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企業三種質量成本管理方法的選擇與應用論文
前言
企業為了可持續發展，為了提高市場占有率，就應當積極開展質量成本管理工作，應當嚴格控制和降低整個成本，在保證產品質量、合法經營和不搞短期行為的前提下，企業通過對三種質量成本管理方法的選擇與應用，為企業降低成本提供了新的發展方向；增加了企業的利潤，使企業在當前經濟低迷的困境中得到改善并減少了成本的浪費，從而提高了企業的生存能力；同時也為企業節約了資金，從而使企業有更充裕的資金去加大創新和研發投入，擴大了企業的獲利空間。
1質量成本概念與質量成本管理發展概況
1.1質量成本概念
質量成本是指為了保證和提高企業的產品質量而發生的一切費用，以及因沒有達到質量標準而產生的一切損失之和。因此，質量成本可以分為預防和鑒定費用、質量事故費用兩部分。預防和鑒定費用是指為確保滿意的質量而產生的費用；而質量事故費用是指未達到滿意的質量而產生的有形和無形的損失。
1.2質量成本管理發展概況
1.2.1在計劃經濟時期，企業搞生產只算政治賬，沒有質量成本管理意識，不重視成本，更不重視質量成本管理。
1.2.21978年，我國從日本引進了全面質量管理的同時，也引進了質量成本管理理論，但是，我國的財會制度和會計核算方法未能將質量成本核算全部納入財務核算系統，這在一定程度上影響了質量成本管理工作的推廣與應用。
1.2.3目前，隨著我國市場經濟的迅速發展，市場競爭也日益激烈。在這種形式下，企業壓力逐漸增大，許多企業都按照國家技術監督局發布的國家標準和財政部的要求對成本進行控制，全面開展質量成本管理工作，向質量要效益，走質量效益型的發展道路。
隨著質量成本管理工作的不斷完善，為了降低成本、增加利潤，開展質量成本管理工作對企業的發展越來越重要，因此，企業逐漸加強了對質量成本管理的重視和依賴。
2企業三種質量成本管理方法的選擇與應用
2.1尋找適宜的質量成本構成比
利用典型的質量成本橫式圖尋找質量成本最佳的平衡點，如圖1所示：
圖1質量成本橫式圖
從上圖可以看出：在提高質量水平的同時，預防和鑒定費用也逐步提高，而質量事故費用在不斷下降。
從這個簡單的質量分析就可以得知，單靠無止境地提高產品質量等級水平并不是一件理想的事情，因為這盡管減少了事故費用，但卻增加了預防和鑒定費用。而理想的質量水平是在經濟平衡點上，這時，質量成本的兩個方面費用的總和最少，從而就找到了提高質量、降低成本的有效辦法。
2.2三種質量成本管理方法的選擇與應用
2.2.1質量成本法
�。�1）質量成本法就是對質量成本進行預測、計劃、收集、核算、分析、報告，以發現質量管理活動的薄弱環節，并及時采取糾正措施，從而減少質量損失，提高產品費用效能和企業經濟效益的一種管理方法。
質量成本法著重于質量成本分析，一般是根據PAF（預防、鑒定、故障）成本模型來分析內部成本因素。預防和鑒定成本被認為是投入，而故障成本被認為是損失。
�。�2）對于礦產類各大企業可根據自身的實際情況和產品品種的特點來選擇并應用質量成本管理的方法。例如，以采掘為主的大集團企業宜采用質量成本法建立質量成本。
2.2.2過程成本法
�。�1）過程成本法是指將質量成本分為符合性成本和非符合性成本的一種方法，二者都是節約的源泉。符合性成本是為滿足用戶的全部規定和隱含需要，在現有過程不發生故障的情況下所發生的費用；而非符合性成本是由于現有過程的故障所發生的費用。
在區分符合性成本和非符合性成本的同時，按來源不同，經�？蓪⑵浞譃閷嶋H成本和合成成本。實際成本是指經營財務部門要求的費用，可從會計報表中直接獲得；而合成成本是指從非財會部門中分離出來的費用，這部分費用不能從會計報表中直接獲得，需要按照一定的公式和核算方法來進行核算。
過程成本法就是依此來歸集質量成本費用并開展過程成本管理工作的一種管理方法。
�。�2）對于化工類產品，如以煤為基的煤化工產品，如聚氯乙烯樹脂、烯烴、甲醇、乙二醇等，企業都應根據其流程性材料產品特點采用過程成本法，并按照PAF成本模型確立質量成本科目，開展質量成本管理工作。
2.2.3質量損失法
（1）質量損失是指在產品形成的過程中，由于質量低劣而產生的內、外部損失，這種損失又分為有形損失和無形損失兩種。有形損失是指內、外部故障費用。一般的內部無形損失是由于返工、低效的人機控制、喪失機會等因素而引起的低工作效率所造成的損失；一般的外部無形損失是由于用戶不滿意而發生的未來銷售的損失。
質量損失法就是通過對質量管理中質量損失的核算分析，為企業管理者提供質量改進的一種管理方法。
企業確定質量損失是以“質量損失率”來表示的，它是為了如實反映企業報告期所創造的價值與發生的質量損失的狀況及它們之間所形成的比例關系，從而為各級決策部門和企業的領導進行指導和控制提供了可靠的依據，它對促進企業不斷地進行質量改進工作、提高產品質量和經濟效益都具有極其重要的意義，是一個很重要的經濟指標。
計算公式為：
質量損失率=×100%
質量損失率越小，則說明企業的質量成本管理職能就有效性來講就越好，質量成本管理工作開展的就越好。
�。�2）質量損失法質量成本三級科目最少，方法簡單且易操作，所以，在現代企業中應用范圍較廣。因此，對于機械制造類產品，特別是以零部件制造及加工的企業，在開始搞質量成本管理工作時，采用質量損失法無疑是最佳的選擇。
綜上所述，企業三種質量成本管理方法，經實踐證明，對每個企業來說都能夠達到提高產品實物質量和降低產品質量損失的作用。一個企業選擇并應用質量成本管理方法主要取決于產品自身性能、特點、生產技術、生產批量、數量和質量管理的完善程度，所以，企業應選擇與其相適應的質量成本管理方法來開展質量成本管理工作。
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