公司產品成本核算制度構建中的問題論文范文
在日常學習和工作生活中,大家對論文都再熟悉不過了吧,借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。怎么寫論文才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的公司產品成本核算制度構建中的問題論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司產品成本核算制度構建中的問題論文
在產品生產過程中所產生與消耗的費用總和就是我們常說的產品成本,它包括了生產、運輸和銷售等環節所產生的費用,對這個過程進行費用核算就是所謂的產品成本核算。對于企業來說,產品成本的控制影響意義重大,它能夠大幅度的提高企業利潤。總之,為了提高企業的實力,應積極提倡產品成本核算制度的構建。
一、產品成本核算概述
用會計計量的方法對產品生產過程中所產生和損耗的費用進行計算就是產品成本核算,作為企業成本核算的重要組成部分,它對于企業的財務管理也有著重要的意義。在同質化產品越來越多的情況下,“以銷定產,以產定供”成為了市場的主流形式,面對這一情況,企業的經營策略也隨之發生了很大的調整,這樣的調整必須伴隨著產品成本核算的革新才能使得調整能夠順利的發展下去,并產生積極的影響。同事,產品成本核算的革新也具有著獨特之處。首先是產品成本核算越來越復雜,收到市場需求的影響,產品生產發生了顯著的變化,具體表現為生產批次增加,每批次的產量減少,這樣就給產品成本的核算增加了工作量;其次是產品成本變得不均衡增加了核算的困難,全球經濟化的不斷深入,產品的價格受國家大宗商品價格影響很大,原材料價格受到影響更甚,這樣就產品成本處于不斷的波動之中。
二、現有成本核算方法概述
對于現有的成本核算制度進行改進,必須首先對產品成本核算方法進行優化。現有的產品成本核算方法包括:制造成本法、作業成本法、資源消耗會計法等等。
1.制造成本法作為傳統產品成本核算方法,它將產品成本分為兩部分,其中因為產品生產而產生的費用計入生產成本,另一方面和產品生產無關的間接費用計入當期損益,這個過程就是制造成本法。
2.作業成本法這個產品成本核算方法是將企業產品在生產過程中的各個階段作業作為成本核算的對象,并且對產品生產各階段作業中消耗的資源與材料進行核算,計算出產品在整個生產過程的成本。
3.資源消耗會計法這種成本核算方法能夠準確的計算出產品生產的資源成本,并且能夠完整的呈現出產品生產時資源消耗的全過程。它將核算對象定位為產品生產時所消耗的資源,包括產品資源本身以及服務資源。文章就產品成本核算制度建立過程中作業成本法在實施過程中出現的問題進行了分析,并且給出了一些解決措施。
三、現有產品成本核算制度應用過程中出現的問題
1.信息管理系統建設不完善
相對于其他的成本核算方法來說,作業成本法可以說是一種必計較先進的產品成本管理方法。它能夠快速的披露產品成本信息,提高產品質量,制定合理的產品價格,改善企業經營管理方法,并且有效的進行優化資源配置。作業成本法具有種種優勢,但是它所需要的產品成本信息以及相關信息的詳細程度也非常高,這時,相應的產品成本信息化管理系統的建立就必須提上日程,并且產品成本信息化管理系統需要不斷的省級與完善,這樣才能使得成本作業法實施起來更加準確有效。
2.會計隊伍素質無法跟上核算制度建設的步伐
就目前形式來看,很多企業的財務管理都處于新舊制度準則過渡時期,原來的管理理念明顯的落后于新準則新制度的實施速度。這時,企業的高層管理人員以及財務管理人員還沒有意識到這種改變,缺乏戰略眼光,這就導致了沒有及時、大力度的落實作業成本法。再如3.1所提到的信息化建設配套問題,都需要企業的會計人員在具備專業知識的同時,還要具備一定的現代化的信息處理技術。如此,會計人員的整體素質有待提高。
