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企業運營操作中出現的問題與對策
隨著經濟形勢的不斷轉變，傳統的管理方法已經不適用于現代的企業中，以下是小編搜集整理的一篇探究企業運營操作問題的論文范文，歡迎閱讀參考，希望對你的論文寫作有幫助。
企業運營操作中出現的問題與對策 篇1
一、企業管理理論和發展論述
企業管理在企業的發展和運作中有著非常重要的作用，隨著市場條件的不斷變化以及企業的不斷改革和重組，企業管理的內容也逐漸隨著外在條件的變化而變化，企業管理是對企業進行生產經營活動中的計劃、組織、指揮及調控，企業管理也可以在企業中細化分為財務管理、計劃管理、銷售管理、人力資源管理等等內容，良好的企業管理手段不僅僅能夠讓企業擁有明確的發展方向，還能夠合理的對人力資源進行分布和控制，更加能夠對企業的資源和資金進行宏觀調控，幫助企業更好更快的發展。
二、現階段我國企業管理中的問題
1.管理手段不規范
在現階段我國的企業管理中存在著兩種現象，一種是新型企業的領導過度激進，在學習了國外企業的先進管理理念之后，盲目的將其運用到自身的企業中，導致其不能夠適用于自身企業，最終使得管理效果不明顯。由于我國的社會主義市場經濟結構與國外的資本主義市場經濟結構不同，所以就導致了企業市場和企業之內的管理體制之間的不同，企業領導者盲目的將國外的管理理念生搬硬套進國內的企業中，而不能夠做到取其精華、去其糟粕，缺乏與實際進行創新，最終只能取得事倍功半的效果。
還有一種現象是在成立時間較長的企業中，企業領導盲目的固陳守舊，不能擁有先進的與時俱進精神，對新理念和新知識也不能良好的進行提倡和吸收，企業的管理方法也不能夠隨著市場的改革而改變，導致了企業內諸如：資金運作、制度制定、財務管理等等方面都還是沿用舊的管理手段，使企業的管理方法和市場的發展嚴重脫節，最終導致了企業發展目標不明確，企業內制度混亂等等嚴重的情況。
2.營銷管理不足
企業的營銷部門一直是企業發展的重中之重，但是我國的企業在發展的過程中，一直表現出了企業內營銷管理經驗不足的問題，這種現象的產生是和我國社會發展的形態有關的，由于傳統的粗放型管理理念的深入，使得我國的企業在發展上表現的較為緩慢，同時在發展的過程中也忽視了對于營銷方面的管理，導致了企業的營銷管理上出現了很多的`問題。
3.人力資源管理問題
很多企業對于人力資源的管理問題都不能夠充分的進行重視，這點也主要體現在兩個方面上，首先是大型及國家企業，由于我國傳統的用人制度和我國特殊的國情表現，使得在大型企業及國家企業中出現了很多裙帶關系，這就導致了企業內部出現了很多專業素質不夠過硬但是后臺關系過硬的員工，使得對企業的發展存在一定的弊端。
還有一個方面存在于中小企業中，中小企業對人力資源的管理缺乏意識，在組織結構上看，很多中小企業內都不存在專門的人力資源管理部門，即使存在專門的人力資源管理部門，但是對其投入的資金和精力也較少，使得人力資源的管理不能夠充分的發揮其應有的效果。
4.企業文化建設不足
企業文化是企業中的靈魂，企業在發展的過程中，不僅僅要只看到企業產品的發展，還要對企業的文化進行建設，由于企業文化的抽象性，所以就導致了很多企業對企業文化建設的思想較為消極，但是企業文化確實是貫穿在企業的生存和發展之上的，只有建立出屬于自身企業的企業文化，才能夠保證企業員工的凝聚力和向心力，才能夠提高工作積極性，提高企業在市場競爭中的軟實力。
三、解決企業管理中問題的對策
1.規范化管理
