企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及對策論文
篇一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及對策論文
摘要：加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。但是從我國目前的企業(yè)發(fā)展情況來看，大部分企業(yè)對內(nèi)部控制的意識(shí)非常淡薄，信息化程度非常低，企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)不高，基于此，要設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，針對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和研究，并提出相應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；問題；對策
1、企業(yè)內(nèi)部控制的界定及意義
1.1界定
企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制主要是指通過在企業(yè)財(cái)務(wù)部門所制定的組織行為規(guī)范和控制措施，以達(dá)到保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠有效進(jìn)行，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的。
1.2意義
首先，企業(yè)會(huì)計(jì)控制有效地提高了企業(yè)的經(jīng)營效率，而且對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及確定各個(gè)部門工作目標(biāo)都有著積極的促進(jìn)作用。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還可以有效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)的整體信息質(zhì)量。而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度的提升還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)資料的審核，這樣也在一定程度上保證了企業(yè)會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。再次，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還可以促進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善，它能夠真實(shí)地反映出企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，對完善企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu)是非常有幫助的。
2、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題
2.1企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)淡薄
在我國的大部分中小型企業(yè)中，對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)都是比較淡薄的，主要表現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及管理層對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的誤解，將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與成本控制和安全控制混為一談，認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制只可以在會(huì)計(jì)的規(guī)章制度中才有效，這樣的一種理解使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作沒有辦法正常的進(jìn)行下去。再有就是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門和工作人員對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的忽視，根本就沒有形成一個(gè)良好的內(nèi)部控制氛圍，而且絕大多數(shù)的中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)上也存在很多的缺陷。
2.2信息化程度低
企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制一般都是以會(huì)計(jì)信息化為平臺(tái)。當(dāng)前我國很多中小型企業(yè)的經(jīng)營者都缺乏會(huì)計(jì)信息化的觀念，這樣就很有可能導(dǎo)致企業(yè)與外界的信息資源交換不到位，從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的不透明。很多財(cái)務(wù)人員還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象�？梢哉f，企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化程度低會(huì)給我們的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)造成極大的安全隱患。
2.3企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)低
一般來說，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求和業(yè)務(wù)水平要求非常高，一部分會(huì)計(jì)人員因自身的專業(yè)水平有限，對企業(yè)的辨別能力和分析判斷能力就會(huì)有一定的影響，從而沒有辦法適應(yīng)內(nèi)部控制的要求。還有一部分的會(huì)計(jì)人員利欲熏心，根本不在乎職業(yè)道德，在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制較為寬松的情況下利用內(nèi)部制度中出現(xiàn)的漏洞非法謀取暴利，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，而且也會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，會(huì)計(jì)的審核和檔案管理也是比較薄弱的環(huán)節(jié)，一部分企業(yè)并沒有規(guī)范的會(huì)計(jì)核算操作程序，使得會(huì)計(jì)工作透明度降低。而且在會(huì)計(jì)科目的使用上還存在很多的違規(guī)行為。會(huì)計(jì)的.檔案管理由于缺少相對完善的管理機(jī)制，在一些人為因素影響下，會(huì)造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的流失，這樣一來也就為今后的審核和查詢帶來了諸多的不便，而且也為財(cái)務(wù)的舞弊行為留下了方便渠道。
3、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對策分析
3.1建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)性的工程，它能夠從根本上杜絕企業(yè)中出現(xiàn)的各種財(cái)產(chǎn)流失現(xiàn)象，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)的關(guān)聯(lián)人員，要統(tǒng)籌全局，從管理的觀念上提高對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，確立良好的控制目標(biāo)，組織創(chuàng)建科學(xué)有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行監(jiān)督體系，將審批、結(jié)算、記賬、核對等會(huì)計(jì)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，以此來進(jìn)一步確保內(nèi)部控制體系可以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。
3.2進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
3.2.1建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度主要用于規(guī)范財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程，它的工作內(nèi)容是可以根據(jù)企業(yè)所從屬的行業(yè)類型和管理者自身的實(shí)際需求而進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度主要包括會(huì)計(jì)組織管理體系和企業(yè)崗位人員的責(zé)任制度、財(cái)務(wù)審批制度、會(huì)計(jì)成本核算制度以及會(huì)計(jì)分析制度，等等。
3.2.2加強(qiáng)其安全性建設(shè)
