企業財務管理研究論文
在學習和工作的日常里，大家都有寫論文的經歷，對論文很是熟悉吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的企業財務管理研究論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業財務管理研究論文1
摘要：本文在介紹了企業財務管理概念、主體與對象的基礎上，對新企業會計準則進行了分析，并指出了其新特點，與此同時，重點強調了新企業會計準則對財務管理的影響，希望能夠為有關人員提供參考。
關鍵詞：新企業會計準則；財務管理；影響
新企業會計準則由20xx年被提出，至今為止，已經在企業中執行了較長時間，是我國企業會計領域整體水平進步的主要體現。在該準則下，會計核算以及會計的計量屬性等都較以往發生了一定的變化，因此對企業本身的財務管理也就產生了一定的影響。
一、企業財務管理
（一）企業財務管理概念
企業在運營過程中，發生的各項財務往來以及資金收入與支出，均屬于企業財務管理的主要內容，可見，企業財務管理即對企業的財務以及經營行為進行管理的一項工作。改革開放使得市場經濟逐漸代替計劃經濟體制，成了我國的主要經濟類型，在市場經濟條件下，企業的成長必須以大量資金為基礎，以綜合實力為依靠來實現，因此，對資金以及財務的管理便開始顯得尤為重要，企業財務管理的意義正在于此。
�。ǘ┢髽I財務管理主體與對象
企業財務管理的主體以直接主體與間接主體為主。前者指的是能夠獨立經營的，能夠直接對企業資金進行結算的單位，后者指的則是具備相關專業知識的，能夠對為企業資金結算提供幫助的財務管理人員。企業財務管理的對象即企業在運營過程中發生往來的資金。在企業財務管理工作中，主體需要通過憑借相應準則，對對象進行管理，以為企業資金的合理運用提供保證。
二、新企業會計準則
新會計準則于20xx年2月15日頒布，是會計領域進步與改革的`主要標志。相對于以往會計準則而言，其特點主要體現在以下方面：首先，傳統會計準則在會計核算過程中，對利潤表較為重視，這反映了在市場經濟發展初期企業的經營理念以及經營狀態，即以利潤的增長為企業發展與進步的主要依據。新會計準則在衡量了當前經濟發展新局面的基礎上，轉變了上述管理理念，提高了對資產負債表的重視力度。其次，新會計準則的核算方式逐漸向著國際化的方向靠攏，使得會計的計量屬性得到了有效體現，相對于以往而言，得到了開拓性的進展，表明了我國會計核算整體水平的進步。最后，新企業會計準則中，對于資產減值損失以及成本核算等同樣做出了新的規定，從某種程度上，改變了企業原有的核算方法，要求企業的財務管理工作必須做出一定的改革，才能與當前的會計準則相適應。三、新企業會計準則對財務管理的影響新企業會計準則對企業財務管理的影響主要體現在管理理念、管理目標以及企業經營決策三方面，具體如下：
（一）對管理目標的影響
新企業會計準則同樣會對企業財務管理目標產生影響。企業財務管理目標主要包括企業利潤最大化、股東財富最大化以及企業價值最大化等。在過去，企業通常以利潤最大化等作為主要管理目標，但在新企業會計準則下，企業的價值成了主要財務管理目標，這必定會對企業的財務管理細節產生影響。以企業財務報表中的科研費用一項為例，該部分費用不僅體現了企業的發展方向，同時也體現了企業在科研方面所發揮的價值，從某種程度上看，屬于企業價值這一管理目標的代表。在新準則下，企業為提升自身價值，必定會更加重視科研方面的投入，在社會對科學技術重視程度不斷提高的今天，上述管理目標的轉變，能夠使企業的發展更加適應時代的要求，是企業長遠進步的主要途徑。
�。ǘ⿲ζ髽I管理理念的影響
新會計準則對企業財務管理理念的影響主要體現在提高了對企業價值的重視這一方面。隨著經濟的不斷發展，我國各大企業的競爭力逐漸增強，上市公司數量越來越多，但整體上看，依然以非上市公司為主，以企業價值為準，實現對一個企業的衡量，是提高衡量結果合理性的主要保證。新企業會計準則中，對企業價值的衡量體現在方方面面，其中財務報表以及職工薪資等，便屬于其主要體現。準則要求企業必須將上述信息真實準確的披露，而上述信息的披露往往關系著企業的融資等問題，因此，企業為謀求更加長遠的發展，必定會轉變財務管理理念，不斷提高自身實力，發揮更大價值，據此使信息披露更加能夠體現企業的實力，這對于我國企業整體競爭力的增強能夠起到重要的推動作用。
（三）對企業經營決策的影響
新企業會計準則對企業經營決策同樣會產生影響，以融資為例，新會計準則中規定：投資企業在對子公司的長期股權投資，由按權益法核算變為了按成本法核算。上述核算方法的轉變，會對企業財務管理造成一定的影響，直接體現在財務報表的數據方面。例如：如子公司獲利，在上述核算方式下，母公司報表的利潤便會相應減少。母公司的經營決策需要以財務報表中的數據為依據來制定，因此一旦報表中發生了數據變更，其經營決策的制定過程也就必定會受到影響。四、結論綜上，新企業會計準則的頒布為我國各大企業財務管理帶來了極大的影響，主要體現在管理目標、管理理念以及經營決策的制定等方面，為充分利用新會計準則的優勢，減輕其對企業的不良影響，以財務管理人員為主的財務管理主體，應加強對新會計準則的認識，并提高自身專業素質，以此適應財務管理的變革。
參考文獻：
[1]張先治，傅榮，賈興飛，晏超.會計準則變革對企業理念與行為影響的多視角分析[J].會計研究，20xx，06:31-39+96.
[2]周守華，張敬峰.新企業會計準則對財務管理的影響——兼論基于核心競爭力的財務管理變革[J].會計研究，20xx，12:3-7+95.
[3]田路.新企業會計準則對財務管理的影響理念、決策及業績評價[J].中國鄉鎮企業會計，20xx，01:18-19.
[4]陳宏健.新企業會計準則對財務管理的影響理念、決策及業績評價[J].現代商業，20xx，18:250-251.
企業財務管理研究論文2
【摘要】市場經濟的不斷發展，使得企業之間的競爭越來越激烈，只有不斷的提高企業財務管理工作的質量，才能從根本上提高企業的競爭力，促進企業的持續發展。企業財務戰略管理主要指的是戰略管理思想在企業財務管理工作的應用，從企業發展的整體角度出發，制定相應的財務管理措施，才能提高企業財務管理的質量。
【關鍵詞】財務戰略管理；財務管理；企業戰略
一、財務戰略的概述
�。ㄒ唬┴攧諔鹇缘母拍罘治�
在企業發展過程中，企業財務戰略主要指的是在企業發展過程中，企業為了實現持續發展，采取相應的措施保證企業資金的穩定，實現的整體發展戰略。戰略型的企業財務管理的根本就是采用戰略發展的方式，從戰略角度出現發對企業的財務管理工作進行綜合管理；另外，在管理工作中，工作人員還應該積極從企業持續發展的角度出發，依據實際情況制定完善的措施，只有這樣才能達到良好的財務管理質量。在管理工作中，戰略型財務管理的對于企業的外部環境以及內部環境的變化進行分析，對其中的不利影響進行分析，依據實際情制定完善的財務管理機制。在實際的工作中，依據財務管理對以及特征之間的差異，可以將財務戰略管理工作分為：投資戰略、籌資戰略、內部資金管理略以及分配戰略；如果僅從企業發展經營的角度出發，財務戰略管理可以分為：初期管理、中期前期管理、中后期管理、后期管理。
�。ǘ┴攧諔鹇怨芾硖攸c分析
1.動態性。在企業財務管理工作中，相關工作的開展主要是以企業的理財環境以及企業的戰略管理為基礎，如果某一因素的`改變都會對企業財務管理的工作造成一定的影響，因此，財務戰略管理動態性主要表現在：企業財務管理的連續性、策略性、適時性、權變性。財務管理人員只有及時的掌握財務管理的動態性，才能充分提高企業財務管理工作的質量。2.全局性。財務戰略管理工作中，相應的財務管理工作十分復雜，因此，應該積極企業戰略管理的層面出發，所涉及的內容十分廣泛，不僅要加強對企業固定資源的管理，而且還要加強對企業無形資產的管理。在傳統的企業財務管理過程中，財務管理工作基本上都是以財務信息為基礎開展相應的工作，財務戰略管理所涉及的內容較為廣泛，所涉及的內容較多，例如：市場的變化、需求量等，只有加強對這幾方面內容的控制，才能從根本上提高企業財務戰略管理水平。
二、財務戰略與企業戰略關系分析
財務管理工作是企業在發展過程中企業經營管理工作的分支，從企業誕生就表明兩者之間屬于從屬關系。企業發展的總體目標就是企業財務管理工作的目標，無論企業財務管理工作如何調整，整體的管理方式都是以企業的發展為核心。所謂的企業戰略，主要指的是企業在發展過程中，為了實現企業的整體發展目標所制定的措施，相應的措施在實際的應用過程中是靈活多變的，能夠依據企業內部以及外部環境的變化及時的進行調整，同時，具有一定的階段性以及層次性。但是，在實際的工作開展過程中，企業戰略管理相對企業財務管理來說，依舊屬于企業上層管理范圍，企業整體目標的實現都以企業各個階段的工作質量，企業戰略目標的實現能夠促進企業持續發展。企業財務戰略管理機制的施行，無論是財務管理運營管理，還是生產管理活動，都應該配合的是企業各階段戰略管理機制的開展，實現企業戰略的實現。在此觀念基礎上，提出戰略財務管理的理念，依據實現企業戰略為中心開展的各項財務管理活動。此時的財務管理理念和傳統財務管理理念的最大不同，就是強調財務管理職能部門的活動應時刻圍繞企業戰略的制定和執行。這就意味著：企業的CEO在做各種財務決策、進行各種財務活動時，需要具備戰略的眼光，從企業戰略的高度來審視本部門行為。
三、總結
綜上所述，在企業發展過程中，企業財務戰略管理是企業財務管理工作的一個分支，積極對其進行研究具有重要意義，能夠從根本上提高財務管理的工作水平，促進企業的發展。在實際的企業財務戰略管理工作中，企業應該積極從實際出發，對財務戰略與企業戰略關系的關系進行分析，制定完善的措施，才能推動企業的持續發展。
參考文獻
[1]趙清光.企業財務戰略管理———企業財務管理與戰略管理的協調[J].現代企業教育,20xx,(2):130-131.
[2]張淑萍.經濟學視域下對企業財務管理必要性的解構———企業戰略管理背景下的經濟學分析[J].中外企業家,20xx,(21):99.
[3]張添翼.基于企業財務管理環境的財務戰略管理研究[J].商場現代化,20xx,(2):194-195.
[4]施一帆.財務管理環境下企業如何規劃財務戰略管理[J].商業故事,20xx,(14):45.
[5]邢浩.探討后金融危機時期中小企業財務管理戰略[J].長春理工大學學報（社會科學版）,20xx,(1):125-126.
