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      1. 淺談高職課程過程性考核改革策略論文

        時間:2023-03-27 08:12:13 其他類論文 我要投稿
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        淺談高職課程過程性考核改革策略論文

          【摘要】本文通過分析高職建筑工程測量課程采用過程考核的必要性,并結合筆者的教學實踐探討過程性考核在建筑工程測量教學中的應用,總結過程性考核在實踐中的得失,并提出在以后教學中的改革措施。

        淺談高職課程過程性考核改革策略論文

          【關鍵詞】過程性;考核;工程測量

          1、過程性考核的意義

          傳統的高職課程考核重結果,輕過程,“一考拿高分”忽視學生能力的提高。過程性考核,是對學生學習過程進行全面的、系統的評價,是對學生學習知識過程和綜合應用能力形成過程進行監督和評價,是改進課程考核的重要措施。過程性考核強調對學生學習過程的評價,重在學習過程,重在知識技能的應用,重在親身參與探索性實踐活動及獲得的感悟和體驗,重在學生的全員參與,重視學生在學習過程中的自我評價和自我改進,對提高教育教學質量起著關鍵性的作用。

          2、實行過程性考核的必要性

          建筑工程測量課程考核較多采取期末終結性測試的方式,對學生的學習過程質量沒有進行監測,以最后期末考試成績評判學習效果。這種方式對具有較強操作性課程并不實用,并對教學造成消極影響。

          3、過程考核方案的設計

          3.1總體設計。

          將教學分為三個階段,二十個任務,每個任務和階段學習完后進行考核。一階段教學內容主要包括普通水準測量、四等水準測量和高程的測設等內容;二階段教學內容主要包括水平角的測量、豎直角測量、光電測距等內容;三階段教學內容主要包括導線測量、地形圖測量和施工測量等內容。每階段考核分為理論考試和操作考試,各占50%的分值,理論考試采用事先提供題庫閉卷的方式進行,操作考試單人進行操作。

          3.2過程性考核成績的比例設計。

          對建筑工程測量采用全過程性評價,總評成績由出勤考核成績、平時作業成績、實訓任務成績、和階段考核成績四部分組成。將實訓任務成績和階段考核成績比例提高到90%,可以增加學生課堂學習的參與度,有利于課堂教學任務的完成,提高教學任務完成質量。筆者認為建筑工程測量總評成績可使用如下公式計算:總評成績=出勤考核成績(百分制)×5%+平時作業成績(百分制)×5%+實訓任務成績(百分制)×25%+階段考核成績(百分制)×65%。總評成績達60%及以上者,可獲得本課程學分。

          3.3過程性考核的實施。

          (1)出勤考核。鼓勵學生按時出勤,減少遲到早退曠課現象。具體實施辦法:總分為100分,曠課一次扣10分,遲到一次扣5分,早退一次扣8分,請事假一次扣2分;曠課節數超過總節數的1/3以上者,本課程成績為0分。

          (2)平時作業考核。平時作業考核范圍:理論課教學后的練習作業。平時作業不僅要求學生獨立完成,在完成時間和質量上都要有要求。具體實施辦法:學生必須按時完成老師布置的書面作業,老師評定成績應該公平公正,并將批發后的作業結果即時反饋給學生,同時要進行作業講評,要求學生對做錯的題目應該認真修改。每次作業滿分100分,完成全部作業并多數正確得85-100分;未完成全部作業內容,但完成全部作業的60%及以上且多數正確,得分60-84分;完成全部作業的60%以下的,得0-59分;作業如有雷同,雷同作業均得0分。平時作業考核成績=每次作業得分÷作業次數。

          (3)實訓任務考核。加強過程性考核和課前預習質量的控制,鼓勵學生參與實訓任務,提高實訓操作任務的完成率。每次實訓任務考核總分為20分,課前測試10分,成果評定10分。課前測試主要內容為本次實訓任務所需的理論知識,要求學生在上課之前完成預習,并認真做課前預習內容。

          (4)階段考核。為讓學生及時復習所學知識,避免期末突擊性記憶,本課程將分為三個階段進行測試。具體實施辦法:考前兩周發布考試題庫,學生根據題庫自行復習;每一階段考試分為理論部分和操作部分各50分。階段一理論考核主要內容包括:普通水準測量、四等水準測量及測量的基礎知識,階段一操作考核內容為四等水準測量。階段二理論考核主要內容包括:水平角測量、豎直角測量和距離測量,階段二操作考核內容為水平角測量。階段三理論考核主要內容包括:直線定向、控制測量、大比例尺地形圖測繪和民用與工業建筑施工測量,階段三操作考核內容為閉合導線測量。

          4、存在的問題及改進措施

          過程性考核環境多樣,大多比較輕松,很多學生被期末考試過關的傳統理念所誤導,部分學生抱著混混就能過關的態度,不重視考核要求,或者不按規定時間完成任務;通常參與過程性考核對象較多,考評內容多樣,考核記錄和整理也要同步,與此帶來的工作量增加較多,要投入較多的精力進行檔案收集整理;許多學校實行教務管理系統,對成績的管理和存檔操作受到系統限制。學校要改進學生成績管理方法,優化相關的檔案管理,解決管理問題和管理難題,使得對學生能力的評價更為真實和全面。

          【參考文獻】

         。1]余向平.高職教育課程考核方式改革的基本思路[J].職業技術教育(教科版),2006(13)

         。2]石曉梅.淺談過程性考核在課程教學中的應用[J].科技創新導報,2013(01)

         。3]魏芳波,楊濤.高職院校過程性考核的問題分析及對策研究[J].鄖陽師范高等?茖W校學報,2013(06)

          [4]劉艷.過程性考核對高職教學質量控制的重要性[J].電腦知識與技術,2011(29)

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