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企業成本核算問題分析
本核算對生產經營過程中發生的各種費用,按照一定的對象和標準進行歸集和分配,計算各成本對象的總成本和單位成本,完工產品通過銷售后,成本轉化為一定期間的銷售成本,成為費用,計入當期損益。以下是yjbys小編為您收集整理的企業成本核算問題分析論文,以供參考,歡迎借鑒閱讀。
摘要:在激烈的市場競爭中,中小企業要取得發展并處于不敗之地,必須提高其成本競爭力。成本核算是成本管理的重要組成部分。目前,中小企業的成本核算普遍存在問題,亟待解決和完善。本文主要分析當前中小企業成本核算中存在的主要問題、原因并提出相應對策建議。
關鍵詞:中小企業;成本核算;問題;對策
成本是企業產品定價的重要依據,也是企業競爭優勢的來源。成本核算的正確、合理、及時與否,會直接影響企業的成本預測、決策、計劃、分析、考核和改進等成本管理的水平,而成本核算是成本管理的重要組成部分。在激烈的市場競爭中,中小企業要取得發展并處于不敗之地,必須提高其成本管理的競爭力。
一、成本核算的內涵及原則
成本作為生產耗費的補償尺度和產品定價的基礎,對于正確計量企業盈利,綜合反映企業的工作質量至關重要。成本核算反映生產經營過程中各種經營成本、期間費用的形成情況。成本核算對生產經營過程中發生的各種費用,按照一定的對象和標準進行歸集和分配,計算各成本對象的總成本和單位成本,完工產品通過銷售后,成本轉化為一定期間的銷售成本,成為費用,計入當期損益。
成本核算是成本管理的信息反饋過程,也是成本管理工作的重要組成部分,而成本管理是實現企業價值目標的關鍵因素。企業要在競爭激烈的市場中取勝,必須采用現代化管理手段,做好成本的預測、決策、分析和控制等管理工作,成本指標和信息就成為企業成本管理的重要基礎。
成本核算應遵循的原則主要包括:合法性原則,計入成本的費用都必須符合國家的有關政策法規;相關性原則,成本核算一定要以成本管理為目標,所提供的成本會計信息要有價值;可比性原則,各會計期間采用的成本會計方法應保持一致;實際成本計價原則,按照我國的會計制度,企業成本核算必須按照實際成本計價。此外,還要考慮成本核算的成本效益原則。
二、目前中小企業成本核算的問題及原因分析
(一)中小企業成本核算存在的主要問題
成本核算不規范,核算水平較低。中小企業涉及工業、商業、施工、運輸、餐飲等眾多行業,但多數中小企業成本核算的方法選擇單一、不合理,往往僅選擇品種法,脫離行業和工藝特點,不能根據分步法和多品種細化核算;成本核算的明細科目設置過于簡單、科目核算的內容過于粗略。部分中小企業甚至只設置總賬科目;成本費用的賬目記賬不規范、不連續、存在串戶、記賬錯誤現象,成本核算報表內容不詳實、質量較差。
成本核算不全面、不準確和不及時。中小企業成本核算中,部分企業不能正確劃分材料領用、工資薪酬、固定資產使用以及其他消耗和費用的性質,也不區分生產成本和期間費用;輔助核算部門無獨立核算,間接費用處理過于簡單;費用攤銷分配標準不合理,甚至無分配和分攤;在產品和完工產品成本不能正確計算;采集和流轉的成本基礎數據不全面、不準確、不及時,成本跨期核算。
成本核算與成本管理脫節,核算數據價值不高。中小企業因對成本核算的認識不全面,或核算力量薄弱,水平低,成本核算僅局限在財務部門的“閉門核算”,對成本核算內容側重在材料成本的出入簡單核算,未涉及結合成本管理的決策、分析、控制、考核和預算的要求,無法為成本管理提供有用信息。
成本核算隨意性較強,存在成本虛假列支。中小企業因業績考核和少納稅款等動機而舞弊,主要是置會計準則和稅法于不顧,操縱成本核算,隨意變更成本核算方法、虛列支成本或少計成本,不能真實反映實際成本,給企業帶來經[www.qb5200.com]營和納稅風險。部分中小企業的年度審計報告,常因成本核算不規范、披露不實,發表保留意見,甚至否定意見。
(二)中小企業成本核算的問題成因分析
1.中小企業負責人的成本管理意識淡薄
中小企業多為民營企業,企業規模小,技術和管理水平較低,面臨的市場競爭激烈。中小企業的負責人多為業務或技術型人員,管理決策常存在短期行為,缺乏戰略眼光,尚未深刻認識企業成本管理之重要性,對成本核算工作不夠重視和支持。部分中小企業負責人為達到業績考核和少納稅款的目的,人為調節、虛假列支成本,為企業帶來經營和納稅風險。