企業財務管理研究論文3
一、影響企業可持續增長的因素分析
在企業經營過程中,會受到各種各樣因素的作用,對企業的可持續增長產生重要影響:
(一)資產周轉率
資產周轉率反映了企業資產的運營能力。在一定時期內,如果企業的資產周轉速度越快,則企業的累積利潤也就越多。雖然企業資產周轉速度有一定的限制,但還是能通過加快資產周轉速度來促進企業的可持續增長。如果企業的資產周轉速度低于行業的平均水平時,通過加快資產周轉速度的潛力較大;如果高于行業平均周轉速度時,則潛力會相對減小。因此,從一定程度上說,通過加快資產周轉速度的辦法,對企業可持續增長有一定的益處。同時,還應該通過優化企業資產結構的方式,加快企業資產周轉速度。在其他因素一定的情況下,如果企業的資產周轉速度越快,企業的累計利潤就越多,企業可持續增長率也就越大。
(二)銷售凈利率
銷售凈利率能夠反映企業的實際盈利能力。在企業經營過程中,影響銷售凈利率的因素有很多,但與銷售數量沒有太大關系,行業結構、特點和性質對企業銷售凈利率水平有直接影響。從市場經濟的實際情況來看,企業銷售凈利率增長是有一定限度的,因而通過銷售凈利率來促進企業的可持續增長有很大的限制。因此,企業的發展應建立在現實盈利能力基礎之上,在其他因素一定的情況下,如果銷售凈利率越高,則產生的銷售凈利潤也就越多,企業存留收益也較大,企業可持續正常率也就越大。反之,如果企業的銷售凈利率越小,則企業可持續增長率也就越小。
(三)資產負債率
資產負債率是指年末的負債總額同資產總額的比率。表示企業總資產中有多少是通過負債籌集的,該指標是衡量企業利用債權人資金進行經營活動能力的指標,也反映債權人發放貸款的安全程度。如果資產負債率達到100%或超過100%說明企業已經沒有凈資產或資不抵債。企業的債務越多,償債的壓力就越大,陷入債務危機或破產的可能性就越大,從而影響企業的可持續增長。從財務管理的角度看,在進行借入資本決策時,企業應當充分估計預期的利潤和增加的風險,盡量保持合理的資本結構。
二、基于企業可持續增長的財務管理策略
企業的實際增長率與可持續增長率有很大不同。實際增長率通過本年度銷售額與上年度銷售額增長百分比表現出來。在市場經濟中,如果企業生產的產品能夠被市場認可和接受,在企業財務政策和實際增長率相同的情況下,則實際增長率和可持續增長率持平。當本年度財務指標出現下降或者上升時,則實際增長率和可持續增長率會出現一定的波動。因此,為了保證企業持續增長目標的實現,企業管理者應采取必要的財政管理措施,從以下兩個方面來分析:
(一)企業實際增長率比可持續增長率高
從企業發展的實際情況來看,企業快速增長并不能表明企業的持續增長能力,在快速增長的背后,可能存在嚴重的財務危機。在企業經營過程中,不少企業將銷售收入的最大化作為企業財務管理的最高目標,沒有認識到銷售收入增長的同時,資金需求也會隨之增長。在這種情況下,為了促進企業可持續增長,可以采取以下措施:第一,發售新股。在企業滿足條件的'情況下,企業可以通過發售新股的方式來籌集經營所需的資金,增加權益資本。當一個企業能夠在資本市場增發股票,它的可持續增長問題可得以消除。新增加的權益資本將為企業提供充足的發展資金。不過,對很多非上市企業來講,發售新股的可能性不大。第二,提高財務杠桿。在稅前利潤一定時,可以通過提高財務杠桿的方法,增加企業留存收益負債數量,在企業發售新股不利時,通過負債的方式也能為企業的發展籌集充足的資金。但財務杠桿的提高,會增加企業的違約風險,增加了企業的負債經營成本,財務風險也大大增加。因此,應合理控制企業負債經營規模,促進企業的可持續增長。第三,挖掘內部潛力。按可持續增長率思路,要實現銷售增長,企業一般要擴大生產經營規模,這勢必擴大經營風險,也會加大財務風險。企業除增發新股增加權益資本、提高負債比率外,還可以從提高資產周轉率和銷售凈利潤率等方面人手采取措施,合理進行財務規劃。從財務管理的角度上說,提高可持續增長率,主要還應從重視成本的日�？刂坪凸芾�,提高盈利水平;加強管理水平,提高資產的營運能力等方面綜合考慮。通過有效降低產品成本和期間費用,保持銷售利潤率的穩定;降低應收賬款、存貨等資產,提高資產周轉率等方法,為企業可持續發展創造良好的條件。
(二)企業實際增長率比可持續增長率低
在企業實際增長率低于可持續增長率時,也會存在一系列問題�？梢圆扇∫韵麓胧�:第一,股票回購或增發股利。股利支付最基本的條件是企業盈利的存在,這樣就能反映出企業持續盈利能力的大小,還能大大提高企業的市場信譽。同時,通過該種方法還能降低企業的存留收益率,降低企業可持續增長率,以縮小與實際增長率的差距。企業股票回購不僅反映了企業管理者對企業未來發展的信息,也會大大刺激股價回升,緩解企業的經營危機。第二,收購兼并,促進產品產業的多元化發展。企業經營不善時,可以通過兼并、收購的方式,尋找新的發展機遇。在企業兼并、收購過程中,能夠通過高增長企業來帶動低增長企業,優化企業的經營管理,從而解決企業增長問題。第三,對于大多數非上市公司企業來說,即不可以回購股票,可能也沒有足夠的資金收購兼并其他企業,最直接有效的方法是加強市場營銷,提高市場占有率。實際增長率小于可持續增長率,常常表現為增長速度落后于行業整體增長率,市場份額逐漸縮小。這時企業應該調整自己的經營方針和經營方式,進行營銷戰略、經營理念的改變,盡快消除不利因素,擴大銷售。
三、結束語
可持續增長,不是說企業的增長不可以高于或低于可持續增長率。問題在于企業必須事先預計并且加以解決在超過或低于可持續增長率時所導致的財務問題。任何企業都應控制銷售的增長,使之與企業的財務能力平衡。企業的可持續增長是企業健康發展的重要表現形式,與企業的財務管理水平息息相關。企業可持續增長率受到資產周轉速度、銷售凈利率、留存收益率、資產負債率等影響。企業在經營過程中,應不斷優化資本結構,將銷售凈利率與銷售增長率結合起來,為企業可持續增長創造良好的環境,促進企業經濟效益的提高。
企業財務管理研究論文4
一、引言
地球的生物資源枯竭的越來越厲害，自然環境處于持續惡化之中，所以追求經濟的可持續發展已經成為了全世界的共識。在這樣的一個大背景下，低碳經濟的概念應運而生。我國企業的傳統的財務管理模式已經越來越跟不上時代的潮流，迫切需要改變，同時需要適應綠色的財務管理模式，適應低碳經濟發展的要求。我國只有轉變經濟發展方式，才可以走上可持續發展的道路。本文主要是對低碳經濟概念以及我國實行低碳經濟下財務管理的必要性進行分析和闡述，對于制約我國實行低碳經濟的制約因素進行分析。再對我國企業的低碳經濟的綠色財務管理的實施現狀以及問題進行闡述，最后以政府和企業的角度，對于我國如何實行低碳經濟下的綠色財務管理給出了具體對策和建議，這對當前低碳以及綠色環保的背景下實現綠色財務管理有很重要的實際意義。
二、低碳經濟下的綠色財務管理的基本理論
1.低碳經濟的概念
低碳經濟指的是基于低能耗，低排放，低污染為基礎的經濟模式，是經濟可持續發展的需要，是能源更新的一個需求，也是人類生活方式的變革。所以其內在實質就是利用效率同時創建新的能源的結構，追求低碳經濟的綠色的GDP，主要在于技術創新的發展觀。傳統財務管理的活動只是考慮融資，籌資，運營等，沒有考慮到碳排放這一因素，沒有考慮到經濟環保的問題。在當前低碳經濟的背景下，企業需要更新舊的觀念，以最大限度地提高業務效率，很少或根本沒有考慮到碳排放，能源消耗、環保等的問題。
2.低碳經濟下轉變財務管理模式的必要性
（1）傳統財務管理模式的不足傳統的財務管理模式的目標就是追求利潤最大化，成本最小化，根本沒有考慮環保的要求，同時低碳經濟也是財務管理的需要。然而，在新古典經濟學認為企業是理性的經濟主體，地球能源消耗和環境惡化并非企業的成本因素，對于環保的投入會增加企業成本，降低競爭力。在這一理論的約束，“理性”企業財務管理是降低企業成本，增加企業利潤的服務，沒有考慮社會，經濟和生態的統一的整體成本效益，容易導致資源利用效率低，以及環境污染企業行為。（2）低碳經濟對綠色財務管理提出新要求英國在20xx年就開始有了發展低碳經濟的意識，所以提出了低碳經濟的發展概念，同時很多的發達國家也開始紛紛附和，都是為了保護地球的可持續發展，這也成為了全球的經濟的可持續發展的合作的經濟模式。所以對于企業來說發展低碳經濟，需要將生態成本和資本加入到財務體系中來，這么才能有效的提升資源的利用效率，可以保護生態環境，使得生態的概念可以進入到傳統的財務管理的方法和決策。當前歐盟已經最先建立好了一個碳排放的體系，可以監控二氧化碳的排放量，有一個完善的檢測系統�？梢哉f，在未來世界各國也將陸續開展低碳環保的財務管理模式，傳統的財務管理模式已經適應不了時代的進步，難以計量碳排放的成本，也難以開展低碳投融資決策，因此，需要開發新的財務管理模型以適應低碳經濟的需求。
三、低碳經濟下企業綠色財務管理改革現狀
1.財務人員的素質和思想不夠高
在企業中會計人員的文化層次都不是很高，博，碩士學位罕見，基本企業的會計人員是本科，專科或其他，這種情況勢必影響會計核算的質量，這也為實現了綠色環保的會計基礎財務管理設置了障礙。目前我國的綠色會計還沒有執行和落實，這對于綠色財務的評價帶來了很大的障礙。
2.缺乏有效的控制機制
技術創新是發展低碳經濟的關鍵所在，但是我國在低碳經濟的技術方面顯然明顯落后于發達國家唉，低碳經濟基礎還比較薄弱。首先，對于低碳經濟的概念來說，技術創新需要很多的資本的投入才可以進行，但是我國的低碳的項目主要還是依靠政府的臨時的資金的貸款，或者是國際組織的捐款，顯然資金嚴重缺乏，沒有一個穩定的機制。其次就是金融機構支持低碳項目所作的貢獻是不夠的，很多的銀行不支持低碳的貸款或者項目的.融資，就算貸款，數量也是非常有限，所以沒有辦法滿足低碳經濟的需要，沒有辦法滿足低碳經濟的資金的研發需求。最后，我國在鼓勵低碳經濟的做法上面還遠遠不夠。雖然出臺了相關的低碳經濟的優惠政策，但是顯然很多時候都沒有得到實施。
3.政府的監管與處罰力度不夠
政府作為最大的監督者，需要對那些對于環境破壞較大的使用紫環以及消耗資源較大的企業進行監督，可以讓其企業在立項之前就通過政府的監督，環境監測和評估，同時生產過程中一些項目需要受到監督，這是非常必要的。政府主要依據企業提供的環境數據，根據對企業行為的相關法律法規損害加以管制或處罰的狀態顯然很難以滿足對綠色財務管理的需求。然而，受限于政府部門本身的能力，由企業政提供的信息的完整性和真實性很難做出及時，準確的判斷，進而導致企業和政府監管部門產生對環境污染的博弈，博弈的結果就是政府部門對于輕微的污染環境的企業無能為力，無法得到政府有效監控的結果。此外，現有的對企業造成的環境污染懲罰的法律法規是不夠的，從而導致企業的法律成本低，在一定程度上減少了企業實施綠色財務管理壓力。政府的支持是不夠的。
四、低碳經濟下企業綠色財務管理改革的對策建議
1.政府方面
市場經濟有一個看不見的手在牽引，所以在促進市場的競爭以及資源的有效配置方面都有著天然的競爭優勢。但是市場也不是萬能的，如果對于自然資源的孤獨消耗的話，那么生態環境的惡化對于我們的未來的損失也是無法估量的。但是這一概念違背了企業降低成本的要求。作為“理性人”在一個更大的概率上企業會選擇放棄的綠色投資和融資，從而干擾低碳經濟，“市場失靈”就出現了。（1）建立綠色財務管理的制度環境政府可以通過稅收等方法以及財政和金融工具多種方法鼓勵企業實現低碳經濟的投資，最終實現低碳經濟的管理。政府需要完善低碳經濟的會計制度，適用低碳經濟下的成本的概念，設置一些有利于降低能源消耗以及減少二氧化碳排放的生態指標等財務報表的分析方法，創造低碳經濟環境下的文化。當前，雖然環保的概念已經被很多中國人接受，但是由于傳統的財務管理方式的一直沿用，導致了人民對于財務管理的領域的研究還處于初級階段，傳統的財務管理文化不會突然改變，所以導致了低碳經濟的意識還是沒有得到全社會的認同，這需要政府部門的大力的工作。（2）加強低碳經濟下的法制建設首先，對于環境保護的法律的建立也非常重要的。雖然中國已經建立了相關的法律和法規，而且還存在于環境和資源保護的立法和司法的問題，如過于寬松的處罰污染環境的企業，對于重污染的處罰也很輕，輕視環境污染防治問題;執法不嚴的問題大量存在。因此，有必要進一步改善中國的環保法律體系，使法律真正發揮對企業環境行為的巨大威懾作用。其次，加對于綠色稅收的征收需要建立法律依據。很多的發達國家很早就采用了這一做法，很顯然，我國也應該借鑒這一做法。通過建立中國低碳化的健全的法律制度，為企業實施綠色財務管理創造一個良好的法律環境。（3）充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用政府需要在低碳經濟的環境下發揮指引以及適當的監督的作用。通過政府可以引導企業轉變意識，走低碳經濟發展的道路，引導居民的生活方式的改變，最大限度的減少二氧化碳的排放，倡導低碳經濟的合作。我國還需要加大對于環境的保護力度，最大限度的改善我國的環境的法律，只有這樣才可以完善我國的社會主義市場機制，同時當前對于我國出口的產品很多時候由于環境方面的指標沒過關，導致了出口不了的情況。這也是由于我國政府對于環境保護這一方面的概念還沒有在企業的生產過程中得到體現的原因。政府還應該建立一個低碳和低碳會計制度審計和監督機制。我國在環保立法和執法明顯滯后的存在，盡管政府出臺了多項環境保護和污染防治相關的法律法規，但現有的法律法規并沒有完全適應實際需要，可操作性差，處罰是不夠的，因此需要細化這些法規。例如在企業的生產過程中，加大執法力度，如果違反了環境保護的法規就從重處罰等措施。制定一些促進環境保護的優惠的政策，這樣企業才更加愿意促進整個綠色企業的發展，實現綠色財務管理就是勢在必行。對綠色企業實行獎勵制度，增強綠色企業的市場的競爭力。在稅務方面，對于那些綠色財務管理做得好的企業，實行稅收減免的制度，降低其生產成本。同時，給其信貸支持，最大限度的促進整個社會的經濟效益，社會效益以及生態效益的最大程度的統一化發展。
