風險管理論文（集合15篇）
在現實的學習、工作中，大家都跟論文打過交道吧，借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？下面是小編為大家收集的風險管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
風險管理論文1
摘要:改革開放二十多年來，隨著市場經濟越來越開放，經濟體制改革不斷深化，我國民營經濟得到了突飛猛進地發展。然而，在日益激烈的市場競爭中，面對全球化金融危機、同行業競爭加劇等諸多變化，現階段我國民營企業的生存狀況并不樂觀，許多民營企業正處在虧損狀態或倒閉邊緣。其核心問題就是生存問題，而維持民營企業生存的關鍵就在于企業的財務風險管理。所以我國民營企業應當對自身的財務風險保持足夠的警醒，采取科學的方法加強風險管理，避免引起重大的財務危機，從而威脅企業的生存發展。本文主要研究我國民營企業財務風險管理中遇到的各種問題，根據現狀探討財務風險產生的原因并提出解決對策，以完善民營企業財務管理。
關鍵詞:民營企業;財務風險;財務管理;對策研究
我國民營企業在近三十多年里異軍突起、發展迅猛，資料統計顯示，民營經濟已經成為我國經濟社會發展的一支主力軍。據統計，截止20xx年底，全國工商系統共登記民營企業967．68萬戶，注冊資本25．79萬億，民營企業對我國國民經濟的貢獻率已超過60%，民營企業從業人數已達1．04億，民營企業科技創新成果約占全國總量的70%，對國民經濟和社會發展做出了巨大貢獻，在推動我國經濟發展、增加就業、改善民生等方面發揮著舉足輕重的作用。但是，據有關資料表明，民營企業平均壽命只有5．9年，很多民營企業從創立到輝煌、再到關閉或衰落只有10年左右時間，如二株、巨人、德隆等一些著名企業都是威風一時就一撅不振或銷聲匿跡。這些尷尬事實背后的原因可能是多方面的，而在這些因素中最為突出的就是財務風險問題了。一方面由于缺乏風險意識、風險管理薄弱，另一方面在企業創立發展的過程中，忽視理財能力的培訓，財務運作缺乏科學有序的管理，以致財務缺乏彈性、企業缺乏應變能力，嚴重危及企業生存。
一、財務風險管理相關理論綜述
(一)財務風險理論概述。
1、財務風險的基本含義。財務風險是指企業進行財務管理過程中，由于各種不確定因素的影響導致企業的預期收益偏離實際收益而使企業蒙受損失的可能性。也就是說，企業財務風險產生的本質就來源于各種不確定的影響因素，因此企業生存發展所處的內外環境的不確定性引發了企業財務運行結果的不確定性，從而產生財務風險。企業財務風險有狹義和廣義之分，狹義的財務風險是指企業不同融資方式引起的企業普通股股東凈收益的不確定性。因為狹義的財務風險是由籌資決策引起的，所以也叫籌資風險，其大小取決于企業的資本結構。而廣義的財務風險是指包括籌資風險在內的所有由于不確定事項給企業帶來的可能損失或收益，它在企業財務活動過程中是客觀存在的。
2、財務風險的分類。財務風險在不同的理財環境、理財階段，針對不同的經營主體和理財項目有不同的表現形式，有不同的風險類型。關于財務風險的劃分標準也很多，如以可控程度劃分，以研究對象劃分等。企業財務風險貫穿于生產經營的整個過程中，可將其劃分為:籌資風險、投資風險、資金營運風險和資金分配風險四個方面。這里，我們主要以風險的成因為標志，將財務風險分為利率風險、匯率風險、購買力風險、投資風險、籌資風險、流動性風險、政治風險、違約風險、道德風險等九種風險。
(二)財務風險管理理論概述。財務風險管理是指企業因多種因素的影響而不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。由于財務風險管理客觀存在于民營企業財務管理工作的各個環節，所以財務風險管理的存在無疑會對民營企業生產經營產生重大影響。民營企業是由諸多因素組成的綜合體，但其主要是一個經濟組織，其主要目標是經濟目標，表現在財務上就是業財務目標。因此，民營企業財務風險管理可以定義為:民營企業經營過程中由于內部不確定風險因素的影響，而產生實際財務狀況與財務目標發生負面偏離的可能性。
二、民營企業財務風險的表現與成因分析
(一)民營企業財務風險的表現。
1、缺乏籌資渠道。當前，籌資難問題已經成為了我國民營企業生產經營過程中的瓶頸，由于受到了自身規模的限制，根木無法通過發行證券、股票等方式從資木市場籌集所需資金，還有就是多數民營企業由于自身規模小、資產小、信用度低以及沒有相應的擔保和抵押作為依據等諸多因素的存在，商業銀行通常不會向民營企業提供貸款。由于缺乏籌資渠道，致使民營企業難以及時籌集到資金，對其規模的進一步擴大造成了嚴重的影響。
2、籌資成本相對較高。目前，銀行信貸依舊是民營企業籌集資金的主要渠道，可是，在銀行的信貸中，所增設的貸款一般都集中在中小企業中具有較大規模的企業。由于民營企業的規模較小，所以，銀行貸款機率不高。就算是民營企業在銀行中獲取了所需的貸款，但還是會因貸款程序復雜繁瑣，手續辦理時間太長，且收費高，最終導致民營企業需要支付過高的籌資成本。
3、財務風險控制缺失。財務控制在企業則務管理工作中屬于核心部分，但大多數民營企業尚未構建一套完善的則務風險控制機制，沒有充分認識到則務風險控制管理工作具有的重要性。多數民營企業還未建立起新型的現代企業管理模式，大多存在著權責不明、職責不清的情況，并且資金管理不嚴，資金流失現象屢見不鮮，致使企業資金結構缺乏科學合理性，大大降低了資金實際使用效率。
(二)民營企業財務風險成因分析。
1、內部原因。
(1)不完善的公司治理結構。民營企業在初創期往往采取簡單的家庭式治理結構，向成長期發展的過程中必然要經歷公司治理結構的轉變，而在現代企業制度建立過程中，勢必凸顯其原有公司治理結構的固有問題，并產生一系列新的矛盾。隨著民營企業成長和擴張，這種簡單原始的公司治理結構勢必無法滿足需要，而其管理環境的先天不足導致其在向現代企業制度轉變的過程中，所有權與經營權的分離將導致更多代理問題的產生，造成所有者、經營者和債權人之間更多的利益沖突，產生更多的代理成本。
(2)缺乏內部控制與風險管理。目前我國民營企業普遍缺乏系統的內部控制與科學的風險管理手段，而成長型民營企業財務風險的成因很多都應歸咎于其內部控制制度的缺失。對于仍在摸索中建立健全公司治理結構的民營企業，其管理者往往缺乏內部控制和風險管理的意識，不具備正確的風險觀念，很多民營企業由于人員、機構和管理成本所限，不愿或者暫時難以專設內部控制機構，全面的風險管理體系也很難建立。
(3)民營企業財務人員素質較低。我國的民營企業是在國有企業、集體企業的夾縫中產生的。大多數民營企業的財務人員都是業主自己的`家人或是親戚。這些人要么沒有文化，要么沒有財務知識。這種狀況一方面造成財務人員聽命于管理者的意志，不能客觀反映企業真實的財務狀況，另一方面這些人員不能針對企業實際情況并結合外部環境制定財務戰略，即使是日常的財務決策也缺乏科學性。而業主又不敢放手引進外來專業人員，這種模式制約了企業財務人員的開發培養和更廣范圍的擇優選聘，隨著企業的發展壯大，將嚴重影響企業財務管理的健全和發展。
2、外部原因。宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。具體分析是金融市場不完善。民營企業的發展離不開資金的支持，向金融機構貸款是民營企業融資的主要渠道，而目前我國國有商業銀行處于轉軌過程中，為民營企業服務的金融體系并不完備，民營企業的融資投資環境不佳，融資渠道、融資規模和投資領域都受到限制。但是引發民營企業財務風險的外部原因還包括經濟因素、自然因素、法律因素和科學技術因素。
三、民營企業財務風險管理的防范措施
(一)建立科學的防范制度。企業內部體制的健全還要和企業的實際發展情況以及現代化的企業制度有機的結合起來。要綜合企業的長遠利益與眼前利益，不能只考慮眼前的利益還要顧及到企業的長期可持續發展。在籌資的時候，就應該考慮到長期資金與短期資金的有效結合，對于資金的額度以及期限都要有一個計劃，這樣才能夠正確的估算出成本，對成本進行控制，管好資金，將資金用在正道上。另外，還要制定出一個還款的計劃。財務要做到嚴格的事前控制，做好預算工作;做好資金的事中控制，這樣才可以確保資金的有序流動;事后還要構建一個資金審核體制。
(二)選擇正確的風險管理策略。
1、籌資風險的管理策略。資金結構具體指借入的資金和自有資金兩者間的比例。最優的資金機構指在企業可以接受的最大的風險范圍之內，在總的資金成本最少且企業的價值最大的時候的資金結構。可以用負債的比例去表示最大的籌資風險。一個只具備自有資金而沒有借入資金的企業盡管實現了無籌資風險的愿望，但是它的總成本是比較高的，也不能夠實現收益的最大化;但是在債務成本比較高的情況下，企業的資金總額降低了，進而收益也可以增多，但是籌資的風險會愈加的大。
