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公平與效率組合模式下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)探析
內(nèi)容摘要：現(xiàn)有文獻(xiàn)多從效率角度研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，而很少關(guān)注企業(yè)合作中的公平題目。本文借助青木昌彥研究企業(yè)的合作博弈理論范式，在已有的從效率層面對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上加進(jìn)公平標(biāo)準(zhǔn)，分析了不同的公平與效率組合下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以提供一個較新的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的理論闡釋。關(guān)鍵詞：公平 效率 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化趨勢的增強(qiáng)，合作日益成為企業(yè)之間關(guān)系的主流，并產(chǎn)生了一種新的組織形態(tài)——企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。Thorelli(1986)以為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一種介于市場和層級制之間的組織形式。Johanson(1990)則指出，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一種組織之間的相互適應(yīng)的協(xié)調(diào)。Grandori(1997)以為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一組擁有不同偏好和資源，通過一系列機(jī)制協(xié)調(diào)并區(qū)別于企業(yè)和市場的第三種組織形式和治理模式。國內(nèi)學(xué)者從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的緣起進(jìn)手，也從不同角度對此予以了關(guān)注。李新春（1998）以為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的天生是企業(yè)之間分工貿(mào)易的必然結(jié)果。翁君奕（2002）通過對企業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的研究指出，體現(xiàn)競爭壓力和不確定性的急切感是企業(yè)間結(jié)網(wǎng)合作的必要條件�，F(xiàn)有文獻(xiàn)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展的研究多偏重本錢效率和收益，而效率原則在分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的績效方面更是被廣為應(yīng)用。相關(guān)研究指出，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在互補(bǔ)性資源的整合和共同性資源的分享方面具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和正外部性。此外，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的較強(qiáng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)能力能大大降低不確定性帶來的風(fēng)險，提升單個企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。已有研究中效率原則的廣為運(yùn)用和公平標(biāo)準(zhǔn)的鮮為關(guān)注形成鮮明的對比，而Grandori 對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的公平特征的研究可謂是一個例外，她借助“最后通牒博弈”說明了公平標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用能解決企業(yè)合作中的沖突，進(jìn)步合作效率。
受Grandori研究的啟發(fā)，本文將借助青木昌彥研究企業(yè)的合作博弈理論范式，在已有的從效率層面對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上加進(jìn)公平標(biāo)準(zhǔn)，力圖通過對不同的公平與效率的組合模式下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的分析，來提供一個較新的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的理論闡釋。
企業(yè)合作原則的二分法：公平與效率的組合
“餡餅最大化”原則：企業(yè)合作的效率準(zhǔn)則
