基于環保的生產戰略決策研究

時間：2024-10-18 06:33:46 企業管理畢業論文我要投稿

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基于環保的生產戰略決策研究

摘要：文章通過夸大生產戰略決策的市場導向性和環境協調性，對原有的生產戰略決策進行改進。提出基于環保的生產戰略決策。提出將環境目標與生產系統功能目標綜合考慮，進行基于環保的生產系統功能目標決策。通過產品工藝矩陣，進行基于環保的生產系統結構決策，并建立起典型生產類型與生產系統功能目標及企業的環境目標之間的關系。確保構建出的生產系統具備高效、環保的競爭上風。　　關鍵詞：環保；生產戰略；生產系統功能目標；生產系統結構
　　
　　一、引言
　　
　　當前，固然在理論界和實業界都已經意識到環境保護的重要，同時也開始意識到生產系統的戰略性地位，但大多數企業在進行生產戰略決策的過程中尚未將環保因素考慮在內，過于注重夸大經濟效益和技術效益而忽視了環保效益。沒有實現企業環境、社會環境與自然環境的協調發展。在上述背景下，本文提出的生產戰略決策，其核心內容是基于環保競爭的生產戰略決策過程。它主要涉及基于環保競爭的生產系統功能目標決策和基于環保競爭的生產系統結構決策兩方面，詣在構造出能夠提供具有競爭上風的綠色產品的生產系統，使企業實現可持續發展。
　　
　　二、企業的環境目標
　　
　　每個企業都應該用環保的眼光來看待市場，環保能力和企業的生產戰略決策有著緊密的聯系。當很多專業人士做了不懈的努力來進步生產效率。通過加快產品進進市場的速度、改進客戶服務質量、降低本錢、進步質量等方式來實現該目標。但在某一點上可能會達到增加的極限。因此企業的生產戰略目標應尋求新的途徑，即通過企業的環境目標，在價值組合矩陣中尋求一個平衡點。使企業的環境價值同企業價值達成一致，終極為實現基于環保的生產戰略目標作貢獻。企業的環境目標主要體現為更快地得到環保許可、產品回收、避免污染、環境服務等。
　　
　　三、基于環保競爭的生產系統功能目標決策
　　
　　1．基于環保的生產戰略決策的概念。基于環保的生產戰略決策是指企業將環境經濟與生產戰略相結合，根據選定的目標市場和產品特點來構造其生產系統時所進行的一系列規劃、決策。包括基于環保競爭的生產系統功能目標決策和基于環保競爭的生產系統結構決策。
　　2．產品需求影響因素和主要競爭因素的演變。從競爭因素起主導作用的先后關系和總體上說，影響用戶對產品和服務需求的七大因素主要為數目、價格、質量、品種、時間、個性化服務（信譽）和環保。用戶對這七方面因素的滿足度越高，產品和服務就越能贏得用戶的信賴，企業就越具有競爭力。不過，在不同的歷史時期、不同環境條件、不同消費水平下，這七大因素對產品和服務需求的影響是不同的。（1）產業化初期，社會生產力水平和居民消費水平較低，影響產品和企業競爭力的主要因素是數目和價格。（2）隨著社會生產力水平和消費水平的進步，影響產品競爭力的主要因素是質量。（3）當數目滿足，質量和價格普遍達到一定水平后，顧客開始追求多樣化的產品和服務。即品種成為了影響產品競爭力的主要因素。（4）當眾多企業的產品和服務在價格、質量和品種上的差別不大時，時間又成為影響競爭力的主要因素。（5）當各個企業提供的產品和服務在上述因素上的差別不大時，誰能滿足顧客個性化的要求，提供最好的服務和擔保，獲得顧客的信賴和忠誠，誰就能爭取到顧客，個性化服務和信譽成為影響競爭力的主要因素。（6）當各個企業提供的產品和服務在前面各種因素上差別不大時，哪種產品和服務能清潔地生產出來，在使用中環保安全，對環境的污染最小、環境本錢低，報廢處理也由企業承擔，哪種產品就能得到顧客的青睞。
　　3．基于環保競爭的生產系統功能目標決策過程。用戶的需求和企業的競爭戰略都是通過產品或提供的服務的要求來體現的，在實際的經濟生活中，用戶對產品（或服務）的要求主要集中在以下六個方面，即產品性能、質量、數目、價格、售后服務和交貨期。根據用戶對產品的要求，設定相應的生產系統功能目標。
　　當前，我國大多數企業在制定生產系統功能目標時尚未考慮到環境因素，因此本文提出基于環保競爭的生產系統功能目標，確保用戶和企業競爭戰略的要求同企業的環境目標具有一致性，在與企業的環境目標相結合的基礎上，將用戶和企業競爭戰略對產品的要求轉化為產品對生產系統的要求，三者之間具有很強的對應性，即用戶對產品的提出的性能、質量、數目、價格、服務、交貨期；企業的環境目標提生產品回收、環境質量治理、避免浪費、避免污染、環境服務、更快的得到環保許可證；產品對生產系統提出的創新、質量、柔性、低本錢、繼續性、時間控制。終極形成基于環保競爭的生產系統功能目標。其過程主要為：
　　依據企業競爭戰略的作用，即企業根據用戶對需求的全面了解，在產品所應具備的基準功能基礎上，從競爭上風和贏得訂貨的角度上，給予產品某些功能指標更高的優先級，進步產品的特性，。此時，產品既具備了訂單資格標準也具備了訂單贏得標準。綜合考慮企業環境與用戶對產品提出的要求、企業競爭戰略對產品的要求、企業的環境目標要求，導生產品對生產系統的要求，終極明確基于環保競爭的生產系統功能目標及其含義。
