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多元化與上市公司可持續(xù)發(fā)展能力分析
[摘 要] 上市公司的可持續(xù)發(fā)展問題不僅涉及到上市公司自身的健康成長,而且直接影響到資本市場的穩(wěn)定與發(fā)展。作為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素之一,企業(yè)多元化和專業(yè)化經(jīng)營究竟孰優(yōu)孰劣,業(yè)界一直爭論不休。研究多元化與可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)系對于上市公司選擇合理的經(jīng)營模式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義! 。坳P(guān)鍵詞] 上市公司;多元化經(jīng)營;可持續(xù)發(fā)展一、引言
上市公司作為證券市場的基石,其可持續(xù)發(fā)展問題不僅涉及到上市公司本身的健康成長,而且直接影響到證券市場的穩(wěn)定與發(fā)展。同時上市公司作為募集資金的主體,是被投資的對象,是否具有優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的成長性將直接影響到其投資價值的大小。因此,研究上市公司的可持續(xù)發(fā)展問題不僅關(guān)系到上市公司本身的利益,而且對證券市場以及廣大證券投資者來說都有著重要的現(xiàn)實意義。
影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素有很多,一般來說,主要包括上市公司主營業(yè)務所處行業(yè)的景氣度、公司經(jīng)營戰(zhàn)略模式的選擇、上市公司治理結(jié)構(gòu)的完善程度、管理層的管理能力、企業(yè)的人才建設及企業(yè)文化等。這些因素可以分為外部因素和內(nèi)部因素。外部因素是指企業(yè)周圍環(huán)境的影響因素,屬于不可控制的因素,如主營業(yè)務所處行業(yè)的景氣度、行業(yè)政策等,內(nèi)部因素是指企業(yè)自身的影響因素,屬于企業(yè)可控制的因素。內(nèi)部因素構(gòu)成了企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。由于內(nèi)部因素的可控性,公司要提高企業(yè)的核心競爭力,應將主要精力著眼于內(nèi)部因素的改善。筆者所要討論的問題即是這些內(nèi)部因素中的一個——公司經(jīng)營戰(zhàn)略模式的選擇問題,也即究竟是多元化經(jīng)營還是專業(yè)化經(jīng)營更能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、國內(nèi)外文獻綜述
多元化經(jīng)營是當今世界許多大中型企業(yè)的一種戰(zhàn)略選擇,也是理論界關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究的一個熱點。國內(nèi)外眾多學者對多元化經(jīng)營如何影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行了大量的研究,基本觀點包括:
1. 多元化經(jīng)營可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置,有利于提高經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)價值,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。Weston(1970)[1]認為企業(yè)可以通過多元化將資金由企業(yè)總部分配到各經(jīng)營單元,促使資源向效益較高的經(jīng)營單元轉(zhuǎn)移。Hubbard和Palia(1999)[2]發(fā)現(xiàn)在美國20世紀60年代興起的多元化并購浪潮中,多元化加速了經(jīng)營資金和管理信息的融合,兼并和被兼并企業(yè)的股票均有顯著的超額收益。蘇冬蔚(2004)[3]對中國1999年底前上市的1 026家公司在2000~2002年間的財務報表進行了深入細致的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)中國上市公司存在顯著的多元化溢價現(xiàn)象,多元化程度較高的上市公司具有較大的市值—賬面值比、Tobin Q值和超額價值。