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展，首先就要保證企業(yè)信息的安全，因此企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全性建設(shè)就顯得尤為重要。為了能夠進(jìn)一步降低會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)企業(yè)最少要與3級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)資源整合。除此之外，還要對存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加密處理，這樣一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露，也不會(huì)真正的泄露企業(yè)數(shù)據(jù)信息。而且為了防止密碼泄露，我們的管理人員還要定期地對企業(yè)數(shù)據(jù)信息的加密密碼進(jìn)行更換。與此同時(shí)，還要做好企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)客戶端的病毒預(yù)防工作，及時(shí)地查找出隱藏在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的病毒，將計(jì)算機(jī)病毒扼殺在源頭。
3.3進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員作為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主要承擔(dān)者，其自身的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。所以，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是非常有必要的，因此要求我們的企業(yè)財(cái)務(wù)人員要不斷地提高自己的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)水平。企業(yè)也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，將理論知識(shí)與實(shí)際的操作融為一體，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)的工作方法，不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員的思想意識(shí)，對內(nèi)部的管理人員及授權(quán)人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以此來確保企業(yè)數(shù)據(jù)的完整性和安全性。
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篇二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及對策論文
改革開放以來，特別是最近幾年，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益完善，越來越多的中小企業(yè)涌現(xiàn)出來，中小企業(yè)在市場中相比于大企業(yè)幾乎沒有優(yōu)勢，在強(qiáng)烈的市場競爭中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展，就必須在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平，首先要做到的就是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，使之運(yùn)作得規(guī)范正確，接下來，筆者將結(jié)合實(shí)際情況來談?wù)勂髽I(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理本身及其內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題及解決方案，希望通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，使我國企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的闡述
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，它是根據(jù)控制原理、方法和專業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員來完成的，主要目的就是管理和審核企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。對一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是內(nèi)部控制重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)既符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，又滿足企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)上的基本條件，對一個(gè)發(fā)展的企業(yè)而言，這是十分重要的內(nèi)容。從上面的觀點(diǎn)我們可以知道，企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制有很大的關(guān)系，并且對企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，可以說是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國的發(fā)展情況來看，隨著企業(yè)的發(fā)展及改革開放歷程的延伸，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作正在不斷向前邁進(jìn)，在這樣的發(fā)展趨勢下，企業(yè)也必須根據(jù)實(shí)踐反饋，不斷調(diào)整會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制的策略，使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制存在的問題
（一）重視程度不夠�，F(xiàn)在我國有很多企業(yè)，尤其是大多數(shù)中小企業(yè)，對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制重視程度不夠，這些中小型企業(yè)的內(nèi)部控制存在缺陷，而且經(jīng)營管理者也不能明確的清楚會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性。這必將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制效率偏低，工作出現(xiàn)各種紕漏，進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
（二）方法落后。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制具有流動(dòng)性，是時(shí)刻變化的，需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整。因在實(shí)際操作過程中，很少有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能把這點(diǎn)做好，這和企業(yè)沒有為這方面提供良好的條件也有很大關(guān)系。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法存在越來越多的不足之處，已經(jīng)無法適用于現(xiàn)在的企業(yè)。
（三）人員素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì)，員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展，所以人員素質(zhì)越來越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言，我國很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足、工作積極性不高等諸多問題，大大降低了企業(yè)工作效率，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制措施
（一）提高重視度。合格的企業(yè)經(jīng)營者和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，只有明確這一點(diǎn)，并且加強(qiáng)對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制工作的'重視，才能展開工作。企業(yè)只有加強(qiáng)重視之后，才能進(jìn)一步的對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法進(jìn)行完善，健全企業(yè)的管理制度和規(guī)則，這樣有利于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有的效力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更快的發(fā)展。
