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      2. 市場營銷策略論文

        時間:2022-11-07 10:03:33 市場營銷畢業論文 我要投稿

        市場營銷策略論文(15篇)

          在學習、工作中,說到論文,大家肯定都不陌生吧,論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。你知道論文怎樣寫才規范嗎?下面是小編為大家收集的市場營銷策略論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        市場營銷策略論文(15篇)

        市場營銷策略論文1

          一、我國農村商業銀行市場營銷現狀

          (一)定價機制不夠完善

          目前,我國大部分農商銀行還應用著單一化的分類別定價方式,與其所要實現的精細化、差異化、人性化以及專業化定價方式還具有一定的距離,如此就會導致工作人員在營銷實踐過程中沒有一個統一的定價標準,影響其工作效率,進而也會對農商銀行的良好發展產生制約。隨著當前我國各個地區金融市場競爭的激烈化,很多銀行為了吸引客戶不惜降低價格,然而這種營銷方式并沒有贏得更多的存款。農商銀行在提高存款方面采取的措施是上調存款利潤,雖然貸款利率也發生了相應的調整,但是這種調整并沒有依據市場供需以及客戶的信用額度來開展。

          (二)產品技術開發的能力較弱

          在信息化快速發展的今天,各個行業都逐漸實現與互聯網行業全面地接軌,這使得銀行在發展的過程中,為了進一步提升自身的市場競爭力,必須要不斷地提升產品的技術開發能力,不僅在管理方面需要實現信息化管理,同時在產品的開發設計過程中,也要不斷地深化研究,挖掘更加有市場價值、技術含量更高的產品。然而,目前農商銀行的市場營銷產品仍然以傳統產品為主,如存款、貸款及結算,整體的產品缺乏一定的技術與創新性,自然對于市場消費者的吸引力也比較缺乏,很難短時間內取得市場的發展優勢。

          (三)服務途徑過于單一

          目前我國農商銀行的服務途徑單一化,只包括營業網點這一種途徑,而且在實際工作中通常都沒有應用電子服務系統與自動服務系統,更不用說將這三個途徑進行有效的結合,如此一來就會導致客戶分布不均勻,有的服務站點沒人咨詢業務,有的營業點卻有很多人等待辦理業務。由于農商銀行多個服務站點之間沒有形成統一的共識,導致規范化的營銷途徑無法形成。

          二、提高農村商業銀行市場營銷的策略

          (一)進行金融創新,開發特色業務

          農商銀行由于具有地方政策性支持、市場反應速度快等優勢,因此在市場營銷中,農商銀行應充分挖掘這些優勢,實現農商銀行金融方面的創新,開發特色業務以及綜合化經營服務,保證可以為客戶提供豐富多樣的服務需求,保證自身在激烈的市場競爭中占據有利的地位。比如,農商銀行應跟隨時代發展的步伐,大力發展電子業務,除了傳統的網上銀行之外,還應發展手機銀行、微信銀行、PAD銀行等,為農村商業銀行的發展提供方向。比如,青島農商銀行就推出了互聯網小微云支付系統,以銀行支付結算為核心,充分利用互聯網,為農村客戶以及小微企業客戶提供業務擴展以及業務支持服務,實現了線上與線下結合的支付方式,滿足了用戶的需求,緩解了柜臺壓力。

          (二)打造營銷氛圍,結合多項要素

          打造濃郁的營銷氛圍,也是商業銀行開展營銷活動的重點內容之一。在此基礎上,需要做到“三個結合”,把各項要素充分整合在一起。首先是外部營銷同內部營銷結合。市場營銷應當屬于全員的營銷任務,而不應只是落到個別人身上,要聯系銀行內部的業務部門、管理部門等,讓基層和機關都能明確自身的職責;其次是短期營銷和長期營銷結合。商業銀行的市場營銷工作必須要具有目標性與計劃性,不僅要實施短期內的營銷計劃,還需要建立起長期的營銷策略,要將二者充分融合起來,使其相互促進,相互完善;最后是傳統營銷與中間營銷結合。農商銀行工作人員應針對商業銀行當前的盈利結構,改變傳統營銷的方式,將其與中間營銷進行有機結合,使中間業務的收入所占比例大幅度提升。

          (三)制定合理有效的激勵制度

          銀行的發展離不開人才,銀行若想留住人才,最有效的措施就是制定完善的激勵措施,如此才能保證員工積極的投入到工作中,使自身的潛能得到最大的發揮,進而為銀行的發展貢獻出自己的力量。因此,農村商業銀行應制定合理化、多元化的有效激勵制度,積極鼓勵更多的員工參與到市場營銷工作中來,使員工的營銷潛能得到充分發揮,保證在實現農商銀行發展目標的同時,員工的個人價值能夠得到實現,進而讓其更加主動的投入到市場營銷工作中,為農商銀行創造更大的市場價值。

          (四)科學準確地進行市場細分,確定目標市場

          市場細分是指營銷者利用一定需求差別因素,把某一整體市場消費者劃分為若干具有不同需求差別的群體的過程和行為。通過市場細分,銀行可以有效地了解各個客戶群的需求滿足程度和市場上的競爭環境,從而抓住市場機會,并結合自身能力,確立適用于自身發展的目標市場,然后以此為出發點設計出適宜的營銷戰略,以迅速取得市場優勢,提高市場占有率。例如,銀行各單位對服務轄區內的客戶進行調研,結合實際情況可以將市場劃分為三檔:第一檔為規模大、經濟活躍、金融需求旺盛、同業競爭激烈;第二檔為規模大、經濟較為活躍、金融需求較旺盛、同業競爭比較激烈;第三檔為經濟基礎相對薄弱、金融需求較少,同業競爭不充分。做好市場細分后,了解客戶的需求,便于制定特殊的營銷策略。

          三、結語

          綜上所述,隨著我國農村金融體制改革的深化,我國農村商業銀行發展面臨著更大的發展機遇與挑戰。因此,面對這種形勢,農商銀行應通過進行金融創新,開發特色業務、打造營銷氛圍,結合多項要素、制定合理有效的激勵制度、科學準確地進行市場細分,確定目標市場等措施,對自身的市場營銷模式進行改革與完善,實現農村商業銀行的健康發展。

          參考文獻:

          [1]程錚.成都農商銀行市場營銷策略研究[D].西南財經大學,20xx.

        市場營銷策略論文2

          一、農村市場寬帶市場營銷現狀

          隨著我國農村信息化建設進程的推進,寬帶基礎設施建設越來越受到高度重視。現階段,新農村建設中,許多業務的開展都是以寬帶為載體,比如“平安鄉鎮”、村鎮干部遠程教育及公共信息系統建設等等。但是就當前的實際情況來看,我國農村互聯網建設與城鎮之間還存在較大差距,而且城鄉之間“數字鴻溝”現象的差距還呈現出了繼續擴大的趨勢。為了縮小城鄉信息化建設之間的差距,推動新農村建設,需要提高農村地區互聯網的普及率。當前農村地區信息化建設程度不高,也從另一個層面說明了農村寬帶市場具有較大潛力,營銷空間較為廣闊。

          二、農村地區寬帶市場的營銷策略

          近些年來,在農村經濟建設快速發展及相關政策的推動下,農村地區的寬帶安裝數量逐漸增加。但是從整體上看,互聯網建設還有較大的提升空間。為了加強農村地區寬帶營銷,可以從以下幾方面入手。

          (一)精準劃分農村寬帶市場。

          基于農村市場的特殊性,對寬帶市場進行科學定位與精準劃分,是提高農村市場寬帶營銷效果的關鍵環節。由于受到經濟、文化、政策及發展模式等因素的影響,農村寬帶市場具有一定差異性,在某一村鎮暢銷的寬帶產品卻不一定適合其他村鎮的發展,因而需要對農村市場的實際發展情況進行詳細劃分,掌握每個村鎮的發展特點,對目標客戶的需求進行分析,制定出符合用戶需求的寬帶產品,并提供相關的配套服務,從而提高用戶滿意度。

          (二)加大宣傳力度。

          由于受到個人文化水平和交通閉塞等多方面因素的影響,很多村民對互聯網等相關知識與信息還不夠了解。因而想要開拓農村寬帶市場,需要對加大對寬帶業務的宣傳。可以在村委會中的信息公開欄、墻體廣告等中加入寬帶網絡、應用方法及特點等方面的內容,或者是通過每年的年歷送下鄉、逢年過節、農村婚喪習俗,或者加以省市地的重要的文化欄目下鄉活動進行宣傳,也可以是利用農村趕集平臺的宣傳功能,給農民朋友們發傳單或進行廣播宣傳等。除此之外,也可以利用當地的學校,通過發送寬帶業務宣傳資料,介紹互聯網知識和電腦寬帶上網應用功能,激發廣大鄉民們的寬帶業務需求。如果條件允許的情況下,還可以憑借領袖的權威性作用,向當地村民進行正面的宣傳和引導。

          (三)制定合理的價格。

          對于農村寬帶市場而言,價格是影響其村民購買欲的重要因素。因而在開展寬帶的營銷活動時,應該對價格因素進行全面分析。為了給用戶創造更大的價值,各個通信企業要融入創新性理念,可以制定出多種價格的寬帶套餐,同時實施靈活性的價格策略,以此來滿足用戶的不同需求,進而提高用戶的購買欲,增加寬帶產品的銷售量。當前,各個通信企業之間的競爭愈演愈烈,為了提高企業的市場競爭力,促進本企業的長遠發展,通信企業需要樹立長遠的戰略發展目標,集中更多的精力投入到降低消費者的支出成本方面,為用戶創造更大的價值,同樣也可以使通信企業取得良好的經濟效益。

          (四)擴充寬帶產品的內容。

          相比較而言,農村地區的消費者在消費的過程中,更加注重產品的實用性與實惠性,通信企業需要抓住消費者的這一心理,進而不斷完善寬帶產品,使寬帶業務的內容不斷得到豐富。只有當寬帶網絡發揮其巨大效用的時候,農民才愿意消費這種業務。因而相關部門的工作人員可以結合農村地區的實際發展情況,在農產品市場信息、農業技術信息、農村政務信息以及醫療信息等方面加強研究,逐步豐富寬帶產品內容,從而發揮出網絡的優勢,為村民提供更好的服務。

          隨著我國社會經濟的快速發展,我們要認識到農村寬帶市場蘊藏著的巨大潛力,因而要加強對農村寬帶市場營銷策略的研究,提高農村地區網絡的普及率,促進新農村建設,實現國民經濟的又好又快發展。

        市場營銷策略論文3

          一、電力市場營銷策略即電力企業在電力營銷過程

          1.良好形象企業形象與客戶第一印象有著密切聯系,也是吸引消費者的重要參考標準。對電力企業而言,為占領更多市場、培養更多客戶,常通過產品展示、媒體宣傳、社會調查等渠道樹立穩定可靠的形象。

          2.優質服務隨著消費者消費意識的提升,對服務水平要求越來越高。在眾多競爭對手中,為提高競爭力、拓展消費市場,電力企業除了實現正常供電,還應注重各方面服務的便捷性、全面性以及人性化。

          3.引導需求電力系統結構龐大,而各地經濟發展水平、用戶用電時間等因素都不固定,以至于生活中供不應求或電力資源浪費現象時有發生。為緩解用電緊張,企業需落實國家政策,采取有效途徑引導用戶改善用能結構,實現合理消費。

          4.拓展市場為提高競爭力,實現長久發展,電力企業應不斷開拓市場,創造新的電力需求,以獲得更大效益。

          5.管理創新電力營銷涉及諸多方面,在當前新形勢下,需不斷注入活力。往往會引進新技術新設備、創新制度,以達到降低成本的目的。

          二、實例分析電力市場營銷現狀

          1.實例

          某大型電力企業建于1986年,在職職工共有1072人,企業主要負責周圍8個縣區的供電工作,覆蓋面積達6840Km2。至20xx年底,該企業共建有35KV以上的變電站127座,主變239臺,總的變電容量達882萬KVA。20xx年該企業的年售電量為125億KWh,銷售收入47.5億元,其中工業生產和居民生活用電較多,分別占了總用電量的71%、16.2%。

          2.SWOT分析電力市場營銷現狀

          為客觀準確地評價該企業的營銷狀況,采用SWOT的方法進行分析。其優勢在于:用電客戶有明顯的增長潛力,且企業銷售渠道較為完善,尤其是比重最大的工業客戶,輸配電網絡形成了一套完整的系統;企業電力質量及產品質量有保證,完全符合規定,可滿足所有客戶的供電需求。隨著人們環保意識的加強,高質量產品將成為一大競爭優勢;生產管理比較完善,該企業在長期實踐中積累了大量經驗,在生產管理方面制定有完善的流程制度;優質服務,企業成立了專門的服務社區,時常開展各種優質服務活動,并主動接受社會各界的監督,獲得了良好的信譽和形象。

          其不足之處主要體現在:缺乏市場營銷觀念,部分基層人員在內外影響因素的研究以及市場調查等方面做的不到位;營銷戰略不健全,企業高層營銷管理人員較少,且基層營銷人才匱乏;對市場分析不夠深入,當前市場頗為復雜,且有著諸多不確定因素,企業必須做進一步分析,不斷調整戰略,找準定位;對電力商品認識不足,將其簡單地認為是繳納電費等,沒有意識到電力商品還包括潛在產品、附加產品、期望產品等屬性。此外,該企業在未來發展中還可抓住很多機會,如電力需求在增長;居民“一戶一表”的改造;智能電網的進一步建設等。

          三、該企業電力營銷策略的具體實施

          1.做好基礎工作

          (1)加強市場調查市場在電力營銷中發揮著決定性作用,營銷戰略必須依據市場現狀及市場動向而定。該企業加大了市場調查力度,提前預測并做好了變化跟蹤分析。對行業整體進行了全面了解,并有針對性地開展多項營銷活動,為用戶提供各種幫助,如設計合理的用電方式、分析用電效益等。

          (2)實現營銷的規范化、標準化管理遵守國家相關規定,牢牢掌握電力法,簽訂較為規范的合同,并明確劃分雙方的責任和義務,維護各方合法權益。對企業制度加以改進,形成一套完整可行的體系。同時采用流程化的管理模式,實現抄表、核算、收費等環節的全過程管理,對營銷行為加以規范。

          2.積極建設高素質的營銷隊伍

          (1)營銷負責人的確定為避免出現互相推諉責任的情況,需在營銷部門設置專門的負責人。負責人責任重大,除了極強的業務能力,還應具有全面的文化知識和優秀的品格素質。領導需跟緊時代創新觀念,并大力培養在法律、管理、計算機等方面都擅長的人才。

          (2)營銷人員的配置營銷人員直接參與電力營銷活動,其業務技能、責任心、工作態度、服務意識等直接關系到營銷水平。所以應加強專業培訓工作,或招聘、培養一批高素質、高技能的營銷人員。可通過提高待遇的方式吸引更多人才,打造一支新型隊伍,以應對市場變化。

