醫(yī)院護(hù)理管理措施實(shí)踐思考論文
摘要:目的:調(diào)查護(hù)理管理措施的實(shí)施和有效性。方法:收集護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件患者100例,分析護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的原因,探討提高醫(yī)院護(hù)理管理措施的有效性。結(jié)果:護(hù)理不當(dāng)78例(78.%),由于護(hù)理人員自身責(zé)任意識(shí)淡薄導(dǎo)致的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件占44.8%;颊咦陨碓蛟斐傻淖o(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件22例(22.0%)。結(jié)論:針對(duì)護(hù)理工作中常發(fā)生的問題采用護(hù)理管理措施,只有醫(yī)院護(hù)理管理措施具有針對(duì)性,才能提高護(hù)理管理工作的質(zhì)量,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。
關(guān)鍵詞:護(hù)理管理;風(fēng)險(xiǎn)事件;有效性
一、資料與方法
2013年1月-2016年1月收集護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件患者100例,男42例,女58例,年齡21~72歲,平均(46.2±5.7)歲,住院時(shí)間1周~1.5年,平均(5.3±2.1)個(gè)月。方法:對(duì)100例患者出現(xiàn)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)資料進(jìn)行回顧性調(diào)查分析。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因、情況及解決方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。針對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因,我院積極采取有效的措施進(jìn)行避免,對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的漏洞積極查找,對(duì)護(hù)理管理措施的有效性進(jìn)行研究。
二、結(jié)果
100例發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的患者中,誘發(fā)的主要原因是護(hù)理管理不當(dāng)及患者自身因素,分別為78例(78.0%)和22例(22.0%)。對(duì)護(hù)理管理不當(dāng)因素進(jìn)行綜合分析,主要原因包含以下方面,見表1。
三、討論
近些年來,隨著社會(huì)環(huán)境的發(fā)展變化,人們的法律意識(shí)也不斷增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系也逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化和緊張化的趨勢,因此對(duì)護(hù)理工作的要求也越來越高,護(hù)理人員在工作中的壓力也越來越大[1]。提高護(hù)理工作質(zhì)量和護(hù)理管理水平,對(duì)患者的生命安危有直接的影響。對(duì)于醫(yī)院管理人員而言,對(duì)護(hù)理管理措施實(shí)施的有效性要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,找出措施中的漏洞,提出解決的方法,完善醫(yī)院護(hù)理管理措施。從本組研究結(jié)果來看,導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的主要因素是護(hù)理管理不當(dāng)及患者自身因素,患者自身因素方面主要有患者自身發(fā)生意外事件或不按醫(yī)囑配合治療,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,而護(hù)理管理不當(dāng)因素其中主要包含護(hù)理安全制度不完善、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施隱患、醫(yī)患溝通障礙、護(hù)理人員知識(shí)及業(yè)務(wù)水平不足、護(hù)理人員責(zé)任心較低等原因,具體分析如下:
、僮o(hù)理安全制度因素:從本組中100例發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件患者的分析中可知,有9例由這一原因?qū)е伦o(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。究其原因,主要是由于我院護(hù)理管理中缺乏有效的安全制度及工作預(yù)案,在護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、在職護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能培訓(xùn)等制度不完善,護(hù)理職業(yè)道德教育、安全教育措施不完善,且相關(guān)制度的有效性較低。導(dǎo)致了護(hù)理人員對(duì)自身的工作職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,在具體工作中沒有將責(zé)任制度落實(shí)到位。