3.成本核算方法實施門檻高
作為征求意見稿新提出的核算方法,作業成本法將核算對象定位為產品生產各個階段作業流程,這樣做的前提條件是按照各個階段作業流程進行會計核算劃分。但是,對于現階段我國的各中小型企業來說,準確的劃分作業流程難度很大,企業的作業類型也紛繁復雜。即便劃分清楚,對于企業來說這個工作量非常大,成本也隨之提升。作業成本法的落實需要的間接費用比重相對較大,而且實施這種方法的企業生產產品的技術層次不能一致并且種類不能單一,而我國現在的經濟狀況就是以中小型企業為主,中小企業的險種就是規模小,產品比較單一,間接費用不高,這就阻礙了作業成本法的落實。
四、產品成本核算制度的改革與完善
在經濟全球化的今天,我們的會計制度必須適應現有的社會背景,在這種情況下出臺的征求意見稿具有現實意義。在這種形式下,加速產品成本核算制度的構建刻不容緩。
1.投入足夠的資金,提高與完善信息化建設
隨著科學技術水平的不斷提高,信息化管理系統應用也越來越廣泛,從國外到國內,更行業使用率越來越高,在財務領域的普及度也逐漸提升;谶@一情況,企業應該大力投資信息管理系統的建設,提升系統服務水平,完善系統建設,遵循作業成本法的規定,進行產品生產各階段流程的成本核算信息化管理。利用計算機精確的核算,降低錯誤率,提高效率。在投建管理信息系統的同時,要結合征求意見稿的要求來進行系統核算方面的設計,以確保信息系統核算的準確性。
2.注重會計人員的理念培養與實踐操作培訓
從業人員不能只擁有會計專業知識,還需要切實掌握企業戰略管理思維、計算機應用技術等方面的技能。一方面,企業戰略管理思維的培養需要在日常工作中注重對從業人員的思想教育與思維方式培養,培養員工的企業責任感,使得員工在進行產品成本核算的過程中能從企業的戰略角度出發。另一方面,加強對從業員工計算機技能的操作培訓,特別是對產品成本核算信息管理系統的應用培訓。其實最終目的就是要培養出集會計專業知識、企業戰略管理思維以及計算機操作技術于一身的復合型人才。
3.推出產品成本核算制度的實施細則
征求意見稿中應當按照工業企業、農業企業等企業類型來劃分各個企業的作業流程,用于指導國內企業實施作業成本法的核算。同時,針對作業成本法運用過程中的諸多制約條件,可采取“從大中型企業試點到所有企業普及”的方式進行,這樣可以避免中小企業規模小、產品范圍窄以及間接費用低的問題。隨著經濟全球化的不斷發展,國內生產型企業受到的競爭壓力也越來越大,在這種情況下,成本的高低往往決定著企業的競爭地位,完善成品成本核算制度與方法就顯得十分重要。本文在總結現有的作產品成本核算方法的含義、特點以及種類的同時,分析了現有產品成本核算方式中作業成本核算過程中存在的問題,并就這些問題結合國家提出征求意見稿總結出了一些解決對策,以供同行參考。
產品定額成本在成本核算中的作用經濟論文
上?蛙囍圃煊邢薰臼巧a城市客車、客車底盤及其配套零部件的裝配性企業。產品成本中原材料及零配件成本占銷售成本的80%。因此制定一個完整、正確的產品定額成本是產品成本核算中必不可少的環節,也是反映一個企業管理水平高低的重要方面。通過實踐,筆者深感產品定額成本對我公司在成本控制、車價制定、成本分析、降本措施、責任考核的過程中都起著至關重要的作用,F簡要介紹如下。
一、產品定額成本是車輛銷售價格制定的基礎
今年年初,公司開發設計了八噸級新型城市大客車?蛻粢笪夜咎峁┰撥囀蹆r的時間非常緊迫,我們價格組在沒有掌握詳細產品資料的情況下,簡單地在原改進的車型基礎上,加、減零配件成本,倉促與客戶制定了新車型價格。但是在該產品批量生產的過程中,經過計算,實際成本高于估計成本,使原預計銷售贏利的產