          (3)實行輪崗制度在企業內部優化營銷人員結構,確保合理的人才流動,根據各自能力對崗位人員進行適當的調整。工作人員在一個崗位工作時間太久,易變得懶惰甚至不負責任,崗位輪換制則可有效改變這一狀況。

          3.營銷體系再造首先應優化營銷組織體制,以市場為中心,對各級營銷組織體系及業務流程進行優化設計,完成由職能導向型到流程導向型的轉變。同時把握市場變化規律,根據自身實際條件,建立起合理可行的組織體系,以提高營銷效率和質量。其次要不斷強化營銷激勵約束機制,如建立獎懲制度,落實責任,調動營銷人員的主動性和積極性。加強服務激勵和監督機制的建立,完善營銷與服務工作評價體系。

          四、結束語

          為順利實現電力市場銷售目標,需結合市場變化及自身狀況制定相應的營銷策略。在當前新形勢下,電力市場需求呈現出多元化,為此必須創新營銷理念,努力提供優質服務,從而為企業帶來更多效益。

        市場營銷策略論文4

          一、林業企業木材及林業產品市場營銷現狀分析

          1.交通運輸不便

          交通運輸是我國當前部分林業企業在銷售過程中的一個主要問題,這種情況在我國北方林業生產地區尤為嚴重,如內蒙古大興安嶺北部的某處林場,由于公路交通運輸系統還不夠完善,車輛運輸難以滿足林業企業的需求,特別是在秋冬兩個季節,此時正是木材及其他林業產品收獲的旺季,然而由于缺乏便利的交通網絡,運輸車輛缺乏,導致林業企業木材及林業產品出現較為嚴重的積壓情況,導致林業企業資金不能順暢流通,出現資本固化情況,從而不利于林業企業的健康可持續發展。

          2.缺乏完善的定價體系

          在當前的林業市場中,各林業企業為了促進本企業木材及林業產品的銷售,而通過不合理的競價方式,來達到打壓對手成功營銷的目的,之所以會出現這種情況,究其原因主要還是林業市場還未形成一套科學合理及完善的定價體系。當前的很大一部分林業企業,都是通過自主定價的方式,來銷售木材及林業產品,如某地區某種林業產品其市場均價是1330元/m3,而其最高售價達到1750元/m3,最低售價則是1260元/m3,雖然賣價低的企業能夠較為容易的占據市場份額,有效打壓競爭對手,但所謂殺敵一千自損八百,這種不健康的競價手段,對企業自身也造成很大的損失,難以為企業創造足夠的經濟效益,對于林業企業的生產積極性,將是極大的打擊,從而不利于整個林業企業領域的健康可持續發展。

          3.企業形象不好

          當前我國林業企業面臨的另一個嚴峻問題是企業形象不好,這也是其林業產品在市場營銷中缺乏競爭力的重要影響因素,當前我國擁有ISO9000國際標準認證的林業企業,其所占比例仍然不高,相當一部分林業企業不重視企業良好形象及品牌的塑造,在林業生產及管理方面,依然留有舊體制的印跡,產品依舊主要以原材料的初級加工為主,而缺乏對附加值更高的林業產品的生產加工,從而使得我國林業企業缺乏足夠的市場競爭力,極大的影響到了其有效的市場營銷,不利于其經濟效益的提高,阻礙了其健康長遠的發展。

          二、林業企業木材及林業產品市場營銷的有效策略

          1.相關部門加大扶持力度

          由于林業企業的特殊性質,當前我國有很大一部分林業企業屬于國有控股性質,因此要想促進林業木材及林產品的市場營銷,就必須引入政府力量,政府要加大對林業企業的扶持力度。具體來說主要從以下幾個方面著手:一是加大對林業企業及其產品的投入。由于當前林業企業產品還缺乏足夠的市場投資吸引力,因此政府相關部門,應制定相應完善的投資機制,給予林業企業一定的經費支持,保障其擁有足夠的發展經營資本。同時要想提升林業產品的市場競爭力,還必須加大對林業產品的科研投入,積極開展種子工程,研發出具有更高附加值的林業產品,提升林業技術的應用能力,加快林業產品的更新換代速度;二是提升信息化水平。政府相關部門應結合林業市場的實際情況,建立一套完善的林產品、產品生產,及產品經營信息網絡系統,并對相關信息進行分類歸總,實現林業信息的網絡公開化,從而保障林業市場信息的暢通;三是完善林業市場體系的建設,加強市場監管。政府部門應結合林業市場的實際情況,及其未來發展趨勢,構建并不斷完善林業市場經營管理體系,規范其市場行為,同時對林業市場的運營情況加大監督管理力度,對存在不法競爭的企業,要予以嚴厲處罰,同時完善林業企業的市場準入制度等。從而保障林業產品的高效營銷。

          2.做好市場營銷工作

          要想促進林業企業木材及林業產品的市場營銷,在政府加大扶持力度外,林業企業也要做好自身的市場營銷工作。具體來說包括以下幾個方面:一是明確營銷理念。林業企業要轉變以往的坐地等客,以及寄希望于政府的營銷理念,而應確立現代化的市場營銷理念,以消費者為導向,強化市場理念,一方面要注重滿足消費者的個性化需求,另一方面要與時俱進,構建綠色營銷理念,注重提升林產品的營養及安全,最后在注重林產品的核心價值的同時,還要注重開發其附加價值,強化其品牌的打造,實施品牌戰略;二是提升企業實力。林業企業間要加強相互的技術及管理經驗等方面的交流互動,企業形成強強聯盟,促進產、加、商的一體化,同時各企業間要加強先進技術的交流,不斷優化林產品的生產加工工藝技術水平,提升產品的價值及市場競爭力。此外,還可以通過構建產品聯盟的形式,來實現產品多樣化的分銷渠道,促進林業產品的市場營銷;三是構建高效營銷渠道。林業企業要想實現林產品的高效營銷,必須加強與連鎖店、合作社,及批發商等單位的合作,同時不斷完善其市場營銷網絡,拓展其銷售空間,實現林產品的一體化市場營銷,這不僅能夠有效的刺激林業企業生產,還能有效的降低其林產品銷售風險,保障林業企業的健康可持續發展。

          3.創新林產品營銷方式

          要想實現林業企業木材及林業產品的高效營銷,就必須不斷創新其營銷方式,尤其是隨著信息時代的到來,通過網絡平臺進行林業產品的市場營銷,成為必然趨勢。網絡營銷的一個最大優勢是,買賣各方可以通過網絡信息平臺獲得大量林產品相關信息,然后實現網下交易,這對于降低各方風險,有著重要作用。網絡營銷的手段主要兩種,一種是數據庫分析,另一種是網上市場調研,營銷方可以借助網路平臺發布林產品相關信息,消費者者可以通過網絡獲取需要的信息,從而實現雙方信息的透明暢通,促進林業產品的市場營銷。

          三、結語

          由以上可以看出,林業企業木材及林業產品的有效市場營銷,對于提升林業企業的經濟效益,推動其健康可持續的發展等,都有著積極作用,因此加大對林業企業木材及林業產品市場營銷策略的相關研究,有著深遠意義。

        市場營銷策略論文5

          一、電力市場營銷的含義與特點

          (一)電力市場營銷的含義

          市場營銷是為了滿足任何個人和群體的需要與欲望,電力營銷是指在不斷變化的電力市場中,通過電力企業生產、輸送、分配、營銷店的商品,從而創造出為他人或組織交換電力商品的價值,以滿足客戶需求與欲望;同時也是不斷提高電力企業效益的一種社會服務過程,以電力客戶需求為中心,通過供用關系,使電力用戶能夠使用安全、可靠、合格、經濟的電力商品,并得到滿意的服務。

          (二)電力市場營銷特點

          電力市場營銷具有以下幾個特點。

          1.供求規律具有隨意性。由于我國電力行業處于長期的壟斷經營中,使得只有少數的供電企業進行電力供應,在此情況下,電力企業過于追求經濟利潤,忽略供求規律與用電價格的制定關系,造成用電價格出現偏高的現象。

          2.消費與生產的均衡。由于電力與其它商品不同,其屬于無形商品,以電網來進行商品運輸,并且電力銷售、運輸、生產的時間都特別短,幾乎在同一時間點完成。在此情況下,電力企業應與用戶進行及時有效的交流與溝通,保證電力供應能夠與用戶實際的電力需求向符合,同時實現企業的經濟利益與客戶的用電需求。

          3.以用戶需求區別定價。電力的應用特別廣泛,無論是企業、住宅或工業,都與電力有著密不可分的關系。雖然電力用戶類型不同,但是對電力質量有著相同的要求,在實際生活中,電力企業根據用戶類型的不同進行區別定價,如企業或生產部門的用電價格比一般用戶的用電價格較高。

          二、電力營銷策略與供求規律

          (一)電力營銷策略

          電力市場營銷常用的策略有產品策略、價格策略、促銷策略和分銷策略,為提升電力營銷市場的成功率,將以上的四中策略進行組合,簡稱4p組合。由于電力產品具有特殊性,分銷策略是4p組合中難以有效控制的營銷策略。因此,在實際的電力營銷策略中,對價格策略、促銷策略、產品策略進行組合,形成3p營銷策略。而其中的價格策略是3p中的重點策略,其與電力產品消費所獲得經濟利益有著直接的關系,因此,在價格策略的制定中,一定要確保價格制定的合理性。

          (二)電力市場供求規律分析

          在3p營銷組合策略中運用供求理論,能夠明確說明價格規律與市場供求規律的關系。供求理論不僅可明確反應需求方與供給方的供給量隨價格變化的規律,還有助于需求方與供給方準確、及時了解行業狀況,以便提升決策的科學性。

          三、結束語

          綜上所述,隨著我國電力體制改革的不斷深入,電力市場的競爭力也隨之增加,加之電力產品與普通的商品不同,其具有供給與需求平衡要求高、即產即消、不能存儲等特殊點。在此情況下,電力企業必須積極面對市場,根據電力產品的這些特點,以及對電力產品的供求規律進行分析,制定出有效、系統的營銷策略體系,只有這樣才能確保我國電力企業健康、穩定、快速發展。

        市場營銷策略論文6

          [摘要]隨著經濟的快速發展,中小企業在擔負推動社會經濟發展重任的同時,還能解決大學生就業難的問題,由此可見,中小企業是社會穩定進步發展的重要促進角色。本文通過對市場營銷對策概念及中小企業市場營銷現狀和目前的不足進行深入研究和討論,總結概括出中小企業提升市場營銷效果的實際對策,以供相關人員借鑒參考。

          [關鍵詞]中小企業;市場營銷;營銷策略

          1市場營銷策略的概念

          一個產品營銷的成功與否與其對應的營銷管理策路有著直接的關系,市場營銷策略分很多種方式,比如:促銷、打折還有某購物網站剛剛結束的“雙11”購物狂歡節都屬于市場營銷策略。對于中小企業來說,一份好的市場營銷策略會使經營利益成倍翻。一個企業的市場營銷策略從另一種角度上來講就是整個企業的中心部分和核心部位,同時其也是使整個公司保證正常運轉的重要因素。所以不論是大型企業還是每一個中小企業都應該有和自己企業相應的企業市場定位,而決定中小企業市場定位是否準確有效的因素就是市場營銷策略。所以不論從哪方面來看,市場營銷策略都是一個企業發展的“靈魂”。市場營銷策略必須嚴格遵循企業自身發展的實際情況和真正發展需求,以使整個企業的定位更加精準。

          2中小企業市場營銷概況

          2.1企業目標不明確

          當今,不管是公司還是個人,全部把自己的效益當成最終宗旨,即使一定程度上能帶動社會經濟進步,然而若單純只是盲目追求經濟效益,日后的經營難度也會加大。在當前新形勢背景下,中小企業在經營層面應避免盲目追求經濟效益卻不重視其他因素的情況,這對公司工作人員不公平,其僅重視經濟效益,可能會損害社會利益。在中小型企業經營過程中,應把誠信當成宗旨與行為準則,全面響應有關部門的指令,秉著負責于社會與人民的信念運行。

          2.2企業經營模式有漏洞

          新形勢下,市場競爭激烈,公司運行方式并不完善,實際細節體現在管理制度及公司生產目的層面。當今,市場競爭非常激烈,一個公司若缺乏相應清晰的產品規劃,即無法掌握市場需要,導致產品滯留,將增加公司的經濟壓力,導致投入資金以及收入資金比例失衡,讓企業承擔過多資金壓力,嚴重者將由于無法按期歸還銀行貸款使得資金鏈斷裂,導致公司倒閉。目前很多公司都會有此問題出現,其經營方法不足對其自身發展進步有著深刻影響。

          2.3營銷管理理念落后

          現如今大多數中小企業都受到傳統經營管理理念的影響,并且在經營管理方面,其理念也較為落后,根本原因就是營銷管理理念太過于落后,缺乏創新,大多數中小企業對營銷管理的觀念都停留在產品推銷方面,且沒有認清營銷管理環境,對營銷管理的理念分析不夠透徹和深入,經營方式仍然采用的是產品的營銷和生產,導致中小企業缺乏市場競爭力。

          3提升中小企業市場營銷水平的對策

          3.1業務特色策略

          中小企業要努力開發新型業務,形成自身特色,特色會吸引很多人的眼球,“眼球效應”在這個網絡大環境之下會顯得十分搶眼,在“眼球效應”的同時適當推廣中小企業的特色業務,抓住購買者購買心理,制定合適套餐。并不是說要一味迎合消費者,而是要了解消費者真正的需求是什么,再制定適合的特色業務來提高中小企業的市場營銷價值。

          3.2促銷策略

          人們對打折或者促銷的產品一般都沒有什么抵抗力,抓住消費者的這個心理,根據這個心理制定促銷策略,主要與中小企業下屬零售店進行合作,在自身利益最大化的情況下進行促銷。具體的促銷活動可以在大型商場、學校、晚會或節目贊助、廣告、網絡等多種渠道進行,通過這些渠道進行促銷,中小企業一定會獲得最大利益。

          3.3提升國際市場競爭力

          中小企業經營時,不能只安于現狀,應居安思危,制定較為長遠的規劃和宗旨,讓公司可持續發展道路。即使目前中國多部分企業有著很大的國際市場野心,然而實際落實規劃過程中經常由于不同的原因(內在、外在因素)導致計劃無法實施。公司今后的發展道路,如果要更加有前瞻性和發展性,就需要為自身在國際市場中爭取一席之地,并由此開拓國際市場。

          3.4改善營銷渠道

          現如今大部分中小企業都沒有認識到信息化策略和營銷管理在中小企業中的重要性,并且我國中小企業的營銷管理模式也不如國外一些發達國家成熟,缺乏系統化的管理模式和營銷渠道,導致我國現如今中小企業的發展速度緩慢。必須改善營銷渠道,從實體店到網絡營銷轉變,現如今網絡十分發達,中小企業完全可以將企業內部產品進行網絡直銷,最大程度上提升企業的經濟效益,強化中小企業的競爭實力。

          4結語

          在企業競爭激烈到白熱化的大環境下,我國大部分中小企業都面臨著同樣的問題,即同行的競爭以及現如今消費者逐漸提高的消費需求和要求。中小企業必須對營銷策略進行適當改革,解決營銷策略中存在的問題,最大程度上保證企業的正常運行,從而實現經濟效益最大化。

          主要參考文獻

          [1]張大義.論中小企業的市場營銷策略[J].改革與開放,20xx(23).