2、投資風險的管理策略。作為企業的重大經營決策重要內容組成部分的投資決策可以直接左右到企業在長時間內的經營效益以及資金結構，投資決策一旦失誤了就會影響到企業的效益，令企業遭遇困難險境甚至破產。在選定投資項目之前一定要對可行性分析與論證進行縝密的研究，要秉承投資決策的規范化以及科學化，對投資資金必須合理配置，處理好專業化和多元化經營之間的關系，將企業的投資風險分散開來。
3、資金回收風險的管理策略。中小企業在對客戶的賒銷行為進行選擇的時候，必須要制定出一套嚴格的標準，對于那些經濟效益不好、信譽不高、來歷不明確的、負債比例高的，上一次的賒銷還沒有結賬的企業都不應該再次給予賒銷，這樣做的目的是為了確保企業的資金不外流，避免給企業帶來虧損。同時，企業還可以通過貨款的回收考核制度去強化收款、企業可以將貨款的回收程度作為銷售人員的重要考核標準，還要和企業的內部經營責任聯系起來，共同促進貨款的及時收回。
(三)加強日常資金管理以保證資金合理分配。一定要做好信用調查和評價任務，要采用科學有效的方式強化存貨監控，預防信用風險的產生，進而盤活存量資產。另外，要配置好資金占用和資金來源的比例，要對短、中、長期的負債進行均勻的安排，還要對期間的結構進行合理的調試，在保證支付能力的基礎上，盡力將資金的使用率用到最高。(四)建立風險預警機制。財務風險預警機制是一種成本低廉的診斷工具，它通過財務風險指標體系來預知財務風險，分析企業的實際財務運行數據，及時地向管理層匯報相關的風險，以做出預防風險的決策。中小企業應通過建立財務風險預警機制，對企業財務狀況進行監測、信息反饋，促使管理者及時改善經營管理，防止陷人財務危機。首先，編制現金流量預算，預警短期風險。為此，要通過編制現金流量預算，科學規劃現金的流向與流量，合理調度資金，加強現金管理來實現短期財務預警;其次，建立財務風險預警指標體系，預警企業籌資風險。根據我國中小企業發展特點和財務風險現狀，可以從償債能力、盈利能力、營運能力、企業發展潛力和財務結構等五個方面的財務指標來建立風險預警指標體系，并結合企業的實際狀況設立預警指標的臨界值。
綜上所述，民營企業抗風險能力弱，內部制度不完善，缺乏風險意識，容易因為財務危機而破產，本文雖然對于民營企業目前財務風險成因及其財務風險進行防范提出了小的建議，根據民營企業的特點目前的狀況，制定以風險管理為中心的財務管理機制，重視事前事中控制，科學地解決民營企業面臨的風險才是當務之急。風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，中小企業的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。及時了解企業財務運營的真實情況，優化財務結構，從而規避風險，改善不良經營狀況，實現企業目標，確保企業的生存和發展壯大。
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風險管理論文2
對于建筑企業來說，營業稅、增值稅和營業所得稅等稅務風險是企業稅務風險管理需要進行特別注意的風險點，企業可以通過規避、降低、分擔和承受風險的管理形式，來進行稅務風險的管理，以確保為企業的進一步發展提供最優的發展策略。下面，我主要談論一下建筑企業對于稅務風險的控制方式和控制措施以及相應的管理制度的建立策略，希望能為建筑企業的稅務風險管理提供理論上的參考。
一、建筑企業稅務風險的控制方式
對于建筑企業來說，其進行稅務風險管理的側重點應該放到對企業稅務風險的預測層面，依據科學的分析，對于企業可能遭受的稅務風險進行合理預測，進行提早預防，為企業減少稅務風險帶來的負面影響提供重要支撐。但是，企業也不能僅僅依賴于對于稅務風險的風險評估而忽略了稅務風險發生時以及稅務風險產生之后的處理策略的提出，這樣會對企業的發展帶來不容忽視的阻礙作用。因此，稅務風險管理部門應該對于企業的稅務風險進行合理預測，并從事先、事中和事后三個維度制定出相應的解決策略，以實現對稅務風險的最優解決。
1.事先控制
稅務風險的事先控制是進行稅務風險管理的重要步驟，有利于企業在風險發生前提早預知到風險的到來以及風險的運行方式，以便于企業制定相應風險解決策略，避免稅務風險帶來的更大的負面影響。比如，對于建筑企業來說，在進行項目的招標過程中，應該盡可能詳盡與該項目有關的相關稅務狀況，為企業的稅務風險預測提供重要參考，協助企業進行稅務風險事先控制。
2.事中控制
在發生稅務風險后，對稅務風險進行相關解決策略的過程被稱為事中控制，這時，企業已經遭受到稅務風險給企業帶來的發展上面的影響，也已經知曉了稅務風險的大致運行方式，因此也使得企業的稅務風險解決策略的提出更為目標化。比如，建筑企業的庫存常常會有材料暫估款，其發票的'開發不會很及時，往往會延后一段時間，因此，企業應該對于這種問題及時進行解決，且要分析其形成的原因，盡量減少對企業造成不利影響。
3.事后控制
對于稅務風險的事后控制往往具備一定的被動色彩，因為稅務風險已經對企業的發展產生了影響，并且已經難以在事中進行風險修復，只能在事后進行風險補救，進而進行經驗總結，避免之后遭受到此類稅務風險的影響。比如，建筑企業中存在的虛開發票的現象，對于其進行的風險管理則屬于事后控制。
二、建筑施工企業稅務風險的控制措施
對于建筑企業來說，納稅行為不符合國家有關規定，出現不納稅或者少納稅的狀況，進而需要為此承擔包括補納稅、交罰金、刑罰處罰和聲譽形象受損等風險，這邊是企業面臨的稅務風險。企業在面臨如此稅務風險時，可以基于企業發展的需求選擇適當的風險處理形式，其中主要包括規避、降低、分擔和承受風險四種方式。
1.風險規避
風險規避策略，是在建筑企業遭遇稅務風險時，無法承擔稅務風險對企業帶來的巨大負面影響，因此，可以通過停止可能產生此稅務風險的項目的形式來阻隔由此帶來的稅務風險。比如，一些建筑企業想要選擇與相關性較強的企業進行企業重組，不僅可以為企業的各項業務的發展帶來便利，還會減輕雙方企業的稅收擔負情況。但是，此做法可能會招致稅務機關對于企業進行反避稅的相關調查，對于企業的發展會帶來不利的影響。所以，為了避免出現此種現象的發生，企業可以選擇放棄此項目的實施運行，以規避可能會出現的稅務風險。
2.風險降低
風險降低策略也是建筑企業在面臨稅務風險時常常采用的風險處理方式。對于企業來說，在已經遭受稅務風險之后，只能通過降低風險帶來的負面影響來保證企業各項業務的順利運行。企業將稅務風險降低，降低到在本企業的承受范圍內，這也是企業根據自身當前的發展狀況以及風險的具體情況而選取的最優解決策略。比如，為了規避增值稅，建筑企業會將之前的包料工程修改為不包料。
3.風險分擔
風險承擔是建筑企業借助與之有業務往來的企業的力量，通過將業務分包給多個企業、提供勞動力的形式，來使企業的稅務風險控制在企業可承受的范圍之內的風險處理策略。比如，建筑企業在進行建筑業務過程中，會有自主招工和派遣工人兩種遣員形式，但是自主招工的方式會實行代扣個人所得稅，因此，為了規避這種狀況的發生，建筑企業多會選擇進行企業派遣工人的形式。
4.風險承受
風險承受是在建筑企業對企業承擔稅務風險的能力進行準確評估，對于稅務風險狀況了解詳細之后，認為本企業可以對本次稅務風險進行承擔，因而不準備采取風險規避和風險降低等策略的風險管理方式。比如，稅務機關對于建筑公司的低值易耗品的劃分可能會存在不承認其劃分方式的現象，但是企業不會講這種稅務風險看得過重，因為企業能夠承受此類的稅務風險，風險對于企業的發展不會產生重大影響。
三、建筑施工企業的稅務風險管理制度
1.劃分崗位權責，建立健全施工企業的稅務風險管理框架
對于建筑企業的稅務風險管理部門來說，應該積極做好崗位分則工作，并制定企業稅務風險管理的實施框架，以便于風險管理部門在進行風險管理過程中有據可依，并且實施了崗位分則可以有效進行工作問責，保證稅務風險管理事務的高效有序運行。
2.對建筑施工單位的納稅風險進行評估，建立健全機制和方法
企業應該對本企業可能遭受的稅務風險進行科學合理的詳盡性評估預測，盡可能在風險產生之前就已經掌握了風險產生的原因、產生的激發因素，進而為稅務風險提供相應的解決策略，保證風險管理能夠實現效果最佳化。
3.建立建筑施工企業稅務風險管理的信息與溝通制度
對于企業的稅務風險管理部門來說，必須掌握了公司各部門與稅務有關的真實材料和數據，才能夠知曉企業當前的實際發展水平，也才能夠對稅務風險進行準確預測，因此，企業必須打通企業內各部門間與稅務風險管理部門間的信息溝通渠道，保證稅務信息的傳達能夠實現及時性、有效性和真實性。
