企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及對(duì)策論文

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及對(duì)策論文

　　1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

　　對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理，會(huì)計(jì)成本的核算是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響甚重。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主要是對(duì)企業(yè)各部門財(cái)政支出進(jìn)行管理，節(jié)約企業(yè)運(yùn)用和生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展道路有一定的指導(dǎo)作用，在一定程度上來說，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都有著重要的影響。因此，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，只有合理地利用了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，才能有效發(fā)揮其作用，為企業(yè)節(jié)約成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題

　　2.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算費(fèi)用控制不嚴(yán)格

　　會(huì)計(jì)成本核算要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，確認(rèn)必須支出后才能開支，而且不僅是支出前的審核和支出時(shí)的控制，事后也要對(duì)其進(jìn)行審核，不僅要保證支出的必要性，而且要在使用的過程中進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證在預(yù)算的范圍內(nèi)，盡量減少支出和成本，從而保證企業(yè)利益的最大化。但是在實(shí)際運(yùn)用中，費(fèi)用使用的過程中還是容易產(chǎn)生各種問題，比如費(fèi)用使用管理不當(dāng)，缺乏適當(dāng)監(jiān)督，多僅注重于形式，對(duì)于實(shí)際情況缺乏了解，因此往往會(huì)出現(xiàn)實(shí)際所花費(fèi)用超出預(yù)算，造成成本高昂和浪費(fèi)。除此之外，企業(yè)對(duì)于成本的審核也存在著部分問題。對(duì)于企業(yè)成本的審核，應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格制定，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，常有企業(yè)并未按照制度而私自制定成本，導(dǎo)致企業(yè)的開支缺乏明確性，這樣會(huì)直接使得企業(yè)成本支出過大，超出預(yù)算范圍，甚至是企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算觀念和方法陳舊

　　隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，陳舊的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算觀念和方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理和市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。由于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算使用的時(shí)間還較短，在我國(guó)應(yīng)用稍顯稚嫩，因此在實(shí)際應(yīng)用中，仍然沿用陳舊的會(huì)計(jì)成本核算觀念和方法。多數(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的人員都是按照經(jīng)驗(yàn)行事的，而且對(duì)于新近的員工，也多是“口授相傳”的方式，因此忽略了對(duì)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用和對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的了解。而且，我國(guó)多數(shù)企業(yè)更為重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)管理和成本核算的重視不夠，導(dǎo)致部分企業(yè)仍然使用陳舊、落后的觀念和方法，這不僅不利于企業(yè)成本核算的發(fā)展，阻礙企業(yè)的發(fā)展，更對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展不利。

　　2.3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算范圍小、內(nèi)容不全面

　　企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算范圍小、內(nèi)容不全面會(huì)對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和今后發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，而在我國(guó)的企業(yè)中，多數(shù)存在著這一問題。多數(shù)企業(yè)在成本核算時(shí)，僅僅只關(guān)注了生產(chǎn)過程中消耗的成本，而忽視了生產(chǎn)之前的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)完成后產(chǎn)品銷售和售后等方面的成本，這些成本應(yīng)全部記作產(chǎn)品生產(chǎn)的成本。尤其是在現(xiàn)代科技這么發(fā)達(dá)的情況下，對(duì)于現(xiàn)代多數(shù)企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)所用的成本其實(shí)只能算作小部分，生產(chǎn)前的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)完成后的銷售和售后等方面成本才是大部分。有相關(guān)報(bào)道顯示，我國(guó)目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算僅局限于產(chǎn)品生產(chǎn)，而忽視了其他諸如知識(shí)經(jīng)濟(jì)的成本支出，導(dǎo)致了企業(yè)成本的流失，而且很容易導(dǎo)致企業(yè)成本的核算呈現(xiàn)“虛假的繁榮”，不利于企業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題的解決對(duì)策

　　3.1合理界定企業(yè)成本核算的范圍

　　在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算時(shí)，要重視生產(chǎn)前的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)完成后的銷售和售后等方面知識(shí)類的成本消耗，不應(yīng)只局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，因此要對(duì)企業(yè)成本核算的范圍進(jìn)行合理的界定，將這部分成本的消耗納入核算范圍內(nèi)，避免企業(yè)資產(chǎn)的流失。在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)管理層應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)成本核算方法進(jìn)行徹底改革，強(qiáng)化有關(guān)的國(guó)家政策、法律法規(guī)，合理界定核算的范圍。此外，還要重視成本核算的科學(xué)性，對(duì)企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)進(jìn)行分門別類，按照其價(jià)值計(jì)入生產(chǎn)成本中，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的應(yīng)用中，各部門的管理層應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)政策和知識(shí)的學(xué)習(xí)，從專業(yè)的角度看待會(huì)計(jì)成本核算，將理論運(yùn)用于實(shí)踐中。

　　3.2選用適宜的會(huì)計(jì)成本核算方法

　　會(huì)計(jì)成本核算的方法，主要有品種法、分批法、定額法和分步法。這四種方法各有其優(yōu)缺點(diǎn)，因此在實(shí)際的應(yīng)用中，應(yīng)該按照企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，選用適宜自身企業(yè)發(fā)展的方法進(jìn)行成本核算。除了考慮當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r外，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和前景，選用能為企業(yè)提供平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境的核算方法，保證企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。除此以外，國(guó)家和企業(yè)應(yīng)該重視這方面的問題，注重會(huì)計(jì)成本核算人員專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升我國(guó)會(huì)計(jì)核算整體水平，為日后核算方法的突破奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3.3提高核算人員的專業(yè)知識(shí)技能

　　作為企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算人員，若是沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)技能，就會(huì)直接影響到企業(yè)核算的質(zhì)量和水平。因此，企業(yè)定時(shí)對(duì)核算人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)和測(cè)試，并注重與該領(lǐng)域優(yōu)秀專家學(xué)者的交流，從而提高核算人員的專業(yè)知識(shí)技能，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4結(jié)論

　　企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心，不僅可以節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本和資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且可以保證企業(yè)的健康、綠色發(fā)展，立于市場(chǎng)不敗之地。因此要想更好地利用會(huì)計(jì)工作為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，就必須要切實(shí)做好企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作。首先要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)企業(yè)自身存在的諸多問題和不足之處進(jìn)行深入的分析和探討，然后結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況和企業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性地研究出解決問題的對(duì)策和方法，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)處于不敗地位。

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