管理會計的職能論文
導語：管理會計的內容與企業內部管理程序相適應，與管理會計的職能相對應，那么關于管理會計的職能論文怎么寫呢？歡迎閱讀原文了解！
管理會計在企業管理活動中發揮其職能作用，管理會計的職能和內容與企業內部管理循環密切相關。管理會計的職能主要是提供有效的經濟信息，從而使企業管理人員能更加有效地加強管理，提高企業的經營效率。因此，管理會計極大地豐富了傳統會計“反映”和“監督”這兩項基本職能，綜合履行更加廣泛的職能，并從財務會計的這兩項基本職能中分離出一些新的職能，主要包括預測、決策、計劃、控制，考核和評價等幾個方面。因此，管理會計的職能從財務會計單純的事后核算(反映)擴展到將反映過去、控制現在和規劃未來有機地結合起來，形成—個完整的時間鏈條，在企業管理上發揮出更大作用。
一、預測
預測是根據歷史資料，采用系統并且科學的方法推測事物未來發展狀況的過程。管理會計主要依據歷史的或者現時的會計資料以及其他有關資料，采用定量分析模型或者定性分析手段，預計和推測企業未來經濟業務的發展趨勢以及對企業的財務狀況、經營效益、現金流量等方面的影響，為企業內部經營管理決策提供可靠信息。管理會計的預測職能主要反映在預測、成本預測、利潤預測，資金需要量預測等方面。
二、決策
決策職能是管理會計的核心職能之一，有的學者甚至把管理會計稱為“決策會計”。管理會計主要以提供與決策相關的信息的方式參與企業內部管理決策，充分利用所掌握的資料，嚴密地進行定量分析，幫助企業管理當局做出科學的決策。管理會計提供的數據和信息可以幫助管理人員有效完成各種不同類型的決策。例如，產品品種組合的選擇、長期投資項目分析、產品定價等。決策以預測為基礎，通過預測提出企業實現一定經營目標可供選擇的備選方案，根據決策目標收集整理與各個方案有關的會計信息和其他資料，測算每個備選方案對企業產生的經濟影響，并對能夠實現某一特定經營目標的多個備選方案進行分析和比較，權衡利弊得失，做出最優選擇，為管理人員做出正確的決策提供依據上的支持。
三、計劃
計劃是事先規定目標和擬定方法以使實際進程按照預定目標完成的過程。管理會計的計劃功能主要體現在管理會計提供的數據與信息可以幫助企業制定短期的或者長期的計劃。在具體表現形式上，管理會計通過編制企業全面預算，將決策所確定的各個管理層次、每個業務領域以及不同時間范圍內的目標落實到全面預算中，并對各項預算指標進一步分解，通過編制責任預算的方式，合理有效地組織和協調企業經營鏈條上的各個環節，充分利用企業可以支配的人力、物力和財力資源，確保全面預算的實現，并為控制企業的實際經營活動提供依據。
四、控制
控制是通過一定的手段對企業實際經濟活動施加影響，使之能夠按預定目標進行的過程。管理會計根據事先編制的預算，實時控制企業的經濟活動，對發生的實際經濟活動進行同步計量、記錄和報告，及時將實際數據與預算數據進行對比，確定偏離程度，計算差異并分析差異產生的原因，確定相關責任。對于不利差異提出改進措施，并在必要時對預算進行修訂。通過控制職能，管理會計有效發揮對生產經營活動的干預作用，確保各項計劃目標的實現。管理會計的控制職能主要由以下4個環節組成：
(1)制定控制標準。全面預算是企業的總體目標，也是衡量企業生產經營活動績效的標準。為更有效地實施控制，需要將全面預算的各項指標按照企業內部劃分的責任單位進行層層分解，編制責任中心的責任預算，作為評價考核各責任中心的標準。
(2)對實際經營活動運行狀況進行連續計量和記錄，收集實際經營活動的反饋信息，定期編制業績報告。
(3)將實際經營活動的反饋數據同責任預算數據進行對比，確定差異程度，以分析各責任中心的工作績效。
(4)對偏離預算的差異進行糾正，根據差異產生的原因，及時調整企業的經營活動，保證既定經營目標的實現。管理會計的計劃職能與控制職能相互聯系、相互作用，計劃是控制的依據，控制是計劃得以實現的保證。
五、考核和評價
考核和評價是對企業內部責任單位責任的落實和雁行等進行考核與評價的過程。管理會計主要通過實施責任會計制度來進行責任考核。 管理會計的職能相互之間具有非常緊密的聯系，構成一個完整的管理會計循環。預測是決策的前提，決策是計劃的基礎，而計劃既是預測和決策的綜合反映，又是經營目標的具體化，是進行控制、考核的依據。
管理會計是在企業管理活動中發揮其職能作用的，管理會計的職能和內容與企業內部管理循環密切相關。管理會計的職能主要是提供有效的經濟信息，從而使企業管理人員能更加有效地加強管理，提高企業的經營效率。因此，管理會計極大地豐富了傳統會計“反映”和“監督”這兩項基本職能，綜合地履行更加廣泛的職能，并從財務會計的這兩項基本職能中分離出一些新的職能，主要包括預測、決策、計劃、控制，考核和評價等幾個方面。因此，管理會計的職能從財務會計單純的事后核算(反映)擴展到將反映過去、控制現在和規劃未來有機地結合起來，形成—個完整的時間鏈條，在企業管理上發揮出更大作用。
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