2. 多元化經(jīng)營會造成企業(yè)精力分散,影響公司業(yè)務的整體運轉(zhuǎn),降低企業(yè)的價值,阻礙公司持續(xù)健康的發(fā)展。Jensen(1986)[4]指出多元化經(jīng)營的公司往往不能準確地判斷新行業(yè)和新產(chǎn)品的未來發(fā)展狀況。Berger和Ofek(1995)[5]通過比較經(jīng)營單元應有加總價值與公司價值,揭示出在1986~1991年間,多元化經(jīng)營平均帶來13%~15%的損失,并把原因歸結(jié)為多元化企業(yè)存在過度投資和交叉補貼問題。Aggarwal和Samwick(2003)[6]的理論模型和實證結(jié)果表明,企業(yè)價值總是與多元化程度成反比。Lang和Stulz(1994)[7]的研究也表明多元化戰(zhàn)略會降低企業(yè)價值。楊愛義和韋明(2002)[8]發(fā)現(xiàn)中國不少上市公司已落入多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的“陷阱”,主營業(yè)務的利潤比重下跌且公司的經(jīng)營業(yè)績下滑。李玲、趙瑜綱(1998)[9]的研究表明,從1997年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,中國上市公司的多元化程度對企業(yè)整體盈利能力和企業(yè)價值大小有負面影響。
3. 多元化經(jīng)營本身是中性的。金曉斌等(2002)[10]根據(jù)Matsusaka的動態(tài)匹配—搜尋模型探討了多元化決策與公司特質(zhì)和市場激勵的相互關(guān)系,認為多元化經(jīng)營本身是中性的,是競爭條件下公司價值最大化所要求的一種行為。
4. 深入探討不同多元化程度或不同多元化類型對公司可持續(xù)發(fā)展能力的影響。Rumelt(1974)[11]認為相關(guān)行業(yè)的有限多元化會使業(yè)績提高,而過度多元化則可能降低協(xié)同效應,對業(yè)績產(chǎn)生負面影響;Grant(1988)[12]等人指出,在一定界限內(nèi),公司業(yè)績和經(jīng)營業(yè)務的多少呈正向變動關(guān)系,但在這一界限之外,隨著經(jīng)營業(yè)務越來越多,公司業(yè)績呈下降趨勢。
從上述分析可以看出,由于數(shù)學模型、樣本公司及分析方法的選擇不同,各學者對多元化經(jīng)營如何影響公司可持續(xù)發(fā)展能力有著不同的觀點。然而多元化經(jīng)營對于中國上市公司的影響到底是正面還是負面呢?筆者將立足于中國實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的上市公司的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn),通過比較分析和相關(guān)分析等實證研究方法,得出并分析結(jié)論,以求為上市公司在經(jīng)營戰(zhàn)略方式的選擇上提供一些思路。
三、研究設計
(一)樣本的選擇與剔除
1. 考慮到樣本在2002~2004年間應是可持續(xù)發(fā)展的,筆者從所有發(fā)行A股的上市公司中,根據(jù)加權(quán)凈資產(chǎn)收益率這個指標,選取加權(quán)凈資產(chǎn)收益率三年都為正值的上市公司,共有824家。
2. 在這824家公司里剔除含有以下因素的上市公司:(1)2002~2004年主營業(yè)務所處的行業(yè)發(fā)生變更,以消除由于行業(yè)變更引起的業(yè)績變化的影響;(2)2002~2004年多元化類型發(fā)生較大變更;(3)數(shù)據(jù)不全的上市公司,如有些上市公司的經(jīng)營業(yè)績沒有按照行業(yè)進行披露等。經(jīng)過幾次篩選,筆者得到了551家符合以上條件的樣本公司。