          [2]徐永磊.論中小企業的市場營銷策略[J].現代營銷,20xx(17).

          [3]鄭燚.中小企業的市場營銷策略[J].中外企業家,20xx(29).

        市場營銷策略論文7

          現代社會進入了信息化時代,人們的日常生活中出現了越來越多的新媒體形式,不管是人們日常生活中需要的一些產品,還是消費者的消費形態都在很大程度上受到了新媒體的影響,新媒體使我們的生活不斷在變化,這也對企業市場營銷帶來了很大挑戰。現代企業之間的市場競爭力越來越大,傳統的企業市場營銷策略已經無法滿足現代社會的發展需求,目前越來越多的企業開始意識到通過新媒體進行市場營銷的緊迫性、必要性。如果企業能夠掌握通過新媒體進行市場營銷的有效策略,相信可以大大提高企業的營銷能力,為企業爭得更多的市場份額,增強企業競爭力。

          一、新媒體的相關介紹

          (一)新媒體的基本概念

          新媒體最早是1967年由美國人戈爾德馬克提出的。新媒體主要是針對傳統媒體提出來的,現在被越來越多的人關注,然而目前并沒有明確的統一新媒體本身的含義。很多傳播學術期刊上都會設置一個新媒體專欄,新媒體專欄中也會納入博客等部分內容。對于新媒體的概念,美國權威認為新媒體主要是全體人員傳播全體人員,然而新媒體的媒體質疑是非線性播出的,屬于一個相對概念。比如,廣播相對于報紙而言,屬于一種新媒體,但是電視相對于廣播,屬于一種新媒體,網絡相對于電視而言又算是一種新媒體。目前,新媒體是計算機技術的衍生物,是經過相應的計算機處理技術處理后發展起來的媒體形態。其中包括很多種媒體形態,如離線網絡媒體、在線網絡媒體、其他數字媒體等,出現新媒體順應了目前社會的主流發展趨勢,也是媒體傳播市場的必然方向,有機結合了媒體產品以及網絡技術。

          (二)新媒體的基本特性

          相對于傳統媒體而言,新媒體具有自身的獨特之處。新媒體具有更多的傳播途徑,而且傳播范圍比傳統媒體更廣,具有更大的二次傳播影響力。相對于傳統媒體而言,新媒體最大的優勢就是將各種傳播媒體之間存在的邊界壁壘消除,其中也包括國和國的邊界,各產業之間的邊界以及社群之間的邊界。新媒體還有一個非常獨特的優勢,也就是交互性、跨越時間,正是因為這個特性帶來了很多新的媒體概念以及媒體模式。相關專業人員曾經這樣說過,新媒體發布信息的成本幾乎是零,對于大多數人而言基本上是免費的,這對于傳統媒體傳播而言是一個很大的挑戰。新媒體主要包括以下四個方面的特點:平等性,新媒體并非一種單一的傳播,是媒體和受眾之間進行的一種多元化交流,每一個獨立個體的身份具有多重化,可以作為傳播者,也可以作為接受者;開放性,現代21世紀屬于一個互聯網時代,很多時間內,可以在多個不同領域傳播信息,有利于實現信息資源共享;及時性,利用新媒體之后,將傳統媒體很多方面的局限都打破了,可以不用受到時間方面、地域方面的限制,隨時隨地的發布信息,而受眾也可以在任何時間、任何地點接收信息,而且也可以在聯網的情況下隨時隨地傳播信息,新媒體時代下,可以在很多時間內將信息傳播在各領域;虛擬性,在網絡時代背景下,具有多種多樣的方式傳播信息,其中文字、圖片等方式是最為典型的,雙方在經過信息交流的過程中,可以通過ID表示自己想要表達的各種信息,在這樣的虛擬環境下,很多網民會在網上隨意發表以往不敢隨意表達的一些信息。

          (三)新媒體對于市場營銷方面的主要影響

          互聯網絡科技近年來得到了飛速發展,新媒體也得到了飛速增長,很多企業考慮到新媒體的發展局勢以及新媒體獨特的優勢,開始希望采用新媒體的途徑進行市場營銷。根據中國互聯網數據中心發布的相關數據表明,我國網民數量截止到20xx年底已經有5.5億,相對于15年前翻了871倍,互聯網的總消費額高達7895.45億元,大概一年消費規模一萬億元。根據普華永道、互動廣告局的最新發布研究表明,20xx年上半年受移動廣告的網絡廣告收入多達172.3億美元,相對于去年同比增加了14%,而網絡視頻廣告發展也有很好的前景。1.新媒體轉變了企業市場營銷觀念企業的整個市場營銷過程中,傳統市場營銷理論占據主導地位,而且非常重視企業能夠控制整個市場營銷過程,消費者能夠被動的收集、閱覽企業以及產品的相關信息。以往傳統營銷理論的最大弊端主要是企業處于主導地位,并沒有充分考慮到消費者的真正需求,根本不能為消費者提供非常令人滿意的產品以及相關的服務。新媒體出現后,打破了由企業主導的這種市場營銷模式,消費者并不再處于一種被動接受信息的狀態,消費者可以從多種途徑全面收集、了解企業的產品以及相關信息,而且可以根據自己的喜好選擇自己相對而言比較感興趣的事物。其次,可以利用新媒體途徑聯系企業,和企業進行溝通、互動,進而實現最終的消費目的。這樣的格局使很多企業必須將以往的市場營銷觀念轉變,掌握消費者真正的需求,將消費者視為企業市場營銷活動的主體,通過多種渠道為消費者提供相應的服務以及產品。2.新媒體的出現有利于進一步創新企業市場營銷手段以往傳統的市場營銷手段主要是以產品或者渠道作為導向,不管是以產品為導向,還是以渠道為導向,關鍵的地方是傳播品牌,通過品牌的力量對整個市場進行控制。出現新媒體后,以往品牌傳播方式的影響力慢慢減弱,現在每天消費者接觸的廣告數量越來越多,產品選擇的主動權完全在于消費者手上。傳統市場營銷手段,譬如狂轟濫炸的廣告等,無法很好吸引消費者的注意力,基本上不會勾起消費者的購買欲望,其廣告價值根本就不能體現,因此這種傳統市場營銷手段已經無法滿足現代人對于個性化方面的需求,一定要根據市場情況不斷創新市場營銷手段。出現新媒體后,在一定程度上補充并且加強了這種個性化需求,在這樣的形勢下,企業應該充分、合理利用新媒體的特點,以精準傳達、互動體驗等營銷形式和方法,不斷增加與潛在消費者的互動,吸引更多潛在消費者的注意,更好的了解消費者,和消費者之間建立和諧、良好的關系,從而研發出更多讓消費者滿意的產品。借助新媒體的形式進行傳播,當消費者在整個消費過程中可以有一個很好的體驗,從中得到享受,在消費者的良好口碑中廣泛傳播產品,這樣造成的影響力會更大。

          二、新媒體企業市場營銷的現狀以及主要問題

          在當前的社會背景下,媒體傳播是主要的社會信息傳播渠道,也是企業進行市場營銷的一種重要手段。雜志、報紙、互聯網媒體等都是新媒體的傳播方式,傳播媒體不僅包括報紙、廣播、雜志、電視等傳統信息傳播形式,同時也包括聯機媒體、互聯網媒體等新媒體。不管是什么媒體都是伴隨著社會的進步慢慢發展形成的,而且對于社會經濟發展也具有極其重要的現實作用。對于企業市場營銷而言,新媒體是一次很好的機遇,也是一個很好的挑戰,企業只有將新媒體的各種優勢充分、合理的利用起來,才可以真正發揮新媒體傳播信息的優勢,并且將其轉化成企業競爭力,真正被企業所用。企業只有盡快適應新媒體時代的信息傳播,才可以更好地服務于企業市場營銷工作。新媒體時代背景下,企業只有積極利用新的傳播媒體,緊緊抓住信息時代的機遇,主動迎接信息時代的挑戰,才可以更好地適應當前的市場營銷環境,將企業市場營銷工作做得更好。在當前的信息化時代背景下,雖然出現了新的營銷觀念,也提出了新的營銷策略,但是我國企業市場營銷活動依舊有很多不足之處,具體體現在以下幾點。1.企業并未全面認識新媒體在企業市場營銷過程中的作用,沒有花很多心思用在新媒體應用和推廣上面。如面對網絡傳播這種新的傳播方式、傳播渠道的過程中,很多企業無法合理應用網絡信息傳播的優勢,企業內部雖然也設立了專門的網絡營銷部門,并且安排了專業網絡研究人員,但是企業市場營銷和網絡信息傳播并沒有很好地進行對接,也無法通過網絡傳播平臺開展很多企業市場營銷渠道以及營銷方式。2.我國雖然已經開通了一些網絡信息推廣平臺,如經濟信息網等,但是在市場營銷的過程中,企業使用次數非常少,以往大多數企業主要采用傳統的市場營銷模式以及市場營銷策略,這種市場營銷模式并沒有長遠規劃,不利于企業的長遠發展。同時,目前新媒體中并沒有很好地支持企業市場營銷工作,涌現了各種各樣的信息,這樣企業很難找到有價值的市場營銷方面信息,這樣很難得到新媒體的信息支持。3.需要進一步提高企業的信息網絡技術,目前很多企業尚未建立屬于自己的一套網絡營銷系統,也尚未打造一支屬于自己的專業網絡市場營銷隊伍,網絡信息傳播的優勢也沒有得到充分利用,并沒有有效提高企業市場營銷效率。

          三、有效利用新媒體進行市場營銷的主要策略

          (一)增加新媒體市場營銷技術以及資金的投入

          想要有效利用新媒體進行市場營銷,現代企業一定要加大對于這方面的資金投入和技術投入。企業領導者一定要全面、客觀的意識到利用新媒體進行市場營銷在新形勢下的必要性和重要性,認識到在市場營銷中,新媒體必然會發揮出重大的作用,進一步強化市場營銷意識,并且增加技術方面、資金方面的投入:企業應該進一步完善網絡市場營銷的相關基礎設施建設,購置一些基本的設施、設備,并且培訓出一支綜合素質較強的網絡市場營銷隊伍;其次,應該積極引進一些新技術,并且長期關注新媒體市場營銷工作,將網絡市場營銷納入到現代企業發展的戰略規劃中,建立新媒體市場營銷長效機制。

          (二)構建一套完善、系統的市場營銷網絡體系

          想要更好的利用新媒體手段進行企業市場營銷,首先企業非常有必要構建一套完善、系統的市場營銷網絡體系,通過新媒體手段全面收集對于市場營銷比較有利用價值的一些信息資源,同時要求應該分類、整理相關的信息,不斷完善、優化企業市場營銷體系,更好的適應瞬息萬變的市場競爭環境,擬定順應時代發展要求的一些市場營銷策略。想要科學、規范的管理企業市場營銷體系,應該全面考慮到企業的市場競爭環境,客觀、全面分析企業的優勢、劣勢,并且根據相關的市場信息,通過促銷、價格、產品以及渠道等多種營銷策略進行市場營銷,合理定價,根據市場實際變化及時調整自己的網絡營銷策略,并且充分利用新媒體的信息傳播功能有效推銷企業產品。其次,企業應該建立一個專門的市場研發部門,綜合考慮新媒體以及產品的特點,采用最恰當的市場營銷模式以及市場營銷策略,積極和企業各部門進行合作,組織、協調好企業內部各部門,將市場營銷部門的信息整合以及決策支持等作用充分發揮出來,有效開拓市場,有效提高企業的市場營銷管理水平。

          (三)打造專業的網絡市場營銷隊伍

          市場營銷隊伍是新媒體市場營銷工作的主要執行者,也是提高企業網絡市場營銷能力的關鍵,因此想要有效利用新媒體進行市場營銷,一定要打造一支專業素質水平較高的網絡市場營銷隊伍。為此,企業應該多招聘一些具備豐富網絡營銷方面經驗的網絡營銷人員,同時應該定期組企業營銷人員進行相關的技術培訓,而且應該積極鼓勵企業市場營銷人員學習并且利用相關的網絡手段進行市場營銷,不斷提升企業市場營銷人員的專業能力以及業務能力。企業市場營銷人員應該學會通過新媒體手段接收信息,并且反饋信息,結合信息的變化情況合理調節企業產品的營銷模式,從而有效提高市場營銷效率。

          (四)實現網絡市場營銷的動態管理

          當前的信息時代背景下,各種信息非常多,而且市場瞬息萬變,企業制定網絡市場營銷策略時,應該結合市場的實際變化以及信息資源收集狀況,及時調整企業網絡營銷策略。這就需要管理者動態化、全面化、系統化管理網絡市場營銷工作,學會利用多種新媒體渠道在短時間內以最快的速度收集到企業相關的市場信息,深入分析信息,全面把握市場競爭環境,盡快做出最合理的決策,這樣才可以更好的適應市場環境的變化。

          (五)利用新媒體創新銷售策略

          促銷是企業市場營銷中比較常用的一種營銷策略,也是比較成功的一種策略,其中最為常見的一種手段就是“打廣告”。比如最近非常火的一檔親子類節目—《爸爸去哪兒》節目嘉賓主要是五對極具自身特點的親子組合,這些組合中的父親們全部是明星,在群眾中有很高的呼聲,相對于普通家庭節目的一些嘉賓而言,這些明星爸爸和孩子之間的互動會具有更強的感召力,很多仍然處于空巢期,或者沒有孩子的80后夫妻也非常喜歡并且關注這檔節目,這也是這檔節目能夠獲得如此高的收視率的重要原因。實際上“明星效應”就是《爸爸去哪兒》打出來的“廣告”,但這種偏向于“軟廣告”。在新媒體環境下,企業也可以合理利用“軟廣告”轉變自己的營銷策略,因為信息爆炸式的廣告宣傳已經很難適應新媒體環境。現代企業可以通過一些具有一定社會影響力的名人發的微博,或者“女神”“男神”的朋友圈,推廣企業產品,使其得到更多群眾的關注,吸引更多的潛在客戶,提高產品的銷售量,這樣不僅可以很好地宣傳企業產品,而且可以大大節省廣告宣傳費用。