“餡餅最大化”原則是指合作形成的網(wǎng)絡(luò)通過對不同企業(yè)的特質(zhì)性資源的組合而使合作剩余最大化的準(zhǔn)則。企業(yè)之所以要合作，是出于對合作剩余的預(yù)期，單個企業(yè)的資源和能力的有限性使其單獨(dú)生產(chǎn)難以形成此種剩余。合作剩余的產(chǎn)生基于不同企業(yè)投進(jìn)的資源數(shù)目和組合方式，而這又取決于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，因此，“餡餅最大化”原則亦即在何種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)之間的資源整合是最優(yōu)的。而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)類型又決定于筆者即將闡述的企業(yè)合作的另一原則：權(quán)重原則。
權(quán)重原則：企業(yè)合作的公平準(zhǔn)則
權(quán)重原則是指不同企業(yè)在談判博弈中，通過討價還價形成的一個有約束力的一致同意的協(xié)議，該協(xié)議形成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可能滿足各方的共同利益的原則。換言之，該原則決定將以何種比例和方式對合作形成的收益進(jìn)行分配。權(quán)重原則是企業(yè)能否終極結(jié)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，在顯失公平的情況下，如所有合作剩余回于一方，即分配點處于帕累托邊界的某個端點，即使預(yù)期的合作剩余再大，合作也是難以成功的。Grandori將公平標(biāo)準(zhǔn)分為投進(jìn)—產(chǎn)出公平標(biāo)準(zhǔn)和基于需求的公平標(biāo)準(zhǔn)。投進(jìn)—產(chǎn)出公平標(biāo)準(zhǔn)是指參與者所得與其對總產(chǎn)出的貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則，它基于對參與方投進(jìn)所帶來的效用最大化的公平判定。而基于需求的公平標(biāo)準(zhǔn)則是根據(jù)參與方基本的“滿足感”而對公平作出判定，在該標(biāo)準(zhǔn)下，存在較強(qiáng)需求的參與方可能得到更多的收益，即參與各方以為給處于劣勢的一方較多資源的分配方案是帕累托更優(yōu)的。筆者以為，在企業(yè)合作博弈中，投進(jìn)—產(chǎn)出公平標(biāo)準(zhǔn)和基于需求的公平標(biāo)準(zhǔn)并非是完全對立的，而是交叉運(yùn)用的，因此，本文中的權(quán)重原則即為這兩種標(biāo)準(zhǔn)的中間形式。
公平與效率組合模式下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式
公平主導(dǎo)下效率基準(zhǔn)型的企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)
公平主導(dǎo)下效率基準(zhǔn)型的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出低效率、高公平的組合特征，組織租的分配無論按照投進(jìn)—產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)還是基于需求的公平標(biāo)準(zhǔn)都能滿足各方的利益需求。此種類型的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可能是博弈各方基于原有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和降低搜尋本錢的需要，談判各方擁有同等的討價還價能力而呈現(xiàn)出明顯的同質(zhì)性特征。此種情況下，博弈方在各自的期看收益偏好集中，先找到各種策略組合下的守舊支付收益額，再在所有守舊支付收益額中選擇較高的支付收益所對應(yīng)的策略，均衡點為參與企業(yè)選擇最多的點中的一個，因此，在組織均衡狀態(tài)中，較多的參與企業(yè)能獲得期看中的支付收益（不一定是最高的），各方氣力處于勢均力敵的穩(wěn)定狀態(tài)。即在討價還價的談判過程中，各方不斷調(diào)整和修正各自的期看效用函數(shù)，尋找個體利益和共同利益的最佳結(jié)合點。
公平主導(dǎo)下效率基準(zhǔn)型的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，由于合作是建立在個體偏好的基礎(chǔ)上，博弈均衡解具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。這是一種完全信息的動態(tài)博弈，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，信息是高度透明的，參與企業(yè)知道各自的信息，也知道其他參與企業(yè)了解自己的信息，各自行動的戰(zhàn)略空間也是公然的。由于每一個企業(yè)對所有其他企業(yè)的特征、戰(zhàn)略空間及其支付函數(shù)有正確的知識，這大大降低了單個企業(yè)在談判博弈中“敲竹竿”的風(fēng)險，從而進(jìn)步了合作的成功概率。而合作一旦成功，合作網(wǎng)絡(luò)本身具有的路徑依靠特征，則會使博弈次數(shù)持續(xù)，即合作進(jìn)行多期。在此種公平—效率的組合模式下，一次博弈中，由于公平原則居主導(dǎo)地位，可能存在一定的效率損失，如合作剩余小于合作前各方預(yù)期的剩余之和。但由于博弈均衡解的穩(wěn)定性，在多次重復(fù)博弈中，參與各方彼此間形成的信任關(guān)系則會大大降低衡量、監(jiān)視和討價還價的本錢，因此，從N期的綜合效應(yīng)來看，同一參與方進(jìn)行N次博弈的合作剩余之和遠(yuǎn)大于不同參與方進(jìn)行N次博弈的合作剩余總量。換言之，從長遠(yuǎn)來看，高公平—低效率式的企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)可以帶來效率的進(jìn)步。