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1. 多元化程度指標。測度多元化程度的指標有很多,被廣泛認同的有三種:(1)專業(yè)化率(SR),指的是企業(yè)某類產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比例;(2)基尼—西皮森指數(shù),指的是企業(yè)在各行業(yè)中的收入占主營業(yè)務收入比例的平方和;(3)香農(nóng)(Shannon)指數(shù),這個指數(shù)是通過運用熵的公式所得到的熵值來反映多元化各行業(yè)的分布特征。在這三種多元化測度指標中,由于熵理論和測量方法可以比較科學、完整地描述多元化程度,筆者將采用香農(nóng)指數(shù)對企業(yè)多元化程度進行衡量。要計算香農(nóng)指數(shù),必須用到熵方法,為了更深入地探討不同多元化程度指標對可持續(xù)發(fā)展能力的影響,筆者將多元化類型細分為相關(guān)多元化、無關(guān)多元化和總體多元化,對應的多元化程度指標用熵來衡量的一般表達形式如下:
2. 可持續(xù)發(fā)展指標體系。對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具體涵義的認識主要有廣義和狹義兩個層面。廣義層面認為上市公司的可持續(xù)發(fā)展不僅包括企業(yè)自身的發(fā)展,還應考慮到企業(yè)所創(chuàng)造的社會效益和應承擔的社會責任。狹義層面則單從企業(yè)自身的經(jīng)營狀況考慮,認為衡量企業(yè)經(jīng)營成果時,不應只注重考察當前經(jīng)營績效如何,而是應將企業(yè)未來業(yè)績的穩(wěn)定性和成長性包括在內(nèi)。由于廣義層面中的社會效益和社會責任不好具體度量,筆者涉及的可持續(xù)發(fā)展涵義是從狹義層面考慮,即通過上市公司近幾年的經(jīng)營業(yè)績來評價其可持續(xù)發(fā)展能力大小,而經(jīng)營業(yè)績主要是從企業(yè)經(jīng)營的五個方面(盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力、資本結(jié)構(gòu)、成長能力)進行衡量(如表1所示)。
四、實證檢驗結(jié)果分析
(一)比較分析
將551家樣本公司按各種多元化程度的大小進行分組,比較這些組之間2004年平均凈資產(chǎn)收益率和平均每股收益的大小。
1. 按照DR大小分類。從表2可以發(fā)現(xiàn)在DR處于0~0.5之間的公司平均業(yè)績最好,平均凈資產(chǎn)收益率達到了10.05%,平均每股收益也略高于其他區(qū)間的公司,說明公司在一個行業(yè)內(nèi)進行適當?shù)南嚓P(guān)多元化對于業(yè)績的提升有著積極的作用。
2. 按照DT大小分類。表2中,從每股收益來看,處于0~0.5之間的上市公司數(shù)值最高,最差的是處于0.5~1之間的公司,每股收益只有0.222元左右,與其他區(qū)間的數(shù)值相差較遠。而從凈資產(chǎn)收益率一項來看,DU=0,即只在一個行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的公司對資產(chǎn)的使用效率最高。因此,筆者認為,一方面由于只在一個行業(yè)內(nèi)進行經(jīng)營活動,上市公司對該行業(yè)各方面情況都較為熟悉,避免了多行業(yè)經(jīng)營帶來的風險,公司資產(chǎn)的經(jīng)營效率就最高。另一方面,由于目前中國一些產(chǎn)品市場不太成熟,在某些行業(yè)中還存在著一定的投資機會,適度的跨行業(yè)經(jīng)營確實會提升公司的整體業(yè)績。
3. 按照DT大小分類。從表2發(fā)現(xiàn),隨著DT增大,多元化程度逐漸增加的同時,經(jīng)營業(yè)績先提高后快速下降,筆者認為是一方面過度的跨行業(yè)會導致經(jīng)營風險的加劇,另一方面進行適度的多元化經(jīng)營的確會提升企業(yè)的業(yè)績。
從以上的結(jié)論來看,多元化程度與公司經(jīng)營業(yè)績存在著一定的相關(guān)性,直接影響到公司的可持續(xù)發(fā)展能力。筆者在此將進行相關(guān)分析,試圖找到兩者是否存在相關(guān)性以及相關(guān)性的大小。
。ǘ┫嚓P(guān)分析
在相關(guān)分析中,筆者采用可持續(xù)發(fā)展體系中指標三年的平均值來衡量可持續(xù)發(fā)展能力大小的依據(jù)。采用的相關(guān)分析方法主要包括雙變量相關(guān)分析中的Pearson相關(guān)分析,Kendall相關(guān)分析,Spearman相關(guān)分析,分別以DU、DR、DT作為自變量,12個可持續(xù)發(fā)展指標作為因變量,用軟件SPSS12分別進行相關(guān)分析(相關(guān)分析的結(jié)果如表3所示)。