2.企業層面
�。�1）適應低碳經濟的發展趨勢，滿足低碳經濟對財務管理的要求綠色財務管理發展的要求，要求企業需要適應當前低碳經濟發展的國際化的大趨勢，滿足低碳經濟的發展要求，摒棄傳統的不考慮環境保護的財務管理的方法。參與綠色項目跨越綠色金融管理公司的理念被傳播到財務管理和企業管理方法和手段，以推動綠色財務管理的具體經營業務。（2）發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式綠色財務管理的實施不僅影響了公司的財務，會計等模塊，并與研發，生產，銷售及售后服務的全產業鏈密切相關，因此，需要進一步整合企業各方面以及財務管理的實施和協調，以滿足低碳經濟和綠色財務管理的需要，在條件充分的前提應該可以實現全員全程綠色財務管理和綠色運營管理。（3）培植低碳的財務管理文化企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念。綠色文化是和諧的生態價值觀的核心，是追求人的可持續發展，人與自然之間的和諧是價值觀的目的。全社會應當廣泛開展環保宣傳和風險意識宣傳活動，特別是要加強宣傳，教育財務人員和管理人員，使他們充分認識保護環境，為企業的可持續發展資源的可持續利用的重要性，充分認識到承擔社會責任的重要性，樹立企業的社會形象，培養他們的環保理念和環保管理意識，低碳意識和理念逐漸滲透到社會生產的全社會公認的價值觀和生活的各個方面。
五、結論
綜上所述，低碳經濟下的財務管理是一個全世界都在努力達到的目標。低碳財務管理，是改善生存環境，實現人與自然和諧共處的必然選擇。本文認為傳統的財務模式忽視了社會以及生態環境的成本，這很容易導致對于環境的隨意破壞以及自然資源的浪費的現象，環境污染的行為使得財務很難以統計碳排放的成本，也很難進行低碳化的投融資決策。所以發展低碳經濟下的財務管理是非常有必要的。本文以政府和企業的角度提出了低碳經濟下企業財務管理改革的策略：政府方面，建立綠色財務管理的制度環境；加強低碳經濟下的法制建設；充分發揮政府在低碳經濟發展中的引導和監督作用。企業層面：適應低碳經濟的發展趨勢，滿足低碳經濟對財務管理的要求；發展適應低碳財務管理的企業運營管理模式；培植低碳文化；提高企業實施低碳財務管理模式的能力。
作者:徐亮單位:浙江財經大學東方學院
企業財務管理研究論文5
摘 要：在國際間經濟實力的比拼日趨激烈的大環境下，信息化無疑是企業實力的一方面。而企業財務管理信息化的研究，對于財務管理水平的提升以及企業的綜合實力的提高，都具備重要的意義。本文就此作了相應的分析。
關鍵詞：企業；財務管理；信息化；財務管理水平
隨著現代計算機信息技術的發展以及其廣泛的應用，信息化技術已經對人類的生活產生了巨大的影響。信息技術的產生于發展，使到這項技術迅速地滲透到社會生活的各個領域中，財務管理方面的工作也是不例外。因此，這樣的一種趨勢，使得企業財務管理工作信息化發展迫在眉睫。
在國際間經濟實力的比拼日趨激烈的大背景下，能不能讓中國的企業正式納入到現代管理范疇中，能不能讓中國企業的管理工作更具備競爭實力和國際視野，成為了中國的企業是否能在國際競爭中站住腳跟的關鍵。然而，作為現代企業管理中重要一環的企業財務管理，在中國的信息化程度依然不盡如人意，當代中國企業的粗放型、經驗型的管理理念與管理模式影響到企業的財務管理信息化的發展。
因此，企業財務管理信息化的研究，對于財務管理水平的提升，對于提高企業的綜合實力、促進企業發展，都是具備相當重要而深遠的意義。
一、企業財務管理信息化的重要性以及在財務管理工作中的內涵
企業的財務管理工作時在進入市場經濟之后，就產生的一個重要的工作項目，當代企業的資金運行安全以及風險控制，都有賴于企業的財務管理工作的水平提升。企業的財務管理工作在中國經歷了一個相當豐富的發展過程，從會計電算化時代對手工式財務會計核算的替代，利用軟件對企業進行記賬、算賬等基本的財務會計功能的執行，一直到現在的企業財務業務的一體化，企業內外流程一體化的財務管理方式。
從這些企業的財務管理發展過程可以看出，第一，企業的財務管理工作總體都是朝著信息化的方向發展，利用新生的電子計算機技術去執行財務的各項功能，使到財務管理的執行效率發生革命性的`提升；第二，企業的財務管理工作漸漸把分散到各個部門的財務管理分項目進行有機統籌，把過去各自為政并且互相割裂的財務管理模式漸漸發展成為以財務部門為核心的科學管理，權責統一的企業財務管理模式。
企業財務管理的信息化，雖然只是把電子計算機信息技術引入到傳統的財務管理工作當中，但是企業財務管理的信息化并不是簡單的計算機和財務管理的機械疊加，很多專家學者都提出了自己的觀點，其中有以下幾類：第一，認為企業財務管理的信息化是指財務人員運用現代的信息技術對企業的財務管理流程進行再造，讓財務管理工作能夠提高活動的效率，更妥當地處理好企業的財務關系，從而實現企業的合法利益最大化。第二，認為企業的財務管理信息化是指企業財務管理能夠充分調動起當代電子信息技術，讓企業原本零散的財務管理任務得以整合，從而更進一步地推動企業財務管理的一體化水平。
無論是哪一種觀點，企業財務管理信息化在當代財務管理水平提升中，至少具備以下的幾種內涵：
（一）以現代計算機信息技術作為企業財務管理信息化的基礎
因為現代計算機信息技術對于處理繁復的財務信息速度更快，信息技術作為一種處理信息的現代方案，這種信息處理方案本身就包含了對信息的產生、檢測、存儲、傳遞、處理等方面的內容，這些技術將會作為企業財務管理信息化的物質基礎之一和企業財務管理水平提升的重要技術支持。
�。ǘ┮云髽I財務信息作為重要的企業財務管理信息化項目
企業的財務管理信息化，其管理的項目最重要的就是企業的財務信息，這些企業的財務管理信息，在過去曾經只是作為企業對自身資金流的一種輔助材料，而現代的企業管理，必須對企業的財務管理予以足夠的重視�，F當代的企業的財務信息所包含的內容非常豐富，以現代化的觀點去研究企業的財務信息，對企業的良性運行和可持續發展，以及企業的戰略調整都具備重要的意義。而這方面也離不開企業財務管理信息化作為橋梁，這也是提升企業財務管理水平的關鍵之一。
�。ㄈ┮云髽I的各種利益層面的共同實現作為服務目標
這一點也是企業財務管理信息化的最根本的目標。財務管理工作在過去與絕大多數的企業管理工作一樣，僅僅只是為了實現企業資產所有者的投資利益最大化而存在。而現在，財務管理信息化的發展下，企業財務管理的目標也慢慢演化為了將企業財務所涉及的各種利益層面作為自己的目標視野里，例如人力資源與財務管理之間的共同發展，對掌握先進生產技術的人才資源財務管理信息化工作不僅僅能夠讓他們的價值的以體現，同時，企業的生存發展離不開這些人才，也離不開財務管理的現代化和信息化。因此，共贏的理念，其實也是企業財務管理信息化的更豐富的道德內涵和新的價值觀詮釋，這對于企業財務管理水平的提升，提出了更高的要求。
二、對當代企業財務管理信息化提升財務管理水平的一些建設性建議
企業的財務管理對于企業的發展至關重要，上文也論述了關于企業財務管理信息化所蘊含的豐富內核和所帶來的積極作用。因此，針對當前企業財務管理信息化發展的實際，下面提出一些觀點和建設性的建議：
�。ㄒ唬┮载攧展芾硪惑w化作為企業財務管理信息化的一個核心工作
從財務管理的發展歷程我們也可以看出來，財務管理的發展趨勢就是財務管理的各項任務的有機整合統一，而計算機信息技術就能夠提供這方面的便利。運用現代化的辦公室信息系統，以統一的計算機財務管理軟件，整合各項財務管理工作，消除各個財務管理工作之間的隔膜，真正使到整個財務管理業務流程的一體化。企業要結合自身的發展實際，積極去引進或者開發更優良的企業財務管理信息系統，使到財務工作的預算、結算等都能安全有序地進行。
�。ǘ┮载攧展芾砹鞒袒鳛槠髽I財務管理信息化的重要管理方法
企業的財務管理工作由于過去一部分的采購、銷售等方面處于人工操作的狀態，由于這種狀態時效性差，導致企業的財務管理工作發展遲滯，不利于結算盤點。企業財務管理信息化就要針對這種管理局面進行改革，減少人為登記，盡量讓登記速度更快，運用二維碼、條形碼等信息掃描，來加快產品的錄入速度，從而使到財務信息能夠得到實時的整合。
參考文獻：
[1]湯少梁，現代企業管理[M]，南京大學出版社，20xx
[2]萬里彥，張繼東，企業內部控制[M]，機械工業出版社，20xx
企業財務管理研究論文6
摘要：隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，現代企業的發展必須要和社會發展的步伐相統一，企業的發展和社會經濟的發展有著密不可分的關系。但是，現代企業的發展并不是想象中的那么一帆風順的，現代企業的發展仍然面臨著這樣或那樣的問題，其中，一個好的企業的發展離不開一個良好的財務管理模式，良好的財務管理模式可以為企業的發展提供一個良好的資金基礎。本文主要探析面對當下企業的發展企業的財務管理模式也要必須適應企業的不斷發展，這就需要進行企業的財務管理模式的創新，轉變企業的理財觀念，不斷的提高財務人員的創新能力，從而，能夠真正的財務管理模式的實踐與理論的結合，創造出更能適應企業發展的財務管理模式。
關鍵詞：財務管理 問題 觀念 創新
當下社會是一個知識經濟高速發展的社會，現代企業的社會形態從工業經濟向知識經濟的轉變，從而也引起了企業的管理模式的轉變，舊的管理模式已經不能適應企業的發展。然而，當下企業的財務管理是企業的重要組成部分，但是新的管理里模式下對傳統的財務管理模式提出了更高的要求，要進行財務管理模式的不斷創新是對企業能夠更好的進行理財和發展的必然選擇。面對企業中傳統的財務管理模式所存在的問題，企業必須要轉變管理的觀念在財務管理模式上進行不斷的創新，更好的促進企業的發展。
一、現代企業的發展中財務管理所面臨的問題
(一)忽視了人力資本對公司的重要作用
作為一個企業來說有一個良好的人力資本是企業發展的重中之重，企業的發展必須需要有靚好多的人力資本做基礎。但是，有些企業中對人力資本的合理配置以及對人力的利益分配方面還存在著問題，正是存在著這種利益的分配問題使得股東、經營者和員工之間存在著利益的沖突，當下知識經濟發展的時代企業的發展已經不是所有權和經營權的分離，而是知識資本和財務資本之間的合理處理問題，只有正確合理的處理好這兩方面的問題才能讓企業的管理模式得到更好的改變。傳統的產權理論和制度忽視了對企業資本的有效配置，只注重追求企業利益的最大化，從而從一定程度上加劇了股東、經營者和員工之間的矛盾，面對這種情況財務人員必須要明確好主體利益最大化理財目標。
(二)必須要認識到理財中存在的風險理財