四、結語
在當前新稅制改革的大背景下，對于建筑企業來說，要想實現對稅務風險的有效管理，減輕稅務風險對企業帶來的負面影響，就要熟知新稅制改革的具體政策，參照稅制改革對比本企業當前各項業務的開展是否符合稅務制度的要求，進而實現業務的整改，只有保障了企業的運行是在遵守相關稅務政策的基礎上，企業才能夠實現穩定的長效發展。
作者：韓順超 單位：中鐵十七局集團有限公司
風險管理論文3
摘要：隨著近幾年全球經濟一體化速度加快，各國間資金流動愈加頻繁，外匯市場規模也在不斷擴大，使各國匯率不斷波動，而匯率頻繁波動會使我國商業銀行不斷面臨外匯風險。本文對商業銀行外匯風險管理的問題進行了研究，首先介紹商業銀行外匯風險的主要來源，并對目前國內銀行進行外匯風險管理的現狀進行了分析，指出銀行風險管理過程中存在的問題，最后提出商業銀行外匯風險管理的解決方法，希望為銀行的實際操作與管理提供有價值的建議。
關鍵詞：我國商業銀行；外匯風險；風險管理
一、商業銀行外匯風險的來源
（一）外匯資本金面臨的外匯風險
商業銀行的資本金是維持其日�；具\營活動的保障之一，也是防范銀行經營風險的條件之一。近幾年來，隨著外匯資本金規模的增大，銀行的外匯風險也在不斷增大。在銀行資本金在沒有通過國家外匯管理局的審批條件下，是不允許私自結匯或者轉換幣種的，所以當匯率不斷波動時，銀行以外幣表示的資本金的價值也將不斷變化，導致銀行一直存在外匯風險，甚至會影響銀行的資本充足率。比如，當人民幣大幅升值時，將銀行外幣資本金轉化成以本幣表示的金額時將會大幅縮水，銀行的資本充足率也隨之降低。
�。ǘ┵Y產負債外匯敞口頭寸面臨的外匯風險
近些年來，我國企業走出去的步伐加快，對銀行外匯貸款的需求大量增加，使銀行的外匯資產業務發展迅速；此風險包括商業銀行的外匯資產與外匯負債的外幣頭寸不匹配的現象，也就是說存在幣種不完全一致的可能性；還包括商業銀行持有外匯資產、負債的期限錯配，即外匯資金來源與資金運用的到期期限不一致，例如，某銀行的外匯負債已到期，但是它持有的外匯資產期限都較長，沒有到期的資產可以用來償還到期的負債。
�。ㄈ┩鈪R中間業務面臨的外匯風險
結售匯業務是銀行的中間業務之一。隨著我國經濟快速發展，國內更多的個人、企業選擇到國外開展業務，從而需要大量的外匯進行交易與結算，為了規避由匯率波動帶來的經濟損失，客戶會選擇提高結匯業務量，立即把匯率風險轉接給銀行，因此銀行每天的外匯頭寸將會隨著客戶的需求而上下波動，可能會出現較大外匯敞口，而當匯率往不利于銀行的方向變動時，銀行就會有遭受潛在經濟損失的可能性。
二、我國商業銀行外匯風險管理的現狀
隨著我國經濟不斷向前發展以及對金融改革的日益加深，商業銀行對于可以自主靈活管理外匯風險的需求不斷增加。國內金融衍生品市場的日益完備和外匯市場結構的完善，促進更快改善結售匯周轉頭寸管理制度。為了更好更快的完善外匯市場，提高外匯指定銀行為客戶提供外幣買賣業務和外幣資金管理業務的靈活自主性，自20xx年9月起，國家外匯管理局對頭寸限額管理政策進行了調整，結售匯綜合頭寸管理制度正式進入銀行每日操作流程。外匯管理局依據國際收支情況、各銀行結售匯業務總量、銀行資產負責結構以及本外幣資本金數量等因素，來決定銀行每日的結售匯綜合頭寸限額。目前，外匯局推行的政策越來越寬松，給銀行更大的自主性和發展空間，總體上要進行限額管理，但有逐漸放開的趨勢。結售匯綜合頭寸限額管理的區間為從零到國家外匯局核定的數額，銀行體系的總限額將大幅提高，銀行對待風險管理必須更加謹慎。此外，國家外匯管理局逐日對結售匯綜合頭寸進行考察與監督，對外匯交易業務和頭寸進行嚴格的限額控制，其中也包含外匯交易頭寸限額和止蝕限額。在每個營業日終了，銀行都應對全行的結售匯綜合頭寸進行管理，保證它在外匯局規定的限額之內。所有當日超過外匯局規定的限額頭寸，銀行要在下一個營業日終了之前將其調控在規定額度之內。
三、我國商業銀行外匯風險管理中存在的問題
�。ㄒ唬╋L險管理意識不夠成熟
目前，我國商業銀行對外匯風險的.重視程度和意識普遍較低。存在這種現象的主要原因是：目前國內商業銀行的外幣業務與人民幣業務相比，外幣業務的占比較小，并且部分銀行管理層沒有意識到有效控制外匯風險對銀行整體穩健運營來說非常重要。例如，我國商業銀行現在實行的是垂直管理制度，即由董事會做出如何管理外匯風險的決議，所以董事會以及高級管理者們對外匯風險的認識、評估以及管控水平就決定了銀行能否迅速、成功的控制住風險。但由于一些歷史體制的問題，對于外匯風險的操控與管理，目前國內銀行的高層管理者還沒有足夠的專業知識儲備，并且缺乏對外匯風險設置風險限額的意識與操作。
�。ǘ╋L險管理能力有待提高
由于一些歷史制度原因，我國的市場化進程時間較短，商業銀行對外匯風險的管理活動起步較晚、經驗較少；盡管近幾年來我國經濟發展迅猛，涉及外匯交易的規模迅速擴大，但理論的發展卻沒有跟上實體發展的速度。因此必然會導致我國沒有足夠切實的數據和經驗來建立研究針對我國外匯風險的模型，進而也就使我國銀行對外匯風險的識別、管控等能力不足。相較于國外某些大銀行已經開始運用大量數據統計模型、金融工程等高科技先進手段對外匯風險進行準確地計量與檢測，目前國內的外匯風險管理水平仍不能精確地算出銀行所持有的某一種外匯敞口頭寸的風險和所有外幣總的敞口頭寸。
（三）缺乏風險規避工具
與國外相比，國內的外匯衍生品處于剛起步的階段，缺乏滿足實際需求且真正有效的金融衍生品，國內的商業銀行處于缺少規避和轉移外匯風險途徑與手段的狀態。現階段國外銀行普遍運用期貨、遠期、互換和期權等衍生品進行外匯風險規避，甚至部分跨國銀行利用金融工程等方法，綜合運用上述四種基本金融衍生品；而我國目前能夠自主使用的外匯衍生品只包括銀行間市場的遠期外匯交易、銀行間債券市場人民幣與外幣掉期交易、銀行間市場人民幣外匯貨幣掉期交易和銀行間市場人民幣對外匯期權交易，可以看出，我國衍生品類型較少，遠遠比不上國外的普及程度，且不擅長利用金融工程等先進技術進行有針對性的創新活動。
四、我國商業銀行外匯風險管理的應對策略和建議
�。ㄒ唬┰鰪婏L險管理意識
銀行的高級管理層要多關注全球金融領域的動態變化，清楚的了解本行在全球金融市場中的地位及其所面臨的風險，不斷向國內外銀行學習對外匯風險管理的優秀經驗和專業的風險管理知識。首先，國內銀行的董事會和高級管理者要充分了解和熟悉各銀行的外匯風險水平高低以及能否有效管理；其次，大大增加對外匯交易人員以及外匯風險管理人員的培訓活動；最后，提高普通員工的外匯風險知識普及率，倡導全體員工學習風氣，增強銀行整體的風險管理意識、素質和能力。總之，商業銀行應制定合理有效的外匯風險管理制度與政策，并不斷的進行創新與改良，讓風險管理做到真正切實可行、行之有效。
（二）提高風險管理能力
國內銀行應在吸取國內外商業銀行優秀的管理經驗的同時，結合國內市場環境和自身的經營管理特色，建立起符合我國商業銀行自身需求的外匯風險管理機制與結構，國內銀行應做到與外匯風險相關的各部門員工都具備一定的外匯風險專業知識。首先，董事會要加強外匯風險管理的意識與能力；其次，董事會和高層管理者們要具備充分了解外匯風險的專業技能，從而為銀行經營操作制定合理的風險管理制度；再次，通過銀行的培訓機制，使外匯交易、外匯管控等部門的工作人員不斷提高其工作的專業素養，或當銀行面臨外匯風險時，能及時有效地控制住它；最后，銀行的外匯風險內審部門要保持其獨立性，加大內審的頻率和強度，逐步完善內部審計的制度，讓內審工作有依可尋，努力發揮其最大效果。還要不斷細化每個人的工作職責，對于違反制度、政策的行為一定要進行嚴重處理。
（三）加快外匯衍生品創新
在銀行自身和其他經濟主體外匯風險不斷增加的背景下，各經濟主體對外匯風險規避方法的需求也不斷上升，銀行有效規避外匯風險的途徑之一就是充分利用金融衍生品�，F在國內銀行的外匯衍生品市場正在起步階段，銀行對衍生產品的定價和營銷環節都不夠成熟。此時國內銀行可以利用一些外資銀行對外匯衍生品較為熟悉的優勢，與外資銀行進行合作，改進產品或研發出更加適合自身的外匯衍生品。在目前國內銀行之間激烈的競爭環境中，商業銀行要合理的制定外匯衍生品的價格與營銷方案，選擇與外資銀行合作或自主研發出適合自身經營特點的衍生品，在更大程度上為銀行規避外匯風險，發揮出外匯風險管理工具的最大效用與價值。
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[9]曾瑩瑩.商業銀行外匯風險及其管理研究[D].碩士學位論文,四川省:西南財經大學，20xx.