、卺t(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施:本組研究中,14例患者由于該因素導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,主要是由于我院部分基礎(chǔ)設(shè)施及病房配置存在不合理因素造成,在護(hù)理工作中對(duì)這些不合理因素潛在的風(fēng)險(xiǎn)也沒有有效的防范措施。盡管在部分事件中也有明確的護(hù)理管理措施,但是落實(shí)效率不高,如有1例事件中是關(guān)于瓷磚防滑的措施,盡管在護(hù)理管理中,也有明確的地面防滑提示,但是作用不明顯;此外,對(duì)呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、微量泵等儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)不足;地面地板不防滑、走廊沒扶手等,這些醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀都是醫(yī)院管理措施中沒有落實(shí)到位的結(jié)果,最終直接造成護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。
、圩o(hù)理人員因素:護(hù)理人員是護(hù)理工作中的主導(dǎo)者,因此護(hù)理工作質(zhì)量、護(hù)理效果受護(hù)理人員自身素質(zhì)的影響非常大,也是醫(yī)院護(hù)理管理措施實(shí)施與有效程度影響的關(guān)鍵因素。本組研究中,100例患者中,有55例患者發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件都與護(hù)理人員有直接關(guān)系,所占比例較高,表明在醫(yī)院護(hù)理管理措施實(shí)施的有效性受護(hù)理人員的影響非常大。
而護(hù)理人員因素也是造成護(hù)理管理措施實(shí)施效果較差的主要原因。由護(hù)理人員因素引發(fā)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件中,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:護(hù)患溝通能力差:在患者治療期間,醫(yī)護(hù)人員與患者之間能否良好溝通,對(duì)治療與護(hù)理的效果都有直接的作用,如果存在不良溝通,那么護(hù)患糾紛產(chǎn)生的概率非常高,導(dǎo)致醫(yī)院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生[2]。其中,醫(yī)院護(hù)理部門之間的溝通、工作人員之間的溝通及護(hù)患之間的溝通存在的`障礙是當(dāng)前醫(yī)院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的基本原因。在我院護(hù)理工作中,加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通是首要要求,對(duì)護(hù)理人員加強(qiáng)培訓(xùn)及考核,要求護(hù)理部門、護(hù)理人員要進(jìn)行良好的溝通,因此,本組研究中,僅有8例發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,主要是由于誤解產(chǎn)生的。知識(shí)及專業(yè)水平不足:本組研究中11例護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件由該因素引發(fā),其主要原因包含兩方面:第一,護(hù)理人員學(xué)歷低、年輕化,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏護(hù)理知識(shí),自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。第二,我院目前新增科技含量較高的儀器設(shè)備較多,相關(guān)疾病治療方法也不斷更新,新設(shè)備、新技術(shù)等對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。總而言之,還是由于護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力及知識(shí)儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。責(zé)任心不足:責(zé)任心是護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)之一,我院日常會(huì)通過多種方法對(duì)護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。如定期開展責(zé)任意識(shí)講座,對(duì)護(hù)理滿意度進(jìn)行調(diào)查,每周護(hù)理人員工作情況總結(jié)等,但本組研究中,仍然有36例護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間是由該因素引發(fā),主要原因是每周護(hù)理人員工作總結(jié)流于形式,沒有從根本上提高其責(zé)任意識(shí);護(hù)理滿意度調(diào)查中,存在患者對(duì)后期護(hù)理服務(wù)有所顧慮,均填為“滿意”,導(dǎo)致護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)嚴(yán)重下降。從本次調(diào)查結(jié)果來看,為了提高醫(yī)院護(hù)理管理措施的有效性,需要從護(hù)理人員培訓(xùn)力度的加大,護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng),護(hù)患關(guān)系的改善等方面加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過考核力度的加大,使護(hù)理人員的知識(shí)及業(yè)務(wù)水平不斷提高,才能使醫(yī)院護(hù)理管理措施的實(shí)施更加有效。
參考文獻(xiàn)
[1]徐玲芬.建立護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)長效機(jī)制的探討[J].醫(yī)院管理論壇,2013,1(8):39-40.
[2]胡德英.護(hù)士對(duì)醫(yī)院護(hù)理柔性管理評(píng)價(jià)的實(shí)證研究[J].護(hù)理學(xué)雜志,2013,2(26):16-18.
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