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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
摘要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷發(fā)展和健全，企業(yè)的發(fā)展擁有極大的機(jī)遇和發(fā)展空間。同時(shí)，不斷擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和來(lái)自國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我國(guó)企業(yè)要想在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái)，就需要不斷完善自身的管理體制，提高內(nèi)部管理水平。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要部分，將其有效運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義。本文首先對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，進(jìn)而分析了當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題，并提出加強(qiáng)其在企業(yè)管理應(yīng)用的對(duì)策，以期為我國(guó)企業(yè)管理水平的全面提高提供有效參考。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);問(wèn)題;對(duì)策;企業(yè)管理
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論體系中的重要分支，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成本的有效管理，還能確保企業(yè)決策制定更加具有科學(xué)性和安全性，避免企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中，雖然取得一定成績(jī)，但仍面臨著諸如對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足、管理會(huì)計(jì)理論體系不健全、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境較差和從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高等問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，就需要有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，及時(shí)有效解決當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題，從理論和實(shí)踐兩方面提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的水平。
一、管理會(huì)計(jì)概述
(1)管理會(huì)計(jì)的定義
管理會(huì)計(jì)，屬于成本管理范疇中的一種，主要指企業(yè)通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算方法和結(jié)果評(píng)估體系，對(duì)企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算和考核，從而分析出企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和成本運(yùn)用情況，為企業(yè)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供具體有效的決策支持。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用，企業(yè)能夠?qū)ψ陨磉\(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解，且未來(lái)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)更具方向性和針對(duì)性，使得企業(yè)的安全性更高，風(fēng)險(xiǎn)性更小。管理會(huì)計(jì)得出的核算結(jié)果為企業(yè)內(nèi)部機(jī)密，只在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策部門(mén)進(jìn)行流通。有效的管理會(huì)計(jì)，能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，比其他企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(2)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的重要意義
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中具有十分重要的意義。首先，管理會(huì)計(jì)能夠通過(guò)對(duì)當(dāng)前和以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和銷售情況進(jìn)行總結(jié)和分析，從而得出企業(yè)未來(lái)的銷售情況。能夠?qū)τ谄髽I(yè)的銷售成本和融資成本以及存在的資金缺口進(jìn)行有效掌握，使得企業(yè)未來(lái)發(fā)展擁有可靠的決策信息支持。其次，管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本能夠?yàn)槠髽I(yè)的成本管理提供有效參考，使得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定更具權(quán)威性和可靠性。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)，能夠使得企業(yè)成本和利潤(rùn)管理中心的責(zé)任和權(quán)限更為明確，為企業(yè)管理水平的提高提供重要保障。
二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題
(1)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中面臨的首要問(wèn)題，就是企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足。雖然管理會(huì)計(jì)引入我國(guó)已經(jīng)有一段時(shí)間，但許多企業(yè)對(duì)于其重要性的認(rèn)識(shí)仍嚴(yán)重不足，甚至不明白其重要的應(yīng)用功能和操作流程。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)只是會(huì)計(jì)的一種，專管企業(yè)的財(cái)務(wù)收入和支出，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其對(duì)于提升企業(yè)成本管理和整體管理水平的重要意義。一些企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到其重要性，但并沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，且管理會(huì)計(jì)人員多為非專業(yè)人員，只由其他會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)換而來(lái)。管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平不夠，造成工作效果較差。
(2)管理會(huì)計(jì)理論體系不健全
管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)專門(mén)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)學(xué)科，擁有專門(mén)的理論體系，只有在建立健全企業(yè)自身的理論體系，并在與實(shí)踐工作的不斷融合之下，才能確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作發(fā)揮最大效用。然而，自引入我國(guó)以來(lái)，管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有形成健全的理論體系，企業(yè)在運(yùn)用其進(jìn)行成本管理等相關(guān)工作時(shí)，管理內(nèi)容和管理方法多變，無(wú)法保證實(shí)際操作中的規(guī)范性和科學(xué)性。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理等學(xué)科的界限不明確，許多企業(yè)在應(yīng)用時(shí)無(wú)法明確各自的管理范圍，造成實(shí)施當(dāng)中的巨大障礙。
(3)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境較差