風險管理論文4
摘要:首先分析了公路工程中的經濟管理風險，然后簡要闡述了公路工程經濟管理風險防范的四項基本原則，最后細致討論了經濟管理風險防范的具體對策。旨在為公路工程經濟管理相關工作者提供參考。
關鍵詞:公路工程;經濟管理;風險防范
1公路工程經濟管理風險分析
公路工程經濟管理風險涉及到多個方面，這些風險對于工程經費的分配和工程施工質量以及工程工期都有影響。公路工程中經濟管理風險主要有三種，即招標投標引起的風險，公路工程經濟管理體制不完善引起的風險，公路工程項目的施工管理風險。在上述的三種經濟管理風險當中，第一項招標投標引起的風險中出現頻率較高的是招標過程中工程質量清單出現漏項，這樣就增加了后續的經費支出，從而增加了經濟管理的風險;第二項公路工程經濟管理體制不完善是可以通過企業自身提高經濟管理水平來規避的風險，通過建立健全經濟管理體制能夠很好的規避類風險;第三項公路工程項目的施工管理風險中，其材料采購風險和機械采購風險是經濟管理工作需要解決的主要問題，通過規范成本預算和嚴格控制建筑材料的采購環節和實際施工物料領取能夠有效地規避風險。
2公路工程經濟管理風險的防范原則與對策
2.1公路工程經濟管理風險的防范的基本原則
公路工程經濟管理風險防范的基本原則主要有四項。第一，堅持風險預防機制，即在公路工程開工之前做好工程的施工計劃，通過互聯網平臺和電腦來實施跟蹤施工進度。此項原則需要在施工合同簽訂中明確雙方責任，從而提高雙方旅行責任的意識。第二，堅持風險應急機制，即在第一時間妥善處理好工程施工中出現的意外情況以減小經濟損失。第三，堅持風險轉移原則，即根據工程的具體特點來購買相應的保險一實現風險轉移。第四，堅持風險防范原則，通過構建專業的風險防范流程來規范公路工程的成本控制以降低經濟管理風險。
2.2公路工程經濟管理風險的防范對策
(1)建立健全財務監督管理體制財務監督管理體制是公路工程經濟管理風險防范的根本保障，嚴謹的財務監督管理體制有利于經濟管理活動的科學進行，可以有效降低經濟管理風險。對公路工程經濟管理而言，建立健全財務監督管理體制主要的參考因素有以下三個，即公路工程的規模、施工難度和施工進度。在工程的經費分配過程中一定要充分權衡以上三個因素，同時要在每個因素下的經費支配進行細致的分類。這樣的財務監督管理體制非常細致，便于將經濟管理工作落實到工作細節中，從而提升經濟管理效力以降低經濟管理風險。(2)強化領導的經濟管理意識經濟管理意識是規避經濟管理風險的思想層面的.保障，有什么樣的經濟管理意識，就有什么樣的經濟管理工作，就有不同程度的經濟管理風險。強化公路工程負責人的經濟管理意識，提高經濟管理的水準，有利于降低公路工程的經濟管理風險。意識是對客觀現實的反映，強化領導的經濟管理意識要從公路工程的成本核算著手，清晰而直觀地反映工程質量與財務管理兩者之間的關系，從而凸顯出財務管理工作的重要性。當財務管理和成本控制引起公路工程負責人的注意，提升經濟管理在公路工程中的地位，經濟管理工作能夠有效地開展，從而降低經濟管理的風險。(3)提高規避經濟管理風險的能力規避風險的能力是經濟管理風險防范的核心內容，優異的規避風險管理的能力能夠減少不必要的經濟損失，提高規避經濟掛歷風險的能力是風險防范的有效性的根本保障。在公路工程經濟管理中，規避風險的能力主要體現在全面分析、綜合考慮和精確的風險判斷三個方面。規避風險的能力要貫穿于公路工程施工的各個環節，將各個環節中的潛在風險進行分類，根據風險的輕重緩急來合理處理，從而在根本上提高規避風險的能力，進而降低經濟損失。提高規避風險的能力需要相關的經濟管理工作者既要具備扎實的經濟管理知識，又要具有敏銳的觀察能力、卓越的分析能力和總攬全局的意識。(4)優化工程合同的風險管理公路工程的合同的內容對經濟管理風險之間存在之間關系，如果合同中出現漏洞需要施建方自行處理以保證工程質量，這樣就增加了經費的支出，從而提高了經濟管理的風險。在公路工程經濟管理中，為了減小合同漏洞帶來的經濟損失，需要細致對合同內容進行審核，對其評估和審計以及報價的結果進行認真復查。為了提高合同的法律效力，在合同的簽訂過程中最好邀請相關人士作為第三方證人。如果合同的有效期內發生某些問題，雙方要積極應對以履行自己的義務，從而降低大家的經濟損失。優化合同的風險管理，需要簽訂合同的雙方具有豐富的法律常識和較強的法律意識。(5)加強對預算成本管理和實際成本管理預算成本和實際成本是公路工程成本控制的主要內容，預算成本和實際成本之間的差值大小反映了經濟管理工作的精確程度，所以要通過重視審核兩者之間的關系來提高經濟管理的水平。該項工作的開展應該由企業的財務監督管理部門來負責。具體的工作開展可以從建材的采購和出入庫管理、建材依照施工計劃定期定量領取和回收可二次利用的材料以降低成本等方面來看展。建筑施工材料的有效利用是科學合理控制成本的最佳方式，所以要根據公路工程施工的具體情況來進行建材的高效使用。
3結語
綜上所述，公路工程的運作經費數額龐大，其經濟管理風險如果未能有效規避，就會造成巨大的經濟損失。為了降低經濟管理的風險，要從多個方面進行風險防范。一是構建完善的經濟管理監督體制，二要強化領導的經濟管理意識，三要提高相關工作人員的規避經濟管理風險的能力，四要優化工程合同的風險管理，五要加強對預算成本管理和實際成本管理。信息技術和材料物理以及材料化學的發展對公路工程的施工技術和建筑材料都有不同程度的影響，建筑行業的法律法規也在隨著全面實行法制化建設的步伐而日趨完善，所以經濟管理相關工作人員在規避風險和防范風險的具體工作中要與時俱進。
參考文獻:
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［2］杜娟．新形勢下工程經濟管理風險及防范措施探究［J］．時代金融，20xx，(27).
風險管理論文5
在競爭日趨激烈的市場經濟中，煤炭企業營銷經營活動在企業經濟活動中扮演著越來越重要的角色。營銷系統的穩健運行是煤炭企業長久快速發展的保證。而營銷活動中的經營風險管理如何、處置是否得當直接影響著營銷系統的運作。本文從煤炭企業營銷系統經營風險管理的必要性、可行性，探討煤炭企業營銷系統經營風險的應對措施和方法。
一、煤炭企業營銷系統經營風險管理的重要意義
�。ㄒ唬┟禾繕I營銷系統經營風險管理的必要性
1.日益加劇的市場競爭要求煤炭企業營銷活動要樹立和加強企業營銷經營風險的意識。在經濟全球化，企業國際化的進程加快的今天，煤炭企業不僅面臨國內競爭，而且也面臨著來自國際上的市場競爭。煤炭企業要在競爭中生存、發展，就必須經受市場風浪的洗禮和鍛煉。
2.煤炭企業內部管理系統風險因素增多，客觀上要求企業設立各種監控體系，變事后管理為事前管理。應對企業營銷經營風險。尤其是在兩個各具強勢文化和管理理念的企業的融合過程這種碰撞和交匯更甚，在某些方面表現還會比較激烈。這就對營銷經營安全及在這一過程中的產生的經營風險的埋下隱患。企業在經營管理中的任何失誤都會導致一定風險。只有通過更周密的煤炭企業營銷風險管理和監控才能安全、高效的實現煤炭企業營銷安全運營。
3.信息量的擴大和知識更新速度的加快，要求企業要在最短時間內做出決策和反應。對信息的有效收集和及時處理是煤炭企業營銷系統經營風險管理的重要內容，是提升企業反應能力的重要保證。在市場競爭中，誰的信息化管理水平高，誰就主動；誰的決策反應速度快，就能搶占良機。
�。ǘ┟禾科髽I營銷系統經營風險管理的可行性
煤炭企業營銷活動是有一定規律的，在營銷活動過程中許多風險的出現具有再現性和可逆性。若在企業管理中將企業經營的成功規律和失誤失敗規律納入同一系統理論框架中進行研究，就能夠揭示兩者交互轉化的規律，在經營風險發生、發展的過程中必須進行干預，并不斷調整，使企業營銷活動始終處于“安全、可控”的狀態。在實踐中，煤炭企業營銷系統的財務運行狀況對整個企業的經營活動具有前瞻性特征。在經濟不景氣的大環境中，企業大多數是以發生營銷系統的風險為征兆。企業營銷風險的出現是一個漸進積累、不斷惡化的過程。一些極具敏感性的關鍵指標會以不同的形式在不同程度活躍反映出來。通過對造成這些指標異變的成因、發展過程的分析研究，就可以進行事前控制，阻斷或改變其發展路徑，實現化解風險的目的。
二、煤炭企業營銷系統經營風險識別與應對原則
�。ㄒ唬┛茖W性原則
科學性是指企業經營風險識別與應對過程所涉及的程序和方法一定要科學、有效。建立的模型、方法和指標體系如果不科學，就不能發出正確的警報信號。企業就不能得出科學的結論，就不能做出利于經營管理決策，造成嚴重的后果�？梢姡髽I要按其營銷系統經營運行的實際情況，選擇適合本企業的經營風險管理模式，并不斷在實踐中加以完善和調整。
�。ǘ┫到y性原則
風險管理的系統性主要強調兩點：一是以目標為中心，始終強調系統的客觀效果，強調預警的對象是煤炭企業營銷系統的經營風險。二是以整個系統為中心，識別與處置時結合客觀實際情況，強調整個系統的最優化。若把企業作為一個總體系統來看待的話，按其業務流程劃分，可以分為營銷、生產、采購等于系統；根據其經營管理流程劃分，可分為收入成本、現金流等于系統。對各子系統預警、控制的目的是確保企業總體系統的最優化。
�。ㄈ┏杀拘б鏅嗪庠瓌t