將表3中的在a=0.05水平上通過兩項或兩項以上相關(guān)性檢驗的有顯著性相關(guān)的因素(正相關(guān)用“+”表示,負相關(guān)用“—”表示)列出來,結(jié)果如表4所示。
1. 從相關(guān)多元化程度和不相關(guān)多元化程度對上市公司可持續(xù)發(fā)展能力的影響來看,相關(guān)多元化只與三項可持續(xù)發(fā)展指標相關(guān),而不相關(guān)多元化卻與八項可持續(xù)發(fā)展指標相關(guān),說明不相關(guān)多元化的影響要大于相關(guān)多元化。
2. 從衡量公司可持續(xù)發(fā)展能力的五大能力:盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力、資本結(jié)構(gòu)、成長能力來看,與多元化程度較為相關(guān)的是公司的償債能力和資本結(jié)構(gòu),用來衡量償債能力的指標幾乎與全部多元化程度變量負相關(guān),而衡量資本結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)負債比率與DU和DT存在著一定的正相關(guān)性,多元化程度對公司經(jīng)營能力的影響較差。
3. 從相關(guān)性的正負和大小來看,多元化程度除了與資產(chǎn)負債比率存在著一定的正相關(guān)性以外,其余全部為負,這說明多元化程度與整個可持續(xù)發(fā)展指標體系存在著一定的負相關(guān)性。但是表中列出的相關(guān)性數(shù)值最大的為-0.166,影響程度并不是很大。
五、結(jié)論及政策建議
通過以上的比較分析和相關(guān)分析,我們發(fā)現(xiàn),多元化程度與上市公司可持續(xù)發(fā)展能力存在著一定的負相關(guān)關(guān)系,其中無關(guān)多元化的負面影響更大。鑒于此結(jié)論,上市公司在選擇經(jīng)營戰(zhàn)略模式時應考慮以下兩點:
1. 由于多元化程度與可持續(xù)發(fā)展能力存在著一定的負相關(guān)關(guān)系,上市公司應當減少涉入行業(yè)的數(shù)量,最好能進行專業(yè)化經(jīng)營,集中精力發(fā)展于公司最熟悉的領(lǐng)域,通過實施企業(yè)整合策略,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的成本優(yōu)勢;在該領(lǐng)域內(nèi)提高產(chǎn)品的品牌認知度,更好地滿足該領(lǐng)域顧客不同層面的需求,增強行業(yè)內(nèi)的核心競爭力,從而壯大公司主業(yè),贏得行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,促進公司可持續(xù)發(fā)展。
2. 在進行多元化經(jīng)營時應選擇與主業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè),使其能成為主業(yè)有益的輔助,這將有利于企業(yè)發(fā)展廣泛的業(yè)務組合,充分享受企業(yè)現(xiàn)有的品牌及營銷網(wǎng)絡等資源優(yōu)勢,捕捉更多的盈利機遇。新近行業(yè)的發(fā)展一方面能帶動主業(yè)業(yè)績的同步增長,另一方面能化解單一經(jīng)營所面臨的行業(yè)風險,以保證公司經(jīng)營的平穩(wěn)運行。值得注意的是實行多元化戰(zhàn)略后,企業(yè)應當控制各行業(yè)的資金分配,同時建立適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)和足夠的人力資源儲備。只有這樣,企業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略勝算才會更大。否則,盲目多元化擴張只會使企業(yè)偏離自身的核心競爭能力,不僅原有的優(yōu)勢遭到削弱,在新領(lǐng)域又落入“多元化陷阱”,企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展將難以實現(xiàn)。
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