面對當下復雜多變的知識經濟社會，企業的發展正在面臨著各種各樣的風險，首先，現在隨著經濟的不斷發展，企業的經濟活動出現虛擬化，網絡化的發展趨勢，這樣在企業的事務處理以及數據的統計上反饋速度大大的變快，這就在一定程度上不能及時有效的對企業的內部和外部的信息進行有效的掌握和控制，從而增加了企業的決策風險。其次，財務工作人員如果不能對復雜多變的知識經濟做出有效的快速的反應，就可能增加了企業的風險。再就是面對當下高新經濟的'快速發展，企業可能會把投資的重心放在高新技術的開發研究方面，這就使得企業的風險投資加大了。所以，面對當下高速發展的知識經濟必須要認識到企業在理財時存在的風險理財，只有做出有效及時的防范才能更好的避免企業在財務方面的問題。
(三)傳統的財務管理理論已經不能適應現代企業發展的趨勢
傳統的財務管理模式是適應傳統的企業經濟發展而產生的，隨著知識經濟的到來，傳統的財務管理模式已經不能適應現代化企業的發展。當下知識經濟時代企業的無形的資產正在逐漸的增多，無形的資產已經成為企業的主要投資對象，然而，現在企業的財務管理的理論和內容對無形資產這一方面涉及的比較的少，所以，在一定程度上傳統的財務管理模式已經不能推動企業的發展，傳統的財務管理模式已經不能適應現代化企業的經濟的發展，面對當下企業發展的額趨勢必須要對企業的原有的財務管理模式進行創新才能有效的解決當下面的企業中財務管理的問題。
(四)企業內部的財務結構設置以及員工素養存在一定的問題
企業能否更好的發展與企業本身的財務機構的設置和員工素養有著密切的聯系，只有建立一套良好的財務管理機構才能更好的為企業帶來方便，同時，財務人員的素養在一定的程度上反映了企業的整體面貌，只有每一個員工具有良好的專業文化素養和個人素質才能為企業的發展創造一個良好的工作環境。良好的企業財務管理機構能在一定程度上提高員工的創新實踐能力，能夠更好的去適應企業發展的大環境，因此，合理的財務管理機構和良好的企業員工素養是一個企業成功的關鍵。
二、企業的財務管理創新模式觀念的轉變及創新
知識經濟高速發展的時代企業發展缺乏的不是人才，而缺乏的是對企業的原有的管理模式觀念的創新。面對上述的企業財務管理所存在的問題，必須要正確的認識的這些問題，同時要在企業的管理觀念上要有所創新，其中，最重要的是要對企業的財務管理模式觀念的創新。企業的財務管理對企業的發展起著引導的作用，企業的財務管理模式的創新是為更好的適應當下高速發展的知識經濟時代。如果企業不能樹立一個良好的企業管理觀念，企業的發展就有可能不能很快的步入正軌，不能使企業能夠有著更好的額發展目標，樹立正確的企業管理模式的觀念才能保證企業穩定快速的發展。
(一)首先，要對企業的財務目標進行創新
傳統的經濟發展模式已經不能適應現代企業的發展，所以，面對新的發展形式要對企業的原有的財務目標進行相應的創新才能使得企業的發展更能適應現代化發展的大環境。樹立正確的財務管理目標是企業贏得更好發展的關鍵，企業的不斷發展使得財務的目標也相應的進行著各方面的不斷創新，而現代企業的發展追求是知識經濟的最大化的目標。知識最大化的目標從一定程度上減少了企業的股東、經營者和員工之間的利益矛盾，同時，知識的最大化使得企業的發展能夠更好的掌握好內部和外部的信息，從而能夠更好的給企業做出正確的決策，因此，對企業的財務管理目標的創新是順應時代發展的趨勢，對企業的發展具有推動作用的正確決策。
(二)對財務管理的存在的風險管理方法的創新
在企業的財務管理中最怕的就是遇到財務管理的風險，風險是影響企業財務管理的重要因素。面對企業的發展必須要有正確的風險意識，在財務的管理方面要盡量的避免風險，樹立正確的風險意識，只有這樣才能更好的適應當下的企業發展面對的高風險和多風險的問題。在企業的經營方面要盡量的減少風險，其次，企業財務的投資方面要做出有效的評估和分析對財務的投資能夠做出正確的判斷，減少企業在財務投資方面的額風險。
(三)對企業的財務管理結構和人員素質的創新
企業的發展離不開良好的財務管理模式和具有高素質的財務工作人員，傳統的財務工作人員在適應了原有的財務管理管理模式下不能做出快速的調整就有可能不能適應企業的內部發展的需要，同時，原有的財務管理結構的形成如果不能做出有效的創新必定會在知識經濟高速發展的時代被拖垮，所以，面對當下財務管理中存在的問題必須要對傳統的財務管理模式進行創新，同時要加強對財務管理人員素質的培養和創新，不斷的提高他們的創新實踐能力，更好的適應企業的財務管理模式的創新發展。
三、結語
本文通過對現代企業的財務管理模式的創新的探析對現代企業的財務管理模式中的問題有了一定的認識，從而，做出正確企業的財務管理創新觀念，面對財務管理中的問題進行管理模式上的創新以促進當下高速發展的知識經濟時代。
參考文獻：
[1]劉淑蓮.高級財務管理理論與實務[J].大連:東北財經大學出版社.20xx
[2]呂素昌.中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J].才智.20xx(20)
[3]宋青萍.現代企業財務管理目標選擇[J].合作經濟與科技.20xx(03)
[4]劉存強.中小企業財務管理現狀[J].中國鄉鎮企業會計.20xx(01)
企業財務管理研究論文7
一、引言
隨著企業經營規模的擴大和經營業務的復雜化，財務管理工作對企業的穩定發展越來越重要。財務管理工作對企業管理的影響是多方面的，從投融資管理到對企業經營的影響。而影響財務管理質量的最重要的一個方面就是對稅收成本的控制以及企業納稅籌劃。納稅籌劃就是為了最大程度降低企業的成本費用，在政策允許的范圍內，通過對企業籌融資、收益安排等財務活動的規劃，最終實現企業的稅后收益最大化的財務活動。隨著企業的不斷發展壯大，企業納稅籌劃在企業發展過程中的重要作用日益顯現，如何能在激烈的市場競爭中實現企業的合理避稅、節稅，對于企業的持續經營具有重要意義。市場經濟下的企業難免在經營過程中要受到稅收的約束，只要經過合理的籌劃和稅收安排，企業就可以實現最大限度的節稅收益。另外，企業的納稅籌劃不僅涉及企業的財務管理，同時還是一項長遠的系統規劃與企業的發展戰略也息息相關。納稅籌劃只有在國家相關政策法律法規的指導下，在日常管理中結合企業自身的特點，就能有效地實現節約企業經營成本，保證企業利益最大化的目的。
二、納稅籌劃對企業財務管理的影響
（一）納稅籌劃會影響企業財務管理目標的實現
納稅籌劃歸根到底是為了實現企業的財務管理目標，隨著企業規模的擴大，納稅籌劃在實現企業財務管理目標的過程中發揮的作用越來越大，它是一種理財策劃活動，是圍繞財務管理目標進行的。而財務管理最終也是為企業實現利益最大化服務的，因此，納稅籌劃的好壞會直接影響到企業財務管理目標的實現。企業在當下的市場環境下經營，不僅僅需要從外部競爭實力的提高上入手，還應該從企業內部降低成本的角度考慮，而有效的納稅籌劃可以幫助企業有效降低稅收成本，從而提高企業受益。企業財務管理與納稅籌劃息息相關，企業在進行財務管理的過程中必須充分重視納稅籌劃的積極作用。而納稅籌劃本身具有長期性、系統性、經濟性和社會性的雙重特征，因此企業在納稅籌劃的過程中需要兼顧企業的長期發展和短期利益的實現，在實現企業經濟效益目標的同時兼顧企業的外部社會影響，順應國家政策號召的同時實現企業的發展目標。
�。ǘ┘{稅企業影響企業企業財務管理中收益的分配
企業的納稅籌劃不僅僅影響到企業財務管理工作目標的實現，還與企業最終的收益分配工作息息相關。因為，企業的收益分配政策的制定不僅關乎企業利益相關者的回報，還關乎企業能夠保證長久持續的發展壯大。為了從企業整體的高度系統統籌企業的收益分配，企業應該認真統籌企業納稅計劃，結合國家的稅收政策和企業的經營情況，確定既能滿足企業可持續發展又能兼顧利益相關者利益實現的收益分配方案。同時企業在進行利益分配的過程中，要結合國家的相關股利政策，充分利用國家的政策紅利，實現企業的快速發展。例如：國家政策規定企業在計算應納稅所得額時，當期利潤可先用于抵扣以前年度虧損，因此企業財務工作人員在進行資產折舊和攤銷的時候要充分考慮這一因素，使得以前年度虧損盡可能從當期利潤中扣除。例如：我國對外商投資企業有剛開始盈利前兩年免征所得稅的優惠措施，這樣企業就可以通過合理的納稅籌劃來減少企業應納稅年份。某外商投資企業就是通過這樣的納稅籌劃給企業節省了上百萬的納稅成本。具體操作如下：經營第一年虧損50萬，將第二年到第四年利潤通過一定的納稅籌劃控制在每年10萬左右，這樣企業在前5年都會由于虧損而不用繳稅。到第6年和第7年的時候放大利潤，由于企業在開始盈利前兩年都可以免交稅收，因此這樣就可以將從第2年到第7年間的稅收通過一定的納稅籌劃節省下來，通過測算，按15%的企業所得稅率可知企業通過這樣的稅務安排可以節省上百萬元的納稅成本。同時也說明了企業的納稅籌劃是一項長期系統的工作。
�。ㄈ┘{稅籌劃影響企業財務管理中的投資安排
投資活動是企業日常經營活動中的重要工作，關乎企業的發展存亡。成功的投資活動是企業成功的催化劑，而失敗的投資活動可能將企業推入破產的境地。在企業的投資活動過程中，納稅籌劃對于企業投資活動的高效率完成具有重要的意義，它不僅能夠降低企業的納稅成本，還可以實現企業資金的優化配置，提高企業的經營效率。因此企業在進行投資活動安排之前，要充分考慮納稅籌劃的'因素，結合國家相關的優惠法律法規政策，通過納稅籌劃減少企業的投資成本。例如：企業在進行投資活動時可以充分利用我國對于中小企業和高新技術企業在所得稅方面的一系列優惠政策來降低企業的投資成本。企業可以重點投資國家政策扶持的高新技術企業從而獲得相應的稅收優惠，同時在確定企業投資規模時，可以根據國家政策對中小企業規模的界定，將投資企業規�？刂圃趪艺邇灮莸囊幠７秶鷥�，從而獲得國家的優惠稅收政策，有效降低企業的稅收成本，保證企業最終投資目的的成功實現。
�。ㄋ模┘{稅籌劃影響企業財務管理中的籌資活動
在企業的財務管理活動中，相對于投資活動還有很重要的資金的籌集工作，而籌資活動的計劃對于企業財務管理目標的實現也具有重要意義。成功的納稅籌劃工作不僅能有效降低企業的籌資費用，還對企業的資本結構的控制具有重要作用。另外，我國相關的法律法規政策也對不同的籌資活動制度了相應的納稅政策，因此就給了企業在籌資過程中進行納稅籌劃的充分空間。比如：企業在進行籌資活動時，往往面臨著眾多的資金籌集方式。從依靠企業內部積累籌資，到向企業外部融資，而外部融資又包括債務融資、優先股融資和股權融資。在企業的籌資方式選擇上也有很多著名的理論，其中在有稅條件下的MM理論就認為企業應該盡可能采用負債融資來獲得稅收優惠。而權衡理論又建議企業在負債融資帶來的稅收收益方面和增加的企業財務風險方面做一個有效的權衡，不能太過偏重一面。企業在籌資過程中應結合自身情況，充分考慮國家相關政策，權衡各種籌資方式的利弊，既要通過稅前可抵減利息費用的增加減少企業的納稅成本又要考慮高額的利息費用也很可能成為企業的經營負擔，因此企業在進行籌資活動的過程中，既要考慮納稅籌劃的影響，同時也要把控企業的財務風險，通過合理的籌集計劃在控制風險的基礎上減少企業的納稅成本，確保企業健康穩健的發展。
三、企業納稅籌劃中需要注意的問題
�。ㄒ唬⿲Χ愂障嚓P的法律要熟練掌握并靈活運用
稅收政策與企業自身的利益實現方式息息相關，要做好納稅籌劃工作，企業的財務工作人員應該時刻學習相關政策，及時掌握各項稅收政策的動態變化，從而制定既符合政策方針同時又能保證企業健康發展的企業戰略規劃。通過對稅收相關法律的靈活運用，企業可以獲得相當的節稅成本。例如：某工廠計劃出租自身的廠房和設備，在簽訂正式出租合同之前該工廠財務工作人員需要進行詳細的納稅籌劃從而最終決定采用何種出租方式，這就要求該財務人員對相關法律法規非常熟悉。該工廠的廠房和設備租金分別是500萬和50萬，我國的房產稅是12%，而營業稅是5%。在征收房產稅的時候若工廠采用簽訂一份合同出租工廠和設備的方式，則該設備會計入房產稅的征收基數，這樣該工廠需要繳納房產稅66萬，營業稅要繳納27.5萬，總共需要93.5萬的納稅成本。而若企業采用合同分立的方式，簽訂兩份出租合同，則就可以將設備從廠房中分離出來，這種情況下，房產稅在計算的時候只需要計算廠房的賬面價值不需要考慮設備，因此房產稅就減少為60萬，而營業稅仍為27.5萬，該項納稅籌劃安排下工廠需要繳納稅費87.5萬，可以為該工廠節約6萬元的納稅成本�？梢娖髽I財務人員熟練掌握稅收相關法律政策就可以為企業獲得很可觀的節稅收益。
�。ǘ⿻r刻關注政府稅收立法最新動向
納稅籌劃很大一部分工作是圍繞著政府的相關稅收政策展開的，因此，企業在進行稅收籌劃的時候應該時刻關注國家的相關稅收政策的變化，以免納稅籌劃工作脫離了政策實際，難以達到企業的納稅籌劃目的。例如：在消費稅的征收政策上，國家對部分消費品的征收稅率在逐漸提高，比如今年我國提高對煙草消費的稅率，就是為了通過這項政策減少人們對香煙這種危害健康的消費品的消費。通過稅收政策降低人們對浪費能源、危害健康的消費品的消費。