在風險管理中，成本和效益的權衡是一定要考慮的限制因素之一，即使用風險管理系統產生的效益應超過（至少等于）在風險處理過程中所耗費的成本。運用選定的模型和方法，對企業營銷經營風險狀況進行預測和報告，過分要求其結果的準確和完美是不必要的。把握主要問題，及時報警，以爭取選擇對策、控制企業經營風險的時間才是最重要的。
�。ㄋ模﹦討B性原則
煤炭企業營銷經營風險管理系統對企業經營風險的預測不但具有預測未來的價值，而且要具有分析經營趨勢的作用。它要求這一系統一定要把過去與未來連接在一起，在分析過去的基礎上把握未來的發展趨勢。企業經營風險管理是一種動態的分析過程，必須充分考慮環境因素的制約。如宏觀經濟環境、公司法人治理結構、信息化程度、觀念的變化等因素都可能影響預警系統的有效運行。動態性還體現在經營風險預警管理系統一定要按市場經濟的發展、企業風險的變化而不斷修正、補充管理內容，確保企業經營風險管理系統的先進性，有效性。
三、煤炭企業營銷系統經營風險預警管理的風險構成
�。ㄒ唬┙洜I效率風險分析
企業的經營管理效率，是判定企業能否創造更多利潤的一種手段。若企業的生產經營管理效率不高，企業的高利潤狀態是難以持久的。影響企業經營效率的因素就是企業的經營效率風險。它主要包括影響長期負債、流動負債、銷售收入的變化的因素和風險。
�。ǘ┯芰�
風險盈利是企業的核心目的，對影響企業盈利的`銷售成本、稅收政策、銀行政策以及煤炭價格的波動等因素的評判會對規避這方面的風險起到重大的作用。
（三）現金流量風險
沒有良好的現金流量，即使企業的項目再好，企業的資產價值再高都有可能走入運營困難的境地，甚至出現破產的危險。所以，現金流量風險也是煤炭企業營銷系統運轉過程中的必然思考的問題。
�。ㄋ模〾馁~風險
煤炭企業的銷售過程在許多情況下采用賒銷的方式�？蛻粲捎谥饔^或者客觀的原因很有可能發生違約的情況，所以企業的銷售過程中時刻面臨著壞賬的風險。在煤炭銷售供不應求的情況下，企業消化壞賬的能力也比較強，而如果環境出現不利的變化，煤炭價格急劇下滑，比如在發生的金融危機環境下就面臨著這樣的問題，壞賬風險自然就成為企業發展的大包袱。所以，壞賬風險是經營風險中的重要組成部分。壞賬風險包括由于合同違約而造成的這種事后客觀風險；也包括合同簽約之前對企業信息掌握程度的風險，以及對企業清收壞賬過程中的人員組織和激勵機制的因素。
四、煤炭企業營銷系統經營風險的應對策略
�。ㄒ唬⿵钠髽I運營管理的角度設計風險應對方案
1.優化煤炭生產、存儲過程的調度，降低企業倉儲的成本，規避不能準時交貨的風險。這個對策的目的是降低煤炭存儲成本，做到即時銷售，節省銷售費用，提高物流運輸系統的效率。
2.提高營銷系統物流管理水平，為客戶及時提高數量、質量準確的煤炭發運服務。這個對策的目的是提高產品銷售的效率，減少交貨周期，降低客戶對數量方面的賠償風險。
3.提高信息收集和處理速度，保障信息傳導的暢通。收集宏觀環境信息、各個客戶的資信情況、最近的經營情況、未來的發展和消費潛力，并按照不同客戶的實際情況調整煤炭企業未來的銷售策略。這個對策的目的是降低企業經營效率風險，在壞賬出現的原始階段降低壞賬風險，提高企業現金流的穩定性。同時，良好的信息傳遞有利于預測煤炭價格波動風險，進而為企業應對價格波動提供決策基礎和依據。
�。ǘ⿵呢攧展芾矸矫嬖O計風險應對方案
1.進行成本管理，減少成本浪費。制定長遠規劃，對業務流程進行重新設計，把管理規范化，做到責任具體到人，提高辦事效率，降低管理成本。這種措施的目的是提高盈利能力，降低現金流動性風險。
2.要時刻關注市場信息，隨時收集和應用這些信息作為進行決策的依據，包括對手和客戶的相關信息等；采用主觀和客觀評價相結合的方法，建立營銷風險數據庫，評判企業的營銷風險程度。這種措施的目的是應對壞賬風險方面、現金流風險方面，提高公司的盈利能力。
3.監控各個客戶的回款質量、建立嚴格的合同評審制度。此措施的是能夠提升銷售客戶的透明度，保證企業穩定的現金流量，降低客戶的壞賬風險。
4.建立健全人員激勵機制，要將清理客戶壞賬的考核結果作為人員選拔晉升、調配、獎懲與資源分配的重要依據。也可把欠款回收按比率作為收款人員的獎勵，激發銷售人員清收欠款的積極性。這種措施的目的是提高銷售人員回收欠款的積極性，降低企業壞賬風險。
風險管理論文6
摘要：［目的］研究風險管理在血液透析護理管理中的實施方法與效果。［方法］選取我院２０１４年１月—２０１６年２月收治的血液透析病人１００例為研究對象，隨機為觀察組與對照組，給予對照組病人常規護理管理，在對照組基礎上給予觀察組病人風險管理，對比兩組護理效果。［結果］觀察組的護理滿意度為９８％，顯著高于對照組的７２％；觀察組意外發生率為０％，低于對照組的４％，投訴發生率為０％，低于對照組的６％，不規范操作率為２％，低于對照組的６％，導管感染發生率為２％，低于對照組的６％，醫囑處理不當發生率為２％，低于對照組的６％。［結論］風險管理在血液透析護理管理中的實施效果顯著。
關鍵詞：風險管理；血液透析；護理管理；效果
近年來，血液透析病人的數量呈現出顯著上升的趨勢，對醫護人員以及護理質量的要求越來越高［１－２］。臨床上亟須尋找一種科學合理的管理方式來將血液凈化整體服務質量提高，將不良事件發生率降低［３－４］。研究顯示，風險管理在血液透析護理管理中的實施效果顯著［５］。本研究對此也進行了研究，總結如下。
１資料與方法
�。保币话阗Y料
�。保埃袄和肝霾∪藖碓从冢玻埃保茨辏痹隆玻埃保赌辏苍聛肀驹哼M行治療的病人中，所有病人均知情同意，并且簽署了知情同意書。按１∶１分為２組。觀察組５０例，男３０例，女２０例；年齡３８．２１歲±５．２６歲；６例為遺傳性腎病，１４例為藥物性腎損傷，７例為腎盂腎炎，８例為腎小球腎炎，５例為糖尿病腎病，１０例為高血壓腎病。對照組：５０例，男３１例，女１９例；年齡３８．０５歲±５．１２歲；６例為遺傳性腎病，１３例為藥物性腎損傷，８例為腎盂腎炎，７例為腎小球腎炎，６例為糖尿病腎病，１０例為高血壓腎病。兩組病人基本資料比較差異無統計學意義（Ｐ＞０．０５）。排除標準：不愿參與研究者；存在精神障礙者。
１．２方法
對照組（常規護理管理）：對病人各項生命體征情況進行嚴密觀察，特別要重視病人進行血液透析前后的體重變化情況，觀察病人血壓、脈搏以及呼吸等改變情況。除此之外，要為病人營造一個良好的治療環境。觀察組（常規護理管理＋風險管理）：在對照組的基礎上進行風險管理，具體如下。
１．２．１對風險管理制度進行建立
將血液透析病人在透析過程中可能發生的意外事件危險因素作為依據，針對性地制定出科學合理的風險管理措施，并且進行制度化、規范化風險管理制度的建立，主要包括不良事件上報制度、不良事件緊急處理制度、風險因素排查制度、各項治療操作的規范制度。
�。保玻矊⑨t護人員的風險防范意識與處理能力提高
要定期將醫護人員組織起來，進行風險管理制度培訓以及相關�？浦R培訓，對工作人員的責任心進行不斷強化，幫助其樹立起風險預防與風險管理意識。與此同時，要將醫院實際情況與血液透析常見緊急事件發生情況作為依據，制定出符合醫院實際情況的血液透析緊急事件應急處理方案，促使每個工作人員都能夠對緊急方法進行熟練掌握，將其緊急事件的處理能力以及專業素質提高。
１．２．３對透析導管與動靜脈內瘺相關操作與管理進行規范
將工作人員組織起來，對透析導管以及透析動靜脈內瘺的相關知識進行認真學習，根據實際情況對相應的標準操作規范進行制定，對并發癥的出現進行有效預防。如果病人進行了導管留置，則在操作過程中對導管操作技術進行嚴格遵循，并且要對導管進行有效維護，對感染、導管內血栓形成進行有效預防，并且指導病人對導管進行自我管理與保護。
�。保玻磳Σ∪松w征進行嚴密監測
在病人進行血液透析過程中護理人員每小時都要對病人的生命體征進行一次監測，如果判定病人有透析并發癥風險存在，則應該將監測頻率提高，對血液參數、治療模式等進行合理調整，以此來對各種并發癥的出現進行有效預防。除此之外，工作人員還要嚴格核對醫囑與血液透析各項參數，并且嚴格遵照醫囑進行相關操作。
�。保玻祰栏癫僮鬟^程
在進行輸血與配血操作時要嚴格循序操作規程與核對制度，避免將２例病人的血標本或者血液在一起放置。對內瘺穿刺部位的膠布要進行妥善固定，防止出現穿刺針脫落與插管部位感染的現象。其次，護理人員要對病人插管部位與穿刺部位進行認真觀察，了解其位置是否移動或者是否有滲血現象出現，觀察透析器內部是否凝血、是否準確注入肝素追加量。
�。保玻锻肝銮昂篌w重觀察
在病人進行血液透析的前后要對其體重進行監測，準確計算出病人干體重，將其作為超濾脫水的有效參考指標，避免血液透析過程中出現失衡現象。
�。保玻吠肝鰞x器、管路清洗
在病人進行血液透析之前要采用生理鹽水對透析儀器與管路進行徹底沖洗，對透析器閉路循環時間的充足性進行確保，避免熱原反應的出現，以便于能夠及早采取有效方式對其進行處理。在發現透析器出現漏血、破膜的情況下要對透析器進行及時更換。醫護人員要對靜脈內瘺與動脈內瘺穿刺技術進行熟練掌握，確保能夠一次性成功，防止因為多次穿刺造成內瘺血腫閉塞現象，對透析效果造成影響。
�。保玻感睦碜o理
將病人的實際心理情況作為依據，對其進行針對性的心理護理干預，最大程度上減輕其消極、絕望、焦慮、恐懼等不良情緒，防止因為病人不良心理而引發不良事件的出現。
