管理會計在企業經營管理中的應用論文

關于管理會計在企業經營管理中的應用論文

　　1管理會計概述

　　1.1管理會計的定義

　　國外會計學界對管理會計的定義分為狹義管理會計階段和廣義管理會計階段，目前國內會計界對管理會計的定義還處于狹義管理會計階段。國內學者認為，管理會計是靈活運用一系列專門的方式方法，利用財務會計提供的資料及其他有關資料，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理者提供信息，并借以進行預測和決策，制訂計劃，對經營業務進行控制，對業績進行評價，以提高經濟效益為目的的會計信息處理系統。

　　1.2管理會計的發展

　　管理會計的形成與發展共經歷了3個階段：第一階段是以成本控制為基本特征的管理會計階段，該階段主要以提高企業的生產效率和工作效率為目的；第二階段是以預測、決策為基本特征的管理會計階段，在該期間，以標準成本制度為主要內容的管理控制得到強化并有了新的發展；第三階段是以重視環境適應性為基本特征的戰略管理會計階段，戰略管理會計是與企業戰略管理密切聯系的，它運用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰略管理相關的各種信息，并據此來協助企業管理層確立戰略目標、進行戰略規劃、評價管理業績。

　　2管理會計在企業經營管理中的作用

　　2.1為企業的管理者提供可靠的財務數據和信息

　　在經濟飛速發展的當代，想緊跟時展的步伐，企業在經營管理過程中，必須時刻關注市場經濟的發展動向，掌握大量的經濟信息。管理會計在進行確認、計量、分析、編制與解釋、傳遞等工作的同時，已經對企業各部門的工作業務全面覆蓋滲透，分析并歸集出一系列的財務數據信息和資料，為企業管理者的使用提供了可靠保障。

　　2.2內部控制，參與管理決策

　　企業要在眾多優秀企業中出類拔萃，企業管理者就要對企業內部系統進行有效的控制，管理會計歸集的財務數據信息則為企業管理者對內部控制提供了依據。管理者對企業全面有效的管理離不開決策，管理會計運用一系列專門的方式方法，分析解讀企業的經濟業務，并結合企業實際情況和未來的發展方向，制定切實可行的管理政策，從而使企業更好地發展。

　　2.3業績考核與評價

　　當代企業非常重視企業治理結構的優化以及對管理層業績的評價，管理會計作為一個信息系統，對企業的各部門進行有效的控制，考核業績的同時做出合理有效的評價，推動了企業現代化的進程。

　　3管理會計在企業經營管理中的應用

　　3.1管理會計在企業經營管理中的應用現狀及存在問題

　　3.1.1管理會計理論體系不健全

　　我國的管理會計理論起步晚并且發展緩慢，仍處在狹義管理會計階段，沒有形成真正強有力的理論體系，阻礙了管理會計在企業經營管理中的應用。此外，我國總體經濟環境及體制尚不完善，這也影響著管理會計在企業經營管理中的應用。

　　3.1.2管理會計理論體系與實踐脫節

　　由于我國正處于發展中水平，總體經濟環境及體制尚不健全，使得以國外發達國家經濟體制為研究背景的管理會計理論難以完全適應我國國情。同時，部分企業沒有意識到管理會計工作的重要性，導致管理會計在企業經營管理中的應用與實踐相脫節。

　　3.1.3管理會計組織機構設置不規范

　　管理會計理論體系不健全和應用范圍小，使得企業內部沒有正規的管理會計部門來專門負責管理會計的工作，同時社會上也沒有一個專門負責管理會計工作的組織機構，導致管理會計失去了行業自律和專業理論的指導。

　　3.1.4管理會計的從業人員缺乏專業素質

　　管理會計應用及推廣范圍的限制，導致會計從業人員沒有得到正規專業的管理會計理論知識教育，影響了會計從業人員的專業素質，使得他們沒有正確樹立管理會計工作目標，導致管理會計在實踐中并沒有得到實質性的應用。

　　3.2管理會計應用問題的解決對策

　　3.2.1健全管理會計理論體系

　　理論指導實踐，要使管理會計在企業經營管理中充分發揮其重大作用，幫助企業實現目標利潤最大化，首當其沖的是不斷健全管理會計理論體系，在廣大理論工作者的研究和實務工作者的親身實踐中不斷充實完善。

　　3.2.2增強企業的管理會計意識

　　企業管理會計意識的高低取決于企業管理者和從業人員管理會計意識的高低，決定了企業管理會計在曰常經營管理活動中的應用水平。只有深入推廣管理會計，提高管理者及從業人員對其重視程度，才能充分發揮管理會計在企業經營管理過程中的重要作用，推動企業的業務發展，最終實現企業目標利潤最大化。

　　3.2.3提高從業人員的專業素養

　　為了引起管理會計從業人員對專業知識和管理會計工作的高度重視，要加強從業人員對專業知識的學習，組織成立專門的管理會計組織機構，對在職人員進行繼續教育，提高從業人員的專業素養。

　　3.2.4完善相應法律法規

　　法律是行為約束最強有力的手段，制定完善相關法律法規，規范約束管理會計行為，可以加快管理會計實現目標利潤最大化的進程，推動企業又好又快地發展。

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