�。ㄈ┘{稅籌劃應該考慮信息化技術的影響
今年來我國電子商務發展迅速，通過網上購物的消費者數量在短短幾年里有了極大的提高，然而網絡消費的方式在給企業經營帶來巨大改觀的同時，也給企業自身的財務管理帶來了新的挑戰。因此，企業在進行納稅籌劃工作的同時，應該與時俱進，及時引進先進的電子信息處理系統，在提高企業財務管理工作效率的同時，及時與時代的發展接軌。同時現在很多地方征稅機關的征稅方式在引入信息化技術之后也較往常有了很大的不同，不少省份采取了網上納稅申報的方式，通過電子系統的方式對納稅申報工作進行統籌管理，在快速高效地實現納稅申報工作的同時，也保證了納稅信息發布工作的及時性，同時也使得征稅機關可以對納稅人的情況進行持續有效地監督考核。因此我國財務管理工作者在日常工作中要注意培養自身的綜合素質，在掌握豐富財務基礎知識的同時，既要努力學習相關法律政策，又要學會運用先進的信息系統，將企業的財務工作中繁雜的人工記錄中解放出來，實現財務工作的信息化，從而提高企業財務管理的工作效率。
四、結語
財務管理工作在企業的發展過程中愈發重要，納稅籌劃作為財務管理工作的重要組成部分，對于企業財務管理目標的實現，乃至于企業的長期戰略目標的實現都具有重要的意義。納稅籌劃對于企業財務管理的影響是多方面的，只有抓住了這些影響的關鍵節點，熟練掌握相關稅收政策措施，在資金運作過程中充分考慮稅收的影響，通過系統長遠的納稅籌劃來降低企業成本，保證企業在激烈的市場競爭中的競爭實力，提升企業的經濟效益，從而保證企業在不斷壯大的過程中穩定發展。
企業財務管理研究論文8
20xx年5月麥肯錫咨詢公司在研究報告《大數據:創新、競爭和生產力的下一個新領域》中，首次提出大數據的說法，用其來定義信息時代的海量數據集合及對海量數據集合的規模數據處理，同時，也描述了信息技術的高速創新發展現狀。
距離大數據首次提出已過去近4年，大數據這一概念已為人們熟知。大數據的技術和創新對于人們刪選數據、處理數據的能力給出了更大的挑戰，但也為人們全方位的洞察能力、精確的分析能力創造了更大的空間。大數據的應用，已深入到人們生活的方方面面。
1企業財務管理創新的必要性
面對日益激烈的國內外市場競爭，企業的市場壓力越來越大。與此同時，隨著信息化技術的發展、國家宏觀體制的變革及企業結構調整的不斷優化，企業財務管理的內部、外部環境也發生了很大的變化。市場競爭的激烈化及企業內外部環境的變化，對企業的管理水平、管理質量提出了更為嚴格的要求。
2大數據時代企業財務管理存在的問題
2.1財務管理理念陳舊
我國大多數企業在生產經營過程中，過分關注利益最大化，使得經營者更重視生產和銷售等業績，而疏于對企業的管理，特別是對于財務部門的管理。在這樣的環境下，企業的財務部門一般都是直接執行經營者的命令，而缺乏在財務數據中提取對于企業的決策有價值的信息的能力。
2.2企業財務管理意識淡薄
處在信息化高速發展的時代，大多數企業仍然存在對于財務管理的信息化核心地位認識不到位的現象，沒有意識到對海量數據集合的整理、分析及其有價值信息的提取的巨大價值所在。傳統的會計電算化并不是財務管理的信息化處理手段，財務管理的思維和模式需要及時的更新及變革。
2.3財務管理水平層次低、共享性差
企業要推進財務管理水平的提升，進行信息化的財務管理，必須建立高效的財務管理系統，采取有效的財務管理信息化方式，建立高效的財務信息反饋方式。但是目前，我國大多數企業不具備自主創新精神，也不存在自主開發信息化財務管理軟件的情況。同時，企業存在著信息不對稱、不共享的情況，導致財務系統信息的低效處理，從而導致財務管理的低效率。這種情況存在的原因大致有以下兩點:第一，財務會計部門是獨立于其他部門存在的，與其他部門的信息往來較少，企業各部門間基于自身利益關系不會進行及時溝通、交流相關信息;第二，企業內部與企業外部沒有形成統一的信息標準，導致內外部之間信息不匹配，信息及數據的傳遞、溝通不及時，在很大程度上會影響企業的管理決策。
2.4財務管理風險意識偏低
隨著信息技術的不斷發展，經濟活動越來越傾向于通過互聯網模式完成。在大數據時代，企業面臨著更大的挑戰與風險，對企業財務數據信息的處理、分析及反饋也提出了更高的要求。在企業分析數據后，披露的內部信息如若與企業現有的外部信息存在著不對稱、不充分等問題時，將會導致企業運營的風險。
2.5缺乏高素質的復合型人才
大數據時代的到來，使得信息化綜合型人才的短缺日益明顯。雖然現代企業很重視人才的培養及其引進，但由于財務數據信息化處理實行的時間并不長，使得企業缺乏兼備財務處理及高科技網絡技術的復合型人才�，F有的財務部門的工作人員，缺乏信息化數據處理的思維與能力，對大數據技術的認識不足，而有關技術部門的人員雖然具備一定的信息化處理思維，但由于對于財務管理相關方面能力的不到位，導致不能從海量財務數據中提取出對企業有價值的信息。
3大數據對財務管理的影響
3.1大數據將大大提高財務數據處理的效率
傳統的財務工作存在著單據處理流程繁雜、記錄過程耗時耗力、數據的處理易出錯等問題，導致財務工作成本增加、財務信息的時效性低，往往無法滿足企業的發展。在財務管理流程復雜的情況下，企業的擴大會增加財務部門的負擔，在出現問題的時候，會導致問題處理時間長、效率低下，大大增加企業運營方面的成本。
3.2為企業的風險管理及內部控制提供空間
面對日益發展的宏觀經濟環境，風險管理在企業財務管理中占據越來越重要的地位。企業面臨的風險日益提高，企業環境的不確定性，將是一種常態。經濟周期、資源的競爭、內外部環境的變化都會對企業形成不確定、不可避免的外部環境。風險管理與企業內部控制的'內容緊密聯系，風險管理的風險處理點是內部控制的著力點，高效的內部控制，會使企業對外部環境有更好的適應性，極大的降低企業的風險發生率。
3.3高效實現全面預算管理
全面預算管理，能夠積極推動企業的進步與發展。目前，我國的大部分企業還處在初級階段的全面預算管理，預算編制過程，大多是沒有科學依據的無效編制，數據的處理過程不科學，導致數據處理結果真實性與價值方面的不可靠;大部分企業在預算分析過程中，大多是依靠簡單的數據處理技術進行簡單的分析，分析的橫向、縱向層次都達不到要求，分析的結果與實際情況存在偏離;而在預算控制過程中，由于缺乏系統化的控制體制以及信息化的處理手段，導致控制的范圍及力度不到位、效果不明顯。大數據技術的推廣，可以推動企業建立全面、系統的預算管理平臺，解決上述提到的預算管理過程中存在的問題。
4推進財務管理創新的對策
在大數據時代背景下，對企業的財務管理進行全面的創新，需要從財務管理的各個方面著手。一方面，是管理思維的創新，整個企業內部的人員都要有創新的理念與思維，通過“以人為本、注重素質”入手，提高各從業人員的綜合素質，為信息化的財務管理提供良好的環境基礎。另一方面，要建立全面、高效的管理體制，發揮創新思維的效力，最終使得企業的財務管理水平不斷提高。
4.1樹立大數據的財務管理思維
大數據不僅是海量處理數據的信息化技術，它更是全面化、科學化、信息化認識和改變世界的方法。一方面，財務部門作為企業中的重要管理部門，把大數據的理念與高端的技術融入到財務管理中，能夠為企業提供智能、高效的財務管理方式，同時，能為企業提供全面有效的價值信息，為企業的決策帶來強大的數據支撐;另一方面，隨著經濟水平的提升、企業的不斷擴大，只有大數據、云處理能夠處理和分析海量的財務數據，因此，樹立大數據思維才能應對不斷發展帶來的挑戰。
4.2提高從業管理人員的綜合素質
信息化技術的不斷發展與應用，關系到企業財務管理的創新水平，網絡經濟的高速發展，要求企業培養及引進一批全面信息化技術、現代化財務管理知識體系的綜合型高素質人才。企業的財務人員需要在扎實的財務業務基礎上，積極學習現代化的信息技術，將大數據的技術運用到財務工作中。面對企業財務數據的大量爆發、電子商務的日益發達，企業財務人員能夠快速地使現有的財務管理知識信息化、數字化，有效地處理財務管理工作，精確地在數據中提取對企業的經營、決策有價值的信息，指導企業的發展決策，推動企業的不斷提升。
4.3創新財務管理模式
在大數據背景下，對企業的財務管理模式進行創新，應著重考慮現有體制的協調。在現有的財務管理體制上進行創新的同時，也要認識到財務管理系統信息化建設的協調性、持續性，保持原有體制的擴展性。信息化系統的建設是一個長期而漸進的過程，不能求快而對現有的系統進行顛覆性的創新，應著眼全局，在整體目標的控制下，不斷的推進，持續的優化。浪潮公司提出的“財務云”是一個高效、全面的技術，企業可以借助財務云與其系統的協調統一，創建切合企業實際的財務管理中心，對海量的財務數據進行處理、分析，形成財務分析報告，指導企業的經營、決策，最終在企業不斷提升信息化水平的同時，打造企業的核心競爭力，助力企業的不斷發展。
企業財務管理研究論文9
一、中小企業財務管理存在著哪些問題
(一)我國大多數中小企業都缺少相應的企業財冬管理意識
目前，我國中小企業的管理層大多數都缺少財務管理意識，僅僅認為財務管理就是簡單的財務記賬和核算，遠沒有上升到管理會計的高度，這也是目前大多數中小企業財務管理存在的問題之一。企業的管理層對財務管理意識的缺失，會影響到企業對于會計信息的掌握和運用，從而導致企業無法動態監控現金流的走向。就現階段而言，我國有很多中小企業都是由企業主或者企業主的親信、子女、親戚、朋友等企業主認為可靠的人來擔當會計這一職位。而這樣的結果往往是導致會計對財務管理有自己的觀點，很容易受到企業主主觀的思維模式影響，無法從專業角度為企業主提供獨立的財務建議。
(二)中小企業對于財冬控制力度較分薄弱
中小企業對于財務控制較為薄弱這一現象，是指企業在賬務處理以及流動資金這一方面的控制。目前我國大部分的中小企業對流動資金有很大的需求，但在平時的交易過程中，賬務處理的過程相對緩慢，很多中小企也沒有一個正規的收款規程和制度。大多數都是依靠主觀意識，匆忙的進行收賬。若是收不到帳，則會影響企業的發展規劃，更甚者，導致企業資金鏈斷裂，資金周轉困難，是極其不利于我國中小企業的發展。
(三)中小企業對于財冬管理缺少有效的企業內部監奮
中小企業、尤其是私有企業想要對財務管理進行內部監督，一般來說，是不容易做到的，很大因素是由于企業財務管理的負責人本身就是企業的決策者或者是管理者，很少有人能夠對其進行監督。還有的就是目前我國中小企業對于財務管理的監督力度遠不如國外中小企業監管到位。而缺乏這樣有效的企業內部監督機制對于企業財務管理來說是一個大問題，因為會導致企業管理者沒辦法得知企業發展存在著那些問題，往往是等到企業出現了問題，企業管理者才會從財務管理這方面尋找問題。所以說，中小企業若是想更好的發展，就一定要正確的'面對企業內部的財務監督。
二、解決措施
中小企業的財務管理問題并不是不可以解決的，只要找對應對措施，便可以徹底解決企業財務管理引發的連鎖反應，根據對中小企業財務管理問題的分析，我們提出幾套有效的防范方法，具體操作措施如下:
(一)提高財冬管理人員的財冬管理意識
企業財務管理人員是設計到企業財務管理的基層隊伍，需要不斷完善和提高企業財務管理的意識，提高自身關于企業財務管理方面的業務知識和業務處理能力。
(二)加強企業內部財冬的管理和控制
企業內部財務的合理管理是杜絕一切財務漏洞的基本，只有從根源上切除造成企業財務漏洞的風險，才能真正杜絕企業財務管理出現問題。第一，對于財務管理的原始憑證要開展嚴格的核對，要確保原始憑證的合法性以及真實性，還要保證財務數據的真實和有效性。不僅要仔細核對財務上的每一條賬目，還要盤點財務賬目的明細以及數據，進一步的落實各項資產的清查工作，確保賬目信息以及企業實際資產的相符度。第。，對于企業資產的使用必須申請一系列報批手續，這樣才能確保每一筆企業資金的流動走同，不會造成資金的流失。
(三)提高對企業財冬的監奮管理
企業要是想確保企業財務管理的合法性，就必須加強企業內部財務工作以及部門的監督力度，進一步的確保財務部門各項工作的合法性。第一，企業應該成立一個具有專業的管理知識的監督部門，并且還要委托高素質的財務管理人員定期對企業的整體財務管理部門開展監督，特別是對于企業流動資金、財務的使用情況以及投資風險等等展開實時監督。第。，企業還必須加強企業各級部門之間的財務溝通以及交流合作關系，每一個部門之間都要定期的展示財務方面業務的使用情況。第三，企業還能夠不斷的加強企業財務審計部門的職能和權利，通過單獨成立的企業的審計監督部門，進一步的讓審計監督成為給企業服務的杠桿。審計監督人員能夠隨時隨地的對企業內部財務管理的賬目以及數據進行審核，了解到企業內部資金的走向。