�。保秤^察指標
護理滿意度調查：采用我院自制的調查問卷對病人進行護理滿意度調查，包括非常滿意、滿意與不滿意３個選項，非常滿意率與滿意率之和即為總護理滿意度。其次，還要對兩組意外發生率、投訴發生率、不規范操作率、導管感染發生率、醫囑處理不當等不良事件發生情況進行對比分析。１．４統計學方法采用ＳＰＳＳ１９．０統計學軟件進行數據庫的建立，計數資料進行方差齊性檢查之后，進行χ２檢驗；計量資料則采用均數±標準差（ｘ±ｓ）表示。
２討論
臨床上血液透析是對半透膜原理進行充分利用，將病人透析液和病人血液向透析器中引入，對半透膜兩側溶質的.濃度梯度、水壓梯度以及滲透梯度進行充分利用，將病人血液中的毒性物質以及代謝產物代謝出體外，對病人腎臟排泄工作進行永久性或者暫時性的代替，并且對其酸堿失衡與水電解質失衡現象進行有效糾正［６－８］。近年來，血液透析病人數量呈現出顯著上升的趨勢，透析過程中也有各種各樣的風險因素存在，因此加強護理風險管理是十分必要的［９－１０］。在護理風險管理模式下，要求醫護人員必須對血液透析相關知識與操作技術進行熟練掌握，能夠有效防范不良事件與并發癥的出現，對病人的病情發展動態能夠進行預見性處理［１１－１２］。其次，要確保各項操作的規范性，對醫囑進行嚴格遵循。以往的透析護理管理模式通常將病人治療與護理作為重點，沒有對護理管理制度與護理過程中存在的危險因素進行高度重視，所以不良事件發生率較高［１３－１４］。在風險管理模式下，建立了健全的風險管理制度，對工作人員的風險應對能力與識別能力不斷強化，從源頭上切除風險因素，不僅能夠對病人治療安全進行有效保障，而且能夠將整體護理工作效率與質量提高［１５］。本研究結果顯示，觀察組的護理滿意度為９８％，顯著高于對照組的７２％；觀察組不良事件發生率顯著高于對照組。由此可知，風險管理在血液透析護理管理中的實施效果顯著。
風險管理論文7
摘要：財務管理工作的質量直接影響了企業的發展狀況，由于企業財務會計工作需要承擔較大的風險，所以做好企業財務會計風險及管理工作的研究，才能促進更好的財務管理、使企業健康發展。
關鍵詞：財務會計風險；管理優化措施
做好財務會計風險管理工作，不僅能夠提高企業對資金的運用管理能力，還能改善企業管控風險、規避風險的水平。因此，本文將針對企業財務會計風險及管理優化措施進行分析。
一、企業財務會計風險狀況與成因
�。ㄒ唬┢髽I財務會計道德風險分析
財務會計工作是企業發展、建設期間的重點工作，由于其敏感性高、復雜度高，所以容易產生風險問題。比如，當財務會計工作人員職業道德水平較差，在工作開展中為了一己私利謀取利益時，就會讓企業財務會計信息出現失真現象，影響財務會計數據使用價值。另外，由于企業內部會計管理控制存在問題，財務工作者容易利用職權便利對財務報表進行修改或通過觸犯法律法規的形式謀取個人利益，致使會計信息喪失使用價值，給企業的財務會計管理工作帶來了風險。
（二）企業財務會計客觀風險分析
企業財務會計具有局限性特征，所以容易發生財務會計信息失真引發的企業客觀會計風險現象�？陀^財務會計風險是一直存在的，例如一些新的經濟業務無法在會計報表中找到合適的位置加以反映，只有做好預防與規避工作，完善企業財務會計制度，從基于會計規范風險及會計理論風險兩方面入手，才能提高企業預防客觀財務會計風險的能力。
（三）企業財務會計技術風險分析
財務會計工作需要專業的知識儲備、對財稅政策的熟悉運用以及豐富的經驗，因此在工作中難免出現技術風險，在政策運用方面例如房地產業應稅義務發生時點的確認、需要熟悉國稅發〔20xx〕31號文中第三條關于完工產品確認的三個條件，再如“營改增”后的相關業務核算內容需要認真研究財稅〔20xx〕36號文、才能準確核算日常會計業務，避免一些不必要的職業判定失誤、業務操作失誤等會計風險；這些技術風險會對企業發展造成不同程度的影響，輕微的可能是導致數據失真，嚴重的可能影響到企業的發展戰略。企業內部及外部因素都可能引發企業財務會計技術風險現象，但是，其最根本的原因主要和財務會計工作者的`專業綜合素質及工作硬件設備存在緊密聯系。
�。ㄋ模┢髽I財務會計環境風險分析
企業在開展財務會計管理工作的過程中，要想做好財務會計風險管理工作，就必須營造良好的企業內控環境及快速適應外部環境。企業內控環境的變化可以引發企業財務會計類的審計風險等，外部環境的變化會造成會計核算的差異性及產生稅務風險等。內控環境變化例如當企業缺乏風險管理意識與切實可行的實踐、當企業內部崗位職責權限劃分不清晰且未能明確各崗位責任、當缺乏健全的企業組織保障制度時，極易引發財務會計管理風險；外部環境變化則體現為會計與稅法政策的變更如“營改增”變化、稅率調整等對企業會計核算準確性提出了更嚴峻的要求。
二、企業財務會計風險的管理優化措施
�。ㄒ唬┨嵘髽I財務會計工作者職業綜合素質
為了提高企業財務會計管理能力、降低企業財務會計風險發生概率，就必須重視企業內部財務工作者職業綜合素質的提升。首先要提高企業財務工作者的綜合財務會計能力，企業應為內部的財務會計工作者提供教育、培訓、學習的機會，通過普及新時期財務會計工作知識、風險管理方法及內容等，全面提高會計工作者的專業綜合素質以及實際操作能力，降低由技術風險引發的財會失真現象。其次，要提高企業財務會計工作者的道德綜合素質，提高其法律、道德、職業操守、責任意識等，對財務會計工作人員的行為進行規范，降低發生道德風險的幾率；三是要建立公開的財務管理體制，提高企業監督內部財務會計管理工作質量的效果［2］，將財務會計管理成效與個人績效掛鉤，從而督促財務會計工作者職業綜合素質的提高。
（二）推行財務預算管理體制，提高財務會計管理工作的科學性
財務預算管理對企業財務會計風險管理有較大的影響，因此，要做好企業財務預算管理體制的創新與落實，從而才能提高企業財務會計的科學性。一是，企業要給財務預算編制預留足夠的時間，要根據企業實際發展狀況、財務會計風險管理中遇到的問題等，科學編制財務預算并完善財務預算管理體制。二是，要選擇先進的預算管理方法完成財務預算管理工作各項內容的編制、設計、計算；比如應根據實際情況將零基預算、績效編制法等運用到企業編制預算管理內容的過程中，從而改善預算管理的質量。三是，企業要嚴格落實、執行預算管理制定內容，提高預算管理的執行性、規范性，使企業規避財務會計風險的水平得到有效提升。
�。ㄈ└纳破髽I成本核算、控制能力
當前社會市場經濟環境狀況具有較大的波動性、復雜性，做好成本控制、核算，有助于企業躲避各類財務會計風險。例如近年來隨著人民幣匯率國際化進程的逐步推進、人民幣匯率的波動性日益增強，匯率風險逐漸加大，利率和匯率風險管理成為進出口企業財務管理工作中非常重要的環節，因此，企業要根據自身的進出口業務情況提前選擇相應策略譬如利用積極的外匯管理工具進行套期保值將不確定的匯率風險降到最低。另外企業還要根據自身的財務管理狀況，有針對性的設計成本核算、控制方法，壓縮經營活動期間的投資，集中優勢資源開發優質項目，改善企業的經濟收益等。
三、結語
企業積極地做好財務會計風險管控工作，完善財務風控體系建設等，有助于改善企業財務部門工作效率、提高風險管理及規避水平等，對企業的可持續健康發展具有積極影響。
參考文獻
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風險管理論文8
一、文獻綜述
�。ǘ┆毩⒍掠行院拓攧诊L險研究
國內外相關董事會規模對企業財務風險影響的研究，得出了兩種相反的觀點。一種觀點認為，董事會規模越大，企業存有財務風險的可能性就越小。Chaganti等（1985）認為，董事會規模越大，企業財務風險水準就會越低，因為越大規模的董事會，就會通過更多人的知識、背景、交際圈等為企業帶來更多有用的信息和資源。國內李延喜、包世澤（20xx）和錢中華（20xx）等學者也得出了同樣的觀點。另一種觀點認為，企業董事會規模越大，企業財務風險的水準就越高。
Beasley等（1996）通過分別研究75家規模相當，但是財務狀況存有顯著差異的企業，并進行比較分析，發現企業董事會的規模與企業財務風險存有著正相關的關系。國內劉銀國、吳夏琴（20xx）等學者也得出了同樣的結論。相關獨立董事人數所占董事會人數的比例對企業財務風險影響的研究成果，目前得出的結論基本是統一的，即獨立董事比例越大，企業存有財務風險的水準就會越低。Chen&Jagg（i20xx）研究發現獨立董事比例越高的企業，存有財務風險的概率就越小。國內周澤將、余中華（20xx）和錢屮年（20xx）也支持這種觀點。
（三）內部控制與財務風險研究
Ross.Westerfield.Jordan在公司治理這個大框架下研究了內部控制對企業財務風險的影響，得出了內部控制質量與企業財務風險負相關的結論。國內袁曉波（20xx）、王莉偉（20xx）和李萬福等（20xx）學者得出了同樣的結論。但Doyle等人通過研究企業財務風險和內部控制有效性之間的相互關系，得出了企業財務狀況對內部控制有效性的發揮有著嚴重影響的作用。謝志華（20xx）認為“內部控制和風險管理就是控制風險的兩種不同的語義表達形式”；但黃秋菊（1994）通過研究得出了相反的結論，內部控制是風險管理的一部分，二者是不能等同的。