          四、結語

          隨著信息化社會的發展和市場競爭環境的日趨激烈,越來越多的企業認識到新媒體在企業市場營銷中的重要作用。新媒體在信息傳播效率和傳播速度上都有著非常大的優勢,利用新媒體進行企業市場營銷是不可阻擋的時代潮流。近年來,新媒體以其豐富的形式、廣泛的渠道、極高的性價比等優勢,在傳媒產業中占據了越來越大的比重。報刊、雜志、廣播、電視等四大傳統媒體產業份額逐年縮水,新媒體的發展,為企業市場營銷創造了前所未有的機遇,但是也對企業市場營銷提出了巨大的挑戰。現代企業應該明確新媒體發展趨勢,充分意識到新媒體在現代企業市場營銷中的重要作用,以市場需求為導向,根據新媒體的基本特點以及優勢,結合企業發展特點以及企業產品特點,采用科學、合理的網絡市場營銷模式以及營銷策略,提高企業市場營銷水平,促進現代企業的健康、可持續發展。

        市場營銷策略論文8

          一、市場營銷策略的概念

          市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。、[M]

          二、市場營銷策略的發展

          在人類已進人21世紀的今天,由于信息科學技術高速發展,消費方式發生巨大的變化,現代市場行情變得更為錯綜復雜,市場競爭異常激烈。任何企業要想成功進入、占領、鞏固和擴展市場,采用正確的營銷策略顯得尤為重要。

          隨著市場營銷理論研究發展,出現6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps營銷策略的擴展,其核心仍是4Ps。40多年來,每位營銷經理在策劃營銷活動時,都基本從4Ps理論出發考慮問題,1990年美國學者勞特朋首次提出了用4Cs取代傳統4Ps,為營銷策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs更注重以消費者需求為導向,與市場導向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大進步與發展。但從企業和市場發展趨勢看,4Cs抑制了企業的主動性和創造性。

          20世紀90年代中期,美國學者舒爾茨提出的4Rs闡述了一個全新的市場營銷策略的4個新要素。4Rs以競爭為導向,在新的哲學層次上概括了營銷的.新框架,它將企業的營銷活動提高到宏觀和社會層面來考慮,提出企業與顧客及其他利益相關者應建立起事業和命運共同體,建立、鞏固和發展長期的合作關系,強調關系管理而不是市場交易。

          20世紀90年代末提出的4Vs營銷策略旨在培養和構建企業核心競爭能力的具體途徑,是現代企業市場營銷的新著眼點。

          [J]三、市場營銷策略的目的

          目的是創造顧客,獲取和維持顧客;要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭,立于不敗之地;注重市場調研,收集并分析大量的信息,只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;積極推行革新,其程度與效果成正比;在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。、[J]

          四、市場營銷策略的影響因素

          影響市場營銷策略的因素有宏觀環境因素和微觀環境因素。

          宏觀環境因素是指企業運行的外部大環境,它對于企業來說,既不可控制,又不可影響,而它對企業營銷的成功與否起著十分重要的作用。

          1、人文環境:

          1)人口因素:人口數量與市場構成的關系;人口城市化與市場的關系;世界人口年齡結構變化與市場的關系。

          2)人口的地理遷移因素:客流的移動特點和規律與地理環境的關系;購買動機與地理環境的關系。

          3)社會因素:家庭;社會地位階層,影響細分市場。

          2、經濟環境:

          1)國民生產總值。

          2)個人收入,反應購買力高低。

          3)外貿收支情況。

          3、自然環境:自然資源的短缺和保護;環境的惡化;疾病的影響。

          4、技術環境:技術對企業競爭的影響;對消費者的影響。

          5、政治—法律環境:政治格局的穩定和國家的政治法律環境都直接影響營銷策略。

          6、社會—文化環境:教育水平,宗教信仰,傳統習慣。

          微觀環境因素是指存在于企業周圍并密切影響其營銷活動的各種因素和條件,包括供應者,競爭者,公眾以及企業自身等。

          1、供應者:資源的保證,成本的控制。

          2、購買者

          1)私人購買者:人多面廣,需求差異大,多屬小型購買,購買頻率較高,多屬非專家購買,購買流動性較大。

          2)集團購買者:集團購買者數量較小,但購買者的規模較大;屬于派生需求;集團購買需求彈性較小。

          3、中間商:其購買產品和服務,主要是為了專賣,以取得利潤;由專家購買;購買次數較少;單批量大。

          4、競爭者:

          1)競爭者及其數量和規模。

          2)消費者需求量與競爭供應量的關系。

          5、公眾:金融公眾,政府公眾,市民行動公眾,地方公眾,企業內部公眾,一般群眾。

          6、企業內部各部門協作。[J]

          五、企業如何進行市場營銷策略

          企業欲想在當前日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,其中的一個重要因素,就是要對其營銷策略做出科學的抉擇。營銷策略一般分為三種:無差異營銷;差異營銷;集中營銷。企業要對上述三種營銷策略擇其優者而用之,且用得恰到好處,使其收到預期的成效,通常應考慮以下因素:

          1.企業的資源能力。

          當企業資源能力有限無法占領比較大的市場時,唯一比較切實可行的選擇就是采用集中營銷策略,即針對一部分特定消費者群的需求,進行專業化生產,將力量集中一個或少數幾個目標市場,以在小市場中取得較大的市場份額。

          2.產品的同質性。

          即購買者對產品特征的感覺相似的程度。若企業投放市場的是同質的或相似的產品,如汽油、食鹽等,那就采取無差異營銷策略,以通過大批量生產定單、大量營銷來迎合市場上最大多數人的需求,從中贏得利潤。

          3.市場的同質性。

          即各細分市場中的消費者的需求、偏好、消費習慣、購買行為及各種特征相似的程度。若市場同質性較高,各市場購買的數量相同或相似,對營銷刺激的反應也大致相同,則最好采用無差異營銷策略。

          4.產品在生命周期中所處的階段。

          所謂產品生命周期,就是指產品從投放市場起到退出市場的全過程。它一般分為導入期、成長期、飽和期、衰退期幾個階段。當企業推出的一種新產品處于導入期時,廣告宣傳應針對消費者對該產品一無所知的狀況,大造聲勢,偏重于介紹其產品的基本性能、用途、特點等,以逐步消除消費者對產品的陌生感,并不斷加深消費者對產品的良好印象,故宜采用無差異營銷策略,或者全力以赴投入某目標市場,采用集中營銷策略。

          當產品進入成長期時,廣告宣傳的重點就要轉移到誘導消費者對產品的興趣和偏好上來,以激發消費者的購買欲望,并進而變為購買行動。而當產品進入成熟期,鑒于產品已在消費者中享有一定的聲譽,加之市場上已有不少同類產品參與競爭,因此,為使消費者不"喜新厭舊",對其產品仍有一種"懷念感",企業應在廣告宣傳中突出宣傳該產品的獨到之處,即與同類產品相比有的"差別性優勢",運用差異營銷策略,使消費者通過比較,對該產品仍有信賴感,以激發其購買欲,使其生命周期得以延長。

          5.競爭者的營銷策略。

          當競爭者使用差異營銷時,本企業仍以無差異營銷策略則勢必敗北;若競爭者采用無差異營銷策略時,如果某些其他因素對自己有利,則可采用差異營銷策略與之競爭。

          6.競爭者的數目。

          若市場上的競爭對手寥寥無幾或企業推出的產品不愁銷路,就不可不必采用成本較高的差異營銷策略。反之,當市場上同類產品的競爭對手眾多時,企業為突出其產品與同類產品所存在的差異性,強化購買者對該產品的印象,使不同的消費者群都對本企業產品"一見鐘情",以擴大其市場覆蓋面,自然以差異營銷為上策。

          總之,企業在選擇目標市場營銷策略時,必須根據主客觀條件進行通盤考慮,充分考慮權衡利弊,做出明智的選擇。[J]

          六、市場營銷策略的內容

          市場營銷策略包括:價格策略、產品策略、渠道策略和促銷策略。

          價格策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,企業根據這些情況來給產品進行定價。

          產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,給產品賦予特色,讓其在消費者心目中留下深刻的印象。

          渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道(分銷、經銷、代理等),企業可以根據不同的情況選用不同的渠道。渠道策略可以分為直接式銷售策略和間接式銷售策略。一般來講,在以下情況下適合采取直接式的銷售策略:

          ①市場集中,銷售范圍小;

          ②技術性高或者制造成本和售后差異大的產品,以及變質或者以破損的商品,使商品,定制品等。

          ③企業自身應該有市場營銷技術,管理能力較強,經驗豐富,財力雄厚,或者需要高度控制商品的營銷情況。

          反之,在以下情況下適合采取間接式的銷售策略:

          ①市場分散,銷售范圍廣,例如大部分消費品。

          ②非技術性或者制造成本和售價差異小的商品,以及不易變質及非易碎商品,日用品,標準品等。

          ③企業自身缺乏市場營銷的技術和經驗,管理能力較差,財力薄弱,對其商品和市場營銷的控制要求不高。

          促銷策略主要是指企業采用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現、抽獎、免費體驗等多種方式。

          七、適用中國的營銷策略

          1、、功效優先策略:

          國人購買動機中列于首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化。

          2、價格適眾策略:

          價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,

          一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;

          二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;

          三是確定銷售價格后,所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

          3、品牌提升策略:

          所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。求量,即不斷地擴大知名度求質,即不斷地提高美譽度。

          4、刺激源頭策略:

          所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,實現最大限度地服務消費者的策略。

          5、現身說法策略:

          現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。

          6、媒體組合策略:

          媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象。

          7、單一訴求策略:

          單一訴求策略就是根據產品的功效特征,選準消費群體,準確地提出最能反映產品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。

          8、終端包裝策略:

          所謂終端包裝,就是根據產品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:

          一是在終端張貼介紹產品或品牌的宣傳畫;

          二是在終端拉起宣傳產品功效的橫幅;

          三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;

          四是對終端營業員進行情感溝通,影響營業員,提高營業員對產品的宣傳介紹推薦程度。

          調查顯示,20%的保健品購買者要征求營業員的意見。

          9、網絡組織策略:

          組織起適度規模而且穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網絡組織。網絡組織策略,就是根據營銷的區域范圍,建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。

          10、動態營銷策略:

          所謂動態營銷策略,就是要根據市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態地適應市場變化。動態營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調研。

          八、結論

          市場營銷策略就是企業通過積極主動地參與市場的活動。選擇適應的市場營銷策略,從而有效地引導消費者的欲望,影響消費者的行為,以最少的費用獲得最大的營銷效果。并且了解中國現在適用的市場營銷策略。分析市場營銷下的中小企業市場營銷環境,并進一步指出市場營銷對消費者心理及購買行為的影響,最后針對目前的現狀提出中小企業應該選擇的市場營銷策略。[J]

          參考文獻

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          [4]劉麗英、金融危機背景下中小企業的營銷對策[J]、江蘇商論.20xx,(12)

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        市場營銷策略論文9

          摘 要:網絡營銷是以互聯網絡為媒體開展營銷活動的新興營銷策略。開展網絡營銷、電子商務,實現網絡營銷與傳統營銷的整合,是企業在信息技術日益發達的時代背景下的營銷工作重點。

          關鍵詞:市場營銷;網絡營銷;營銷策略

          一般來講,企業的市場營銷策略包括:產品策略、價格策略、促銷策略和渠道策略。

          1.產品策略

          產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,其主要研究新產品開發,產品生命周期,品牌策略等,是價格策略、促銷策略和分銷策略的基礎。給予產品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。

          2.促銷策略

          促銷策略主要是指企業采用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的,其手段主要有折扣、返現、抽獎以及免費體驗等方式。廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作形式等都能算作促銷的手段方式。企業可以通過促銷策略的開展,讓消費者知曉、了解到企業所生產的產品,并最終讓消費者喜愛甚至購買企業的產品。決定企業產品知名度、品牌形象和銷售狀況的因素是企業促銷策略的強度及其計劃是否得宜。消費者只有通過企業的廣告宣傳或者促銷活動,才能對產品所能提供的使用價值、產品的價格以及如何購買和使用該產品有所了解,才可能會對去購買產品。而消費者在使用過產品之后所做出的反應也能夠為諸如產品、價格、通路等其他的行銷組合的修正調整產生推動作用。

          3.價格策略

          價格策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究產品的定價、調價等市場營銷工具。

          4.渠道策略

          渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中,它是一個綜合的體系,由企業與各級經銷商之間的貿易關系、成本分攤和利益分配方式所構成的。這一體系是建立在企業(機構)的產品被送抵最終消費者之前的。批發商、零售商、物流配送商,或是公司業務人員針對消費者的直接推銷出售,和多層次傳銷公司的直銷人員及其組織架構等都是屬于經銷商的類別,也是企業產品銷售出去的主要渠道。企業制定分銷政策的目的是:讓消費者能夠更方便快捷的拿到產品,但是這些分銷政策不僅要滿足降低企業分銷成本的要求,還要能保證這些策略的實施能夠幫助解決對消費者送貨期、送貨量、裝配服務、疑難咨詢等顧客常常遇到的問題有方面的要求。

          進入21世紀,市場營銷領域發生了迅速的變化,網絡營銷、體驗營銷、口碑營銷、數據庫營銷、城市營銷等市場營銷新進展日益引起學術界的高度關注。

          體驗營銷是企業將產品和服務作為道具,讓消費者親自體驗,感受產品或者服務所帶來的使用價值,從而激發并滿足顧客的需求,并最終達到營銷的目的。體驗式營銷理念要求感官、情感、思考、行動和關聯諸方面都要作為設計應該考量的方面。這種營銷模式是一個歷史范疇,是社會經濟發展到體驗經濟時代的的產生。口碑營銷,顧名思義,就在營銷的過程中應用到口碑的概念,指的是企業提供給消費者良好的產品和服務滿足了顧客的需求,消費者在使用或者體驗了之后自動為企業的產品做出好的評價,并主動傳播,最終達到企業銷售產品的目的。城市營銷則是近年來隨著科學發展觀的貫徹落實而出現的一種熱門的新型的營銷模式,它的出現標志著在公共領域市場營銷學有了新的應用。

          隨著互聯網的飛速發展,網絡營銷的價值已經逐漸被人們所接受和認可,作為企業的經營管理者,也理應對網絡營銷這一方式有足夠的認知和重視。搜索引擎營銷、電子郵件營銷、,即時通訊營銷、BBS營銷、病毒營銷等等方式是互聯網發展到Web1.0時代網絡營銷中較為常見和使用頻率較高的。但互聯網web2.0時代的到來,宣布網絡營銷進入了一個新的時代。隨著網絡的應用程序服務增長,不斷有許多新的營銷方式和手段加入到網絡營銷的隊伍中來,如伴隨著微博一起出現的博客營銷、RSS營銷、SN營銷、創意廣告和營銷、口碑營銷,體驗式營銷、知識營銷、事件營銷等多種多樣的營銷方式,使得當前的網絡營銷不再拘泥于傳統的幾種方式,變得越來越靈活多變。面對這么多的營銷策略,我們就該有疑問了:這些營銷策略的效果如何呢?應該如何開展呢?本文著重介紹了以下營銷策略,并做了簡單的分析和解釋。