規范化管理是企業管理問題中的重點，由于是在現如今的市場經濟前提下，更應該要針對經濟條件的大背景以及企業自身的實際問題，制定出一套科學、合理的企業管理體系，首先在新興企業中，企業領導應該要不斷的學習外國企業先進的管理理念，針對企業的情況，取其精華、去其糟粕，對管理理念中存在的多樣化和復雜化進行梳理，改變企業基礎薄弱和管理經驗不足的情況，選擇出適合企業發展的方向，讓企業的管理更加的規范化和科學化。另外在老牌企業上，企業領導應該要積極的考察市場形勢，接納并學習先進的管理方法，用現代化的管理手段來武裝自己的企業，讓企業變得更加的富有朝氣。
2.加強營銷管理
在經濟全球化的今天，營銷作為企業立足和發展之根本，必須要對企業的營銷管理進行加強，由于我國大多數企業都屬于傳統產業上的經營，已經不能夠適應當今的市場形勢，這就表明，企業要注重對其自身營銷理念的創新，學習先進的營銷手段并根據企業情況進行實施，在營銷管理上，也要大膽創新，打造企業品牌，充分的利用好市場的條件，讓企業的營銷理念和市場發展趨勢相吻合，細化管理方法和管理目標，讓企業能夠良好的應對市場的發展。
3.加強人力資源管理
人才是當今社會最為熱門的話題，企業應該要加強對其內部人力資源的管理，讓每個人都能夠人盡其用的發揮出自身才能，表現出自身的價值，首先要轉變傳統的人力資源管理意識，完善人力資源管理體系，并且要建立出屬于自身的人才培養機制和企業員工培訓體系。
人力資源管理的能力從某種意義上來說，能夠直接的體現出企業的管理能力，能夠影響到企業的規劃，甚至還能夠影響到企業的生存和發展，企業在完善好內部的人力資源管理體制之后，還要建立一套科學的招聘制度，招聘是企業吸收人才和獲得新鮮血液的最直接途徑，通過招收專業技能和專業素質過硬的優秀員工能夠保證企業的長久發展，另外，在招聘之后，還要對人員的培訓進行管理，企業應該要有專用資金和專用部門來對人才進行專門的培養，例如：開設課程，派遣學習等等，以此來提高人員的專業能力和實踐能力。
除了有效的管理，還要有一套科學的激勵措施，激勵措施是留住人才的必要措施，例如可以通過獎金、升職、加薪、福利等措施來對人才進行鼓勵，使其對企業產生感激心理，進而提高工作積極性，激勵措施的實行和完備也是非常重要的，傳統的物質獎勵已經不能夠滿足現代員工的思想和精神，企業可以根據針對有特殊貢獻的員工進行特殊獎勵，例如根據其愛好和興趣對其進行精神上的幫助，讓員工解決生活困難，實現愿望，這樣才是良好的激勵措施。
4.建設企業文化
企業文化在企業的發展道路中已經逐步的得到了廣大管理者的重視，同時，這也是我國企業的一大弊端，企業文化是企業在長期的發展和建設中所產生的，但是很多新興企業由于發展時間較短，底蘊較薄弱，就使得企業文化的建設較為落后，針對這種情況，企業應該要做好宏觀上的調控，早日清楚的認識到企業發展的道路，根據自身的情況，建設出適合本企業的企業文化，通過對企業文化的建設，能夠加強企業之間的向心力和凝聚力，為企業更好的發展打下堅實的基礎。
四、結語
企業管理能夠幫助企業提高自身的競爭力，保證企業的良好發展，隨著經濟形勢的不斷轉變，傳統的管理方法已經不適用于現代的企業中，所以，現代企業應該要不斷的學習和創新，從管理理念入手，解決營銷問題，加強對人力資源的管理，并且對企業文化進行積極的創建，這樣才能夠保證企業的發展，讓良好的企業管理手段為企業的成功保駕護航。
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企業運營操作中出現的問題與對策 篇2
[提要]目前，我國人口老齡化日益嚴重，國家養老保障承擔的壓力日趨增大，政府和社會高度關注企業年金的發展。因為企業年金的規模持續增大，對企業年金、基金保值增值的要求也隨之提高。企業年金作為我國養老保險的第二支柱，在投資運營方面有其特殊性。本文對企業年金投資運營中存在的問題進行分析和研究，同時結合我國實際對企業年金基金的投資運營管理提出相應措施和政策建議。
