建筑企業(yè)施工數(shù)字化管理論文

建筑企業(yè)施工數(shù)字化管理論文

　　一、建筑施工數(shù)字化管理系統(tǒng)

　　施工現(xiàn)場數(shù)字化管理系統(tǒng)是將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)、視頻數(shù)字壓縮處理技術(shù)、決策支持系統(tǒng)等現(xiàn)代高新技術(shù)融為一體，采用LBS/GPS、無線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，依托手機(jī)、攝像頭等載體，對建設(shè)工程施工現(xiàn)場情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析和管理。其系統(tǒng)組成可由“建筑施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控”、“建筑安全培訓(xùn)及用工管理”、“建筑施工安全監(jiān)督管理”、“建筑企業(yè)綜合管理”、“建筑項(xiàng)目綜合管理”、“大型施工設(shè)備管理”等部分組成。系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程和客戶端組件的方法進(jìn)行布置和操縱，以采用施工人員指紋識別、智能化取證等程序，進(jìn)一步改善了建筑施工人員培訓(xùn)、勞務(wù)用工管理和施工安全監(jiān)管等工作，同時(shí)具有大型施工設(shè)備監(jiān)管、施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、施工項(xiàng)目與建筑企業(yè)管理等功能，達(dá)到了建筑工地安全生產(chǎn)的綜合管理并建立了基礎(chǔ)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫共享平臺，以建筑項(xiàng)目為核心，使建筑行業(yè)各監(jiān)管部門的綜合信息得以整合。同時(shí)，為建筑行業(yè)行政主管部門、建筑工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對建筑工地的規(guī)范化管理提供了信息化支持。

　　二、建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理中數(shù)字化建設(shè)的實(shí)施

　　（一）施工投標(biāo)工作

　　目前建筑市場競爭越來越激烈，項(xiàng)目施工投標(biāo)的結(jié)果影響著企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)槟壳绊?xiàng)目報(bào)標(biāo)期限的減少，根據(jù)時(shí)間要求報(bào)標(biāo)是企業(yè)能否成功投標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，所以每一個(gè)施工單位投標(biāo)工作都非常重視，努力做好。在以前因?yàn)榧夹g(shù)和工具的不足，大部分單位對施工投標(biāo)工作中投入了許多的人力、物力，但效果卻是一般，非常嚴(yán)重的影響了工程收益。在施工投標(biāo)工作中使用標(biāo)書制作管理軟件制作標(biāo)書，在為單位做標(biāo)、投標(biāo)都帶來便利的同時(shí)又使施工單位的投標(biāo)工作提高競爭力。

　　（二）前期施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目管理工作

　　在工程項(xiàng)目順利中標(biāo)后，最主要的目標(biāo)是控制成本和增加收益。在企業(yè)生存發(fā)展之路上對管理水平的提高有著重要意義，是每一個(gè)企業(yè)的重要發(fā)展方向。我國項(xiàng)目管理法指出“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”其意思就是：控制進(jìn)度、質(zhì)量與費(fèi)用，管理合同、圖紙文檔，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)和穩(wěn)定了企業(yè)的發(fā)展之路。然而，因?yàn)楸Ｕ蠈?shí)施的工具不足，使很多工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不完善，導(dǎo)致在管理施工項(xiàng)目時(shí)雜亂無章。施工項(xiàng)目管理是整個(gè)工程中非常重要的環(huán)節(jié)，從準(zhǔn)備工作再到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，施工項(xiàng)目管理自始至終串聯(lián)著整個(gè)施工進(jìn)程。在施工項(xiàng)目管理的數(shù)字化建設(shè)時(shí)，現(xiàn)在主要可以使用的軟件有施工組織設(shè)計(jì)軟件、施工平面圖制作軟件、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)軟件、合同管理軟件等。施工組織設(shè)計(jì)軟件類似于施工投標(biāo)工作中的標(biāo)書制作管理軟件，一般都是運(yùn)用常用的文字編輯程序，然后再添加專業(yè)資料，運(yùn)用圖紙和各類表格，完成施工組織設(shè)計(jì)書。施工的進(jìn)度與成本在建筑施工項(xiàng)目管理中是兩個(gè)重要的衡量指標(biāo)，衡量著施工項(xiàng)目的管理水品。管理技術(shù)提升施工單位的效益，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心，是建筑施工項(xiàng)目管理中兩個(gè)關(guān)鍵地方。一般這方面的問題都是通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)軟件來解決。