(四)做好企業內部財冬管理風險的預側功能
企業的財務管理風險預測是為了防止企業財務管理出現問題的最佳防范措施。在企業出現財務管理的問題之前，若是企業能夠采用有效的預測邊能夠在最大程度上防止企業財務危機的產生。
所以企業內部的財務管理人員要了解市場的動向以及經濟發展的變化方向，要能夠及時的收集到市場上經濟發展的變化信息和趨勢，并且還要根據最新的變化信息來對企業內部的財務管理進行調整和整頓。這樣才能做到符合市場的需求。企業必須要建立和市場發展一體化的檢測體系，這樣才能將專業的財務風險分析以及企業的發展規劃統一到一起，從而運用專業的財務風險分析技巧和意識，及時的找出企業對于重大風險投資規劃中的出現的錯誤問題。從而減少企業投資的風險程度，并且還能夠根據得出的財務風險做出相應的企業規劃，進一步的消除財務管理的風險，為企業的發展護航。
三、結束語
通過以上對中小企業財務管理面臨的問題的研究，我們不難發覺，企業財務管理直接決定了企業的命脈，要想讓企業能夠更好的發展，必須采取相應的解決措施，從根本解決中小企業財務管理面臨的問題。
企業財務管理研究論文10
［摘要］企業的財務管理與控制是決定未來發展的重要因素，也是支撐企業運作的核心部分，因此熱電企業應對此給予足夠的重視。文章首先分析了目前我國熱電企業財務管理的控制方法和現狀，在現象闡述的過程中發現問題所在，希望可以改善相關工作，促進企業戰略規劃制定，保持平穩和快速增長。
［關鍵詞］熱電企業;財務管理;成本控制
1引言
我國已開始向工業化社會轉型，從目前整體情況可以發現，我國熱電企業在財務管理方面尚未引起足夠重視，也沒有將其納入長遠戰略規劃的程序中來，更沒有對其重要性有徹底認知。隨著社會對熱電需求的增多，精細化管理的要求也應運而生。
2我國熱電企業財務管理涉及的方面
熱電企業的財務管理工作滲入到日常經營的每一個方面，概括講主要可以從資金監管、成本控制、銷售收入管理和利潤分配四個角度探討。這四方面沒有孰輕孰重之分，也沒有先后排名，每一項都關乎企業發展，都直接與企業運營狀態掛鉤。第一，資金監管主要包括資金使用情況管理、項目投資收益管理、籌資渠道管理和方式創新、資產結構管理等方面。主要目的在于維持企業日常資金需求，保證合理增資，逐漸擴大企業規模增強企業實力，為企業開拓更廣闊的市場提供強有力的資金支持與保證。第二，成本管理與控制方面主要集中體現在企業生產銷售過程中成本的規劃與監管。熱電企業的生產特點為前期投入巨大，尤其是耗材方面需要完善的成本控制體系與之配合，否則極易出現成本負荷大，企業最后虧損的情況。對成本的有效掌控不僅能夠節約資金，使每一分錢都用到實處，還能夠側面保證企業生產銷售的合規、合理和科學狀態，從而有計劃有步驟地擴大企業規模。第三，銷售收入的管理與控制是會計角度對主營收入的'管理。主要是對熱電企業產品銷售盈利的監管。做好該方面的監控能夠為企業帶來多樣化收入，以最終實現利潤最大化的目標。第四，利潤分配的管理。合理科學的利潤分配能夠保障企業正常運轉，保障股東權利，提高企業在市場的聲譽，也能夠促進利潤提升，與上述三個方面形成良好配合，對整個財務工作起到至關重要的作用。
3我國熱電企業財務管理存在的主要問題
3.1企業財務管理制度制定不完善且執行力度弱
企業的財務管理工作雖然有較為明確的規章程序，但處理起來實則復雜多變，因此企業要提高財管工作效率，必須制定責任到人的流程，也需要嚴格執行。目前我國熱電企業中，多數財管人員工作集中在材料收集整理、編制財務報表、核算財務費用等方面，沒有真正站到管理高度去處理業務，沒有對數據歸檔分類、形成對業績、成本、銷售和利潤控制的分類材料;也沒有進行合理預算控制與戰略規劃的輔助財務計劃。因此在實際財務管理工作中，無法完成推動企業戰略發展，也沒有扮演信息提供者的角色。
3.2成本控制的力度薄弱
熱電企業的生產成本開支巨大，對耗材和能源的使用必須要制訂明晰的計劃，管理機制要靈活多樣，對存貨要心中有數且能夠合理管理。只有做到有效控制成本輸出，才能促進企業利潤增加，為企業增資擴大勢力提高良好前提保障。另外，很多熱電企業需要的設備在實際管理沒有采用授權審批制度進行合理控制，因此在使用中發生的各種維護維修費用過高，報廢年限也沒有統一管理，這都提高了企業的生產成本，阻礙企業有利發展。
4完善我國熱電企業財務管理控制的措施與建議
4.1引入精細化管理概念，建立精細化管理體系
前文已經提到精細化的管理是現代企業財務管理中較為領先和有效的概念，尤其對于熱電企業這種在生產過程中成本開支大、資金周轉需要嚴格把控、籌資渠道多樣的企業，精細化管理能夠從根本解決現存弊端�？梢哉J為，精細化管理具體到每項工作的具體流程，嚴格到每個項目的每個步驟，可以保障熱電企業經營能力的提高，促進利潤收入增加，節約開支，避免無用支出。精細化財務管理工作在實際中并不復雜，但要求從細節入手，從細節建立，明確責任到人，對每一個崗位的每一個工作都制定行之有效的規章制度，并設立配套獎罰措施，以促進制度能夠順利執行。精細化的財務管理工作還要求逐步形成符合企業發展的動態規范化工作流程，不僅從實際操作中有據可循，還要在監督方面給予標準化的參考與比量，拓展財務管理與服務職能。具體到基層熱電企業，可以將精細化財務管理工作分解為四項基本內容，即:保障企業運營資金周轉、控制和降低生產與融資成本、嚴格把控投資渠道確定投資收益有效、實現管理手段多樣化。
4.2預算管理制度需要加強
目前熱電企業的預算管理顯然與企業需要相脫節，建立目標明確的指標體系并嚴格執行，能夠對熱電企業的生產經營保駕護航，還可以提高服務質量，對產業鏈中其他關聯起到監督作用。具體來說，企業應當增加對財務預算的編制工作、監督工作，逐步引入集控制、決策和信息收集與提供融為一體的新型財務管理制度，以預算作為工作重點，不斷推行更為全面的財務管理。在保證傳統意義的預算制度前提下，明確動態管理重要性，強化財務部門職能，這樣結合內部控制可以更好確保企業資金安全與流動，能夠極大降低成本實現利潤增加。
4.3完善組織結構，提高整體管理水平
熱電企業在日常運營維護中需要大量的專業人員，雖然一般企業能夠配備相關計劃財務和安全生產經營體制，但實際中往往缺少細節專業工作的配合。第一，在設備維修、原料管理等方面，都應當設置專人負責，在該方面做好財務管理的細節處理和控制，從而不疏漏任何成本支出點，這一點也與精細化管理的要求相匹配。第二，對計劃財務部門的職工應當定期進行培訓，學習新的管理知識，及時吸收新概念運用新方法，同時還要努力提高財務工作的分析決策、控制保障和規范執行能力，更加有效實行財務管理工作。提高財務人員專業技能，也可以促進其合規辦公，提升企業整體管理水平。適應公司經營管理模式轉變和戰略發展的需要，培養一支意識超前、執行有力、充分發揮主觀能動性的財務工作隊伍。第三，要求開展綜合管理。即不斷提高管理人員和相關職工的綜合能力，在財務工作的決策、控制和執行過程中可以統觀大局，創造性開展與處理事務，充分發揮主觀能動性。
4.4建立財務管理信息化體系
現代財務管理工作在信息化處理過程中能夠很好地保證工作流程規范、手段科學合理且提供各種翔實的財務管理內容指導，這是做好財務工作的基礎。實現信息化管理需要企業對財務管理工作引起足夠的重視，為前期工作開展投入成本，引入數據分析設備和相關人才，建立成本控制和預算管理信息化體系，按照模塊對財管工作細分，不斷提高財務管理水平和財務工作質量。
4.5強化內部控制力度
企業內部控制可以保證財務管理工作的開展與推進，并對其具體執行情況進行合理監督，能夠覆蓋企業的邊角。在熱電企業中，應當設立獨立的內部控制部門，不受其他部門和個人權力約束，能夠獨立開展審查工作，對運營進行分析跟蹤、對績效進行合理評價、對授權審批進行有效控制等。通過本文分析可以認識到財務管理工作是熱電企業發展水平高低的決定性因素之一，關乎企業未來動向，也是資金支持與保證、風險控制與防范的有效途徑。因此，熱電企業應當將財務管理工作與企業戰略發展目標相結合，在長期發展中提高對其關注程度和建設力度，注重信息化建設并引入先進設備、軟件與人才，培養一支執行力高、工作創新性強且規范合理的財務管理隊伍，建立能夠真正輔助企業壯大實力的財務管理體制。
參考文獻:
�。�1］李珍.熱電企業財務管理之我見———以某公司為例［J］．中國外資，20xx(12)．
�。�2］李偉.企業財務風險成因及規避淺析［J］．現代企業文化，20xx(3)．
�。�3］向美英.中小企業財務管理存在的問題與對策［J］．中國鄉鎮企業會計，20xx(8)．
［4］黃俊.談論我國企業財務管理［J］．城市建設理論研究，20xx(18)．
�。�5］郝轉權.淺析現代企業制度下財務管理模式創新 ［J］．
企業財務管理研究論文11
一、稅收與財務管理的關聯
(一)稅收在整個金融體系之下肩負著最重要的責任
從科學管理上看，它是財務學和會計學上的一種學科，從他的目標和作用上來講，他又屬于金融學管理，在整個企業財務的發展的過程中，社會經濟處于一個優勝略汰的發展階段，都是圍繞企業的發展目標和社會形象的動脈化進行，所以實收籌劃是企業管理中進行的一個首要目的，他推動了社會經濟健康發展，稅收目標的界定有很多不同的特點，這樣稅收理論就有一定的目的性，稅收管理不能進行科學化管理指導，所以，企業家，在整個決策的過程中要充分考慮稅收的變化情況，企業在不同時期稅收的過程中有著不同的差異性和每個企業不同的目標管理體系。
(二)稅收與財務的有機統一
在企業整個稅收籌劃的過程中財務決策是事物發展的一個重要組成部分，企業家收集信息的過程就是公司財務稅收籌劃的過程，利用整個決策的正確性來推斷整個社會發展的正確性，并且，財務預算還可以用稅收籌劃來做整體預算，作出整體化的合理估算，但在估計的過程中都要進行財務的審批靠稅收制度來進行約束，在整個國家進行有機管理的過程中進行征稅時，財政規劃和稅收都起著導向作用，并且，雙方相輔相成，推動了社會經濟共同化發展，在整個稅收發展的過程中，稅收的發展離不開企業的財政物流上的支持，推進我國社會推動我國現代化經濟共同發展，根據實際出發以行動作為未來發展的價值導向，推動社會合理健康發展。
(三)稅收在財務管理的內容上具有相關性
在一個企業發展的歷程上來講對于我國社會經濟的價值導向有著重要的實際內容，在企業家們進行籌集資金的過程中，不同的籌資方式和融資渠道不一樣，這就造成了稅收制度的不平衡性，融資方式方法的'形態的差異性，推動了社會經濟的發展，所以。企業家在整個籌資的過程里，要慎重對待，在企業家里進行一個融資的過程中要進行社會的差異性和有序性，要求投資的利息最大化，推動社會結構健康發展，在整個稅收的過程中，他不但影響著企業發展的一個經營情況，而且還會推動著社會經濟發展的企業家們的根本利益，總之，稅收在整個社會發展情況來看是貫穿于整個社會的一個有力保證。
(四)稅收和財務管理具有互動效果
在一個企業中，稅收籌劃是企業發展的一個有機體，與財務管理具有很大的聯系，他不但具有社會發展的有序性推動了社會整體化發展，有力的帶動了經濟，為提高稅收改革和社會現代化的進行經濟結構的管理與開發，各個環節的開發與治理推動社會發展最大利益目標，和管理最終環節都可以出現稅收的改革。所以，稅收籌劃和企業財務管理方面具也有一定的互動性，在整個財務稅收方面只要進行競爭化管理模式體制之下，它就會有利于社會的發展水平，所以，稅收籌劃是推動企業提高企業財務管理水平的一個重要因素，要建立社會和諧化專業技術水平不斷提高財務人員的各種素質推動社會科學化，進行資源的統籌兼顧有效的利用維護社會發展狀況，推動財務管理制度在稅收籌劃下合理化發展。
二、怎樣發展企業稅收籌劃
(一)讓企業把稅收籌劃注重起來
我國稅收制度在我國已經初步定型，但是還是不夠完善，造成了一定情況下的復雜性，有序性稅種在我國經濟發展的情況下，也存在這極大空虛階段�，F在我國企業在社會的發展情況來講，缺乏正確性的認識，造成企業在整個發展之中財務管理上有著錯誤性的理解和應用，所以，在此情況下政府應該進行合理化的宣傳，提高企業的發展規劃，讓他們都懂得稅款的積極性，指導企業進行正確稅收籌劃行為，政府機構，增強企業的交稅意識，教會他們如何進行社會化再生產，讓企業知道納稅是每個公民應盡的責任和義務，讓企業進行合理有效的社會意識的讓其正確理解稅收制度帶來的重要性，讓每個企業都可以進行依法納稅，公平公正客觀。
