企業(yè)加起來不超過50億美金,所以,無內(nèi)憂是指市場還不成熟,除用友,金蝶外沒有什么大公司,這條賽道還是空的,你要做的就是稍微比別人跑的快點。未來發(fā)展前景還很廣闊。

          國家規(guī)定個人數(shù)據(jù)要保留在中國,外資公司不允許在國內(nèi)建立數(shù)據(jù)中心。由于牌照問題,也進不來。這樣就沒有外患。

          所以,這么好的市場環(huán)境,未來機會很大,根本沒有天花板,自己就是天花板,突破自己往前跑就對了!

          “近兩年,AI很火,就我個人而言,我看到了它目前在工業(yè)領域產(chǎn)生的四個價值,自動駕駛、圖像識別、醫(yī)療影像、再就是客服領域了。這個行業(yè)有大量的數(shù)據(jù),可是客服行業(yè)在當下階段是個“缺人”的行業(yè)。 基于這些,我們開發(fā)了人工智能這條產(chǎn)品線。目前落地的產(chǎn)品是環(huán)信智能客服機器人,對于企業(yè)而言,一些簡單重復的問題就可以交給機器人來回答,可以大幅降低人工工作量提升效率!眲⒖┫蛩悸肪W(wǎng)說道。

          目前,人工智能在售前售后都可以發(fā)揮價值。售后是以服務,解決問題為導向。比如常見的有簡單的退換貨和產(chǎn)品售后使用問題,而這種問題智能機器人是可以完全解決的,F(xiàn)在,客服機器人已經(jīng)可以解決80%的'常見問題了。

          但是,還有一種相對難的售后問題,像物流問題。舉個例子:假如消費者提出:為什么我的寶貝還沒到貨?機器人回答,對不起,您在等等。這肯定是不行的,一下子就降低了用戶體驗。

          人工客服在解決此問題時,都會問問訂單號,然后去物流系統(tǒng)查詢再反饋給顧客。其實這塊人工智也做的很好了,類似這種物流場景問題,機器人都可以解決,完全不用人工參與,所以在雙十一的時候環(huán)信的幾個用戶上了這個功能,發(fā)貨后,消費者在詢問的時候明顯是解決了大量的工作量。

          在售前環(huán)節(jié),有個功能叫“人機協(xié)作”,雖然客服機器人做的還不錯,但是跟一個優(yōu)秀的銷售比較還是有差距。所以,機器人怎么工作?其實它一直處于“充電”狀態(tài),當消費者與銷售產(chǎn)生溝通的時候,機器人一直在聽,可不是單純的聽,它可以通過分析能給銷售推薦下一句適合說的話。

          眾所周知,客服行業(yè)人員流失率很大,那么新人剛上崗第一時間接觸消費者會出現(xiàn)不知道如何溝通,而這個時候智能機器人的“人機協(xié)作”能力就可以發(fā)揮了。除此之外,機器人還可以做產(chǎn)品推薦。

          據(jù)了解,目前新東方、泰康在線、中信證券、國美在線、鏈家、神州專車等都為環(huán)信用戶。

          企業(yè)服務市場賽道眾多,為何環(huán)信單單會鎖定在客服領域?這個問題,勾起劉俊彥回憶起他的創(chuàng)業(yè)初衷。

          創(chuàng)業(yè)前,我們沒想到會聚焦在客服這個領域,本身我是技術出身,之前做通訊方面的產(chǎn)品,對IM比較熟悉。2013年,微信,陌陌火了,很多人都在模仿他們。然后有人就找到我,讓我?guī)兔ψ鲆粋師生交友的工具,之后很多人都找我?guī)兔,幫一個兩個容易,多了也沒精力。就這樣,我想是否能出個產(chǎn)品,做個系統(tǒng)框架,當你需要時看看文檔看個Demo自己就能搞定。這么一個契機,創(chuàng)立了環(huán)信,做了第一個產(chǎn)品環(huán)信即時通訊云。

          之后我們又發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的事情,以前是幫助大家做社交,連接人與人,但是有一個場景是之前沒想到的,就是連接人和商品,旺旺就是一個最典型的例子,連接的是消費者和商家。這對我們是個很好的啟發(fā),由此我們用IM做了個連接人和商業(yè)的移動端客服產(chǎn)品。所以,只要是APP里面需要做內(nèi)置客服的商家,幾乎都是環(huán)信的用戶。

          但是,我們又意識到了做APP內(nèi)置客服更多的是個增量市場,不夠大,所以即使達到壟斷局面卻還是覺得是小水洼里面的霸主。所以最后擴展到全媒體客服,包括網(wǎng)頁、微博微信、電話等渠道,不局限于APP。

          可是,當產(chǎn)品做到一定程度后,又出現(xiàn)了一個很大的問題。產(chǎn)品趨于成熟,競爭依舊很激烈。在與客戶聊天的時候發(fā)現(xiàn)大家的產(chǎn)品慢慢都走向驅(qū)同。由此,我們盯上了人工智能這條路,意識到這才是拉開各個企業(yè)之間差距的關鍵點!我們不再談全渠道接入,不再談報表如何厲害。我們談什么?我們談的是人工智能如何在你公司落地,如何降低客服成本,如何幫助客服提升轉(zhuǎn)化率,如何實現(xiàn)精準營銷。

          就眼前而言,如果你沒意識到人工智能的重要,那么很可能就錯過了,其實,環(huán)信剛開始接觸這塊的時候,也很猶豫,首先建立這么個團隊花費很高,需要長期投入,當時決定做人工智能的時候內(nèi)部也有很多爭論。要不要做?值不值得?最后還是統(tǒng)一了意見,組成了20多人的研發(fā)團隊專攻這塊,決定跑下去。欣慰的是,現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生效益。

          人工智能或許在未來更加智能,那么是否有一天可以顛覆傳統(tǒng)客服人員?