2.成本核算人員力量不足,核算水平不高
中小企業由于受到規模、財力和人力的限制,通常成本核算和管理的工作人員力量薄弱。有的企業會計人員常常是業務人員擔當,不具有專業知識,成本核算能力和水平不高;企業對成本核算管理人員亦缺乏相關的培訓和指導,對成本核算方法疏于研究,導致成本核算不能規范合理,核算水平差。
3.成本核算與管理脫節,成本核算方法不合理
中小企業成本核算常獨立于成本管理的其他環節,成本核算數據不考慮成本分析、成本決策和成本考核的需要。成本核算往往不能充分考慮本企業的行業特點、產品工藝流程等具體實際情況;成本費用的歸集、分類、分配、核算科目的設置、成本報表的編制,不能適應成本管理需要,存在不合理、不科學之處。
4.成本基礎數據薄弱,成本核算組織不協調
中小企業的基礎管理水平普遍薄弱,成本核算相關的存貨驗收、收發、計量、生產原始記錄、人員工時記錄、資產清查等基礎工作不規范,以致成本核算的基礎數據不連續和不準確;成本數據的記錄和流轉以及提供時間的口徑不能協調一致,以致影響成本核算的效率和質量。中小企業缺少現代化管理手段(ERP系統、財務軟件和成本核算系統),或對信息系統不能充分利用。
5.缺乏對成本核算的監督制度或監督不力
中小企業通常計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度、稽核制度等內部控制制度不完整,缺乏對成本核算必要的內部監督機制,同時,外部審計力度不大,稅收及財政監管力度不足,有很多中小企業證賬不全,對內一套賬,對外一套賬,人為操縱利潤,少納稅款,成本核算采用倒軋賬。
三、中小企業成本核算問題的幾點對策建議
(一)提高中小企業的企業負責人的成本管理意識
中小企業負責人應深刻認識,提高成本核算和管理水平是提高企業核心競爭力的重要途徑,是規避經營和納稅風險的重要舉措,只有增強企業成本管理觀念,變少數人的成本管理為全員的參與管理,才能推動成本核算的組織和協調開展;企業成本預測、決策、分析和控制等管理措施,勢必會促進成本核算水平和質量的提高。
(二)強化成本核算人員力量,規范成本核算并提高核算水平
中小企業成本管理和核算的水平,歸根取決于成本管理和核算人員的水平。企業應選擇精通成本核算、專業性較強、責任人較強人員負責成本核算并建立合理的成本核算激勵機制,順利開展成本核算工作,規范成本核算流程、成本核算崗位、科目設置、賬簿管理、成本核算報表等核算體系,提高成本核算水平。
(三)適應成本管理的要求,重視成本核算方法和工具的研究
中小企業的成本核算服務于成本管理,與成本管理相適應。對于成本的預算、分析、控制、考核的環節的提出和管理水平的提升,必將對成本核算提出更高的要求,成本核算的方法和內容,必須符合和適應成本管理的要求。因此,成本核算需要結合成本管理的要求,深入研究企業行業性質和生產工藝特點,選擇適合本企業的成本核算方法,并科學合理性。同時成本核算也要結合中小企業的人力、財力現狀,遵循重要性原則,兼顧節約核算成本和提高核算效率。有條件實現企業管理信息化的企業,要對業務數據ERP 系統及成本核算軟件要深入學習,實現數據共享;沒有實現管理信息化的企業,也要盡量合理先進的核算手段(如用友財務軟件等),擺脫低效落后的手工核算方式,在成本核算和管理中運用提高核算的效率。
(四)完善成本核算基礎工作,統一協調的核算機制
中小企業應規范成本核算相關的存貨驗收、收發、計量、生產原始記錄、人員工時記錄、資產清查等基礎工作,以保證成本核算的基礎數據連續、準確;統一組織生產、采購、銷售、倉儲等部門的成本數據記錄和流轉,統一數據口徑,提供時間的口徑,協調一致,細化業務數據,做好基礎工作。
(五)建立內部、外部對成本核算的監督機制
中小企業企業應按內部控制規范的要求,結合企業實際情況,對成本管理的風險進行分析,建立成本相關的控制制度,具體包括成本核算流程、核算方法、數據記錄和流轉、成本核對與勾稽、資產清查及成本報告等制度。同時,增強企業的內部審計和中介審計機構對成本核算的監管作用,接受其提供的管理建議,督促企業自身改進成本核算,共同提高成本核算的質量。
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