          1、搜索引擎營銷

          搜索引擎營銷分兩種:SEO與PPC。SEO即搜索引擎優化,是通過優化網站結構(此處的網站結構主要指內部鏈接結構、網站物理結構、網站邏輯結構三個方面)、增加網站上的高質量主題內容、提供豐富而且有價值的相關性外部鏈接等方式來達到對網站的優化目的,從而使網站與用戶及搜索引擎更加友好,使得網站更容易被用戶及搜索引擎搜索到以及獲得在搜索引擎上的優勢排名,這樣不僅更容易為網站引入流量而且能更好的達到網絡營銷的目的。PPC,是指購買搜索結果頁上的廣告位來實現營銷目的。互聯網行業的各大搜索引擎都推出了形式不同但實質都一樣的廣告體系,這些廣告位就可以提供給客戶用以做網絡推廣和宣傳。這種搜索引擎廣告的優勢是具有一種相關性,因為這些廣告只有在有人進行相關搜索時出現的搜索結果或相關主題網頁時才會出現。這樣的營銷方式由于針對性更高更明確,因此比傳統廣告更加有效,相對應的客戶轉化率也更高。

          2、電子郵件營銷

          網絡時代,電子郵件的出現和大量使用,使之很快就成為了互聯網的基礎應用服務之一。而電子郵件營銷正是借助這一服務形式所開展的營銷方式,它主要是指以郵件的方式向有潛在的需求并想要了解相關信息的用戶發送行業或者產業的相關信息,并以電子郵件為紐帶建立起與用戶之間的信任與信賴關系。當前,很多互聯網企業都提供電子郵件服務,而且多數公司也都已經開始利用電子郵件作為營銷企業產品的一種方式。

          3、即時通訊營銷

          顧名思義,即利用互聯網即時聊天工具進行推廣宣傳的營銷方式。這種營銷過程中與消費者之間的即時溝通十分重要,采用這種營銷方式要求我們考慮在有限的即時通訊時間里面為用戶提供對更多更直接更有價值的信息供客戶參考。

          4、博客營銷

          博客營銷是是指企業通過自主建立企業博客或者通過第三方BSP,在企業博客中以行業評論、工作感想、心情隨筆和專業技師等為內容發布博客,讓用戶能夠通過相關博客了解到行業和企業的相關信息,從而達到營銷的目的。這一新興的營銷方式不僅能達到企業與用戶之間的互動交流目的,而且能深化品牌的影響力,增加企業在用戶心目中的信賴度。

          與直接的電視廣告或者平面媒體宣傳相比,企業博客營銷更趨于是一種間接的網絡營銷方式。與消費者溝通、發布企業新聞、收集反饋意見、實現企業公關等都可以通過博客進行而且最終達到目的,這個過程中企業沒有直接宣傳產品,但是卻在與讓用戶接近、傾聽、交流的過程中潛移默化的達到了宣傳的目的,這一過程本身就是最好的營銷手段。博客因為受眾遠比企業網站來得多,因此也更容易達到營銷的效果。

        市場營銷策略論文10

          1、把握產品數量與質量之間的關系

          一個產品能否獲得市場的認可,人們常常拿銷售量作為評判標準,然而在現代社會中,企業在產品數量與質量之間往往不能很好地做出選擇,當企業處于徘徊狀態時,會出現選擇數量,而放棄質量的情況,久而久之,會導致一個產品的供大于求,產品的質量被企業排除在考慮范圍外,取代它的是以更快的速度生產產品為市場供應。產品的質量主要從品牌、性能以及包裝等方面進行考量,一個良好的品牌形象對人們的第一印象影響重大,它是目前衡量質量優異的主要表現形式,大多數企業正加強對品牌的構建,為企業長遠發展打下夯實基礎。

          2、設計出合理、科學的產品價位

          設計出合理、科學的產品價位是一個復雜的過程,如果價位過高,會導致產品營銷困難,沒有合適的市場,從而影響到企業的整個形象,如果價位設定過低,會出現企業營銷不能獲利的情況。由此看出,價位制定的合理與否,直接影響到企業市場營銷。產品的定價在市場中具有一定規律,舉例而言,倘若企業新研制出一款產品,并計劃將其投入到市場當中,由于目前市場不存在同樣類型的產品,人們對其認知度較低,所以在設定價位的過程中不易過高。倘若在一個較為成熟的市場環境下,將原本銷售量較大并已改進的產品投入市場之前,價位可以適當提高。制定合理的價位,有利于企業的市場營銷,從而使企業獲取較高利潤。

          3、提升企業市場營銷能力的措施

          3.1構建一支高技術水平的營銷團隊

          隨著時代的不斷進步,目前企業市場營銷大多數都涉及數控領域,為了更好地調整數控技術在企業應用的比例結構,就必須組建一批具有高技術水平的營銷團隊。這個營銷團隊主要從事銷售環節,根據對相應產品的設計、管理以及營銷方案的分析,制定出更適宜企業的營銷戰略。而且一個具有高技術含量的隊伍還可滿足一些用戶的特殊要求,把用戶的要求及時的反饋給有關研究單位,使產品在市場的地位得到進一步的提升。目前企業所采取的方法就是高新應聘高營銷技術的人才或是通過專門的培訓課程來提升企業員工的整體實力。

          3.2加快構建市場營銷體系的步伐

          構建市場營銷體系需要企業設立專門的市場營銷研究、收集部門,該部門主要調查不同市場環境對人們需求的影響,并第一時間掌握企業發展的方向,制定出企業市場營銷的長期發展計劃。市場營銷研究、收集部門主要從事兩方面的內容:第一,通過貿易交流會、媒體新聞、使用用戶等渠道收集市場信息,并進行綜合分析獲取更為全面、系統的資料。第二,掌握企業市場營銷信息之后,需要進一步尋找市場存在的商機,從而制定出具有針對性的市場營銷策略。

          4、目前企業市場營銷策略所存在的問題

          4.1企業對市場營銷意識較差

          中國企業對市場營銷意識較差主要體現在企業管理層對市場營銷與企業利益之間關系較為陌生,理解模糊。雖然我國在發展市場營銷已經經歷了幾十個年頭,但是國家對企業制定的價位有著極為苛刻的要求,使得企業在這種環境下不能很好地發揮出自身的優勢。大多數企業還認為只要將產品的價位提升,就能夠實現產品的擴張,而事實正好相反。

          4.2企業制定市場營銷戰略不夠準確

          市場營銷不是單一的推銷理念,它能夠反映出一個企業市場營銷戰略管理情況。我國在企業制定市場營銷戰略時存在以下幾個問題,首先,針對的營銷目標不夠準確,企業在消費者的定位上存在偏差,從而導致應用的戰略思想也不合理。其次,對市場營銷的認知不夠精準,大多數企業缺少營銷的經驗,并不了解市場營銷工作的重要性,所以國家還需要在這一方面大力推廣國外的一些先進思想。結論我國在經濟發展方面取得了重大突破,但是在市場營銷策略方面還是略顯不夠成熟,應該吸取外國的先進技術,并根據實際環境,設計出更適合自身的應用策略。本篇論文主要從企業市場營銷存在的管理思想、提升企業市場營銷能力的措施等內容對企業市場營銷戰略進行分析。

        市場營銷策略論文11

          一、市場營銷概念

          西方國家認為,企業不僅存在市場營銷活動,其他的如社會、文化、法律、政治等領域的組織和團隊的活動也與市場營銷有關聯。他們認為市場營銷學的應用不只存在于經濟活動中。市場營銷可理解為,任何以盈利或不盈利為目的的企業或者組織為適應不斷變化的環境做出反應的動態過程。但是這一定義相對比較抽象。現代市場營銷學認為,市場營銷活動的一個重要組成部分——推銷,是企業營銷人員的職能之一。研究市場營銷可以幫助企業了解消費者的需求,以把握產品的發展方向。美國市場營銷協會(AMA)定義委員會1960年檢該市場營銷定義為:“市場營銷是引導貨物和勞務從生產者流向消費者或者用戶的企業商務活動的過程。”這一解釋雖然對比“營銷=銷售”有進步,但仍然比較狹隘,市場營銷活動以消費者為全過程的起點和重點。根據以上分析,市場營銷即在不斷變化的市場環境下,為滿足消費者需求、實現企業目標的商務活動的過程。

          二、當前我國企業市場營銷現狀

          自改革開發以來,我國經濟一直呈快速發展趨勢,其世界地位也越來越不容忽視。盡管金融危機對我國眾多行業有很大的影響,通過全國企業的共同努力,我國經濟得到了迅速恢復并繼續快速發展。面對全球經濟大動蕩的形態,企業需要有足夠的能力應對和處理未知的突發事件。企業須不斷適應快速發展的市場,滿足人們日益增長的物質需求,并實現利潤最大化。相對國外,我國企業引進市場營銷的時間還比較短,所以,企業在發展過程中,其市場營銷方面還存在諸多問題。

          1.企業內部不團結。市場營銷是一個團隊活動,需要企業各個部門統一團結起來,相互配合、協調。企業在進行市場調查的過程中,對市場的動向、當前消費者的愛好和傾向等進行深入分析,然后對企業產品進行一些改進和創新,最大程度地滿足市場需求和消費者的喜好。而這一工作過程是需要企業各個部門分工合作完成的。當前,很多企業在分工及協作方面落實不到位。企業內部經常出現單打獨斗、分幫派的現象,這是企業管理工作的失誤,對企業市場營銷的工作展開非常不利。

          2.缺少專業市場營銷人才。在全國范圍內,市場營銷專業人才一直都處于饑餓供應狀態。大部分的企業內部市場營銷人員的管理層主要依靠市場經驗,沒有經過系統的專業知識技能培訓。這種現象就導致很多管理人員倚老賣老,個人主義意識過強,團隊意識薄弱。另外,真正能夠統籌全局的高端專業營銷管理人員仍然供不應求。3.消費者服務體系不健全。顧客就是上帝,消費者是企業生產和發展的原動力。因此建立一套全面完善的消費者服務體系是非常有必要的。目前而言,我國企業對消費者服務方面還不夠重視。例如,韓國三星集團下的電子產品主要通過其專業且便利的服務體系而獲得全球消費市場。企業應該從“產品設計——誕生——銷售”這一整個流水線都將顧客的需求作為首要服務原則。4.營銷觀念落后。我國大部分的企業的營銷手段都是依葫蘆畫瓢,嚴重缺乏創新,從產品設計、廣告設計到產品推銷等各個環節,企業都很難做到獨樹一幟。管理人員思維老套,跟不上市場變化的潮流,企業營銷人員沒有創新意識,容易給客戶造成視覺和心理疲勞后果。

          三、提高企業市場營銷能力的策略

          1.樹立“全員營銷”觀念。團隊精神是企業市場營銷工作的前提,企業管理層需要通過各種企業文化培訓等途徑將市場營銷理念灌注到每一位企業人員的腦中,讓企業內部每一位員工都能有意識地帶著市場營銷的理念進行工作。一切為市場需求和消費者的喜好服務。目標一致,就不容易出現企業內部各部門之間單打獨斗的現象。市場營銷需要企業所有部門的相互配合、協作才能完成。

          2.吸收引進專業營銷人才。(1)采用“請進來,送出去”的方法對營銷人員進行內部培訓,提高企業營銷團隊的整體素質,同時也有助于企業文化建設和傳遞團隊精神。(2)在保證產品研發設計工作的正常運行的同時,抽派一部分技術人員到營銷隊伍中進行協作學習和研究,將產品的設計環節與營銷理念和企業目的進行有效的結合。(3)找平營銷人員的時候將大專以上學歷及專業對口等作為硬性條件。可采取企業內部專業技術水平高、時間經驗豐富的老員工進行一對一的帶教模式。(4)通過各種渠道聘請既懂技術又懂營銷的多型人才。3.完善消費者一條龍服務體系。3.1提供營銷咨詢、診斷服務功能。企業針對營銷過程中出現的問題,可向企業服務中心或者中介服務機構尋求幫助。從而設計出完善的推廣和普及營銷觀念、方法,及時了解市場發展方向和需求。3.2舉辦多種促銷活動。企業可以通過參加有一定影響力的交易會、展示會、訂貨會等,通過各種大型活動平臺展示和推廣最新研發的產品。另外,企業可以自行舉辦各種針對客戶群體的服務活動,為客戶解答產品相關的疑難問題。3.3提供營銷信息服務。為適應互聯網時代,企業可以通過網絡將產品信息及時發布出來,讓客戶第一時間分享到企業的研究結果,通過電子商務形式和客戶建立線上交易平臺。將產品介紹、銷售、售后服務等環節在網上同時進行。

          四、我國小米手機市場營銷成功案例分析

          自20xx年以來,小米手機用其獨特的營銷手段和產品理念成為了我國手機市場的重要組成部分。四年的時間,小米從一個新興低端品牌到如今的國內一霸,饑餓營銷和互聯網成為其首要“功臣”。小米自建開始就通過小米商城在網上銷售其手機產品,作為手機制造商中“第一個吃螃蟹的人”,小米的饑餓營銷成為了國內市場營銷中的典型成功案例。所謂饑餓營銷,即產品制造者有意地限制產量,通過調控供求關系的手段,制造供不應求的假象,保證產品售價高且利潤最大化,同時有利于品牌形象的建立。小米公司通過市場調查和研究,緊緊抓住了中國市場消費群體的心理特征,以及瞄準國內最大購買手機群體年輕、熱愛網絡、喜歡網購、癡迷智能機等特點。同時小米創始人雷軍模仿喬布斯的手段,每間隔一段時間對產品進行一次升級,而且饑餓銷售手段在網上也是屢試不爽。小米的理念是“為發燒而生”,通過前期在網上的大力宣傳再加上饑餓銷售的刺激,國內整個市場都因小米人瘋狂,這便是營銷的效果。雖然小米在后續發展的過程中開始出現越來越多的問題,包括這種饑餓銷售的營銷手段帶來了諸多市場惡劣問題,消費者對這一手段也產生了疲勞和反感。由此可知,市場營銷有一定的時效性,企業需要隨時關注市場動向,根據自身產品的特點積極創新獨特的營銷方法。

          五、結語

          在經濟市場競爭日益激烈的環境下,企業必須牢牢盯著市場發展,抓住每一個潛在的機遇,在遵循市場規律的基礎上,強化企業整體市場營銷觀念,積極引進具有創造精神的專業營銷人員,建設企業內部優秀穩定的營銷團隊,通過不斷創新,以客戶需求為理念全方位地開拓更寬廣的市場空間,為企業發展帶來更大的經濟和社會利益。

        市場營銷策略論文12

          摘要:基金營銷對我國的社會主義市場經濟的發展具有重要意義,基金市場目前在我國正處于蓬勃發展的趨勢。雖然我國的基金市場發展迅速,但在面臨巨大發展機遇的同時,也存在相應的競爭與挑戰。因此,如何制定有效的開放式基金市場營銷策略來充分發掘我國基金市場的發展潛力,是當前我國基金行業急需思考并解決的一個重要問題。