品,變成了保本銷售,同時使企業的經營決策及對未來經濟效益的預測處于被動地位。為了避免今后類似情況發生,我公司召集設計、工藝、物資采購、生產計劃、財務等部門的有關人員,成立了車輛定額小組,從產品開發初始就進行同步跟蹤,利用計算機將所有原材料、零配件項目的單耗和價格以及工時消耗和分配標準輸入電腦,然后通過計算機匯總、計算、編制出完整的產品定額成本,并以此為基礎,制定出較為合理的產品銷售價格,從而為企業的經營者提供了可靠的數據。
二、產品定額成本是進行成本控制的方向
成本控制就是在產品定額成本確定后,在成本形成的過程中對影響成本的各種因素進行指導、限制和監督,將實際發生的耗費嚴格控制在定額的范圍內,及時發現實際成本與定額成本之間的差異,同時采取措施使企業成本不斷降低,提高企業的經營管理水平。定額小組成立后,制定控制計劃,并將控制內容分解給物資采購部、產品開發部、工藝和生產等各職能部門。各部門根據要求,制定并采取了各種措施,如:在采購環節,物資采購部與財務部價格組一起,對零配件實行比價采購;另外對外協件供應廠,按照互惠互利的原則,通過協商,降低外協件價格。以車輛底架縱橫梁為例,原由獨家供應。我方與該廠幾經協商降價,但廠家仍堅持維持原價。后我公司另選外協單位,增加了競爭對手,迫使供應商同意降價,降幅達7.35%。我們又用同樣方法使客車門板整套價格下降了26%。為了進行成本控制,公司要求產品開發部在新產品設計時,廣泛聽取工藝、財務、銷售等部門的建議,在不影響產品性能、質量的前提下,盡可能選用最經濟、實用的材料。如車輛裝飾線條,原設計是采用鋁合金型材,后征求了各方面的建議,改用塑料,這樣既滿足了外表的美觀,又降低了成本。又如:對鋁型材表面拋光處理,由于改進工藝設計,全年可少支出成本17萬元左右。在勞動力成本控制方面,生產車間和勞動人事部門共同配合,合理安排;對一線工人加強勞動技能培訓,提高勞動生產率,將勞動力成本控制在定額范圍內。如今定額小組已從單純的節約開支,逐步通過成本控制,做到節流與開源并舉,提高產品價值,增加企業效益。
三、產品定額成本是成本分析的依據
成本分析是以實際成本與定額成本進行比較為基礎的。通過分析可以找到成本升降的原因,為今后不斷降低產品成本奠定基礎。
我們對超定額領料,進行分類,具體分為
1.質量不符
2.保管不善
3.裝配不當損壞
4.設計錯誤
5.失竊等不同原因
我們針對各種原因,采取不同措施,解決了非正常領料的問題。
如對裝配中的配件質量問題,由質保部門作出分析判定。屬于外購件質量不符合要求的,由采購部門的業務員負責,向供應商索賠;屬于保管不善造成的質量問題,追究保管員責任。以車輛玻璃為例,今年上半年購入的一批玻璃大量自爆,經過現場取樣分析,斷定是由玻璃質量造成。通過與供應商多次談判,我公司得到了應有的賠償,給企業挽回了損失。
又如在新產品設計中,由于個別設計人員粗心大意,使原材料落料成形后,無法拼裝,造成廢品。更正設計后,增加了原材料的耗用,形成超定額領料,成本核算部門將此信息反饋給設計部門,同時將此筆損失在新產品技術開發提成獎勵中扣除,對有關責任人進行教育并給以一定的經濟處罰。采用這種方法,給設計部門以深刻的教訓,從而提高產品設計質量,避免給企業造成不必要的經濟損失。
四、產品定額成本是降低產品成本的目標
通過實際成本與定額成本比較是降低成本的一種方法,確定產品定額成本與銷售價格的合理比例,是降低成本的手段之一。由于市場經濟的激烈競爭,這就要求我們制定的產品定額成本與市場經濟認可的售價相匹配,以盡可能低的成本來換取盡可能高的利潤。設計開發部門與產品銷售部門對新產品的追求往往是對立的。開發部門要求產品設計的性能和結果盡善盡美,而往往不注重成本的高低;銷售部門為了在市場競爭中,贏得客戶,要求產品經濟實惠,價廉物美。為了達成共識定額小組用追求企業利潤這一共同目的把他們