　　（1）企業環境與用戶對產品提出的要求體現在產品指標：即性能，指用戶對產品的功能、款式有較高要求，是用戶需求差異性的反映；質量，指產品的核心功能和性能水平，主要體現在對產品的基本功能的要求方面；數目，指用戶對產品需求數目的變化要求，不同季節、不同顧客、不同場合對產品需求數目變化的要求；價格，包括產品的銷價，也涉及到使用本錢及競爭產品的代價差異；服務，指產品售前售后對用戶提供的服務；交貨期，指用戶對產品有供貨時間的要求，包括交貨速度和交貨期的可靠性兩方面。
　　（2）企業的環境目標要求：產品回收；環境質量治理；避免浪費；避免污染；環境服務；更快的得到環保許可。
　　（3）基于環保競爭的生產系統功能目標及其含義：創新，生產系統在產品設計方面有較高的創新能力，能根據用戶的要求不斷的開發新產品。同時利用創新技術進行產品的回收，防止污染；保證質量，生產系統根據顧客的質量期看，制定相應措施，以保證質量的一致性。同時，在產品質量和過程質量控制過程中遵循環保原則；柔性，生產系統不僅能夠滿足顧客所提出的數目要求，而且系統的生產能力能承受顧客在產品數目上較大的變化；同時，避免因生產過剩而導致的原材料的不必要浪費；低本錢，生產系統要實現低本錢，要貫串其全過程。同時，避免由污染帶來的綜合治理本錢；繼續性，生產系統能否保證對產品的售前更新、售后維修等非常規產品生產的需要。同時，生產系統利用自身充分的環境服務上風對缺乏環境資源的小規模顧客提供良好的服務，將環保能力與企業價值緊密結合；時間控制，要求生產系統能公道的做好各種計劃，以縮短產品的生命周期，并定期完成規定的各項任務。此外，減少變換時間，即從生產一種產品變換到生產另一種產品所需的時間。同時，迅速取得環保許可證書，使新產品快速打進市場。
　　
　　四、基于環保競爭的生產系統結構決策
　　
　　生產系統功能目標能否實現，取決于生產系統的結構。而基于環保競爭的生產系統結構是實現基于環保競爭的生產系統功能目標的條件。即在結構決策過程中將企業的環境目標及其它環境因素考慮在內，以構建清潔、環保的生產系統。生產系統的結構通過生產系統構成要素來體現，它包括結構化要素和非結構化要素。（1）結構化要素，是構成生產系統主體框架結構或對其形成具有重要影響的硬件性要素。主要包括工藝流程、布局、生產能力以及生產系統的集成等。結構化要素的內容及其組合關系決定著生產系統的結構形式。它是生產系統的物質基礎，它具有投資大、影響時間長等特點，因此，結構化要素的決策一旦做出，要改變或調整都要涉及到投資用度的題目，所以決策務必要慎重。（2）非結構化要素，是生產系統中支持和控制系統運行的軟件要素。主要包括生產計劃策略、人力資源策略、庫存策略以及質量策略。非結構化要素的內容及其組合關系決定生產系統的運行機制。它不涉及大量的投資，但在日常業務活動中需要多次重復做出決策。
　　基于環保競爭的生產系統的結構能夠更好地為生產系統的功能服務，在明確基于環保競爭的生產系統的功能目標后，就可以有效的進行生產系統類型與結構的決策或匹配。根據生產類型分類及特點，可以得生產品—工藝矩陣。詣在使生產系統的工藝與產品特點相匹配，使生產系統的各要素發揮有效的作用。
　　企業可根據產品—工藝矩陣進行生產工藝的設計與選擇決策。在此基礎上結合基于環保競爭的生產系統功能目標，進一步揭示各種生產類型的生產系統功能特征及相應的達到企業的環境目標的程度，建立典型生產類型與企業的環境目標及基于環保競爭的生產系統功能目標間的關系。
　　將典型生產類型與兩項目標相對應，依據企業的環境目標和基于環保的生產系統功能目標，對不同生產類型進行評判。以估計各種生產類型達到所預定目標的程度。分為五個程度：差；一般；好；良好；極好。
　　
　　五、結論與建議
　　
　　結論：本文在已有研究生產戰略決策過程的基礎上，結合當前日益緊迫的環境題目，提出了基于環保競爭的生產戰略決策過程。通過基于環保競爭的生產系統結構決策，夸大了生產系統各要素間結構類型服務于功能目標及企業的環境目標，將典型生產類型與生產系統功能目標和企業的環境目標相匹配，構建可持續的、具有環保競爭上風的生產系統。
　　建議：當前，固然在理論界和實業界都已經意識到環境保護的重要，同時也開始意識到生產戰略決策的重要性，但大多數企業在進行生產戰略決策的過程中尤其在生產系統結構決策時尚未將環保因素考慮在內。企業以用戶和市場需求為導向，結合企業的環境目標，使生產系統的結構設計達到企業的環境目標，確保生產出的產品具備高質量、低本錢、短交貨期、綠色環保等功能和特性，打破當前大多數企業可能面臨的“綠色壁壘”。
　　
　　參考文獻：
　　1．張群主編．生產與運作治理．北京：機械產業出版社，2003：14-15．
　　2．盧子芳．定量評價企業競爭力及其發展趨勢．南京郵電學院學報（社會科學版），2002，（6）．
　　3．劉麗文．生產與運作治理．北京：清華大學出版社，2002：145-146．

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