關鍵詞：企業年金;投資運營;問題;對策
企業年金一直是國內外學界研究的熱點，其中的許多問題諸如企業年金應如何實現保值增值、投資方向與主要工具的選擇等仍處于爭論之中。近年來，關于我國企業年金投資運營，許多學者和專家對企業進行了大量的研究，提出了很多有實際意義的實施方案，形成了豐富的研究成果，引起了我們越來越廣泛的關注。
一、我國企業年金投資運營概述
企業年金是指在國家政策的指導下，企業及其職工在依法參加基本養老保險外，根據自身經營狀況和發展需要而建立的，旨在使職工在退休之后的一定時期內能按年度獲得一定數額養老金的退休收入保障制度，是基本養老保險之外的一種補充保險。企業年金作為一種補充性養老金制度，為企業為員工提供了補充保險以及福利計劃內容，是一種新的保障形式。與基本養老保險相比，企業年金具有長期性、積累性、補充性、自愿性等特點。
企業年金投資是企業年金計劃所集合的養老儲備資金流，按照基金化的要求所進行的金融資產化活動。企業年金投資的目標是在保證年金資產安全性、流動性的基礎上，追求資產的長期穩定增值。企業年金投資應該遵循安全性、收益性、流動性、多元化等原則。安全性是企業年金投資運營管理所遵循的首要原則。
截至2011年底，建立企業年金計劃的企業已經有4.5萬家，參加年金計劃人數達到1，577萬人，積累基金是3，570億元。世界銀行預測2030年時，我國企業年金的規模要增至1.8萬億美元，大約合計15萬億元人民幣，將成為世界第三大企業年金市場。我國企業年金的投資運營也將面臨嚴峻的考驗。
二、我國企業年金投資運營存在的問題
(一)企業年金投資運營法律、制度不健全。關于企業年金投資運營的法律法規比較分散、統一性不夠，制約了我國企業年金投資的發展：
首先，企業年金投資風險補償機制不完善�！镀髽I年金基金管理試行辦法》規定了風險準備金，是真正意義上的由受托的投資管理機構提供的風險補償。但是，借鑒國際經驗，除了風險準備金以外，還可以考慮建立相應的盈余準備金，按企業年金投資凈收益一定比例提取。
其次，財政缺乏對企業年金統一、明確的政策優惠。在我國，僅局部地區推行了地方性的企業年金稅收優惠政策，全國范圍內還未形成一個體系性強、操作性強的統一的稅收政策體系。對企業及個人沒有明確稅收優惠模式，個人缺乏參加企業年金的熱情，導致員工更多的希望及時領取眼前的現金收入，而不是將來的養老保障。
(二)投資工具少，投資渠道窄，投資收益率偏低。我國現有的企業年金投資工具主要包括銀行存款、債券、股票和證券投資基金。在確保本金安全的前提下有追求更高收益的強烈要求，但是在我國這樣一個缺少有效避免風險工具的資本市場中，適合企業年金投資的工具相當少，而且投資風險大。這是造成我國企業年金積累不足、效益低下的重要原因。投資工具特別是可供避險的金融衍生工具的缺乏，使我國企業年金投資面臨的風險大、投資效率低下。
(三)企業年金投資監管缺乏。企業年金市場是一個多行業提供服務的市場，牽涉到財政、稅務、社會保障，以及專業監管部門等多個監管主體，不同監管部門間責任不清晰、分工不夠合理，統一協調的監管體系還沒有真正建立起來。在我國，金融監管水平不高，監管部門還存在著不同程度的行政干預，會計事務所、律師事務所等沒有發揮應有的作用，缺乏行之有效的監管體系，導致對年金投資的監管不到位。