管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用，需要擁有良好的應(yīng)用環(huán)境作保障。然而，目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍在發(fā)展和完善的過(guò)程當(dāng)中，仍然存在諸多的問(wèn)題和不足。在法律制度的實(shí)施過(guò)程中，存在著許多法律空白和法律實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不一等問(wèn)題。同時(shí)，權(quán)力得不到有效控制，很容易出現(xiàn)市場(chǎng)受政治權(quán)力干擾的情況。同時(shí)，隨著我國(guó)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)頻率越來(lái)越快，相關(guān)國(guó)際政治問(wèn)題極容易造成經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)在成本管理和成本分析上出現(xiàn)結(jié)果不準(zhǔn)確的問(wèn)題。應(yīng)用環(huán)境較惡劣，是當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中較大的問(wèn)題。
(4)從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高
管理會(huì)計(jì)作為較為新興的會(huì)計(jì)模式，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式存在諸多的不同。從管理模式和應(yīng)用方法來(lái)看，管理會(huì)計(jì)更為復(fù)雜化和精準(zhǔn)化，對(duì)于學(xué)科的綜合性要求較高。要想實(shí)現(xiàn)最佳的工作效果，就需要從業(yè)人員擁有較高的綜合素質(zhì)，既要掌握管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，還要掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并能夠全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，能夠?qū)ζ髽I(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)。然而，從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平來(lái)看，其綜合素質(zhì)水平普遍不高，只掌握部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理知識(shí)，且缺乏對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題更為全面的眼光。
三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的對(duì)策
(1)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)
為使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中得到更好的應(yīng)用，最根本的，應(yīng)是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)成本管理的巨大效用，并認(rèn)識(shí)到其對(duì)于企業(yè)決策的巨大參考和指導(dǎo)價(jià)值，
明確其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)于管理會(huì)計(jì)理念的宣傳和普及，并建立專門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)，提高管理會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，能夠在強(qiáng)大信息內(nèi)容和技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。
(2)健全企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系
為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的快速推廣和普及，增強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)力和水平，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全管理會(huì)計(jì)的理論體系。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究，提高管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)水平其次，應(yīng)當(dāng)有效解決管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、成本管理的交叉問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)三者之間的獨(dú)立性和協(xié)作性。同時(shí)，應(yīng)建立我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)和管理體制，通過(guò)統(tǒng)一的人才測(cè)試和管理，頒發(fā)統(tǒng)一的資格證書(shū)，確保管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)水平。
(3)優(yōu)化我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境
管理會(huì)計(jì)有效應(yīng)用于企業(yè)的管理當(dāng)中，需要擁有良好的應(yīng)用環(huán)境予以支持。首先，應(yīng)當(dāng)健全我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，完善相關(guān)的法律機(jī)制，對(duì)于存在的法律空白予以及時(shí)的補(bǔ)充。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證法律的權(quán)威性和獨(dú)立性，避免權(quán)力對(duì)于市場(chǎng)的干擾。這樣一來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的公平性和規(guī)范性也就得到有效保證，企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行成本管理和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃時(shí)，能夠確保信息的準(zhǔn)確性。另外，針對(duì)會(huì)計(jì)信息的虛假問(wèn)題，通過(guò)明確的法律規(guī)范，使得存在虛假情況的企業(yè)受到相應(yīng)的處罰。
(4)提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
為確保管理會(huì)計(jì)效用的充分發(fā)揮，使得其有效地應(yīng)用在企業(yè)的成本管理和決策管理上，就應(yīng)當(dāng)提高管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。首先，國(guó)家應(yīng)當(dāng)重視管理會(huì)計(jì)人才的教育和培養(yǎng)，完善高校專業(yè)課程體系，利用先進(jìn)的教學(xué)模式，培養(yǎng)大批高素質(zhì)的專業(yè)人才。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)建立專門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并建立管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)體系，通過(guò)常規(guī)化的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平，使其既能掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)，又能熟悉財(cái)務(wù)管理知識(shí)，能夠以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光開(kāi)展相應(yīng)的工作。
四、結(jié)語(yǔ)
管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理水平的提高和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展有著重要作用，我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用其進(jìn)行企業(yè)成本管理和決策指導(dǎo)時(shí)，雖然取得一定成績(jī)，但仍然面臨著諸多問(wèn)題，需要企業(yè)自身和社會(huì)整體采取相應(yīng)的辦法和對(duì)策。應(yīng)當(dāng)從提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)、健全企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系、優(yōu)化我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境和提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)等方面入手，有效改善管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境，健全管理會(huì)計(jì)理論體系，并實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平的提高，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供重要保障，也為我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
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