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淺議現代經營理念下企業的會計審計問題及對策
摘要:企業管理是企業運用發展中的主要內容,其水平直接決定著企業的命運,而財務管理最為重要,會計審計工作影響著企業的長遠發展。但現階段,在以現代經營理念為背景的時代下,企業會計審計的整體質量并不理想,存在許多問題,阻礙了企業的發展腳步,影響了經濟效益的獲取情況。本文將依照現代經營理念,首先分析企業會計審計問題,然后研究相關對策。
關鍵詞:現代經營理念;問題;對策;會計審計
前言
在經濟全球化這一背景下,為現代企業帶來發展機遇的同時,也增加了市場環境的多樣性和復雜程度,財務風險問題更加突顯,這要求現代企業應切實提升財務管理水平。為滿足變幻莫測的市場環境,現代企業應結合當前的經營情況構建成熟的財務會計監管體系,有效管控財務風險,增加經濟價值,提高經營效益。
一、企業會計審計問題
1、會計審計模式陳舊
現階段,大部分企業在會計審計工作中均采用內部審計,審計模式過于陳舊。對于企業而言,旨在通過會計審計工作來監管財務會計工作,使其依法規范開展,主要進行事后會計審計,尚不能實施事前與事中監管,進而制約了審計全方位監督作用的發揮,導致最終的財務會計監管的情況并不理想[1]。
2、會計審計缺少獨立性
現階段,領導直接管理是企業會計審計工作中最為常用的管理模式,審計機構無法自主開展各項工作,管理人員干擾著會計審計工作的落實,審計部門無法準確、有效反映財務信息。同時,會計審計工作要求相關人員應具備較高的水平和較強的業務能力。因此,直接作用于審計工作。另外,會計審計人員是企業的員工,隸屬于該企業,有些直接從財務部門中選取,在此條件下,無法完全分離工作職務,使得會計審計無法達到相關制度標準,同時,組織水平低下、管理能力不足,在工作實踐中,無法完全發揮審計機構自身的作用。
3、會計審計隊伍不強
現階段,企業管理的高端化和信息化色彩更加濃厚,在此背景下,會計審計工作也發生了一定的轉變,對會計審計提出了新的標準,特別是在會計審計人員中更加明顯,相關工作既要具備扎實的專業知識,還應擁有良好的道德素質,只有這樣,才能達到審計工作的標準。然而,當前會計人員的業務素質普遍不高,工作能力欠缺,無法滿足信息化辦公標準,工作效率不高[2]。
二、解決對策
1、準確定位工作重點,優化業務處理手段
為提升會計審計水平,提高會計審計效率,一定要準確定位工作重點。對于現代企業而言,其會計審計的主要內容和重點為資金運營預算、運營風險管理等的審計監督,重中之重便是依托風險管理,增強風險防范能力與規避能力。同時,處理審計業務時,則要充分利用計算機技術,以此來輔助審計工作,通過數學模型等現代技術與手段,組建完整、有效的審計報告,進而為企業層提供參考,使其全面掌握經營情況,明確管理水平[3]。
2、增加會計審計工作的獨立性,確保審計質量
在企業中,旨在通過會計審計來規范財務活動,使其合法、有序開展,經由監管和約束,實現企業的平穩、健康與長遠發展。由此可知,應著重做好會計審計工作,在具體的落實過程中,應增加會計工作的獨立性,因為獨立、自主的審計機構可為企業的長遠發展提供基礎保障。結合企業審計當前的工作現狀可知,所采用的審計管理模式過于陳舊,所以,應改進管理模式,借助審計委員會,讓審計機構徹底剝離于其他部門,依托單獨管理,審計委員會自主落實會計審計工作,而審計機構的自主與獨立是實現上述目標的必要條件,在此條件下,方能獲得理想的審計效果,確保審計質量。
3、擴大會計審計范疇,有效監管企業的各項業務
對于現代企業而言,其經營范圍寬廣、業務種類多樣、部門劃分具體,在此背景下,相應的會計設計工作也應擴大工作范疇,全面監管企業的各項業務,進而確保企業的穩步發展。從設置層面而言,審計工作應遵循全方位審計原則,全程貫徹審計工作,審計監督和企業的所有經濟活動,動態監控各項業務決策;從關口設置層面而言,應向前移動關口,進而從事前、事中和事后共同著手來落實審計監管工作。從實施層面而言,應確保財務活動數據可靠、準確,在此條件下所開展的審計工作才更加理想。同時,面向各項經濟活動與所有的業務數據實施審計監督,確保真實、可靠,借助系統化的工作流程,改善工作質量,提高審計的有效性,進而提升經營管理水平。另外,還應細化審計工作流程,采用精細化審計,改善審計工作質量,提升審計效果,以此來為企業的發展創造有利的條件。
4、重視隊伍建設,提升綜合素質
人員是會計審計的主體,在企業發展趨于信息化和規范化的條件下,相關工作人員不僅要切實提升綜合素質,而且應結合審計工作的具體情況,重視隊伍建設,以此來為審計工作的順利開展奠定人力基礎。
(1)加強道德教育和業務培訓
審計人員應不斷增強職業道德素質,借助道德教育和業務培訓,確保工作人員認真、負責和公正,只有這樣,方能嚴格堅守工作原則,自覺遵守規范制度,順利完成自身工作。同時,還應積極改善隊伍結構,有效利用高素質人員,做到人盡其才,F階段,會計審計隊伍普遍面臨著綜合型人才短缺的問題,針對該問題,企業應切實強化業務素質,吸引和留住高素質人才,使其服務于審計崗位,并選擇計算機操作能力突出的人員,以此來適應現代化、信息化的審計要求。
(2)優化知識體系
審計人員還應積極優化知識體系,努力學習,加強業務培訓,切實提升工作能力[4]。還可選聘專家開展業務培訓活動,也可通過參觀交流來更新工作理念,改善工作手段,優化工作體系,進而提高審計工作效率。
三、結語
目前,現代經營理念更加強調會計審計在企業運營管理工作中的重要性,只有構建成熟、可行的審計制度,方能夠規范開展企業會計活動、增強經營能力。因此,現代企業應明確會計審計的價值,掌握存在的問題,提出合理的解決對策,改善審計管理模式,優化審計工作,擴大審計工作范疇,強化審計隊伍建設,進而為企業的管理提供充實的保障。
參考文獻:
[1]高峰.現代經營理念下企業的會計審計問題及對策[J].北方經貿,2014,(8):148.
[2]李茂榮.基于現代經營理念下的會計審計問題分析[J].經營者, 2015,(3):223-223.
[3]劉明霞.論現代企業制度下的企業內部審計[J].財經界,2014 (36):240-240,242.
[4]胥月.民營企業內部控制信息披露水平研究――基于產品市場競爭視角的實證分析[D].中國人民大學,2014.
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