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醫院財務管理成本控制探討
醫院必須加強對各項成本管理數據的審核,及時處理存在的各種問題,從而更好維護醫院的經濟效益。
摘要:經營成本控制是醫院日常工作中的關鍵內容,如果經營成本控制質量不高,將很容易損害醫院的經濟效益,進而對醫院的穩定運作造成重大影響,因此,加強醫院經營成本控制有著重要作用。在實際情況中,雖然我國醫院都得到了較大發展,各方面都有了較大進步,但是受人為因素及外部客觀因素的影響,依然存在較多問題,嚴重影響醫院的經濟效益。因此,如何加強經營成本控制成為醫院面臨的重大問題。本文主要對完善經營成本控制強化醫院財務管理進行分析,提出了一些建議。
關鍵詞:醫院;經營成本控制;財務管理
在社會經濟的推動下,我國各醫院有了較大進步,各種醫療設備不斷完善,較好提高了醫院的經濟效益。經營成本控制是一項復雜的管理活動,涉及到多種內容,如果管理質量不高,不僅會影響醫院各項業務的正常開展,還會對醫院經濟效益造成重大影響。但是很多醫院管理人員都沒有較好的經營成本控制意識,只是偏重于經濟效益的獲取,致使經營成本控制中出現了較多隱患,影響醫院經濟活動的順利開展。因此,基于經營成本控制的重要性,醫院管理人員必須完善經營成本控制制度,落實責任制,提高會計人員素質,以維護醫院的經濟效益。
一、醫院財務管理中加強經營成本控制的意義
實際情況中,醫院經營成本控制質量影響著各項業務活動的順利開展,如果經營成本控制質量不高,將難以保證相關業務的有效進行,進而損害醫院的經濟效益,因此,加強醫院經營成本控制質量有著重要意義。加強經營成本控制是提高醫院管理水平的重要途徑。經營成本控制是醫院日常工作的基礎內容,也是關鍵內容,對多方面都會造成一定的影響,所以要求醫院注重進行經營成本控制。但是在實際情況中,很多醫院管理人員并不注重對經營成本進行控制,只偏重于經濟效益的獲取,致使經營成本控制工作中存在多種隱患,如果不及時進行處理,將會給醫院的正常經營帶來不利影響。隨著各醫院不斷發展,市場競爭越來越激烈,經營成本控制的重要性也逐漸突出,所以在新的市場環境下,只有加強經營成本控制,才能更好提高醫院的管理水平以及整體競爭力,在激烈的市場競爭中占得一席之地。因此,醫院須提高經營成本控制質量,及時處理各種風險因素,以滿足醫院正常運作的需求,確保各經濟活動的順利開展,從而維護醫院經濟效益。加強經營成本控制是維護醫院穩定運作的關鍵條件。在醫院實際運作中,各業務活動的開展都必須以資金作為基礎條件,這就要求醫院必須加強經營成本控制,合理配置相應的資金,從而保障各項工作的順利開展,維護醫院的經濟效益。如果醫院經營成本控制質量不高,將很容易出現資金流短缺問題,進而給各業務的開展帶來不利影響,因此,加強經營成本控制是維持醫院穩定運作的關鍵條件。加強經營成本控制是提高醫院經濟效益的有效方式。實際情況中,經營成本控制與醫院經濟效益緊密相關,因此,醫院管理人員必須重視經營成本控制,將其置于醫院日常工作中的關鍵位置,以提高經營成本控制質量。在實際情況中,只有當經營成本控制質量較高時,各種成本數據才能準確反映出醫院經營的實際情況,幫助醫院管理人員進行有效決策,從而更好維護醫院的經濟效益。
二、醫院財務管理中經營成本控制存在的問題
1、會計人員職業素質不高
在醫院經營成本控制中,會計人員的素質問題是影響經營成本控制質量的重要因素,如果會計人員職業素質不高,不僅會影響到經營成本控制相關工作的正常進行,還會出現財務信息失真等問題,進而損害醫院經濟效益。很多醫院管理人員不注重對經營成本控制工作進行監管,而一些會計人員職業素質又不高,實際工作中具有一定隨意性,在對相關會計數據進行處理時也沒有嚴格按照相關規范進行操作,致使經營成本控制質量不高。很多醫院不注重審核會計人員的職業能力,也不注重對已聘用的會計人員進行專業培訓,導致一些職業素質不高的會計人員進入相關崗位,有些會計人員甚至無證上崗,致使會計信息的準確性和真實性難以得到保障,嚴重影響醫院經營成本控制質量。
2、經營成本控制制度不完善
實際情況中,雖然我國在醫院經營成本控制方面頒布了一些制度規范,但是在實際情況中這些制度規范并沒有被較好執行,而且很多醫院管理人員不注重對經營成本控制工作進行監管,導致醫院經營成本控制質量不高。醫院經營成本控制的內容較多,主要包括投資、支出、銷售等內容,與醫院經濟效益緊密相關,這就要求醫院必須提高經營成本控制質量,否則將很容易損害醫院經濟效益。實際情況中,很多醫院自身投資決策體系不完善,而隨著市場環境不斷發生變化,各種風險因素也不斷涌現,在這種情況下,如果醫院決策存在問題,將會嚴重影響醫院的經濟效益;诮洜I成本控制工作自身特性,要求管理人員加強對會計人員工作的監管,提高經營成本控制工作的規范度,這樣才能降低各種風險因素,保障工作質量,但是很多管理人員都不注重對會計人員進行監管,而一些會計人員在工作中又具有一定隨意性,致使醫院經營成本控制質量不高。