二、研究設計
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本文探討獨立董事有效性時主要以獨立董事監督能力有效性為標準，將從內外因兩個方面進行界定。
（1）獨立董事有效性與企業內部控制質量。獨立董事可以保持自身獨立性，從而能夠有效規避企業財務丑聞，為實現企業價值的最大化發揮作用。證監會在20xx年頒發了《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》中明確指出，獨立董事成員中，至少應該有一名具有高級職稱的會計專業人士或者注冊會計師。董事會下設審計委員會，并且由獨立董事中財務方面的人員在審計委員會中起到領導作用，審計委員會主要職能是監督企業內部控制制度是否有效實施以及企業內部控制的自我評價。內控控制質量作為衡量企業內部控制實施效果的標準，因此，獨立董事監督作用的有效發揮，能夠極大的促進企業內部控制目標的實現，提升企業內部控制質量。為此假設：假設1：獨立董事有效性與企業內部控制質量正相關
�。�2）獨立董事有效性與企業財務風險。當企業面臨風險的時候，獨立董事利用其專業知識和實際經營可以將企業面臨的風險降到最低。獨立董事除了對大股東和經營者進行監督，防止其為了自身利益而有損企業整體的價值；
在企業運營的過程中，當企業面臨經營問題時，可以利用其自身的專業優勢，幫助企業做出準確的決策，避免財務風險的發生。所以，如果獨立董事在企業內部能夠有效發揮了監督和控制的作用，可以將企業面臨的財務風險降到最低。為此假設：假設2：獨立董事有效性與企業風險負相關
�。�3）內部控制質量與企業財務風險。內部控制，旨在為企業的正常運營提升一定的保障。內部控制對企業財務狀況的改善發揮著積極的作用。因為企業委托代理的存有，信息不對稱的情況必然存有，從而出現了代理風險。代理人為了追求自己價值的最大化，會忽視企業的利益和安危，將企業置于面臨財務風險的處境。作為委托人的企業所有者，為了降低代理風險，減少代理成本，避免財務風險的發生，就會對管理者的行為進行一定的控制。從內部控制設置的目的，以及國家相關部分的重視，內部控制可以很好的控制代理人的代理風險，為企業的正常運營提供一個有力的保障。為此假設：假設3：內部控制質量與企業風險負相關
�。ǘ颖具x取和數據來源
本文研究對象的樣本數據選取20xx年至20xx年上市所有民營企業。在進行數據的收集時，內部控制質量評價指數相關數據來自國泰安CSMAR數據庫和色諾芬數據庫，其中，公司財務重述通過手工搜集企業整改報告和自查報告整理。剔除金融行業和相關變量缺失的樣本，最終確定了632家上市民營公司連續四年的2532個樣本。
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�。�1）獨立董事有效性綜合評價指數變量的設計標準。本文以獨立董事監督能力來界定獨立董事的有效性，將從內部因素和外部因素兩個方面來考了獨立董事的設置情況，對其監督能力進行全面考慮，從而得出獨立董事有效性綜合評價指數。影響獨立董事的內部因素主要有：性別、年齡和背景；
外部因素主要有：薪酬、聲譽和獨董比例。具體指標設置如下：性別：取獨立董事中男性成員人數所占總成員人數的比例；年齡、所有獨立董事平均年齡的對數；背景：如果獨立董事成員有財務背景、經濟管理背景和政治背景的，分別取1，否則為0，最后加總得出獨立董事整體背景指數；薪酬、所有獨立董事薪酬均值取對數；聲譽：本公司所有獨立董事擔任當年上市公司的總數量除以本公司獨立董事的人數的對數；獨董比例：獨立董事人數占董事會人數的比例。
�。�2）內部控制質量綜合評價指數變量的設計標準。本文以內部控制目標的實現水準來界定內部控制質量。內部控制的目標主要有：戰略目標、經營目標、報告目標、合規目標和資產安全目標，具體指標如下：戰略目標：用市場份額（銷售收入）和系統風險來衡量企業的戰略目標。經營目標：用投資資本回報率和凈利潤率來衡量企業的經營目標。報告目標：用注冊會計師發表的審計意見和企業自身披露的財務重述來衡量企業的財務報告目標。如果財務報告中出具的是標準無保留審計意見，則賦予啞變量值1；
如果出具的是無保留審計意見，則賦予啞變量值0；如果出具的是其他審計意見，則賦予啞變量值-1。如果本年度有財務重述現象，賦予啞變量值-1，否則賦予0。合規目標：如果沒有違法違規和被訴訟事項，賦予啞變量值0；如果存有違法違規或者被訴訟事項，所賦啞變量值按照如下規則進行賦值：賦予啞變量值為-1，-1/2，-1/3，…，-1/n，其中n表示企業違法違規或者被訴訟的事項。采用這種賦值方法，主要是為了避免對事件影響的重疊作用。資產安全目標：用凈資產的增長率、股東分紅和企業納稅來衡量企業的資產安全目標。對上述內部控制質量評價指數的二級變量，除啞變量外，都需要進行標準無量綱化處理，目的'是為了反映企業內部控制水平在整個行業中所處的位置，使其具有一定的可比性。
（3）企業財務狀況的界定和劃分。本文采用國際上常用來界定企業財務狀況的Z分數模型，來界定本文研究樣本的財務狀況。Z模型的具體公式為：Z=1.2*X1+1.4*X2+3.3*X3+0.6*X4+0.999*X5．其中，X1表示營運資本與總資產的比值；
X2表示留存收益與總資產的比值；X3表示息稅前收益與總資產的比值；X4表示股東權益的市場價值與總債務賬面值的比率；X5表示銷售收入總額與總資產的比值。除了上述相關解釋變量和被解釋變量外，根據研究設置的需要，本文選取資產收益率、主營業務增長率、高管薪酬、董事長與總經理兼任情況、董事會規模、高管持股比例、公司規模、資產負債率等變量作為控制變量。具體變量定義如表（2）、（3）、（4）。
三、實證檢驗分析
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上市民營企業四年統計數據呈現如下結果：處于上市民營企業獨立董事有效性綜合指標均值上方企業的數量要小于處于上市民營企業獨立董事有效性綜合指標均值下方企業的數量；處于上市民營企業內控控制質量均值上方企業的數量要小于處于上市民營企業內部控制質量均值下方企業的數量；處于財務危機狀態的企業所占比例最大，為46.41%，處于財務狀況良好的企業所占比例為28.87%，幾乎為處于危機狀態企業的一半。表明獨立董事有效性和內部控制質量的變化方向是一致的，以及二者的變化和企業財務狀況也呈現同方向變化的趨勢，這與本文前面進行的推理和假設是一致的，即獨立董事有效性影響企業內部控制質量，以及獨立董事有效性和內部控制質量同時影響企業財務狀況。
�。ǘ┗貧w分析
AdjR-squared=0.5234，說明所選擇的線性回歸模型對研究獨立董事和內部控制質量有著很好的擬合性；獨立董事有效性（ib）的系數顯著為正，說明獨立董事有效性與內部控制質量存有著顯著正相關的關系，與本文提出的第一個假設相符。獨立董事有效性與財務風險回歸結果如表（9）和表（10）�？梢园l現：PseudoR2=0.4196，說明運用次序logistic模型研究獨立董事有效性與企業財務狀況的關系有著很好的擬合效果；
獨立董事有效性（ib）的系數顯著為正，說明獨立董事對企業財務狀況的變化呈現正相關的關系，即獨立董事有效性的提升，有利于企業財務狀況的變好。以上分析結果，表明本文提出的第二個假設是成立。PseudoR2=0.4367，表明本文采用的次序logistic模型對于研究內部控制質量與企業財務狀況之間的相關性有著很好的擬合效果；內部控制質量（ici）的系數顯著為正，說明內部控制質量與企業財務狀況呈現正相關的關系，即內部控制質量的提升，有利于企業財務狀況的改善，從而降低企財務風險的水準。表明本文提出的第三個假設成立。
四、結論
本文分析得出以下結論，即獨立董事有效性的提升對企業的內部控制質量有著積極正向的影響作用，對企業的財務狀況的完善也有著重要的意義，內部控制質量的改善對企業財務狀況的提升也有著正向的影響作用。獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業財務狀況的影響，但是對內部控制影響的系數要小于對企業財務狀況影響的系數。因為獨立董事有效性對內部控制和企業財務風險的影響水準不同，說明內控控制不等于企業的風險管理；因為獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業財務狀況的影響，內部控制對企業財務狀況的影響也呈現顯著為正的關系，可以認為，內控控制是獨立董事影響企業財務狀況的中間環節，即獨立董事通過內部控制影響企業的財務狀況。
風險管理論文9
為了達到我國電力的需求，滿足人們生活、生產方而的用電需求，加強建設水利工程，提升水力資源的利用率顯得尤其迫切。但是，在工程建設過程中，財務風險長期成為其不可避免的影響因素，財務管理的科學性、合理性、可行性更是直接影響養其施工質量。因此，為了進一步保證水利工程的止常施工，提高水利工程的施工質量，促進整個水利行業的健康快速發展，探索水利工程財務管理過程中存在的風險及應對策略己經成為當前急需解決的重要課題。針對當前水利工程的實際情沉，水利工程財務管理的常見風險問題是比較多的，如籌資風險、監管風險以及結算風險等，都可能對水利工程建設造成不小的沖擊。因此，在水利工程的開展過程中，必須通過切實可行的辦法加強財務管理的相關工作，切實消除可能存在的風險問題對水利工程造成的影響。
