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基于環(huán)保的生產戰(zhàn)略決策研究
摘要：文章通過夸大生產戰(zhàn)略決策的市場導向性和環(huán)境協(xié)調性，對原有的生產戰(zhàn)略決策進行改進。提出基于環(huán)保的生產戰(zhàn)略決策。提出將環(huán)境目標與生產系統(tǒng)功能目標綜合考慮，進行基于環(huán)保的生產系統(tǒng)功能目標決策。通過產品工藝矩陣，進行基于環(huán)保的生產系統(tǒng)結構決策，并建立起典型生產類型與生產系統(tǒng)功能目標及企業(yè)的環(huán)境目標之間的關系。確保構建出的生產系統(tǒng)具備高效、環(huán)保的競爭上風。 關鍵詞：環(huán)保；生產戰(zhàn)略；生產系統(tǒng)功能目標；生產系統(tǒng)結構一、 引言
當前，固然在理論界和實業(yè)界都已經意識到環(huán)境保護的重要，同時也開始意識到生產系統(tǒng)的戰(zhàn)略性地位，但大多數企業(yè)在進行生產戰(zhàn)略決策的過程中尚未將環(huán)保因素考慮在內，過于注重夸大經濟效益和技術效益而忽視了環(huán)保效益。沒有實現企業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境與自然環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。在上述背景下，本文提出的生產戰(zhàn)略決策，其核心內容是基于環(huán)保競爭的生產戰(zhàn)略決策過程。它主要涉及基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標決策和基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)結構決策兩方面，詣在構造出能夠提供具有競爭上風的綠色產品的生產系統(tǒng)，使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。
二、 企業(yè)的環(huán)境目標
每個企業(yè)都應該用環(huán)保的眼光來看待市場，環(huán)保能力和企業(yè)的生產戰(zhàn)略決策有著緊密的聯(lián)系。當很多專業(yè)人士做了不懈的努力來進步生產效率。通過加快產品進進市場的速度、改進客戶服務質量、降低本錢、進步質量等方式來實現該目標。但在某一點上可能會達到增加的極限。因此企業(yè)的生產戰(zhàn)略目標應尋求新的途徑，即通過企業(yè)的環(huán)境目標，在價值組合矩陣中尋求一個平衡點。使企業(yè)的環(huán)境價值同企業(yè)價值達成一致，終極為實現基于環(huán)保的生產戰(zhàn)略目標作貢獻。企業(yè)的環(huán)境目標主要體現為更快地得到環(huán)保許可、產品回收、避免污染、環(huán)境服務等。
三、 基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標決策
1． 基于環(huán)保的生產戰(zhàn)略決策的概念。基于環(huán)保的生產戰(zhàn)略決策是指企業(yè)將環(huán)境經濟與生產戰(zhàn)略相結合，根據選定的目標市場和產品特點來構造其生產系統(tǒng)時所進行的一系列規(guī)劃、決策。包括基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標決策和基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)結構決策。
2． 產品需求影響因素和主要競爭因素的演變。從競爭因素起主導作用的先后關系和總體上說，影響用戶對產品和服務需求的七大因素主要為數目、價格、質量、品種、時間、個性化服務（信譽）和環(huán)保。用戶對這七方面因素的滿足度越高，產品和服務就越能贏得用戶的信賴，企業(yè)就越具有競爭力。不過，在不同的歷史時期、不同環(huán)境條件、不同消費水平下，這七大因素對產品和服務需求的影響是不同的。（1）產業(yè)化初期，社會生產力水平和居民消費水平較低，影響產品和企業(yè)競爭力的主要因素是數目和價格。（2）隨著社會生產力水平和消費水平的進步，影響產品競爭力的主要因素是質量。（3）當數目滿足，質量和價格普遍達到一定水平后，顧客開始追求多樣化的產品和服務。即品種成為了影響產品競爭力的主要因素。（4）當眾多企業(yè)的產品和服務在價格、質量和品種上的差別不大時，時間又成為影響競爭力的主要因素。（5）當各個企業(yè)提供的產品和服務在上述因素上的差別不大時，誰能滿足顧客個性化的要求，提供最好的服務和擔保，獲得顧客的信賴和忠誠，誰就能爭取到顧客，個性化服務和信譽成為影響競爭力的主要因素。（6）當各個企業(yè)提供的產品和服務在前面各種因素上差別不大時，哪種產品和服務能清潔地生產出來，在使用中環(huán)保安全，對環(huán)境的污染最小、環(huán)境本錢低，報廢處理也由企業(yè)承擔，哪種產品就能得到顧客的青睞。