連接起來。具體做法是定額小組首先將產品的設計定額進行匯總、分析,擬訂一個參考售價,提供給銷售部門;銷售部門再根據對市場需求的預測,及全國同行業同類產品的價格情況反饋給定額小組;定額小組與產品設計部門再對原設計的選材、工藝等方面進行修改,重新編制設計定額成本,測算售價,再交銷售部門通過多次的修改,使矛盾逐步解決,最后由成本價格組確定產品銷售價格。
五、產品定額成本是進行成本考核的標準
成本考核是對成本、計劃完成情況的總結,也是對企業工作質量和水平的測定。
為了便于考核,我們將產品的定額成本按生產環節進行分解,按條塊分割,并將分解的結果作為考核各部門的經濟責任指標,以衡量其工作業績。通過成本考核,找出各個生產環節中的差距,分清責任,獎罰分明,并要求各職能部門針對具體
問題,制定整改措施,最終達到降低成本的目的。
要使產品定額成本合理、準確,就必須從企業的現狀出發?紤]生產發展趨勢、工人技術水平的提高、生產組織和勞動組織改進的可能等因素,使定額既切合實際,又有充分的依據。通過運用定額成本來降低實際成本,增加企業的效益,最終為企業的發展打好牢固的基礎,保持、鞏固和發展本企業在市場競爭中的優勢。
對銀行業產品成本核算的討論研究論文
一、建立產品成本核算體系的必要性
(一)激烈的市場競爭要求銀行決策者掌握產品成本信息 在我國現行金融體制下,中國人民銀行制定和調整主要金融產品價格,如存貸款利率、金融服務收費標準等,各商業銀行作為產品既定價格的接受者,缺乏產品定價自主權。因此,根據本量利分析的基本原理,在價格既定的情況下實現利潤最大化的財務目標,銀行需要在產品數量、產品成本和產品結構方面做出努力。只有了解和掌握產品成本的詳細資料,銀行才能有的放矢地控制和降低成本,合理調整產品結構,準確進行產品定位。
(二)金融體制改革的趨勢要求銀行決策者掌握產品成本信息 雖然我國目前金融產品價格仍由央行制定,但近年來有所放松,如浮動利率貸款的范圍和利率浮動的區間都有所擴大。隨著金融體制改革的深入和金融市場的成熟,利率市場化是大勢所趨,各商業銀行將面臨自行確定存貸款利率的問題——即產品定價。雖然銀行經營管理理論提供了完備的產品定價模型,但在實踐操作中,及時、準確、完整的產品成本信息是合理定價產品的重要保證。從改革和發展的角度來看,各銀行應從現在著手開展產品成本核算,為迎接未來挑戰做好基礎工作。
。ㄈ┈F行會計核算體系無法提供產品成本信息資料《金融保險企業財務制度》在第八章《成本》中規定銀行成本是指“在業務經營過程中發生的與業務經營有關的支出”,具體包括利息支出、金融企業往來支出、固定資產折舊費、手續費支出、業務宣傳費、業務招待費、外匯、金銀和證券買賣損失、各種準備金和業務管理費等。從理論上講,成本和費用是兩個既有聯系又有區別的概念:費用是企業在生產和銷售商品、提供勞務等日常活動中所發生的各種耗費;成本則是對象化的費用。因此,財務制度中對成本的定義更適合于費用概念。鑒于銀行依據現行財務會計制度組織會計核算和財務管理,目前所實施的成本管理實質是費用管理,尚未建立以產品為對象的成本核算系統,無法提供成本信息。
二、產品成本核算的理論和實踐
根據成本會計理論,產品成本由直接人工、直接材料和制造費用組成。在傳統工業企業中,直接人工和直接材料占產品成本較大比例,制造費用比重較小,制造費用分配的準確程度對產品成本信息的準確性影響不大。但是銀行業不同于傳統工業企業,具有產品種類多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相對較低、制造費用所占比重相對較高的特點,制造費用分配的準確性直接關系著產品成本的準確程度。若采用傳統方法分配制造費用,會導致產品成本信息扭曲和產品決策失誤。因此,銀行業在建立產品成本核算系統時,不應沿襲傳統會計政策分配制造費用的方法,應引入工序成本法。
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