(四)投資管理機構質量及人員素質參差不齊。一般委托基金管理公司、信托投資公司、保險公司等機構參與企業年金投資管理。這些投資管理機構的質量相差很大，參差不齊，不利于提高投資管理的效率。同時，企業年金投資管理人的管理水平及風險偏好對企業年金的投資風格有直接影響，從而影響年金投資的資產配置。這些機構里，專業優秀投資人員比較欠缺，這也成為企業年金投資運營中的一大問題。
三、對我國企業年金投資運營若干建議
(一)完善企業年金制度的法律體系。建立規范的企業年金制度，完善相應的`法律法規，形成各個企業年金當事人共擔風險、共享收益的機制，是保證企業年金健康、快速發展的基本前提。要充分發揮企業年金第二支柱的作用，就離不開法律環境的支撐，只有擁有健全的法律法規，各方利益才能得到保證，權責才會更加明晰。政府主管部門應區分對象，建立健全的投資運營法律體系，包括針對不同對象的稅收優惠機制、繼續調整企業年金基金投資運作準則、充分協調各方對企業年金的監管范疇等。企業年金的投資收益一旦免稅，就可以進行連續投資，從而實現復利增長。
(二)綜合運用多種投資工具，拓寬企業年金投資渠道，設立最低收益。首先，多樣化投資方式有利于降低投資風險，提高投資收益，應該堅持積極探索新的、更好的投資工具，實施多樣化的分散投資。隨著我國資本市場的發展，股指期貨、期權等衍生金融工具陸續推出，應允許企業年金參與少量的以套期保值、對沖風險為目的的衍生工具交易，進而降低投資風險。其次，如果適當放開企業年金投資的地域限制，企業年金就可以在世界范圍內實現投資組合。我國企業年金也應該適當進行海外投資，這一做法有助于克服和緩解人民幣匯率升值壓力。不但可以分享國外經濟增長產生的利潤，增加可供選擇的投資工具，而且可以降低本國經濟作為一個整體的系統性風險，使年金投資在多樣化方面得到更大的益處。再次，可以將最低收益設為高于銀行存款收益50%，然后根據我國金融資本市場的發展情況，進行浮動;對于投資收益高出最低收益率一定水平的給予獎勵，鼓勵投資管理人采取投資收益率高又安全的投資組合。也可以以證券市場的平均收益率為參照物，來確定投資風險補償的標準。
(三)加強企業年金投資的監管。加強行業監管，降低投資風險，實現企業內部的自我管理約束，維護整個行業的利益。從發達國家或地區的經驗來看，會計師事務所、評估機構等社會中介的介入是實現公平、公開、公正的資本市場環境的重要因素，規范、正規的社會監督可以有效降低我國企業年金市場化運作風險。我國資本市場不完善，投機性過強，資本市場波動大，導致企業年金基金投資處處充滿投資潛在威脅，也決定了我國目前只能采用定量監管模式。針對不同監管主體，不同監管部門要明確責任、合理分工，建立統一協調的監管體系。
(四)大力培養專業的投資管理機構。企業年金管理機構必須具備專業的投資管理資格。為此，需加快對專業機構的培養，提高基金投資機構的水平。同時，也應加強對專業投資人才的培養及人員培訓教育，盡量培養高素質的投資專業人才，以促進企業年金投資的發展。
四、總結
我國企業年金的發展較快，但仍然不可避免地存在企業年金投資運營的相關法律和制度不健全，投資渠道狹窄，投資收益率低，缺乏有效監管以及投資管理機構質量參差不齊，缺乏專業投資人員等問題。針對這樣的問題，必須從法律制度建設、資本市場發展、投資監管以及投資管理機構建設和人才培養等方面努力，以促進企業年金的健康快速發展。
雖然我國企業年金起步較晚，但企業年金改革已經引起了高度關注，我國研究者也本著科學嚴謹的態度進行了深入的探討。我們有理由相信，在科學發展觀的引領下，我國企業年金規模將逐步擴大，投資環境必將不斷改善，投資收益率必將穩步提升，中國養老保險制度體系也必將逐步得以完善與健全。
主要參考文獻：
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