3． 基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標決策過程。用戶的需求和企業(yè)的競爭戰(zhàn)略都是通過產品或提供的服務的要求來體現的，在實際的經濟生活中，用戶對產品（或服務）的要求主要集中在以下六個方面，即產品性能、質量、數目、價格、售后服務和交貨期。根據用戶對產品的要求，設定相應的生產系統(tǒng)功能目標。
當前，我國大多數企業(yè)在制定生產系統(tǒng)功能目標時尚未考慮到環(huán)境因素，因此本文提出基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標，確保用戶和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要求同企業(yè)的環(huán)境目標具有一致性，在與企業(yè)的環(huán)境目標相結合的基礎上，將用戶和企業(yè)競爭戰(zhàn)略對產品的要求轉化為產品對生產系統(tǒng)的要求，三者之間具有很強的對應性，即用戶對產品的提出的性能、質量、數目、價格、服務、交貨期；企業(yè)的環(huán)境目標提生產品回收、環(huán)境質量治理、避免浪費、避免污染、環(huán)境服務、更快的得到環(huán)保許可證；產品對生產系統(tǒng)提出的創(chuàng)新、質量、柔性、低本錢、繼續(xù)性、時間控制。終極形成基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標。其過程主要為：
依據企業(yè)競爭戰(zhàn)略的作用，即企業(yè)根據用戶對需求的全面了解，在產品所應具備的基準功能基礎上，從競爭上風和贏得訂貨的角度上，給予產品某些功能指標更高的優(yōu)先級，進步產品的特性，。此時，產品既具備了訂單資格標準也具備了訂單贏得標準。綜合考慮企業(yè)環(huán)境與用戶對產品提出的要求、企業(yè)競爭戰(zhàn)略對產品的要求、企業(yè)的環(huán)境目標要求，導生產品對生產系統(tǒng)的要求，終極明確基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標及其含義。
（1）企業(yè)環(huán)境與用戶對產品提出的要求體現在產品指標：即性能，指用戶對產品的功能、款式有較高要求，是用戶需求差異性的反映；質量，指產品的核心功能和性能水平，主要體現在對產品的基本功能的要求方面；數目，指用戶對產品需求數目的變化要求，不同季節(jié)、不同顧客、不同場合對產品需求數目變化的要求；價格，包括產品的銷價，也涉及到使用本錢及競爭產品的代價差異；服務，指產品售前售后對用戶提供的服務；交貨期，指用戶對產品有供貨時間的要求，包括交貨速度和交貨期的可靠性兩方面。
（2）企業(yè)的環(huán)境目標要求：產品回收；環(huán)境質量治理；避免浪費；避免污染；環(huán)境服務；更快的得到環(huán)保許可。
（3）基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標及其含義：創(chuàng)新，生產系統(tǒng)在產品設計方面有較高的創(chuàng)新能力，能根據用戶的要求不斷的開發(fā)新產品。同時利用創(chuàng)新技術進行產品的回收，防止污染；保證質量，生產系統(tǒng)根據顧客的質量期看，制定相應措施，以保證質量的一致性。同時，在產品質量和過程質量控制過程中遵循環(huán)保原則；柔性，生產系統(tǒng)不僅能夠滿足顧客所提出的數目要求，而且系統(tǒng)的生產能力能承受顧客在產品數目上較大的變化；同時，避免因生產過剩而導致的原材料的不必要浪費；低本錢，生產系統(tǒng)要實現低本錢，要貫串其全過程。同時，避免由污染帶來的綜合治理本錢；繼續(xù)性，生產系統(tǒng)能否保證對產品的售前更新、售后維修等非常規(guī)產品生產的需要。同時，生產系統(tǒng)利用自身充分的環(huán)境服務上風對缺乏環(huán)境資源的小規(guī)模顧客提供良好的服務，將環(huán)保能力與企業(yè)價值緊密結合；時間控制，要求生產系統(tǒng)能公道的做好各種計劃，以縮短產品的生命周期，并定期完成規(guī)定的各項任務。此外，減少變換時間，即從生產一種產品變換到生產另一種產品所需的時間。同時，迅速取得環(huán)保許可證書，使新產品快速打進市場。