3、經營成本控制審核存在缺陷
經營成本控制工作的規范進行需要以良好的監督機制為基礎條件,但是在實際情況中,許多醫院的監督機制都不完善,而且許多監督工作都只是流于形式,難以發揮出較好作用。一些監管部門在對醫院進行檢查時,也大都流于形式,沒有嚴格按照相關制度規范進行檢查,致使醫院經營成本控制中存在的問題不能及時被發現,進而給醫院經營成本控制工作的順利開展帶來不利影響。成本審核是醫院經營成本控制工作中的重要內容,影響著醫院經濟效益的獲取,但是在實際情況中,很多醫院管理人員只偏重于經濟效益的獲取,卻忽視了成本審核,而一些會計人員職業素質又不高,致使經營成本控制工作中相關數據難以反映出醫院實際經營情況,不僅影響到管理人員的正常決策,而且很容易損害醫院的經濟效益,給醫院后期的穩定運作帶來不利影響。
三、醫院財務管理中加強經營成本控制的方法
1、完善經營成本控制制度
完善的制度體系是提高醫院經營成本控制質量的關鍵要素,但是很多醫院經營成本控制制度并不完善,致使經營成本控制中出現多種隱患,進而損害醫院的經濟效益。因此,基于經營成本控制的重要性,醫院必須完善相關經營成本控制制度,加強對經營成本控制工作各環節的監督,提高經營成本控制人員行為的規范性,這樣才能更好保障確經營成本控制工作相關數據的準確性和真實性,以維護醫院的經濟效益。在對經營成本控制制度進行完善時,管理人員必須對醫院實際經營情況進行明確,從多方面著手。管理人員須完善相應的監督機制,對經營成本控制工作進行全方位監督,實時接受相關工作的信息反饋,了解經營成本控制工作中存在的各種問題,并采取相應的措施進行解決。管理人員須落實責任制,明確每個會計人員的責任,以提高會計人員相關工作的規范性;管理人員還可以實行獎懲制,將會計人員的利益與工作質量直接掛鉤,這樣就能更好提高會計人員的規范意識,消除經營成本控制中存在的各種人為風險因素,從而提高經營成本控制質量。
2、加強經營成本控制審核
很多醫院管理人員都不注重進行經營成本審核,在這種情況下,醫院經營成本控制工作中存在的各種問題得不到及時解決,相關財務數據的真實性和準確性難以得到保障,不僅給醫院各項經濟活動的正常開展帶來不利影響,而且很容易損害醫院的經濟效益。因此,醫院必須加強經營成本審核,確保各種財務數據的真實性和準確性。醫院可以根據自身實際情況成立相應的成本審核部門,制定出完善的成本審核規范,并要求審核人員準確了解醫院各部門經營成本情況,嚴格審核相應成本數據,確保符合醫院實際經營情況。由于醫院各部門的資金使用情況存在差異,所以審核人員必須擴大審核范圍、細化審核內容,準確了解醫院經營成本控制工作中存在的各種問題,并采取相應的措施進行解決,這樣才能提高醫院經營成本控制質量,維護醫院的經濟效益。
3、提高會計人員職業素質
很多會計人員職業素質不高,有些員工為了提高自身的經濟效益,私自修改各種成本數據,致使醫院經營成本控制數據缺乏真實性和準確性,給醫院管理人員的決策帶來不利影響。因此,提高會計人員職業素質有著重大意義。醫院必須對會計人員的實際情況進行準確了解,對員工進行針對性培訓,以提高會計人員的職業素質,清除各種風險因素,以促進經營成本控制工作規范進行。例如,某醫院為了提高自身經營成本控制質量,決定對會計人員進行培訓。管理人員首先要了解員工的實際情況,之后制定出了針對性的培訓方案。在培訓過程中,醫院管理人員安排了一些經營成本控制活動讓員工合作完成,然后管理人員再評選出優秀會計人員,并給予一定獎勵,以激發員工的工作熱情,從而更好提高經營成本控制質量。
四、結束語
實際情況中,經營成本控制雖然是醫院日常工作的關鍵內容,但是很多醫院管理人員并不注重進行經營成本控制,而一些會計人員的職業素質也不高,致使醫院經營成本控制工作中存在著較多風險因素,影響財務管理質量。因此,醫院管理人員加強對經營成本控制的監管,了解市場環境的變化情況,完善相關經營成本控制制度,提高會計人員的職業素質。醫院必須加強對各項成本管理數據的審核,及時處理存在的各種問題,從而更好維護醫院的經濟效益。
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