互聯網自媒體的創業經驗訪談
導語:現在自媒體就像是一塊燙手的山芋,人人都在做。其實,財富就在身邊。下面是小編整理的互聯網自媒體的創業經驗訪談,歡迎借鑒!
一:需要提前考慮的因素
1、項目是否正規:不合規的不要考慮。
2、項目的生命周期:要清楚知道這個項目我能做多久,這段時間能有多少收益,不能做的時候,我接著還有沒有事情做。
3、項目的投產比:花的最少,賺得最多。
4、項目的'回本周期:錢跑得越快,賺的越多。
5、自己的資源是不是適合這個項目:選跟自己的資源匹配度高的項目。
6、對行業整體的競爭情況分析。
二:對行業的看法
1、社交電商:真正社交電商沒毛病的,現在看到的幾乎是靠拉下線,打著“分享經濟”的旗號返傭賺錢的模式。
2、傳統電商:已經白熱化,現在要拼產品質量、拼服務質量,認真研究平臺規則。
3、自媒體:能做,多帳號+大量二次原創模式,只要內容質量ok+穩定產出。
4、短視頻:流量大,但是變現模式不夠清晰。
5、微商/微信端成交的產品營銷:金字塔式的不要做了,有優質貨源的經營好微信,去知乎/抖音/快閃/頭條/微博等引流可做,只是天花板比較低,解決方案是招一級代理。
三:創業前期的技巧
1、合伙人;能不要就不要,因為:
A、分走利潤;
B、能力得不到鍛煉,離開別人活不下去;
C、容易有矛盾影響進度;
D、遇到品行不端的,甚至會釜底抽薪。
2、高效地利用你有限的資金:投資越少越好。
3、低成本獲取資源:一是錢,二是精力和時間;有時候花錢走捷徑,比如花錢學習技術或者項目,而有的時候多花一點點時間可以省下很多錢;另外就是多交朋友。
4、如何分配工作重心:定了項目有個大體思路,按12345就做下去看效果再來優化,要像土匪一樣,只管沖,不要計較細節。
5、如何組建團隊:先一個人把模式跑起來,條件允許后建線上團隊,沒有底薪多勞多得,風險最小。
6、穩定后不要拿錢糟蹋:做信用提升,放一部分錢在支付寶和銀行,放三個月辦張信用卡,有一筆應急錢。
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