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試論加強企業(yè)活動資金內(nèi)部控制的對策研究
近年來，資金緊張?zhí)貏e是活動資金緊張已成為很多中共同面臨的。造成企業(yè)活動資金緊張的原因很多，既有內(nèi)部原因，又有外部原因。其外部原因突出地表現(xiàn)為基建規(guī)模膨脹，消費基金膨脹，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不公道，使大量超常投放的貨幣流向獲利高的房地產(chǎn)等行業(yè)，使企業(yè)活動資金增長相對緩慢，加之其后的國家緊縮銀根等政策，致使企業(yè)外部資金來源不暢，活動資金供給不足。改善外部因素，創(chuàng)造一個寬松的外部資金環(huán)境固然非常重要，但因其涉及面廣，關(guān)系復雜，不是一朝一夕，靠一個企業(yè)便可以完成的。因而，企業(yè)必須立足于自身，挖掘內(nèi)部潛力，深進造成企業(yè)資金緊張的內(nèi)因，并采取有效對策，加強對企業(yè)資金的有效控制，以促進資金的公道使用。本文擬從導致企業(yè)資金緊張的內(nèi)部原因進手，來探討如何加強對資金的內(nèi)部控制。一、企業(yè)活動資金緊張的內(nèi)部成因
影響企業(yè)活動資金狀況的內(nèi)部因素很多，但就狀況而言，導致企業(yè)資金緊張的內(nèi)部原因主要可概括為下述幾方面：
1.企業(yè)效益差，自補資金不足。一個企業(yè)資金運作的好壞，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展，影響企業(yè)最佳效益的實現(xiàn)。反過來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，效益的好壞，又直接影響著企業(yè)的資金狀況。近年來，我國很多企業(yè)特別是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一直處于疲軟狀態(tài)，經(jīng)濟效益呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，虧損企業(yè)日益增多，虧損面不斷擴大。以1994年為例，1994年2月末，鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨立核算企業(yè)虧損176億元，虧損額比上年同期增加2倍，虧損面上升
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