效率主導(dǎo)下公平基準(zhǔn)型的企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)
效率主導(dǎo)下公平基準(zhǔn)型的企業(yè)合作關(guān)系具有高效率、低公平的組合特征。為使合作產(chǎn)生的組織租最大化，組織租的分配呈現(xiàn)出一定的偏向性。此種模式下，參與企業(yè)各自的討價還價能力不等，可能存在一個核心企業(yè)或發(fā)起人企業(yè)，而其他各方合謀的概率也很小。核心企業(yè)或發(fā)起人企業(yè)與其他成員企業(yè)在特質(zhì)性資源上有著明顯的強(qiáng)弱差異，因此，合約的安排往往有利于核心企業(yè)或發(fā)起人企業(yè)。
效率主導(dǎo)下公平基準(zhǔn)型的企業(yè)合作博弈是一種信息不對稱條件下的博弈。核心企業(yè)或發(fā)起人企業(yè)通常扮演著行動領(lǐng)先者的角色，在知曉成員企業(yè)偏好和策略空間的效用函數(shù)等方面具有信息上風(fēng)。此外，成員企業(yè)所擁有資源的同質(zhì)性特征，可能使之面臨被替換的風(fēng)險，因此，某些成員企業(yè)有時僅僅為了保存自己的網(wǎng)絡(luò)成員資格，而作出較大的甚至是顯失公平的讓步，從而合作剩余的分配更偏向于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中強(qiáng)勢的一方。而其他成員企業(yè)之間較強(qiáng)的資源替換性，使它們之間的博弈有著零和博弈的特征，彼此的利益沖突導(dǎo)致合謀關(guān)系難以建立，即使建立了也是處于一種較低或不穩(wěn)定的狀態(tài)，因此，在企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部難以形成與核心企業(yè)或發(fā)起人企業(yè)相抗衡的次級聯(lián)合行動組織。從短期來看，在此種企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)中，核心企業(yè)或發(fā)起人企業(yè)由于受到更大的激勵可能加大對特質(zhì)性資源的投進(jìn)，從而有利于效率的進(jìn)步，但其他企業(yè)的較低的投進(jìn)份額和契約安排中的合作剩余分配不公往往會使成員企業(yè)產(chǎn)生“搭便車”的傾向，導(dǎo)致合作剩余的實際數(shù)額小于合作前的期看數(shù)額。此外，博弈合作解并不穩(wěn)定，而是處于不斷變化之中，如成員企業(yè)的可替換性致使發(fā)起人企業(yè)不斷地尋找合作伙伴，從而進(jìn)步了建立合作網(wǎng)絡(luò)的本錢，導(dǎo)致效率的降低。
公平與效率組合對我國企業(yè)開展合作的啟示
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，為迎接跨國公司洶涌的來勢，我國企業(yè)加強(qiáng)合作、提升競爭力就成為當(dāng)務(wù)之急。而我國企業(yè)在資源和能力方面的不對稱性決定了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中應(yīng)留意公平與效率原則的搭配，尤其是要注重公平題目。
首先，公平準(zhǔn)則不僅影響參與企業(yè)設(shè)計和選擇合作契約的能力，而且影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成。因此，無論是公平主導(dǎo)下效率基準(zhǔn)型的勻質(zhì)性企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)還是效率主導(dǎo)下公平基準(zhǔn)型的異質(zhì)性企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)，從長遠(yuǎn)來看，都要注重公平。由于一次博弈只是長期合作關(guān)系的開始，公平對待未來合作方的愿看可能會增加達(dá)成合約的可能性，為長期重復(fù)博弈的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
其次，公平標(biāo)準(zhǔn)是一個較為抽象和主觀的概念，對其運(yùn)用不當(dāng)，可能會帶來一些負(fù)面影響。比如，當(dāng)不同的參與方在不同的公平標(biāo)準(zhǔn)下所擁有的上風(fēng)存在差別時，必然會為最優(yōu)合作契約的選擇產(chǎn)生利益沖突，從而導(dǎo)致談判陷進(jìn)僵局。
此外，公平準(zhǔn)則的選擇是有本錢的，這種本錢可能會在企業(yè)將可分配的“餡餅”做大的過程中而轉(zhuǎn)嫁到外部。因此，為我國企業(yè)更好地開展合作，相關(guān)部分要做好政策規(guī)范與制度安排工作，為企業(yè)的合作談判提供一個良好的規(guī)范框架。
參考文獻(xiàn)：
1.李新春.企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的天生發(fā)展與市場轉(zhuǎn)型[J].經(jīng)濟(jì)研究，1998（4）
2.翁君奕.競爭、不確定性與企業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新合作[J].經(jīng)濟(jì)研究，2002（3）
3.青木昌彥.企業(yè)的合作博弈理論[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2005
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