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      1. 創新思政模式,服務有色金屬管理

        時間:2024-08-08 02:23:00 管理畢業論文 我要投稿
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        創新思政模式,服務有色金屬管理

          摘要:創新思政模式,讓思政工作在新時期更具魅力和活力,發揮思政工作軟實力的功效,服務企業科學發展,是現代企業思政從業者研究的焦點。本文圍繞著創新思政模式,服務有色金屬管理展開論述,并提出個人的意見和建議,具有積極的現實價值和意義。

          關鍵詞:思政 建議 有色金屬企業

          積極加快思政工作創新力度,讓思政工作更好地適應新形勢下,現代企業發展的需要。是現代企業思政管理的重要研究課題之一。

          一、關于思政工作的內涵研究

          思政工作是現代企業日常工作中重要的組成部分之一,在新形勢下,企業思政工作面臨的環境和形勢也正在潛移默化的發生著巨大變化,因此,在新形勢下,更好的發揮出企業思政工作必須要科學的認識思政工作的價值意義,才能又好又快的發揮出思政工作的作用。

          一是思政工作是企業科學健康發展的重要基石。對企業而言,積極加強思政工作,為企業發展在思想引導方面提供正確的路徑選擇,才能更好地為企業發展保駕護航。

          二是思政工作是企業文化建設領域的重要內容。市場競爭殘酷激烈,企業文化作為企業競爭力的重要主持部分,在現實環境下,越來越受到企業的重視,而思政工作則是企業文化建設的重要支撐,因此,加強思政工作,對于推進企業文化建設具有重要的意義。

          三是思政工作是企業員工幸福生活的催化劑。企業通過思政工作的開展,幫助企業員工樹立正確“三觀”意識,對于員工個體和其家庭來說是幸福生活的保障。

          二、企業思政工作存在的誤區

          隨著社會的快速發展,現代企業的生存環境發展著巨大的變化,思想政治工作也隨之發生的變化,作為企業的經營管理者對于企業思政工作的也因各種主客觀因素的影響,產生了一定的誤區。通過歸納,對目前企業常見的兩種誤區進行了歸納,具體如下:

          誤區一:企業思政“無用論”。在一些企業經營管理者的思想意識形態中,認為企業思政工作沒有價值和意義,因此,開不開展思政工作對于企業沒有多少實際的價值和意義。

          誤區二:企業思政“形而上學”。在現代企業中,很多企業在開展思政工作的過程中存在著“形而上學”的問題,即是企業思政工作的開展根據文件里的條條框框執行,無論質量好壞,只要開展即可,形式主義濃,教條主義氛圍重,因此,地氣不足,活力不夠。

          三、企業思政工作存在問題的原因分析

          目前,企業思政工作存在上述問題,其原因主要源于諸多方面,個人認為關鍵因素主要源于以下幾個方面。

          一是思想重視度不夠。在企業思政工作開展的過程中,作為企業的經營管理者并沒有正確的認識到思政工作會給企業帶來的效益和價值,因此,在思政工作開展的過程中,常常存在著思想認識不足等問題,不能正確的認識到思政政治工作給企業所帶來的價值,造成了思政工作開展緩慢滯后。

          二是思政工作與實際工作脫軌。思想政治工作要深根發芽,必須緊緊的扎根于實際工作過程中,只有扎根于實際工作才可以讓思政工作更好地發揮出作用價值。但在現實環境之下,很多企業在開展思政工作的過程中,不知道如何將思政與工作相互結合,因此,造成了思政工作在開展的過程中,常常無的放矢,實效性打大折扣。

          三是思政人才培養的力度不足。在市場經濟經濟環境下,企業常常處于資源和經濟方面因素考量,對于企業思政人才的培養力度不足,對思政人才的培養力度沒有提到應有的高度,所以造成了思政工作常常缺少人才保障,效果不如人意。

          四、創新思政模式,服務有色金屬管理

          在新常態下,作為企業思政工作而言,必須要加大創新力度,惟一創新,才有出路。以有色金屬企業思政工作來說,個人認為關鍵可以從以下三個方面去入手:

          (1)從企業生存發展的高度重視思政

          市場競爭環境下,有色金屬企業最重要的是如何生存下去,思政工作對于有色金屬企業的發展具有十分重要的作用和價值,因此,作為有色金屬企業必須要從企業生存發展的戰略高度去出發,正確認識到企業思政工作與企業發展之間的關系,從經營戰略的高度去重視思政,才能更好地推動實際工作的進展,更好地服務有色金屬企業。

          (2)加大模式創新,注入新鮮活力

          目前,我國市場經濟改革深入發展,加上信息技術的日新月異,雖然給有色金屬企業帶來了一定壓力,但是也給有色金屬企業帶來了一定的機遇。因此,作為有色金屬相關領域的現代企業必須要學會利用好這些機遇,具體而言,一是引導企業職工正確面對市場經濟變化所帶來的壓力和挑戰,尤其是從計劃經濟時代下走過來的員工,幫助他們克服思想意識方面的各種誤區,學會陽光健康面對;二是加大創新模式,注入新鮮活力。要充分利用互聯網時代下的技術,輔助企業思政工作,如:形成“互聯網+思政+”的模式,讓思政工作在新時期能夠有更好地平臺。

          (3)注重思政人才素質,加大思政特色課題開發

          作為有色金屬企業要大力開展思政工作就需要培養具有行業特色的思政人才,加大相關思政課題的研究和開發,如:實現思政和有色金屬行業無縫對接、有色金屬企業思政工作方式等課題,通過這些舉措,不斷拓展企業思政人才的視野和解決實際問題的能力,建立一支高素養的專兼職思政人才隊伍。

          結論:本文圍繞著創新思政模式,服務有色金屬管理展開論述,對當前企業思政常見誤區和原因進行了歸納剖析,提出了具體建議,具有一定的現實參考意義。

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