(二)企業應該利用稅收籌劃進行規避風險
企業的稅收應該根據自己的營業額的發展去不斷的完善，企業要有正確的方式方法來進行稅收的籌劃，我國社會法律體系的加強，社會監管力度也開始慢慢增大，企業在稅收籌劃中有各種問題都要不斷的去加強和改進，推動社會化管理得管理機制，避免稅收制度存在的風險，在進行納稅的時候，就用其他的方式方法，我國納稅種類，多種多樣，社會發展也是千奇百態，所以進行合理優化推動社會經濟健康發展這已經是一大社會使命。
三、結束語
在我國發展當前這個大背景下稅收規劃已將是眾多企業面臨的一個重要的議題，也是國家進行財政收入的規劃一個有力保證，推動我國經濟保持良好的發展態勢，企業要進行合理的規劃，增強稅收體制建設，把企業的重大決策也應當考慮進來推動社會稅收體質健康合理化，逐個采用多種稅收制度可以為企業的發展節約了成本，創造更多的利潤空間，讓我國的經濟發展系統化，規范化。
企業財務管理研究論文12
摘要：創新是企業發展的核心能力，財務管理部門是企業的核心部門，財務管理的創新能力培養，對提高企業的利潤有現實研究意義。本論文主要從企業財務管理創新的重要性、現代企業財務管理創新的影響因素、提高企業財務管理創新的策略進行企業財務管理創新研究，希望為研究企業財務管理創新的專家與學者提供理論參考依據。
關鍵詞：企業財務管理；創新影響；研究
1企業財務管理創新的重要性
1.1理念上發生了變化
企業財務管理創新發展必須改變財務管理理念，理念是改革的關鍵，傳統的財務管理理念重點放在企業的利潤，對企業可持續長期發展考慮不周，注重企業短期的經濟效益�，F在企業發展管理理念促使企業進行多方盈利，考慮企業各方面都得到保障，為企業可持續健康發展保駕護航，企業管理者理念的更新，是財務管理改革，追求創新的關鍵因素，因此管理者必須更新理念，改變思想意識。
1.2競爭與合作共同發展要求企業創新
同類企業在發展過程中存在一定競爭，但現在企業管理理念是在競爭中尋求合作，謀求雙方共同發展，在企業發展上力爭創新。企業財務管理部門之間進行有效溝通，在合作的基礎上，發揮雙方共同能力，在技術上、管理上進行創新改革，利用先進技術，改變傳統財務管理模式，多元化的財務管理方法共存，以雙方獲取更大利潤，促進企業之間的交流與合作。
1.3復雜的市場經濟增加了財務管理難度
在市場經濟的調節下，企業在不斷變化中的發展，這樣給企業財務管理創新發展增加了難度，企業的發展要根據市場發展規律，遵循市場發展為導向，提高企業創新能力，開拓市場需要的產品，讓企業在激烈競爭中處于有利位置。
2現代企業財務管理創新的影響因素
2.1財務管理目標的創新
目標是努力的方向，但財務管理目標應該是動態變化的，在市場經濟的調節下，財務管理目標需要改革，在知識經濟的主導地位下，財務管理目標需要實現企業的盈利，在盈利的過程中，需要不斷創新，在尋求合作的過程中，不斷加強企業自身能力發展，財務管理目標是保障企業的經營者、合作伙伴、公司員工都達到盈利，知識在企業管理中的參與，改變了財務管理的模式，提升了財務管理職能。
2.2資本結構的優化創新
企業在發展過程中，財務管理部門必須根據企業財務的實際情況，為企業管理者提供可靠的財務分析報告，優化企業資本結構，讓其有限的資本投入到最需要的地方。資本結構決定了企業的發展前景和發展策略，隨著知識資本逐漸在企業資本中的位置不斷提高。傳統的金融資本為主的資本理念已不適應當前形勢，因此根據當前知識資本重要性凸顯的現狀對資本結構進行優化創新。資本機構優化的創新，這是保障企業可持續發展的關鍵因素，必須提升企業資本結構優化創新，保障企業利潤最大化。
2.3財務成果分配方式的`創新
隨著知識經濟占據主導，財富分配的分配方式中要加入知識資本的位置，通過將知識資本位置的確立，是具備知識資本的人員能夠通過自己的知識能力在企業財富分配中獲得應有的報酬。在現有經濟體制下，財務成果分配形成發生改變，不是以工作量，工作時間為分配依據，將以知識資本的參與程度為成果分配形式，也就是說現在根據工作能力進行成果分配形式，激發知識成本參與企業改革中，提高企業創新能力，這是企業可持續發展的關鍵因素，企業發展在不斷改革，其分配形式必須改革以適應企業改革發展需要。
3提高企業財務管理創新的策略
3.1企業財務管理標準的提升
企業在激勵市場競爭的背景下，財務管理標準需要發展及不斷創新，財務管理部門管理者需要提高素質，這是企業財務管理標準提升的關鍵因素，現有財務管理者有的不適應現代財務管理發展需要，必須提高其素養，提高其專業能力，適應市場經濟體制下，財務管理的創新發展。
3.2財務部門學習能力的提升
企業的管理水平提高是全方位的，隨著新的管理理念和管理方法的運用，企業整體的管理水平不斷提升，因此財務管理部門為了跟上企業的發展也要學習先進的管理手段。企業財務部門通過不斷學習既滿足了財務人員自身發展的需要，提高了財務人員的競爭力，又對企業的財務管理制度改革提供了動力，對于一家企業來說，這種學習能力是其是否成功的重要標準。
參考文獻：
[1]彭華.論網絡經濟時代財務管理創新[J].全國商情，20xx（36）.
[2]張繼德，胡月.新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略研究[J].會計研究，20xx（08）.
[3]趙莉萍.財務管理創新問題研究[J].山西農經，20xx（09）.
[4]何家順.我國企業財務管理創新模式探究[J].商，20xx（46）.
企業財務管理研究論文13
一、中俄合作背景下黑龍江省旅游企業面臨的機遇
作為世界大國，中國和俄羅斯互為領邦，一方面，中俄享有經濟貿易合作的地域優勢，另一方面，由于中俄兩國的經濟結構體系存在很大的不同，通過經貿合作的方式能夠實現產業優勢的互補。眾所周知，我國的人均自然資源非常匱乏，國內需求市場遠遠供大于求，決定了我國自然資源具有一定的外部依賴性的特點。與中國相比，俄羅斯具有絕對的自然資源優勢，人均資源非常充裕，具有巨大的機遇與潛能。因此，中俄兩國經貿合作的加強，是一種必然的趨勢，能夠促進兩國的技術、資源及產業結構的發展及優化。
1.中俄經濟聯系日益密切
隨著社會經濟的不斷進步，我國和俄國的經濟合作走出了原來的困境，有了全新的歷史性突破，如騰飛的東方巨龍般高歌猛進，持續增漲。兩國經貿合作呈現多元發展的態勢，也就是雙方將加強在礦產、化工、能源、農業、交通等眾多領域的大型項目的合作。在交通領域，中俄將共同建設兩個大型高鐵項目；在科技領域，中俄簽署了共同研發、生產的一些重點項目。20xx年5月，普京總統訪華期間，兩國元首簽署了《關于中俄全面戰略協作伙伴關系新階段的聯合聲明》。這次總理會晤，實際上是落實兩國元首共識，體現新階段的歷史性的重要會晤。從兩國簽署的一系列重要合作文件可以看出，中俄在經貿領域的合作向全方位、深層次方向發展。在這樣的時代背景下，中俄貿易的穩定和高速進步，給黑龍江的對俄貿易提供了發展的有利環境。
2.俄投資環境日趨強大
20世紀末期，由于蘇聯解體造成的削弱，俄國經濟急劇下滑，當年GDP下降到世界第二十三位，排名奧地利之后。然而21世紀以來，俄國不斷發展工業，增加外匯儲備，使得經濟平穩增長，全年通貨膨脹率穩中有降。再加上俄國啟動新一輪稅務改革，政策環境全面放寬，法律體系日漸完善，運輸環境提高等國內原因，使俄的投資環境日趨強大。而黑龍江省作為中國的北部邊境，有著得天獨厚的地理優勢和自然風光，自然成為了俄國投資的第一選擇。
二、黑龍江旅游企業財務情況
1.企業財務信息失真
由于當前黑龍江的旅游企業對其財務以及業務信息的管理還沒有專業的集成化處理模式，其相關信息主要來源還是一線的業務工作人員，對于他們的財務管理，大多采取票據審核反饋，缺乏必要的規范制度對其進行必要的約束管理。因此很容易出現疏漏和失真。對于信息的反饋管理不能做到準確和及時，公司對于財務的各種決策就很可能出現問題。隨著市場經濟的不斷深入，企業必須能夠對市場進行及時的跟蹤和把握，并依據其不斷調整方向，才能適應激烈的市場競爭。財務決策信息的不及時還可能影響企業對資產負債的總結分析，導致虧損嚴重的后果。
2.企業財務部門冗雜
很多企業的財務部門交叉冗雜，部門內部沒有明確的分工。其個根本原因在于多數企業沒有對財務管理投入足夠的關注，在對利潤的重點投入的同時，沒有兼顧財務信息管理系統的建設導致企業的資金使用效率下降，嚴重時甚至會令企業資產出現流失。
三、黑龍江省旅游企業財務管理存在的問題
1.旅游財務管理的信息欠缺
現階段，黑龍江省旅游企業普遍存在財務管理流程方面的缺陷，企業的決策信息需要由相關的業務人員進行反饋獲得，造成了旅游財務管理信息的欠缺。黑龍江省旅游企業只能通過核算手段來判斷資產的收益情況，且不同財務管理人員的核算方法存在較大的差異，使得企業的決策缺乏真實情況的支持，企業財務管理部門無法進行準確的評估，造成了旅游企業財務管理的信息滯后且準確性較低，嚴重影響了黑龍江省旅游財務管理的發展。
2.旅游企業財務管理制度松散
企業的財務管理制度，就是該企業的財務信息統計以及財務工作安排的相關制度總稱。對于旅游企業來說，企業的財務管理制度是其進行財務管理工作所必須遵循的規則和條件。所以一個企業的財務管理制度的完善與否直接影響著整個企業財務管理工作的效率和準確性。對目前黑龍江內大多數的旅游企業來說，其財務管理制度存在如下問題：由于近些年來黑龍江省旅游業的高速發展，大部分旅游企業的財務管理制度滯后，其中相當一部分旅游企業屬于小微企業，其經營規模偏小，財務管理機制和會計核算機制十分落后，企業對內部控制重視不足而且觀念落后，并且企業對于內部控制的認識不足、執行力低下使得大部分規則制度只能紙上談兵。而其他很多企業即使有先進的財務管理制度，卻也不能把財務管理和其經濟業務有效結合起來，從而導致不能保證財務管理職能的充分發揮，不能為旅游企業正常經營和運行提供保障，反而使企業的運轉變得更加緩慢，成為了企業的負擔。
3.旅游企業財務風險防范機制不健全
目前黑龍江省旅游企業面臨的主要風險主要有籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險。結合黑龍江省旅游企業的財務管理現狀，我們發現，有些旅游企業在面臨較常見的旅游突發事件如旅游項目被動發生變化、旅游項目環境或制度發生變化等有可能影響到旅游企業經營的財務危機時，處理起來不夠及時和靈活，這也大大降低了企業抵御風險能力，從而影響旅游企業的長期生存和發展。究其原因，是由于這些旅游企業財務風險防范機制不健全，而這些容易被人忽略的風險防范機制卻恰恰成為了大部分旅游企業的致命傷。建立健全的旅游企業風險防范機制，成為了黑龍江省大部分旅游企業的當務之急。
四、解決黑龍江省旅游財務管理問題的.對策
1.采取有效的旅游財務管理模式
針對黑龍江省旅游財務管理模式相對比較落戶的特點，在實際的旅游財務管理過程中，要提升旅游財務管理的觀念，采取有效的旅游財務管理模式，重視旅游財務管理的核心價值和地位，切實提升旅游財務管理的實際水平。要求黑龍江省旅游財務管理人員學習先進的旅游財務管理的知識和方法，提高旅游管理人員的綜合素質，督促并支持財務管理人員履行職責，充分認識到旅游財務管理的核心作用，落實旅游財務管理的規章制度，發揮旅游財務管理在黑龍江省旅游發展中的積極作用，不斷提高旅游財務管理的能力，保障黑龍江省旅游財務管理的健康發展。
2.旅游企業財務管理制度建設及管理力度
旅游企業要進行有效的財務管理，需要依據當地的具體情況，在法律法規的基礎上，根據自身的實際發展情況來建立健全的財務管理制度。各個旅游企業應在分工合作的基礎上，設置科學合理的工作崗位，讓各個員工明確自己的工作職責，來進行有效科學的內部管理；制定科學的財務監管機制以及會計核算的標準流程，并在出現問題時及時的進行修復和完善；深入了解參與財務管理各個環節和相關崗位的員工，以加強對崗位的控制管理，盡量減少違規違法的財務行為的發生。
3.逐步健全旅游企業財務風險預估體系
財務風險的管理對于企業來說至關重要，激烈的市場競爭風險無處不在，對于各類財務風險，企業應當投入大量的精力進行預估和避免，樹立足夠的財務風險意識，密切關注企業運作過程中的可能發生問題的各個環節。企業的財務風險預估需要有可靠的機制作為依托，合理管理各生產要素的矛盾。同時要有效的評判相關風險，對企業運作的內外經濟環境進行評估。另外，為對不同的潛在風險進行管理，企業應有自己的預警系統，對于各類預警信息進行規范化的系統管理，使各類的都處于企業的可控范圍之內，最大化的減少由財務風險產生的企業虧損。