          關鍵詞:開放式;基金市場;營銷策略

          引言

          基金作為社會主義市場經濟中的重要組成部分,對我國國民經濟的建設發展具有重大的推動作用。我國的基金企業不僅需要通過相應的渠道來將基金的份額賣出去,還需要在努力留住客戶資源的基礎上,充分發掘出一些潛在的投資者,從而為我國開放式基金市場的發展注入新的活力。本文首先闡述了在我國實施開放式基金市場營銷的現實意義,再對其中存在的一些問題進行了探討與研究,進而提出了在我國實施開放式基金市場營銷的主要策略及措施。

          1.我國實施開放式基金市場營銷有何現實意義

          基金從交易的形式與組織的形態上來看,主要有封閉式的投資公司、封閉式的契約基金,還有開放式的投資公司與開放式的契約基金。封閉式基金的投資總額以及發行的份數都需要保持不變,相應的投資者只可以通過證券交易市場來實現交易行為。但開放式基金的總額以及相應的發行份數能夠隨時變化,即能夠根據市場方面的實際供求現狀來選擇發行新份額或者是贖回相關份額。開放式基金中的隨時申購與贖回的特性對資產的實際流動性要求比較高,這需要基金管理人員能夠具備較高的投資管理水平。除此之外,開放式基金對基金管理公司的約束與激勵要比封閉式的基金更強,具備良性約束激勵機制的開放式基金公司能夠促使相關基金管理人員更加注重企業的聲譽以及形象,進而在實際開展工作的過程中,朝著績效優秀、經營穩定、著眼于中長期等策略方向發展[1]。從而為客戶提供更加優質的基金服務,使得豐富多樣的產品類型能夠充分滿足投資群體的現實需要,進而從最大限度上調動相關社會資源。所以,開放式基金的作用與地位正在不斷上升,而且開放式基金已然成為了,能夠在全球資本投資市場中占據舉足輕重位置的金融產品。我國開放式基金的發展,為群眾提供了優良的理財方式與正規的投資渠道,從而為優化社會資源的配置、促進金融資產的增長、推動證券市場的蓬勃發展提供巨大的動力支撐。開放式基金市場營銷的現實意義在于它已經被納入到了相應的社會選擇機制之中,它必須要以品牌、質量與服務來贏得公眾的認可,并能夠基于此基礎上逐漸形成一種適合于社會發展現狀的基金約束與監督機制,進而促進基金市場在我國的蓬勃發展。

          2.我國開放式基金市場營銷中存在的一些問題

          2.1基金市場不夠完善,金融體制的相對落后

          從我國目前基金市場的發展形勢上看,我國的金融體制還需要進行進一步的深化改革,而且投資者對基金的認識程度還不夠深,無法真正理解基金投資的意義與作用,同時,基金市場也急需進一步地完善。這些現實存在的問題都會使相應的基金管理人員在選擇基金銷售渠道、創新基金產品之時,難以突破市場現狀的禁錮,進而影響了基金銷售主體對相關投資者活動的實際開展效果[3]。像當前我國股票市場還缺乏相應的做空機制,系統性風險還依然存在。基于這種情況之下,投資者的投資熱情必將得到大大地縮減。

          2.2創新能力不足,基金產品同質化現象嚴重

          在當前我國國內的開放式基金產品之中,產品的特征不夠差異化。因為國內債券市場的相對狹小,以及對產品相關性質的限定,進而使得當前我國國內的貨幣型基金產品在設計上并沒有多大的區別,債券型基金也只是在投資期限上存在相應的差別,所有的有期限的債券都能夠投資基金產品,或者是專注于中短債券市場的基金產品。但即便如此,在風格上實現“百花齊放”的股票型基金跟積極配置型基金依然存在名稱相近、產品雷同方面的現象。

          2.3開放式基金市場缺乏一個準確合理的定位

          當前最需要基金理財服務的人群就是中小投資者,但從目前所發布的數據來看,當前許多開放式基金的銷售主流對象都是相應的機構客戶。基金管理公司不能夠忘記基金產品的相關產品特征,所以需要在以后的基金營銷之中,能夠把握好自身產品的尺度與相關的市場目標定位[4]。與此同時,當前的開放式基金更多的是需要盡可能地動用一切的客戶資源,同時根據客戶群體的具體情況來進行細分,進而為他們提供不同的基金產品。雖然當前有一部分的開放式基金開始在產品的設計上探索差異化的方式,但在基金的實際營銷過程中,他們卻沒有充分了解到投資者的實際需求,沒有根據市場需要來選擇開發出相應的基金產品。

          2.4基金產品中缺少必要的靈活價格費率結構

          雖然當前我國的開放式基金手續費的收取跟前幾年相比已經有了較大的進步,但是,由于開放式基金在我國發展的時間還比較短,所以在各種費率的收取與設計上面,還是存在諸多的不足之處。像申購費與管理費等等,基本上還是統一的標準,這不利于基金公司開展優勝劣汰的經營模式。而且,由于申購贖回費的設置不科學、不合理,使得投資者不能長期擁有基金份額,而老基金的申購都是按照凈值的方式進行申購的,所以也會在一定程度上影響到原來持有者的現實利益。

          2.5促銷基金的手段形式單一,不具備實效性

          使用行之有效的促銷手段能夠方便投資者加深對基金情況的了解,同時在一定程度上增加了投資者對基金的印象與相應的投資興趣,投資者會通過具體考察來將此作為投資決策的重要依據。當前我國的基金促銷手段雖然有所進步與發展,但是依然局限在單純的廣告宣傳上面,專業人員缺乏對基金產品進行詳盡的介紹與為相關投資者提供合適的參考意見或建議。投資者無法真正了解到基金的實際優勢與未來的發展前景,所以也就不會投入相應的資金。因此,投資者的許多決策都需要在充分調查與研究的基礎上才能做出。

          2.6沒有統籌規劃好基金市場營銷的整體戰略

          當前在我國的開放式基金營銷之中,還是存在兩個較為嚴重的問題,進而影響與誤導了投資者的購買行為。首先是基金管理公司將過多的精力與資源投入到了開發新的基金營銷模式上,其次是新的營銷模式更多的是為了迎合投資者的錯誤投資心理而誕生的。因此不管是在基金分拆還是大比例分紅上面,都只是將基金的凈值作了形式上的調整與變更,而投資者所持有的實際基金資產卻沒有任何實質性的變化。這種模式的創新在一定程度上鼓勵了投資者錯誤的投資觀念與投資心理。除此之外,還有部分發行機構為了提高基金初期的發行規模,在開放式基金的發行過程中應用了不正當的競爭手段,這也是由于我國開放式基金沒有統籌規劃好基金市場營銷的整體戰略而導致的后果與問題。

          3.我國開放式基金市場營銷的主要策略與措施

          3.1實施產品多樣化策略

          為了有效解決當前我國開放式基金產品同質化嚴重、經營目標不明確、市場細分不到位等問題,基金公司的管理人員需要針對不同類型的投資者制定并推出不同種的基金,進而適應不同投資者的理財目標。基于這種情況,基金管理公司需要深入研究投資者的具體需求,能夠通過組建由研究人員與市場營銷人員等所組成的聯合產品創新研究小組,來不斷擴大公司內部創新產品的構思源,進而開發出能夠滿足不同投資者需求的開放式基金產品。除此之外,還可以通過借鑒國外基金的品種模式并結合我國自身實際情況,進而開發出更為優質的基金產品。與此同時,還可以根據現實需要來推出相應的藍籌股基金與高科技行業基金等等。為了在個性化基金產品的營銷過程中,避免不適合基金投資的投資者盲目地加入到投資過程中去,則需要相關營銷人員能夠有針對性地根據投資者的理財目標與投資理念來采取對號入座的方式,引導投資者進行正確的投資。

          3.2合理定價收費的結構

          為了有效解決當前我國開放式基金市場營銷中基金產品價格費率結構不合理、不科學的問題,則需要根據市場的實際情況來制定出的能夠滿足不同投資者現實需求的靈活收費標準。根據市場營銷的基本理論,投資者始終需要考慮到的是相應的定價策略。不同的投資者對費率結構的偏好是不同的,所以基金管理公司需要在同一只的開放式基金內設計出不同種類的收費結構,而且各個系列在一定條件下還能夠實現相互轉換。像隨申購金額遞減的前端收費方式,還有隨持有期遞減的后端收費方式,不同業績之間的不同管理費的零申購贖回費方式等等。根據國外的一些相關經驗,基金在收費方式上還擁有很大的上升空間。除此之外,基金產品的價格需要具備靈活性,要能夠根據競爭壓力及相關市場營銷環境的變化來適時調整相應的定價,同時將價格真正作為基金營銷組合策略的重要工具,用來增強基金產品的市場實際競爭力。

          3.3拓寬基金的銷售渠道

          基金產品跟投資者溝通與接觸的直接媒介就是銷售渠道,在眾多的銷售渠道之中,如何有效選擇與合理布局,便直接關系到營銷的實際成敗如何。根據國外相對成熟的基金市場經驗,再結合我國目前開放式基金市場發展的實際情況,現在依然需要采取代銷與直銷并存的營銷模式。在渠道的選擇上面,則可以以券商、商業銀行、基金管理公司直銷中心、網上銷售多元化通路、專業性基金銷售機構等模式,進而積極開展第三方機構的銷售業務。與此同時,在各個銷售渠道機構的比重選擇上面,需要從客觀條件出發,能夠對不同區域的不同類型投資者差別對待。但需要注意的是,由于不同的銷售渠道之間存在相同的趨利性,所以很容易產生不同渠道為了爭奪同一目標的市場客戶而發生一些利益沖突事件。因此,在選擇與布局渠道的過程中,需要合理地分配與解決好利益問題,盡量避免在同一客戶群體上分配過多的銷售渠道。

          3.4開展多元性促銷活動

          開放式基金的促銷活動可以有各種各樣的形式,按照市場營銷的理論原則,促銷活動一般可以分為人員促銷與非人員促銷,其中包括了公共關系、營業推廣及廣告等等。為了有效解決我國開放式基金市場促銷手段單一,缺乏實效性的問題,基金管理公司需要將人員促銷與非人員促銷有機地結合起來,進而針對不同類型的投資者來開展形式多樣的促銷活動。一般來講,針對中高收入階層與機構投資者,基金管理公司需要建立起具備了專業素養的直銷隊伍,從而進行一對一式的人員促銷活動,從而達到良好的營銷效果。但對于廣大中小投資者來說,需要運用非人員促銷的手段來開展促銷活動,進而在實施廣告促銷的基礎上,綜合應用好公共關系及營業推廣等手段,從而爭取到與投資者進行全方位、持續、廣泛的溝通交流。

          4.結語

          總而言之,我國的開放式基金市場還需要經歷一個緩慢的發展過程,這需要基金管理人員能夠根據開放式基金在實際發展過程中出現的新問題,來探索解決這些問題的新方法與新途徑,進而促進我國金融業的繁榮進步,促進我國國民經濟的健康發展。

          參考文獻:

          [1]張萌.我國開放式基金營銷策略研究[J].時代金融,20xx,05:74-76.

          [2]張艷兵.我國開放式基金營銷策略組合研究[J].湖南商學院學報,20xx,05:88-91.

          [3]王志明,耿德兵.芻議開放式基金營銷策略[J].商業研究,20xx,06:100-103.

          [4]潘云浩,魏翔,杜捷.我國開放式基金營銷策略及建議[J].市場周刊.財經論壇,20xx,07:129-130.

        市場營銷策略論文13

          一、紀念館與市場營銷的關系

          市場營銷有多種定義。美國市場營銷協會的定義為:市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品過程中,為顧客、客戶、合作伙伴及整個社會帶來價值的一系列活動、過程和體系。美國學者基恩凱洛斯將市場營銷定義為3個方面:一是將市場營銷看作一種為消費者服務的理論,二是強調市場營銷是對社會現象的一種認識,三是認為市場營銷是通過銷售渠道把生產企業同市場聯系起來的過程。被譽為“現代營銷學之父”的菲利普科特勒的定義強調了營銷的價值導向:市場營銷是個人和集體通過創造并同他人自由交換產品和價值,以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。那么,紀念館與市場營銷兩者間的關系是什么呢?美國市場營銷協會指出,市場營銷是博物館或美術館為了實現自身使命,充分滿足使用者的鑒別、滿意與快樂等需求而采取的管理過程。美國博物館協會對市場營銷的定義是:在促進公眾理解與欣賞的基礎上,更多地了解收藏、陳列與服務。博物館學家尼爾科特勒與營銷學家菲利普科特勒編著的《博物館戰略與市場營銷》中提出,要把發展戰略與營銷學結合起來,用戰略性的市場規劃方案來解決博物館在市場經濟條件下怎樣進行策略上的規劃。故宮博物院院長單霽翔指出,市場營銷的目的在于為觀眾提供更好的文化產品和服務,在實現社會價值的同時,獲得相應的經濟回報。紀念館是為紀念有卓越貢獻的人或重大歷史事件而建立的,屬于博物館的一個類別,既有收藏、保護、研究、展示、教育、休閑等與現代博物館同樣的特性,又較之博物館的“博”而更加“專”,較之博物館的“物”更重“情”,在愛國主義教育、革命傳統教育和理想信念教育中具有無可替代的社會價值和重要意義,是扎實推進社會主義文化強國建設和提高國家文化軟實力的重要載體。因此,紀念館的市場營銷是適應時代發展趨勢的重要途徑,是提供給社會的重要文化服務,是滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的重要方式。在當今國家文化發展戰略與公眾文化消費需求的雙重背景下,在文化與市場中尋找平衡,也是滿足“為社會和社會發展服務”的需要。

          二、紀念館市場營銷的特性

          (一)以社會大眾的需求為出發點

          隨著改革開放的深入,人們的生活從溫飽步入小康,傳統經濟對物質的追求轉向了對人內在精神需求的關注。現實生活中,隨著經濟收入的提高,人們對精神文化享受的需求日益強烈。在“大審美經濟”發展的時代,人們比以往任何時候都更加注重物質產品的精神性價值,文化和藝術消費融入老百姓的日常生活,不僅僅是一種現象,更表現為一種內在趨勢。紀念館按照社會公眾的需求提供服務和產品,實現精神與物質的協同發展,既讓人們獲得了滿意的服務,又更好地實現了自身的價值。

          (二)以社會效益最大化為主要目的

          今天的紀念館,如果僅僅是靠陳列展覽和講解服務,已根本無法滿足社會公眾的需求,也無法跟上時代發展的腳步。只有在實現公眾利益的同時,才能獲得自身的利益。這種利益的一致性促使我們去研究公眾需求,主動規范自己的行為,履行自己的職責和義務。因此,通過市場營銷,以市場意識對紀念館的文化內涵、內外部環境、服務項目和質量、宣傳效果等各個環節進行整體管理,才能使紀念館煥發蓬勃生機。將市場營銷應用于紀念館工作,強調的是與商業營銷一樣追求利益最大化,只不過我們追求的并非是商業利益,而是社會利益的最大化。