�。ǘ└倪M(jìn)方法。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，并不像人們想象中那么簡單，它的工作展開其實(shí)非常復(fù)雜，它包含了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)今社會(huì)，科技和經(jīng)濟(jì)都迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制越來越受到各種企業(yè)的重視，不僅如此，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制還對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法需要完善以便適應(yīng)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該從源頭開始改變，在招聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員時(shí)要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選應(yīng)聘人員，做到高要求、高質(zhì)量；其次，企業(yè)要加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的考核，適當(dāng)?shù)陌才艈T工參加培訓(xùn)，提高員工工作能力，增加員工專業(yè)知識(shí)；最后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員自身要有積極的工作態(tài)度，有不斷進(jìn)取的意識(shí)，努力工作，用于創(chuàng)新。結(jié)語：根據(jù)上面的敘述，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這項(xiàng)工作工作十分復(fù)雜，要想做好，還需要繼續(xù)研究，進(jìn)行更深入的了解，讓企業(yè)發(fā)展更快速。
篇三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及對策論文
改革開放以來，特別是最近幾年，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益完善，越來越多的中小企業(yè)涌現(xiàn)出來，中小企業(yè)在市場中相比于大企業(yè)幾乎沒有優(yōu)勢，在強(qiáng)烈的市場競爭中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展，就必須在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平，首先要做到的就是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，使之運(yùn)作得規(guī)范正確，接下來，筆者將結(jié)合實(shí)際情況來談?wù)勂髽I(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理本身及其內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題及解決方案，希望通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，使我國企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的闡述
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，它是根據(jù)控制原理、方法和專業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員來完成的，主要目的就是管理和審核企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。對一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是內(nèi)部控制重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)既符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，又滿足企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)上的基本條件，對一個(gè)發(fā)展的企業(yè)而言，這是十分重要的內(nèi)容。從上面的觀點(diǎn)我們可以知道，企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制有很大的關(guān)系，并且對企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，可以說是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國的發(fā)展情況來看，隨著企業(yè)的發(fā)展及改革開放歷程的延伸，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作正在不斷向前邁進(jìn)，在這樣的發(fā)展趨勢下，企業(yè)也必須根據(jù)實(shí)踐反饋，不斷調(diào)整會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制的策略，使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制存在的問題
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔颉，F(xiàn)在我國有很多企業(yè)，尤其是大多數(shù)中小企業(yè)，對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制重視程度不夠，這些中小型企業(yè)的內(nèi)部控制存在缺陷，而且經(jīng)營管理者也不能明確的`清楚會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性。這必將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制效率偏低，工作出現(xiàn)各種紕漏，進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
�。ǘ┓椒浜�。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制具有流動(dòng)性，是時(shí)刻變化的，需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整。因在實(shí)際操作過程中，很少有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能把這點(diǎn)做好，這和企業(yè)沒有為這方面提供良好的條件也有很大關(guān)系。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法存在越來越多的不足之處，已經(jīng)無法適用于現(xiàn)在的企業(yè)。
�。ㄈ┤藛T素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì)，員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展，所以人員素質(zhì)越來越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言，我國很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足、工作積極性不高等諸多問題，大大降低了企業(yè)工作效率，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制措施
�。ㄒ唬┨岣咧匾暥�。合格的企業(yè)經(jīng)營者和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，只有明確這一點(diǎn)，并且加強(qiáng)對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制工作的重視，才能展開工作。企業(yè)只有加強(qiáng)重視之后，才能進(jìn)一步的對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法進(jìn)行完善，健全企業(yè)的管理制度和規(guī)則，這樣有利于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有的效力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更快的發(fā)展。
（二）改進(jìn)方法。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，并不像人們想象中那么簡單，它的工作展開其實(shí)非常復(fù)雜，它包含了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)今社會(huì)，科技和經(jīng)濟(jì)都迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制越來越受到各種企業(yè)的重視，不僅如此，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制還對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法需要完善以便適應(yīng)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該從源頭開始改變，在招聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員時(shí)要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選應(yīng)聘人員，做到高要求、高質(zhì)量；其次，企業(yè)要加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的考核，適當(dāng)?shù)陌才艈T工參加培訓(xùn)，提高員工工作能力，增加員工專業(yè)知識(shí)；最后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員自身要有積極的工作態(tài)度，有不斷進(jìn)取的意識(shí)，努力工作，用于創(chuàng)新。結(jié)語：根據(jù)上面的敘述，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這項(xiàng)工作工作十分復(fù)雜，要想做好，還需要繼續(xù)研究，進(jìn)行更深入的了解，讓企業(yè)發(fā)展更快速。
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