4.引進現代化信息技術，建立旅游財務管理的信息系統
隨著科學技術的快速發展，信息技術已經成為影響旅游企業發展的重要因素�，F代市場經濟中，信息技術能夠獲取準確、全面的信息，進而促進旅游財務管理活動的高效發展。黑龍江省旅游財務管理過程中，要積極引進現代化的信息技術，擴大財務信息的獲取途徑，全方面的采集旅游財務管理信息，建立旅游財務管理的信息系統，對各種旅游財務信息進行及時快速地處理，規范旅游財務的有序管理，提升黑龍江省財務管理的水平。同時，旅游財務管理人員要強財務管理的信息理念，關注與旅游財務管理相關的有效信息，為財務管理提供有價值的反饋信息和財務決策依據。
五、結語
在中俄合作背景下，黑龍江省旅游企業面臨著極好的機遇，可是企業財務管理方面的問題卻層出不窮：企業財務管理制度松散、企業財務風險防范機制不健全。這需要采取有效的旅游財務管理模式，不斷完善旅游企業財務管理制度，加大企業管理的力度，逐步健全旅游企業財務風險防范機制，引進現代化信息技術，建立旅游財務管理的信息系統，讓黑龍江省旅游企業在中俄合作的良好背景下迅速發展，成為黑龍江省經濟發展的特色企業。
企業財務管理研究論文14
摘要：當今社會計算機技術和互聯網技術的快速發展，對人們的生產和生活帶來了巨大的影響，也對企業的財務管理產生深遠影響。在互聯網+時代背景下，企業中財務管理技術不斷優化和提升，很多現在互聯網技術逐漸滲透并應用到了財務管理中，減少了很多的人工勞動，提升了工作的精準度和效率，使企業的財務管理更加科學。本文在基于互聯網+背景下研究企業財務管理，提出了互聯網+時代下企業財務管理的創新策略，旨在提升企業財務的工作效率，為企業創造更加的效益。
關鍵詞：互聯網+；企業；財務管理
互聯網和計算機信息技術的發展為各個企業的財務管理帶來了無限的機遇，同時也對傳統思維和模式下的財務管理提出了很多新的挑戰。但是，財務管理作為企業管理的核心，在互聯網+時代下，一定要抓住機遇，與時俱進。企業的財務管理首先要從更新財務管理理念開始，不斷優化其財務管理方式。企業財務管理人員要充分借助互聯網這一平臺實現業務、資金和信息的高度整合。同時，在互聯網+時代下，這不僅提升了財務工作人員的管理技術，而且還對整個社會的金融投資環境帶來了很大的影響。本文就從數據管理平臺、財務服務共享和財務數據整體化這三方面對互聯網+環境下企業財務管理做出了創新研究。
一、互聯網+時代企業財務管理存在的問題
1.企業財務管理人員素質較低
財務管理工作是企業管理的核心內容，并且是一件非常復雜和繁雜的工作。在互聯網+時代，企業中傳統的財務管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯網+時代，一些企業中仍然保留著傳統的財務管理手段，財務管理人員的素質較低，沒有意識到要將財務管理和互聯網相融合，沒有將思維從傳統時代轉向互聯網時代，導致了企業財務管理工作中頻頻出現錯誤和漏洞，為企業的發展帶來了不好的影響。并且，一些企業在財務管理過程中缺乏預測和監督的管理方式，財務管理人員沒有及時的制定出一套適合自己企業的財務管理方案和系統的資金管理措施和體系，影響了公司未來的發展前景。
2.企業財務管理目標單一化
企業中傳統的財務管理目標都很單一化，在企業資金管理、物資成本費用的管控和公司財產管理等都是單一化的管理方式，單一的管理目標完全不能適應互聯網+時代下現代企業的發展。在當今互聯網+時代，新的管理模式相繼出現，這使得企業中的財務預算和財務分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化，這就要求企業要不斷擴大本公司的財務管理的廣度和深度，使得管理模式更加多樣化。
3.財務風險管理機制不健全
互聯網經濟是一種虛擬的經濟，財務管理對于互聯網的使用，也為企業的財務管理帶來了一定的風險性。很多企業中的企業財務管理安全機制非常不健全，存在著很多的以假冒的身份和口令，產生了一定的金融風險，甚至會導致企業財務數據遭到破壞或丟失，泄露了很多公司機密性的數據，對企業財產安全造成了損失以及對以后經營造成了隱患。
二、互聯網+時代企業財務管理的創新策略研究
1.提升企業財務工作人員的能力和素質
企業中的財務管理是由財務工作人員去完成的，所以提升財務工作人員的能力和素質是企業急需解決的問題。由于企業中財務工作人員的'傳統思維，沒有很好地將財務管理工作和互聯網技術相融合，導致了工作效率低下的問題。要加強企業中財務工作人員對互聯網知識和操作技能的學習，要提升財務工作人員對市場數據的分析能力，這樣才能更好地應對互聯網+時代下帶來的各種機遇和挑戰。
2.建立健全財務預算管理體系
互聯網+時代要充分意識到財務預算管理體系的重要性，要建立健全財務管理預算系統。要考慮到財務預算管理工作是由誰來進行組織和實施，有誰進行數據和信息收集和整理，有誰進行最終考核。要充分考慮這些問題，只有這些問題解決了財務管理預算工作才能得到保障和順利實施。
3.全力構建大數據平臺
財務管理人員要充分意識到互聯網+時代是新型商務模式、思維方式和數據處理平臺，并且要全力創建大數據平臺，要充分利用互聯網的優勢，以最大限度匯總數據和集成管控，使企業的財務數據得到實時更新，以便財務工作人員可以及時做出安排和調整，讓企業財務部的工作人員更加快捷有效地對企業財務進行分析決策。
4.優化企業財務管理工作流程
在互聯網+時代下，很多企業都會優化企業財務管理工作流程，讓企業中的整個工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統的內部各部門的界限，創建流程型的工作群體，以便達到財務、業務和公司決策的一體化和統一化；另外還要將公司的物質流、現金流和數據信息流匯總集成，以便通過互聯網將企業工作流程應用于整個企業的供應鏈中，最終達到企業財務管理和整個供應鏈的整合，提高企業的核心競爭力。
語隨著互聯網+時代的到來，互聯網技術成為企業整個工作流程必不可少的工具，這必然會為企業的財務管理帶來新的模式。在這樣的形式下，企業財務管理要充分利用互聯網所帶來的網絡資源，提升公司的財務管理技術，為企業創造更多的價值。
參考文獻：
[1]吳艷.互聯網+時代企業財務管理創新研究[J].現代經濟信息,20xx(22)
[2]朱平洪.互聯網+時代企業財務管理創新研究[J].商業經濟,20xx(12):52-53.
[3]匡瑜.互聯網背景下企業財務管理創新的必要性探析[J].財會學習,20xx(01):39-40.
企業財務管理研究論文15
一、企業財務的目標和主要管理活動
通常來說，企業的財務目標是為了追求利潤最大化、盈余最大化、股東財富最大化和企業價值最大化，就目前市場環境下，礦業企業的財務目標一般是指股東財富最大化和企業價值最大化。具體來說，企業財務的目標主要包括:籌資決策目標、投資決策目標、利潤分配決策目標。財務管理的目的是為了實現價值最大化，財務管理是一個長期的決策和實施過程，所以需要一系列的活動來滿足財務管理的低風險、高報酬率要求。一般來說，企業為了實現財務目標，會根據風險和報酬率的關系決定投資項目、資本結構和股利分配等政策，所以企業財務管理的主要活動包括投資、籌資和利潤分配活動等的管理。
二、可借鑒的國外先進理財觀念和方法
現代企業在進行企業財務管理活動時，已經不同于傳統的企業理財，而是增加了更多細致的觀念，比如資金的時間價值觀、風險價值觀、機會成本觀、邊際收入和邊際成本觀等，另外一些諸如預期、彈性、競爭、信息等觀念也已經深深的融入理財活動中。這些先進的財務觀念在企業實際運行的財務管理活動中都得到了充分的體現和驗證，成為企業財務管理不可或缺的重要理念。(l)在企業財務管理活動的投資活動過程中，資金的時間價值觀念表現的最為明顯。企業投資是一個循環過程，通俗來說企業的投資就是資金周轉循環，無論是起點還是終點都是一個數值，每完成一個循環資金的數額就會有所增加，這個增加值需進行換算和考慮，看增加值是否大于資金的時間價值，從而最終確定投資的可行性。
(2)在企業的財務管理活動中，風險一般分為外部市場風險和企業內部分先，通常來說，外部市場風險是不可分散風險，所以，企業在規劃和實施投資決策和活動時，要充分考慮到風險程度，投資所承受的風險需超過資金時間價值才具有投資意義。
(3)資源的稀缺性決定了企業在投資項目時必須面臨選擇，在一方面投資之后必將失去另一方的投資機會，這種損失既為機會成本。在現代企業，機會成本是機會成本管理體系的一個重要決策因素。
三、礦業企業財務管理的研究建議
3.1對籌資的建議
通常，企業籌資的目的是為了滿足生產經營的需求，在礦業企業，籌資活動是最經常性的財務活動，擴大生產經營的規模和范圍也是礦業企業籌資的最基礎動機。在礦業企業財務管理過程中，對于籌資活動的管理需要嚴格確定籌資規模和投資的時機。基于我國礦業企業環境和市場的穩定性特點，對籌資規模的確定一般可按照銷售百分比法和線性回歸法進行。目前我國已經加入世貿組織，經濟正處在穩定發展階段，財政政策在政府的調控之下也較為穩定，另外，隨著國際企業逐漸進入我國，經濟全球化的進程加劇，企業經營競爭也日益激烈。在這種環境下，企業選擇籌資時機則顯得十分重要。基于我國較為穩定的財政政策和礦業企業經營環境，我國礦業企業在一定程度上擴大生產經營的規模，能夠在市場發生改變，不利于礦業企業傳統經濟范圍的發展時，及時的向其他方向轉移投資方向。
3.2對投資的建議
無論投資到那個行業，其最終的財務目標就是實現企業價值和股東的收益最大化。礦業企業傳統單一的經營方式和范圍不利于企業可持續發展，所以在條件允許的情況下，應通過合理投資，擴大經營范圍和跨度，實現礦業企業多元化發展。第一，確定企業投資目標，從多元化發展的角度考慮，從礦業企業的周邊延伸，逐漸跨入到其他行業，多元化的投資可以使現金流動性加強。第二，確定投資風險和收益的關系，通過調整投資規模和結構來防止投資風險，使投資收益和投資風險處于相稱狀態。第三，在礦業企業多元化投資時，為了避免出現多個投資項目短期內無法回本和回息狀況的發生，應遵循一定的投資程序:①明確目標，①提出方案，③收集資料，④計算指標，⑤分析評價，⑥確定最優方案。另外在投資時還需遵循一定的原則:①正確處理企業自身條件與宏觀投資環境之間的關系，①正確處理投資需要與資金保證程度的關系，③正確處理企業內部投資與外部投資的關系。
3.3對生產經營方面的建議
隨著礦業企業國際化發展的加劇，行業間的競爭越來越大，相對于國外較大的礦業企業，我國傳統礦業企業的生存壓力越來越大，許多企業開始向多元化方向發展，跨行業和經營環境的頻繁變化帶來較大的經營風險，所以我國礦業企業在生產經營的管理上需要謹慎對待經營風險。多元化的發展模式必定帶來存貨風險、成本風險、現金流量風險、收益質量風險等問題。企業的存貨管理需要嚴格分析該企業的變現能力和存貨周轉率，根據變現能力和存貨周轉率來確定存貨量，通常，企業可以通過縮短銷售周期來提高銷售收入的`現金表現，從而增強資金的流動性。對于成本管理需根據市場條件進行調節，比如提高產品價格、降低銷售成本和生產成本等，企業對成本的控制應表現在生產和銷售的過程中，對生產和銷售的過程進行嚴格的審查和合理的預算。企業財務管理的的主要對象就是現金和現金流轉，所以企業對現金流量、獲取現金能力和收益質量的管理和控制最能體現企業盈利、生存和發展的狀況。對于正在發展的礦業企業，獲取更多現金支持的途徑是加大投資和籌資的收入。
3.4其他建議
礦產資源的不可再生特點決定了傳統礦業企業發展的局限性，就目前我國礦業企業發展的趨勢而言，多元化投資是其很好的出路。依靠長時間積累的資金和市場關系，投資參股其他企業，比如周邊及延伸的企業，冶煉設備生產企業、選礦設備生產企業、礦產產品衍生產品企業等。另外打破傳統，改革企業傳統制度，向市場化、全球化、網路信息化方向發展。
【企業財務管理研究論文】相關文章：
企業社會責任研究論文01-01
上市企業整合審計研究論文02-20
企業債務重組問題的研究論文01-12
物流企業成本控制研究論文05-01
企業納稅籌劃問題的研究論文02-21
供熱企業的成本管理研究的論文02-21
企業零庫存管理研究論文04-25
現代企業成本控制研究論文11-11
管理咨詢企業的營銷模式研究論文02-20
- 相關推薦