          (三)以經濟收益促進自身建設和發展為原則

          近年來,我國政府投入了大量資金用于博物館和紀念館的免費開放工作,這對于滿足人民群眾日益增長的精神文化需求、陶冶道德情操、振奮民族精神、激發愛國熱情、弘揚優秀文化傳統、傳播燦爛中華文明、推動社會主義文化大發展大繁榮,具有十分重要的意義。這是加強社會主義核心價值體系建設和公民思想道德建設的有效手段、進一步提高政府為全社會提供公共文化服務水平的重要舉措、實現和保障人民群眾基本文化權益的積極行動。但是,單一依靠政府提供的有限經費,僅僅能夠維持運營還遠不能解決發展的需要。在僅有運營的尷尬局面下,供給與社會大眾的所需失衡,便無法滿足社會的需要,勢必被時代所淘汰。市場機制的價值規律是按照價值相等的原則互相交換,紀念館在保持其非營利公益屬性的同時,立足于市場經濟發展現狀,恰當引入市場營銷機制,在二者之間尋找一種平衡,將收益應用于展館的建設和發展,用文化產業促進文化事業,一方面能夠改變資金短缺的困境,發揮更大的社會作用和價值,另一方面有利于增強自身活力,滿足時代發展要求。

          三、紀念館市場營銷SWOT分析

          SWOT是市場營銷的基礎分析法,又稱優劣勢分析法或態勢分析法。本文以SWOT分析法對紀念館市場營銷的優勢、劣勢、機遇、威脅進行分析。

          (一)優勢(Strength)

          紀念館是重要的社會公共文化資源,是舉行各種愛國主義教育活動、緬懷先進歷史人物、紀念重大歷史事件的場所,在實現中華民族偉大復興中國夢的征途中發揮著凝聚人心、引領風尚、弘揚主旋律、傳遞正能量的重要精神作用。縱觀人類社會的發展,一個社會的整體力量無一不是文化力量與經濟力量、政治力量共同作用的結果。所不同的是,作為物質力量的經濟力量、政治力量總是以一定的形態存在于社會、作用于社會,而文化則以更持續的精神力量融入經濟力量與政治力量中,推動社會前進。各地、各類紀念館不僅具有豐富的歷史文化資源,更具有包含深厚精神內涵的探索性資源和豐厚的教育資源。因此,紀念館對社會的貢獻,不僅僅能夠體現在精神文化領域,也能夠體現在文化附加值及對相關產業的帶動作用上,促進地方經濟增值。

          (二)劣勢(Weakness)

          首先,宏觀管理體制從根本上決定了我國紀念館會在怎樣的管理框架和環境下運行和發展。蘇東海先生曾總結道:“我們的管理體制是在國家計劃經濟體制下移植蘇聯的管理體制而形成的。具體來說,就是在一個比較統一的體系內集中管理,國家管理與地方管理形成條塊結合、在國家統一領導下分級管理的格局。”不可否認,這種宏觀管理體制對我國紀念館事業的發展起到了極大的促進作用,但是我們也可以看到,在宏觀管理體制模式下,紀念館能夠自主的范圍還相對較窄,特別是具體業務工作的開展需要通過立項并經過上級行政機關審批同意后才能列入財政預算,否則就無法運行,這一點在地處偏遠的中小型紀念館中體現得尤為明顯。其次,微觀管理是由宏觀管理體制所決定的,如機構設置、領導體制、人事制度等。為適應發展的需要,一些紀念館已經著手進行內部整合規范,完善內部組織管理機構,但就與社會的融合而言,解決的只是表層問題,而沒有使組織結構變“向內”(內部管理要求)為“向外”(社會和公眾需要)。這與市場營銷原理和技術方法的要求相去甚遠。

          (三)機遇(Opportunity)

          國家政策鼓勵紀念館通過發展相關文化產業、推出各類文化產品來增強顧客購買的吸引力,提高經營收入水平,拓寬經費來源渠道,更好地滿足改革與發展的需要。黨的十八大也再次明確了堅定走社會主義文化強國之路,表明我國的文化建設和文化產業發展迎來了重大戰略機遇期。在這種時代環境下,我們要認真分析和把握機遇,從經濟社會發展全局的高度謀劃紀念館市場化發展,從而形成公共文化服務體系與文化產業相互融合、相互促進、共同發展,為紀念館事業長效健康發展而拓展更為廣闊的空間。

          (四)威脅(Threat)

          顯而易見,市場營銷既對紀念館長效健康發展和科學有序運營起到了積極的推動作用,同時也使紀念館面臨著商業化的威脅。我國紀念館在市場營銷領域都還處于探索階段,蓬勃發展的市場經濟對紀念館傳統的“公益性”“非營利性”理念和價值觀念形成了巨大的沖擊。雖然“非營利性”并不代表著“不經營”“不能盈利”,但也絕不能在經濟利益的驅使下,模糊紀念館所肩負的社會職能。因此,紀念館在開展市場營銷過程中,如何牢記基本使命和任務,正確把握理念和尺度,堅守基本道德,確保自身特性不丟失,是必須要面對的關鍵問題。

          四、紀念館市場營銷策略

          20世紀60年代,美國營銷學學者杰羅姆麥卡錫提出了“產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)”4個方面的營銷因素,即著名的“4P”營銷組合策略。隨著紀念館事業的深入發展,引入市場營銷理念已經成為共識。本文嘗試以“4P”理論為依據,從中尋求平衡,探討紀念館成功營銷的策略。

          (一)產品

          一般說來,紀念館的產品就是其陳列主題和所提供的服務及衍生的文化產品。從市場營銷學的角度來說,產品必須要具有吸引力,也就是紀念館的特色性。紀念館只有在深入研究自身特點、充分了解社會和觀眾需求、準確把握結合點的基礎上,籌劃展覽、增設服務項目、開發并銷售獨具特色的文化產品,使之成為宣傳教育功能的有力延伸和有效補充,才能在市場營銷中做到有的放矢。

          (二)價格

          目前,我國紀念館的主要經費還是來自于國家的免費開放專項補助資金,涉及價格的有收費特展、定時講解費、語音導覽租用費、演出費以及文化產品、紀念品、餐飲消費等。紀念館的觀眾首先是社會教育的受眾,同時也是消費者。因此,紀念館在市場營銷上更應從自身屬性入手,從特色文化內涵入手,這樣才能使觀眾產生消費的欲望。價格制訂策略既要有別于純粹的商業運營,又要達到盈利的目的,使消費者感到“物有所值”甚至“物超所值”,從而成為紀念館忠實的客戶群,是紀念館市場營銷的長期目標。

          (三)渠道

          紀念館的營銷渠道主要分為實體渠道和虛擬渠道兩種。實體渠道是依托陳列展覽進行宣傳、活動、銷售等,包括紀念館直銷和代銷。直銷即紀念館在自己所提供的展覽、服務、產品中充分扮演制造者、供應者和銷售者的角色;代銷即通過雙方或多方合作,輸出、引進展覽,提供配套的服務和產品,從而實現共贏的效果。虛擬渠道以虛擬展覽、網絡課堂等形式通過網絡進行宣傳展示、網上互動、網絡銷售等。

          (四)促銷

          紀念館的促銷是利用各種有效的方法進行信息傳遞,主要包括大眾傳媒、公共關系、推廣活動等,通過引起人們的興趣,產生想要了解的欲望,進而促使其實現參與其中的目的。檢驗促銷成功與否的標準,就在于其產生的影響力價值。通過形式多樣的促銷手段,紀念館要實現的不是以一次性往來為目的,而是與社會大眾建立長期、穩定、密切的關系。

          五、紀念館市場營銷實例概述

          本文以黑河中俄藝術陳列館為例,對紀念館的市場營銷實踐進行概述。

          (一)黑河中俄藝術陳列館概況

          中俄藝術陳列館位于素有“中俄之窗”“歐亞之門”之稱的黑龍江省黑河市,是國家一級博物館愛輝歷史陳列館的分館,創建于20xx年10月,20xx年由黑河市政府投資擴大規模,同年10月內外部改造完成,對外開放。中俄藝術陳列館是收藏、展示、研究俄羅斯藝術與龍江本土藝術為主的專題館,依托中國黑河與俄羅斯布拉戈維申斯克市“中俄雙子城”的東西文化交會、交融優勢,成為中俄藝術家進行作品展示的窗口、藝術交流的平臺,是黑河與俄羅斯阿穆爾州人民參與藝術教育和文化休閑的重要場所。館藏以俄羅斯藝術科學院院士、俄羅斯人民藝術家、俄羅斯藝術家聯盟主席西多羅夫瓦聯金的油畫作品為中軸線,按照蘇聯和俄羅斯藝術史進行延伸拓展,藏品有油畫、漆器、牙雕、角雕、雕塑等俄羅斯藝術品,還展出了冰雪畫、樺皮畫、國畫、書法、奇石等中國藝術品3000余件,藏品種類豐富,藝術內涵深厚。

          (二)中俄藝術陳列館市場營銷實踐

          1.創辦龍江國際文化展覽有限責任公司

          為了更好地實現展館與營銷的“各司其職”和“有機結合”,20xx年中俄藝術陳列館注冊“龍江國際文化展覽有限責任公司”,以展館為平臺,開展中俄文化藝術的交流、展示、營銷、拍賣等文化產業業務,成為了中國第一家專門經營中俄兩國文化藝術品的國有文化展覽企業。

          2.探索實踐“藝術評價+資產評估”的新模式

          為了實現文化資產的保值增值,規范藝術價值與市場行情的統一,中俄藝術陳列館委托資產評估公司聘請國內油畫藝術領域權威專家,對館藏和待售的俄羅斯油畫進行了資產評估,采取權威專家組對藝術品做出客觀評價、評估公司依據專家意見出具評估報告的方式,將藝術價值評價與資產評估進行了有機結合。突破了資產評估中介機構不具備藝術品評估資質,而專家又不能提供有效法律文書的瓶頸問題,在藝術品資產評估領域做出了積極探索和有益嘗試。

          3.舉辦中俄藝術品拍賣會

          20xx年10月10日,中俄藝術陳列館舉辦了首屆中俄藝術品拍賣會,敲響了“龍江文化產權交易第一槌”,也標志著黑龍江省文化體制改革的重頭戲之一———“文化產權交易”正式啟動。此后,中俄藝術陳列館的藝術品拍賣會成為歷年黑河“中俄文化大集”期間的重頭戲之一,吸引著來自全國各地和俄羅斯的大批收藏愛好者。

          4.積極“走出去”

          除依托于黑河區域優勢外,中俄藝術陳列館一方面參加“中國(深圳)國際文化產業博覽交易會”等文化產業盛會,進行展示和營銷,擴大知名度與影響力;一方面廣泛開展交流合作,館藏藝術品赴國內多地的博物館、紀念館、美術館進行臨展和巡展,參加俄羅斯遠東地區的藝術展、聯合展覽等。在合作展覽的同時,按照當地市場需要開展相應的營銷活動,如赴石家莊展覽期間,與石家莊市博物館聯合開展了展覽、教育、銷售、拍賣相結合的營銷形式,得到了廣大觀眾、藝術品愛好者和收藏者的廣泛好評與積極參與。

          5.建設“中俄畫家村”

          自20xx年開始,啟動“中俄畫家村”建設項目,打造具有供畫家創作和起居、舉辦藝術展覽、會議接待等功能,集“創作、交流、展示、收藏”于一體的藝術品創作集散地。“中俄畫家村”項目現正在進行中。紀念館市場營銷是提升紀念館綜合效益的重要方式,對提升社會地位和形象、解決資金困難、推動紀念館事業發展具有重要作用。我們要積極學習、探索適應我國紀念館的市場營銷辦法,使紀念館事業蓬勃發展。

        市場營銷策略論文14

          [摘 要] 在反壟斷法實施的背景下,如何避免汽車銷售 網絡 成員間的內部沖突,如何維持市場競爭次序,是亟待解決的問題。本文先對汽車廠商加強網絡 管理的必要性和可能性加以論證,然后以霍斯曼群體三要素為基礎進行激勵機制的設計,并重點強調激勵機制在整個營銷網絡管理過程中的具體實施及作用,意在通過對網絡的激勵代替反壟斷法實施前的強權,從而保證在新法規實施后實現廠商、經銷商及消費者三方的利益最大化。

          [關鍵詞] 反壟斷法 汽車營銷網絡 管理 激勵機制

          中國 汽車市場近十年來各品牌均采用4S店授權代理模式,各廠商為保證4S店投入得到穩定的回報,在經銷商網絡管理過程中一直采取劃區域、限價銷售的網絡管理模式。在20xx 年8 月1 日,新頒布的《中華人民共和國反壟斷法》開始實施,該法規第二章第十三條第三款規定:禁止具有競爭關系的經營者達成分割銷售市場或者原材料采購市場的壟斷協議;第十四條規定 禁止經營者與交易相對人達成限定向第三人轉售商品的最低價格的壟斷協議。這兩條規定劍峰直指汽車廠商對經銷商限區域、限價銷售管理權力。也就是說,新法規實施后,廠商對經銷商跨區及低價銷售將不再有處罰權利。那么廠商在喪失市場維護的強權后,依靠什么來實現對網絡經銷商的有效管理?如何避免網絡成員的內部沖突,依靠什么手段來維護良好的市場競爭秩序以保證品牌在網絡資源的支持下獲得更多的市場份額成為每個汽車生產廠商迫切需要解決的問題。

          一、加強汽車營銷網絡管理的必要性及可行性

          1.廠商加強汽車營銷網絡管理的必要性

          企業 擁有的可控的銷售渠道是企業最重要的無形資產之一,是企業與營銷網絡間 物流、資金流和信息流三方面的流通管道。渠道競爭已經成為 現代 企業競爭的焦點,如何管理好自己的營銷渠道,提高整個營銷網絡的競爭能力、運營能力成為生產廠商的制勝根本。汽車營銷網絡中的各成員——各個經銷商,作為廠商統一管理目標,它們有著統一的市場目標,統一的CI 標準,并且它們之間相互競爭相互支持,因此同一廠商的各個經銷網點所構成的營銷網絡是一個有著共同利益的群體。根據盧因的群體動力論,群體行為不等于各個成員單個行為的簡單算術合,它包含有集體智慧,因而可能產生出新的行為形態。即群體與個體的關系是:整體不是部分的總和,因為各個部分的相互作用的結果,可能大于或小于總和。為了獲得各個部分相加大于整體這樣的結果,生產廠商必須要加強對經銷網絡的管理,通過各種激勵措施,使各個經銷商的目標與整個營銷網絡目標達成一致,全面提高網絡運營能力,增強網絡的市場競爭力。即努力在網絡運營中實現1 + 1> 2 的效應。