　　（三）施工項(xiàng)目和圖表文檔管理工作

　　建筑項(xiàng)目開始施工后，要保管好工程文件和圖表，這也是建筑施工項(xiàng)目管理中數(shù)字化建設(shè)的配套構(gòu)成部分。工程圖紙是進(jìn)行施工的根本，科學(xué)的工程管理必須對文檔和圖表進(jìn)行有效的管理。由于大量工程圖表和文檔種類，以往的人工管理始終存在著很多缺點(diǎn)，查詢和維護(hù)都不太方便，這給施工單位的管理帶來了許多不必要的麻煩，同時(shí)對工程的進(jìn)度、資源投入和質(zhì)量都帶來了許多影響。有效的圖表文檔管理是有效進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的必要保障路。使用工程圖表和文檔管理軟件可以讓圖表和文檔管理工作更加方便和規(guī)范，同時(shí)可以與其他管理軟件一同使用，達(dá)到報(bào)警和沖突檢測的效果。當(dāng)施工項(xiàng)目的個(gè)別工序因?yàn)閳D紙規(guī)劃不完善時(shí)，系統(tǒng)會給予及時(shí)的提示，使項(xiàng)目竣工后的維護(hù)工作搭建了良好的基礎(chǔ)。

　　（四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控和建筑機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　當(dāng)前基建現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理主要是靠施工人員的自覺性和監(jiān)理人員的監(jiān)督，但現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)多面廣，常規(guī)監(jiān)管方式很難做到面面俱到，極易發(fā)生施工質(zhì)量和安全事故。運(yùn)用視頻監(jiān)控和建筑機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，監(jiān)管人員對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重要機(jī)械進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)控管理，不僅直觀監(jiān)測工作程序是否標(biāo)準(zhǔn)、施工手段是否安全，并可提前發(fā)現(xiàn)事故隱患，并可及時(shí)采取措施加以預(yù)防。同時(shí)24h的視頻監(jiān)控和視頻監(jiān)控資料的記錄，對預(yù)防材料和設(shè)備的人為損壞和偷盜行為，落實(shí)和提高工地標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和水平都具有重要作用。運(yùn)用信息化手段能夠全面系統(tǒng)了解工程進(jìn)度、物資設(shè)備、人才組織等方面的信息，管理人員能夠根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)提供的第一手資料作出準(zhǔn)確的決策，保證施工現(xiàn)場保質(zhì)保量的進(jìn)行。

　　三、結(jié)束語

　　伴隨著計(jì)算機(jī)信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目管理中的數(shù)字化建設(shè)也在持續(xù)發(fā)展與完善，在施工投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工監(jiān)管、圖表文檔管理等方面利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，不只是提升了施工單位的效率，同時(shí)也節(jié)省了大量的人力、物力。

【建筑企業(yè)施工數(shù)字化管理論文】相關(guān)文章：

優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理02-26

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理03-06

淺析建筑施工企業(yè)成本管理03-02

建筑施工管理下的協(xié)調(diào)管理分析的論文11-26

建筑施工危機(jī)管理意識研究論文11-13

建筑施工安全管理論文（經(jīng)典）07-03

【經(jīng)典】建筑施工安全管理論文07-03

建筑施工安全管理論文07-21

建筑施工安全管理論文07-21

建筑工程數(shù)字化管理模式思考論文11-29