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      1. 試析交通運輸企業如何做好汽車物流論文

        時間:2024-10-09 18:39:39 交通物流畢業論文 我要投稿
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        試析交通運輸企業如何做好汽車物流論文

          近些年來,隨著經濟的不斷發展,人們生活質量得到改善,汽車擁有量不斷攀升,人們對汽車需求量越來越大,汽車物流行業因此得到空前發展,這既給交通運輸企業帶來了機遇,同時也帶來了挑戰。為了適應汽車物流量的增加,提高汽車物流運作效率,交通運輸企業應改善經營管理中存在的等一系列問題,突破當前在成本與運作管理方面存在的不足,增強市場競爭力。本文將針對交通運輸企業如何做好汽車物流展開研究和分析。

        試析交通運輸企業如何做好汽車物流論文

          引言:交通運輸企業在汽車物流行業占據重要位置,發揮著重要的社會職能,是緩解我國汽車物流量快速增長壓力,提高汽車物流運作效率的核心力量。近些年來,我國經濟快速發展,汽車物流量不斷增加,交通運輸企業傳統汽車物流管理運營思維,已難以應對現代汽車物流業務需求。為了提高汽車物流運作效率,加速物流流通,彌補傳統管理模式缺陷。交通運輸企業應更新經營管理觀念,緊隨時代步伐,進行管理改革創新,加強對信息技術的運營,加強運作管理,完善相關管理制度,針對經營管理中存在的問題,采取有效措施。

          一、汽車物流的特點及發展狀態

          物流的實質是將物質資料從供給者傳遞到需求者的物理性運動過程,汽車物流是物流領域的重要組成部分,指汽車供應鏈上,原材料、零部件、整車及售后配件在各個環節之間的實體流動過程,在汽車產業鏈中起著橋梁和紐帶的作用,關系著汽車產業的發展和進步[1]。汽車物流與傳統物流有一定區別,具有一定特殊性和復雜性,主要涉及到汽車相關產品:運輸、包括、搬運、包裝、倉儲等各個方面,牽連到眾多相關利益方,如:交通運輸企業、生產商、批發商、供應商、零售商等等?梢哉f,汽車物流貫穿于汽車產品生產到銷售的各個流通環節中,是汽車制造、生產、經營活動的重要組成部分。就目前我國汽車產業發展來看,不論產量,還是銷量中國都是世界第一,汽車產銷量年均在百分之二點五。并且,近些年來,我國更多次實施各類汽車購置優惠政策,汽車購買量呈現上漲趨勢,汽車物流市場總量出現增長,不論汽車售后備件物流業務,還是整車物流業務都有較大幅度增長。此外,二手車市場也日益活躍,物流量也在持續增長,市場潛力巨大[2]。汽車產業的高速發展,給交通運輸企業帶來了機遇,也帶來了挑戰,當前不僅國內物流企業開始快速搶占市場,國際汽車物流企業也紛紛搶灘中國汽車物流市場,市場競爭日益激烈。

          二、當前交通運輸企業在汽車物流中存在的問題

          通過前文分析,可以知道,當前汽車物流產業市場前景大好,市場規模龐大,但市場競爭也非常激烈。然而,我國交通運輸企業在汽車物流市場競爭中并不具備較強的優勢,物流成本高,管理有效性差,物流成本高,各部門配合程度低,資源浪費等一系列問題非常突出,并且物流運作中返回運力資源利用率小,成本核算不合理,依然采用雙向核算方式。此外,基礎設施建設不完善,缺乏對信息技術的應用,沒有構建起基本完善的信息整合系統,缺少對數據庫系統的應用,仍沒有實現電子化、數據化的物流管理模式[3]。另外,當前很多交通運輸企業缺乏專業汽車物流人才,一些相關工作人員并不具備專業技能和知識,沒有接受過系統培訓,完全憑借經驗展開工作,工作中漏洞與不足非常多,難以展開高質量工作,這非常不利于交通運輸企業持續發展。交通運輸企業若想要在激烈的市場競爭中站穩腳步,發揮優勢,提高汽車物流運作效率,必須加強經營管理的改革創新。

          三、交通運輸企業做好汽車物流的建議

          通過前文對當前交通運輸企業在汽車物流中存在問題的分析,不難看出很多交通運輸企業在汽車物流業務運作方面存在問題。因此,交通運輸企業應積極轉變概念,加強運營管理,構建新型運營模式。下面通過幾點來分析交通運輸企業做好汽車物流的建議:

          (一)加強成本控制

          交通運輸企業若想要在汽車物流行業中獲得最大化利潤,實現企業經營目標,必須加強成本控制,把物流成本控制到最低,構建完善的成本核算與控制機制。同時交通運輸企業應加強對返程動力資源的利用,利用返程動力資源為企業創造更多利潤,避免空載返程,造成部分資源的浪費。另外,企業要對內部資源進行整合,優化當前動力資源配置結構,提高運輸績效,降低汽車物流成本,擴大企業利潤空間,促進企業持續發展。

          (二)加強基礎設施建設

          為了提高汽車物流運作效率,交通運輸企業應加強基礎設施建設,尤其是信息化建設。企業應加大投資力度,引進先進軟硬件設施,構建信息化汽車物流運營模式。通過對數據庫的利用,進行資源整合,為用戶提供快速、準確、高效的服務。信息化的物流管理,不僅能降低管理成本和管理 難度,同時能提高管理效率,實現汽車物流信息的精準對流,這對于企業進行資源調配有很大幫助,更有效解決了傳統管理模式下,物流信息更新滯后的問題。目前多數交通運輸企業,采用傳統GPS系統進行定位,利用WEB服務進行信息查詢,這種模式下,物流信息更新速度慢,且不夠準確,更能進行造假,不利于企業管理控制,將數據庫技術融入到物流管理中勢在必行。

          (三)加強人才培養

          汽車物流具有一定專業性和特殊性,其復雜性要遠遠超出傳統物流,對相關工作人員綜合素質也有著更高的要求。而當前交通汽車企業缺乏專業人才是一個不爭的事實,很多企業缺失專業人才,工作開展質量差強人意。因此,交通運輸企業應加強人才培養,不僅要引進新型專業汽車產業物流人才,更要加強現有人員培訓,通過多種學習方式,提高相關工作人員職業能力和業務能力,使其滿足崗位要求,為企業持續發展提供人力資源支持。

          結束語:

          二十一世紀,中國正在逐步進入汽車社會,汽車擁有量不斷提高,整個汽車產業對汽車物流服務的需求越來越大,交通運輸企業應抓住這個機遇,加強經營管理的改革創新,提高自身競爭實力,加強人才引進和基礎設施建設,構建現代化的汽車物流運營模式。

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