四、 基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)結構決策
生產系統(tǒng)功能目標能否實現，取決于生產系統(tǒng)的結構。而基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)結構是實現基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標的條件。即在結構決策過程中將企業(yè)的環(huán)境目標及其它環(huán)境因素考慮在內，以構建清潔、環(huán)保的生產系統(tǒng)。生產系統(tǒng)的結構通過生產系統(tǒng)構成要素來體現，它包括結構化要素和非結構化要素。（1）結構化要素，是構成生產系統(tǒng)主體框架結構或對其形成具有重要影響的硬件性要素。主要包括工藝流程、布局、生產能力以及生產系統(tǒng)的集成等。結構化要素的內容及其組合關系決定著生產系統(tǒng)的結構形式。它是生產系統(tǒng)的物質基礎，它具有投資大、影響時間長等特點，因此，結構化要素的決策一旦做出，要改變或調整都要涉及到投資用度的題目，所以決策務必要慎重。（2）非結構化要素，是生產系統(tǒng)中支持和控制系統(tǒng)運行的軟件要素。主要包括生產計劃策略、人力資源策略、庫存策略以及質量策略。非結構化要素的內容及其組合關系決定生產系統(tǒng)的運行機制。它不涉及大量的投資，但在日常業(yè)務活動中需要多次重復做出決策。
基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)的結構能夠更好地為生產系統(tǒng)的功能服務，在明確基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)的功能目標后，就可以有效的進行生產系統(tǒng)類型與結構的決策或匹配。根據生產類型分類及特點，可以得生產品—工藝矩陣。詣在使生產系統(tǒng)的工藝與產品特點相匹配，使生產系統(tǒng)的各要素發(fā)揮有效的作用。
企業(yè)可根據產品—工藝矩陣進行生產工藝的設計與選擇決策。在此基礎上結合基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標，進一步揭示各種生產類型的生產系統(tǒng)功能特征及相應的達到企業(yè)的環(huán)境目標的程度，建立典型生產類型與企業(yè)的環(huán)境目標及基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)功能目標間的關系。
將典型生產類型與兩項目標相對應，依據企業(yè)的環(huán)境目標和基于環(huán)保的生產系統(tǒng)功能目標，對不同生產類型進行評判。以估計各種生產類型達到所預定目標的程度。分為五個程度：差；一般；好；良好；極好。
五、 結論與建議
結論：本文在已有研究生產戰(zhàn)略決策過程的基礎上，結合當前日益緊迫的環(huán)境題目，提出了基于環(huán)保競爭的生產戰(zhàn)略決策過程。通過基于環(huán)保競爭的生產系統(tǒng)結構決策，夸大了生產系統(tǒng)各要素間結構類型服務于功能目標及企業(yè)的環(huán)境目標，將典型生產類型與生產系統(tǒng)功能目標和企業(yè)的環(huán)境目標相匹配，構建可持續(xù)的、具有環(huán)保競爭上風的生產系統(tǒng)。
建議：當前，固然在理論界和實業(yè)界都已經意識到環(huán)境保護的重要，同時也開始意識到生產戰(zhàn)略決策的重要性，但大多數企業(yè)在進行生產戰(zhàn)略決策的過程中尤其在生產系統(tǒng)結構決策時尚未將環(huán)保因素考慮在內。企業(yè)以用戶和市場需求為導向，結合企業(yè)的環(huán)境目標，使生產系統(tǒng)的結構設計達到企業(yè)的環(huán)境目標，確保生產出的產品具備高質量、低本錢、短交貨期、綠色環(huán)保等功能和特性，打破當前大多數企業(yè)可能面臨的“綠色壁壘”。
參考文獻：
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