          針對這個問題,劉俊彥有不同的看法“我覺得不會,目前我還沒看到哪個企業(yè)因為用客服機器人用的好而裁員呢,呵呵,其實,目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍很重視客戶的服務體驗。機器人確實解決了一些人力,但是,是將原來的這些人從新分配專注在提升用戶體驗的其他崗位上。

          舉個例子,神州專車是我們的客戶,現(xiàn)在他們司機端使用的是環(huán)信客服機器人,之前他們是由人工客服為司機服務,經(jīng)常要回答司機遇到的海量緊急問題,比如:乘客下車忘記付款、修車和報銷規(guī)則等...接通環(huán)信客服機器人以后,節(jié)約了大量的人工客服工作。

          劉俊彥表示,2017年,環(huán)信的重心會放在突破大客戶上,對于一家企業(yè)服務公司,最終拼的還是大客戶。其次會服務一些重點行業(yè),例如銀行,教育、保險、電商類。最后,會重點推動人工智能在客服行業(yè)的落地。

          但是,從客服軟件行業(yè)本身來看,未來面臨幾大挑戰(zhàn)。

          首先是移動端的挑戰(zhàn),國內(nèi)企業(yè)客服有四個最常見的通道,電話、官方的網(wǎng)站網(wǎng)頁、公眾號、移動端客服。但是消費者已經(jīng)表現(xiàn)出一種很明確的趨勢,需求點在移動端。那么在手機上最好的客戶服務體驗是什么?值得客服行業(yè)從業(yè)者深思。

          其次,消費者在線需求渠道目前還處于多樣化,以前只是電話溝通,通過質(zhì)檢便可以了解用戶的滿意度,現(xiàn)在,渠道多樣化,需求多樣化,所以想關心用戶體驗變得異常困難,就這樣很多企業(yè)已經(jīng)放棄了用戶體驗這個環(huán)節(jié)。所以,知道用戶說什么,關心什么,吐槽什么,這是以后對于客服軟件行業(yè)的一個挑戰(zhàn)。而環(huán)信去年推出了環(huán)信客戶聲音,來解決和提高用戶跨媒體、跨渠道環(huán)境下的客戶服務體驗

          再次,就是人工智能的挑戰(zhàn),也許有一天人工智能就顛覆了客服軟件。那這樣,環(huán)信不就消失了嗎?我認為,我們這種做客服軟件的公司最多還能活五年!所以,與其別人顛覆你,不如自己顛覆自己,主動出擊迎接挑戰(zhàn)!

          最后,人力成本對于客服行業(yè)來說也是一大挑戰(zhàn)。我們有的客戶最初是在北京市中心,慢慢的開始搬向周邊,甚至開始向其他省市遷移。人力成本提高,從業(yè)者逐漸年輕化,不愿意從事客服工作,而客服行業(yè)本身又需要較強的心理因素,故此人員短缺。

          其實,對于客服軟件來說,降低企業(yè)人工成本其實是次要的,重點是充當銷售提升轉(zhuǎn)化率。很簡單的一個道理,你想掙錢,你不能只會省錢!用戶真正需要的是通過產(chǎn)品達到賺錢的目的。

          例如環(huán)信有個客戶是做兒童座椅的,以前通過發(fā)送短信只有百分之零點幾的轉(zhuǎn)化率,用環(huán)信的客服軟件后達到了百分之二三十的轉(zhuǎn)化率。在客單價較高的情況下,成交量提高了很多。

          所以,商家在選擇服務商的時候,有些還是值得注意的。劉俊彥也給出了自己的建議。對于大品牌企業(yè)來說,真正應該在乎的是這個服務企業(yè)是否可以長期陪伴你走下去?是否可以一直保證走在技術前沿?

          其次,規(guī)模實力也很重要,一個規(guī)模完善發(fā)展穩(wěn)定的服務企業(yè)是雙方合作的基礎。

          最后,一定要關注移動端業(yè)務。選擇擅長移動端的服務商,中國的幾億用戶幾乎都在移動端,商家必須將移動端重視起來!

        【環(huán)信CEO專訪:人工智能,別再擔憂砸你飯碗要學會利用它】相關文章:

        1.專訪宜信創(chuàng)始人、CEO唐寧

        2.專訪小蔥智能CEO鄧正平

        3.專訪易采辦CEO劉京生

        4.專訪夠旅游CEO胡錦峰

        5.專訪會易佳CEO戴坤

        6.專訪螞蟻金服CEO井賢棟

        7.專訪古德利:載譽而歸,好運伴隨

        8.專訪匹克CEO許志華:中國要建有影響力的體育品牌

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>