          2.汽車廠商加強營銷網絡管理的可行性

          汽車營銷網絡與傳統營銷渠道完全不同,傳統的營銷渠道是由各自獨立的廠商、批發商和零售商組成的松散的網絡渠道。而汽車行業因技術含量高、品牌效應強以及難以逾越的行業壁壘的原因,使汽車廠商成為汽車營銷渠道事實上的領導者。汽車經銷商想進入其營銷網絡困難,同時由于4S 店模式所需大量的投入,使經銷商進入品牌網絡后想退出也很難,這就使汽車廠商對其經銷網絡擁有了較高的決定權和領導權,使它對銷售渠道的可控力明顯強于其他行業,在廠商和經銷商的對話中,廠商始終占據強權地位,汽車廠商對經銷網絡可控性較強。雖然《反壟斷法》的實施會削弱廠家的主導權,廠方和經銷商的地位會隨著《反壟斷法》的實施而趨于平等。但由于在經營合作中,掌握資源多的一方將獲得更多的主動權和支配權是毋庸置疑的,無論從特許經營的授權方面來看,還是從對經銷商市場行為的獎勵手段實施來看,市場調節權仍然在廠方手里。只不過是《反壟斷法》實施前,廠商更多的在實施強制權;而新法規實施后,廠商需要通過調節權來實現自的網絡管控目標。對經銷商市場行為的調節說到本質就是對網絡成員的激勵。下面我們從激勵機制實施的要素來看廠商如何可以通過激勵手段加強對經銷商網絡的管控。

          二、基于霍斯曼群體三要素的激勵機制的設計

          1.霍斯曼的群體三要素在汽車營銷網絡中的體現

          心 理學 家霍斯曼提出:在任何一個群體中,都存在著相互 聯系的三個組成要素,分別是活動,相互作用和思想情緒。活動——對于汽車營銷網絡這一個群體來講,為了存在和 發展 ,要不斷進行市場開拓、產品銷售、品牌形象建設等等一系列的活動,保證廠商和消費者之間信息流、資金流及產品流的傳輸通暢,并在此過程中滿足群體成員即各個經銷商的利潤目標及生存發展需要。相互作用——營銷網絡各個成員有著共同的使命,但同時由于個體利益的不同,在網絡運營過程中,各個成員既相互合作,又相互競爭。比如:為保證共同的長遠利益,每個經銷商都要肩負品牌建設的責任;為與消費者不斷增強的議價能力相抗爭,各ss 個網成員需要聯合形成統一的價格戰線。但由于個體利益的沖突,某些個體為追求自身的利益更大化,低價傾銷、在市場競爭相護抵毀等網絡成員間的一些沖突就很難避免。思想情緒——在汽車營銷網絡管理中,這將被理解為企業 文化,即經銷商的經營理念、管理水平、團隊建設、 社會責任等無形方面的內容。廠商可以通過培訓、指導等方面加強對各個經銷商的行為塑造,以保證個體成員與群體目標的一致性,促成活動和相互作用的良性循環。

          2.激勵機制的設計

          因為群體這三要素是互相聯系、互相影響的。要形成一個好的群體,就必須同時從三個方面入手來加強和改善。所以在汽車營銷網絡的管理中,也以這三個方面為基礎進行激勵機制的設計。基于活動的激勵措施——因為活動的開展都是為了滿足群體內外的生存發展需要,基于此,激勵措施應重在滿足群體中個體成員需求目標的基礎上達成群體目標,即以合理的返利結構等物質激勵促成經銷商正確的群體行為。基于相互作用的激勵措施——為實現1 + 1 > 2 的群體效應,這一部份的激勵措施應重在避免群體成員的沖突,增強成員的合作和良性競爭意識,通過強化手段塑造經銷商的行為。主要應通過規章制度、行為準則及獎懲措施等來予以實現。基于企業文化的激勵措施——通過廠商企業文化向經銷商的傳達灌輸,廠商對經銷商的業務培訓及廠商對經銷商績效評價,榮譽獎勵等激勵措施予以實現。

          3.運用激勵機制的目的

          實踐證明,適當的運用激勵機制并據此進一步研究改進群體 環境, 組織結構,管理方法,協調人際的關系,可以緩和群體沖突,形成“同舟共濟”意識,齊心協力應付危機。良好的激勵機制可以充分發揮營銷網絡各成員的創造性和積極性,提高網絡運營能力,推進整個營銷網絡的可持續發展。

          三、激勵機制建立的原則及具體辦法

          1.本著以公平為基礎的原則,合理進行物質激勵

          為使各個經銷商獲得利潤上的公平,需要廠商對整個營銷網絡進行合理的網絡布局,確定合理的網點數量和 科學 的區域劃分。這就要求廠商建立準確的經銷商盈利模型,對不同區域所形成的不同成本及利潤進行準確測算,保證經銷商相同的努力獲取相同的利潤。在返利結構設計上,劃分銷售數量及形象建設、信息反饋、客戶滿意等多方面的返利形勢,以鼓勵經銷商不僅以銷售數量為目標,同時承擔起品牌形象建設等方面的責任。在對經銷商的績效考核上,不以銷量作為惟一考核標準,要綜合其市場開拓管理、人力資源管理、財務管理等多項指標,綜合評定其現有市場拓展能力及發展潛力,促成經銷商與廠商發展的同步。同時,在政策上鼓勵經銷商對業務進行再投資,以提高其自

          身能力,對擴大業務的經銷商給予現金補償及廣宣支持等,即對品牌忠誠度高的經銷商予以物質獎勵。2.正負激勵相結合的原則,胡蘿卜加大棒的獎罰機制

          根據強化理論:個體行為很大程度上取決于行為所產生的結果。也就是說那些產生積極或令人滿意的結果的行為以后會經常得到重復;相反,那些會導致消極或令人不滿意的結果的行為,以后再得到重復的可能性很小。這就決定了獎懲是群體成員行為塑造的重要手段。

          (1)正面的激勵措施,即用“胡蘿卜”來獎勵期望的行為。如:

          ①對經銷商的現金支付行為給予一定幅度的價格折扣;

          ②對于能夠維持雙方協定的存貨水平的行為給予庫存補貼或資源的優先分配等;

          ③對于積極改善展示廳設施的行為給予形象建設補貼或形象返利;

          ④對于努力開發空白市場等行為給予 物流支持及公關廣宣支持等。

          (2)負面的激勵措施,即用“大棒”來重罰違規行為。如:

          ①為獲得額外利潤在銷售或售后對消費者進行欺詐行為;

          ②為排擠 網絡 內其他成員的低價傾銷行為;

          ③三包索賠中的對廠商的欺詐行為;

          ④在產品價格調整中,為獲得庫存補差而謊報庫存水平行為。

          對上述破壞市場競爭秩序、以欺詐手段侵害廠商或消費者益的行為要通過嚴格的市場監察機制及時發現并嚴格處罰,結合罰金和在整個網絡系統通報批評相結合,嚴明市場紀律,對其他網絡成員給予預警,對于情節嚴重的應清除出營銷網絡,以保證整體網絡的有序運營。

          3.內在激勵與外在激勵相結合的原則,加強對經銷商的軟件支持美國管 理學 家皮特就曾指出“重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖**,影響 工作的正常開展,整個 社會的風氣就不會正”。在經銷商網絡 管理中也存在著同樣的問題,一貫地強調經銷商的物質利益,將很難避免經銷商之間為爭取個體利益而不惜損害整體及其他個體的利益,從而影響整個網絡的整體競爭實力。因此除外在的物質獎勵外,還要加強對經銷商內在管理方面的獎勵機制建設,加強對經銷商的軟件支持,軟件支持主要包括以下兩方面:

          (1)將經銷商納入廠商 企業 文化建設當中,增強經銷商內在激勵。

          ①統一的CI建設,不僅使整個網絡有著同樣的形象和統一的行為,同時也使經銷商的團隊與廠商有著共同的經營理念;

          ②通過不斷的品牌建設培養經銷商的品牌榮譽感;

          ③結合相應的榮譽獎勵等,增強經銷商團隊中的每個成員自我滿足感。

          (2)給予經銷商管理及技術培訓等方面的支持,增強網絡 發展 后勁。

          ①通過技術培訓增強經銷商對產品的了解,以幫助其進一步拓展市場;

          ②市場及銷售技巧培訓全面提高經銷商的市場競爭能力;

          ③人力資源、財務等培訓增強經銷商的后續發展動力。

          加強對經銷商的文化建設和經營管理培訓,使網絡成員個體經營水平提高、理性決策意識增強,不僅會減少網絡成員的惡性競爭,同時理性看待市場和品牌的長遠發展,也將從根本上杜絕經銷商為圖眼前的短暫利益而產生的客戶欺詐行為。因此內在激勵與外在激勵相結合是提高整個網絡資源運營效率的根本。

          四、小結

          在汽車營銷網絡管理中, 科學 合理的激勵機制能夠保障各個經銷商與網絡整體利益相一致,全面提高網絡競爭力,增強網絡持續發展的后勁。有效的激勵機制是汽車營銷網絡管理的重點,對經銷商行為進行準確的監測、獎罰措施的有力執行則是激勵機制實施的關鍵。通過內在激勵與外在激勵的結合,真正提高每一個網絡成員的經營管理能力,將從根本上解決經銷商之間的惡性競爭和個別經銷商的短期行為,從而保證整個網絡競爭力的增強,客戶滿意度的提高及品牌市場占有率的擴大。

          參考文獻 :

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        市場營銷策略論文15

          電力行業快速發展中,供需間矛盾得到一定緩解,但是行業壟斷地位已經被打破,電力企業間需要面臨著激烈的市場競爭。為提高企業在市場中的競爭實力,需要結合行業發展特點看,對電力市場營銷現狀分析,確定其中存在的不足,有目的性的采取措施進行優化,建立新型的營銷模式,促進企業的改革,在市場中占據更有利的位置。

          1電力市場營銷特點

          第一,需求預測。對于電力生產來說,需要發電、輸電以及配電同時進行,生產的電能不能進行儲存,這樣就很容易造成電能供需間的矛盾,如需求數量、質量標準、電價定位以及需求信息等。為提高電力市場營銷質量,必須要提前做好市場需求預測,獲得各項真實信息,解決生產與需求間的矛盾,順利開展營銷活動。第二,組合策略。電力產品具有一定特殊性,所對應的營銷策略也就不同,需要對市場營銷組合策略進行特殊性分析。包括電力產品與服務策略、電力銷售渠道策略與電價策略等,基于電力產品特點,在普通產品營銷策略上進行調整,不僅要均滿足實際發展需求,同時還可以提高企業市場評價[1]。

          2電力市場營銷策略

          2.1市場營銷內容

          (1)形象營銷。以為客戶提供優質服務為核心,在整個社會中針對不同消費群體,樹立電力產品質量可靠、價格合理的形象,來獲得消費者對企業與產品的認同度,提高對電力產品的需求感。企業可以利用宣傳媒體,或者是參與社會公益活動,通過社會綜合調查,對營銷方案進行調整,在保證產品質量的同時,提高自身在行業內的形象。

          (2)需求營銷。以國家各項規章制度為依據,結合相關政策,以提高企業營銷效率為目的,制定相應的營銷方案,引導消費者,改善能源結構,提高電力產品在終端能源消費中的比例,引導消費者合理應用電力產品,提高電能資源應用效率[2]。通過引導需求營銷策略,來提高電力產品在能源市場中所占地位,擴展季節性電力市場,并挖掘市場中存在的潛在客戶。

          (3)服務營銷。針對電力產品進行市場營銷時,需要對電力產品所具有的特點進行分析,以獲取客戶最大認同度為目的,為其提供優質的營銷方式與服務,提高企業自身競爭實力。利用服務營銷策略,提高電力產品質量,擴大電力消費市場,確保連續供電,維持合理的價格,來促使各項營銷活動的順利進行。

          2.2市場營銷步驟

          在針對電力產品進行市場營銷分析時,需要按照專業原則來進行,確定好每個實施步驟,使得企業能夠更好的適應市場變化。一般營銷步驟包括確定目標、企業弱點分析、建立目標市場以及營銷策略組合。在確定市場營銷方案前,需求結合企業自身發展現狀,分析確定長期發展目標,并結合該各項電力業務活動來分析所存不足,以拓展新市場為目標,來對以往業務過程與結果進行分析,確定一個新的目標市場。然后針對此市場來尋找客戶,了解并掌握客戶用電需求,制定完整的營銷策略,選擇有效的間服務模式,為不同客戶群體提供對應的服務作業,保證營銷活動能夠正常運行,進一步提高企業市場競爭力。

          2.3營銷影響因素

          在電力市場營銷中,經常會因為各項因素的影響而導致營銷活動無法正常進行。想要進一步對電力營銷工作進行優化,就需要分析并掌握各項影響因素,有針對性的采取措施進行管理。第一,產品成本。每增加一個額外產品,便會造成產品成本增加,這時便要求營銷人員去分析并確定客戶是否愿意支付增加的成本,來抵消企業產品成本。第二,產品競爭。主要就是指同類產品間的競爭,如果電力企業提高附加產品價格,行業內便會存在企業通過降低價格來提高同類產品在市場內的競爭力。第三,客戶期望。即購買產品本身利益外的好處,如客戶在任何時間段內用電滿足后,追求降低電價水平,或者是獲得更好的服務等。

          3電力市場營銷優化措施

          3.1更新營銷理念

          對于電力市場營銷工作的優化,首先需要對傳統營銷理念的轉變更新,重點做好市場需求分析,以提高服務質量,獲取更多經濟效益為工作核心。第一,改革創新。即對市場需求信息進行收集與分析,以滿足不同消費群體產品需求為基礎,對企業自身生產要素進行重新組合,選擇應用新型生產方法,獲得新型產品,并拓展新市場,選擇新的營銷策略組合模式,從根本上利用技術來打開市場,贏取消費者信任。第二,市場效益。較之其他產品,電力產品具有特殊性,在進行市場營銷分析時,企業應以市場需求為導向,以高質量服務為手段,最大限度上來滿足電力消費需求,并利用國家各項政策法規,刺激市場消費,提高產品綜合效益。

          3.2工作流程整合

          企業內部工作流程均由經營理念決定,對于不同的企業,經營觀念不同,相應的內部工作流程也就存在較大的差異。為提高電力市場營銷效率,企業需要在確定滿足市場需求經營理念基礎上,對工作流程進行適當的調整,實施整體營銷服務。提高客戶服務部門的建立完善,促進企業與客戶間形成有效的聯系,保證各項信息的有效傳遞,減少中間工作流程,使得整個工作流程更為簡潔。

          3.3重視服務質量

          將提高客戶服務質量作為工作核心內容,采取服務包裝化、服務技能化以及服務承諾化措施。即對營銷工作服務地點、場地、設備、信息、資料以及人員等進行設計,使得客戶能夠通過接觸各項事物來獲取相應的信息,促進服務購買與交易活動。而服務技能化即利用專業服務來吸引并滿足客戶,如推行電子商務,建立客戶服務中心、家用電器展示中心等,最大程度上來獲取客戶認同感,促進營銷活動的成立。

          4結束語

          電力營銷活動的有效開展,需要電力企業認清電力產品的特殊性,分析各項影響因素,結合自身實際情況,選擇合適的營銷策略,并做好各項工作的優化,爭取提高服務質量,從根本上來促使營銷工作的順利進行。

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