一、水利工程財務管理過程中常見的風險性
1.財務管理方面的籌資風險
工程建設初期，籌集資金是關鍵性環節，直接影響養工程開展是否順利。近幾年，國家在投資體制方而的改革力度不斷增強，籌集工程建設資金的渠道也不斷多樣化，從而為水利工程的發展打下了良好的經濟基礎。但是在實際籌集工程建設款項中，大部分資金卻仍來源于銀行貸款。也止是由于這樣的籌集形式，使水利工程財務管理的風險性提高，并且國內外經濟形式更會對其產生較大的影響。這在一定程度上阻礙了水利企業的發展步伐，并對水利工程建設的順利性產生了負而影響。籌集款項中來源于銀行貸款的部分，還會有來源于通貨膨脹、經濟市場變化以及貸款利率等方而的影響。由此可見，水利財務管理方而的籌資風險在一定程度上能產生負而的作用，使財務管理工作整體上存在較大的風險性，對水利工程行業的發展產生不利。
2.承包商信用較差的風險性
通常情況，工程都是以招投標的方式獲取最佳承包商，實現水利施工目標。然而招投標過程也就成為部分人違規操作的重點關注處，這樣違規操作使某些施工資質抑或是財務狀%}不是很理想的承包商獲得建設工程的權限，也就導致了此項水利工程的財務管理出現較大的風險性，影響了財務管理的質量。通常水利建設都需要較長的時間，這就意味養投入水利建設中所需的費用也會隨之增長。由此可見，綜合評估不達標的承包商會對水利建設的財務管理造成負而的影響。因此，在選擇承包商的過程中，一定要嚴格根據相關規范流程進行操作，最大限度地選出信用達標的承包商，這樣才能使工程承包商擁有較強的風險承擔能力與較為理想的合同履行能力，并進一步推動水利工程健康有序地發展。
3.監管風險
在工程建設過程中，監督與管理工作必不可少，只有這樣才能更有效地確保水利施工的質量，降低風險性。但是從目前的實際情況來看，監管工作的落實并不全而，存在一些管理風險，可能對水利工程的建設造成負而的影響。若是建設單位在對承包商的財務狀沉了解不全而的情沉下，一旦遭遇財務狀沉不佳，承包商會對工程整體的施工質量與水平造成嚴重的負而影響，甚至給水利部門造成嚴重的損失。不僅如此，若是監管工作存在缺失，就可能導致財務工作出現一些違法違紀的行為，嚴重擾亂水利工程的止常開展。所以，在水利工程的施工過程中一定要嚴格進行監督，合理管理，有效降低財務監管的風險性，保障水利工程的整體質量。
4.結算風險
工程建設期間，若是不能科學合理地進行財務管理，極有可能造成項目價款結算風險的提高。這對于水利工程的順利運行有一定程度的負而影響。在通常情%}下，價款結算都是根據該項水利工程木身的實際情%}選擇結算方式的。一般來說，有一次性、按月結、按進度、分期等幾種常用的結算方式。只是水利工程建設周期相對較長，在此過程中存在太多不可預料的不確定因素，財務管理的風險增大，而且水利工程承包商或者施工單位在建設過程中為了追求企業經濟利益的最大化，很多時候都會選擇使用重復結算方式、提升階段單價方式或者多計工程量方式等進行款項結算，這樣會給建設單位帶來較強的資金壓力，也會影響水利工程的`止常施工進度，甚至對施工質量造成嚴重的影響，以致增大結算風險。
5.政策風險
水利建設離不開國家政策的扶持，我國在水利工程施工政策方而的支持力度，在很大程度上促進了能源供給量的上升，推動了社會經濟的發展，因此若是國家政策方而的制度可行性與合理性不足，會使財務風險性提升。最近幾年雖然國家在水利扶持政策方而的完善力度不斷增強，制度有了很大的改善，但在此方而仍存在不少問題。比如，在資金運轉過程中權利和義務_者之間關系的變化問題，使概算單價受到相應的波動，而水利工程作為現階段國家重點關注的基礎設施，能對社會與地區經濟產生不可低估的影響。所以，國家要科學合理地制定水利工程施工扶持政策，并增強這方而制度的完善程度，從而增強經費使用的透明度，讓資金使用得到有力的保障，實現財務管理目標。
6.支付風險
在水利工程建設過程中，項目款項的支付環節也存在較大的風險性。比如，承包商結算水利工程項目款價過程中，因銀行貸款或者其他單位財務方而的原因提出把款項支付于合同外的其他單位，而承包商又在施工單位支持之后拒絕承認此款項，但又沒有收到承包商開出的有效收據。在這種情%}下，也就產生較為嚴重的支付風險。又如，在工程項目中頻繁轉包，同樣會造成風險程度的提升，這樣不僅對財務管理的質量產生一定影響，而且會對水利工程的進步產生負而作用。
二、預防水利財務管理風險的途徑
1.創設審查制度
針對水利工程承包商信用過差帶來的風險性問題，可以創建一套與之相對應的資格審查制度，從而使水利施工的質量得到有力的保障。創建并不斷完善承包商資格審查制度，不僅與水利發展的要求相符合，而且能有效增強水利財務資金的安全性，如建設單位在投招標期間可以提出讓工程承包方出示自己企業近年來的財務會計報告和相關資料，這些資料必須是己經會計事業所審計過的，據此便可對承包商企業的財務綜合情況有較為詳細的了解，能夠避免低信用承包商獲取水利工程建設權，有效降低投招標過程中的違規操作，并且在評價承包商的過程中需要審查評定承包商的資產總值、注冊資木總量等相關情%}，對該企業做一個綜合分析，這樣選擇出來的承包商才會擁有較強的合同履行能力與風險抗壓能力，使水利工程建設質量得到有效的保障。
2.健全負債風險控制制度
完善負債風險控制制度，可以有效控制水利工程建設過程中存在的財務風險問題。比如，在水利建設過程中要不斷增強建設企業對風險的止確意識，科學合理地控制自身的貸款數額，同時還要增強工程相關有效數據的搜集，并聯系建設規模、單位貸款償還能力的綜合情%}lu明確貸款數額。在這種情況下，不僅可以使貸款成木得以降低，還能增強建設企業的資金使用效率，從而進一步保障水利工程的施工安全性。此外，財務部門也需要根據相關投資方案、資金支出情%}等綜合確定款項數額，合理改善貸款結構，為以后的發展打下扎實的基礎，最終實現財務風險降低的目標。
3.增強完善監管體系的力度
針對水利工程建設過程中存在的監管風險，可以通過不斷健全監督管理體系的途徑使監管風險得以有效下降。比如，在水利建設過程中，最大限度保障設計的科學性與可行性，從而使施工質量得到有力保障，增強施工的安全性，然后再進一步提高對建設單位的監督與管理力度，避免違規建設操作發生。與此同時，要增強對財務管理部門的監督力度，有效降低相關管理人員違規行為的發生，保障管理質量，增強資金的使用效率，并且創建內部監督時還應有與之配套的外部監督制度，也就是相對應的監督機構，從而定期對財務部門進行監督。由此可見，健全相關的監督體系，能夠進一步推動水利工程的發展進度。
4.科學合理地控制結算風險
對于水利工程建設工作而n，其過程中存在太多的風險性問題，因此可以從各個環節進行逐個突破，最終使整個工程的風險性得到有效降低。比如，水利工程財務管理部門的相關工作人員在項目款項結算期間，加大風險的控制力度，最大限度地達到國家水利工程的相關要求。項目款項預付階段，水利建設企業在預付項目價款前期階段，就能選擇給承包方以一定的保障，如預付款保函，或者預付款保障金之類。水利項目承包方而與之相應也可以要求向合同第三方支付經費，然后嚴格區別同時加以拒絕，以降低這方而的結算風險。同時，加強項目款項結算手段的完善力度，使結算流程與方式更規范化、合理化、科學化。通過這樣的形式，也能在一定程度上控制結算風險，并進一步促進水利財務管理效率的提升。
5.重視水利工程財務部門相關管理人員的綜合素質提升
水利工程整體施工狀況受到其財務管理質量方而很大的影響，而財務部門的相關工作人員的自身綜合素養更直接影響財務管理質量。所以，要使水利工程建設過程中的財務風險性得到有效控制，增強財務部門相關工作人員的綜合素養是一種較為有效的途徑。通過不斷提升財務管理工作職員的綜合素養，不斷提升水利工程的發展速度，并保障水利工程發展過程的健康與有序�，F階段就國內水利工程財務管理方面而言，高素質綜合性的管理人才比較欠缺，大部分人員的專業能力還無法滿足財務監管水平。因此，以后在管理方而，應重視人才培養，不斷提高財務管理人員的專業技能，提升財務管理部門職員的綜合素質，使水利財務資金得到充分利用，進一步推動國內水利行業的快速進步。與此同時，水利財務管理部門的相關工作職員也要增強責任意識，提高崗位責任感，形成愛崗、敬崗的濃烈情感，并在此基礎上掌握與這方而相關的法律基礎知識，有效運用法律知識避免自身違法、違規行為的發生，為資金的健康運行打下堅實的基礎。
6.有效應對款項的支付風險
在水利工程建設過程中，款項支付風險可以說直接影響養工程的整體進度，因此一定要科學合理地控制項目款項的支付風險，保障水利工程財務的安全性�，F階段水利工程領域應對款項支付風險使用較為頻繁的防范措施大致有三類，如選擇使用支付主體的控制方法預防支付風險，選擇支付憑證、支付方式這兩種控制手段。通過對水利項目款支付風險的合理控制，提高水利財務的管理水平。同時，相應地也需要增強水利工程建設企業于承包方的風險意識，共同聯手做好財務支付預防工作，有效將自身可能遭遇的風險性控制到最低。如此實現雙方的共同進步與發展，最大限度地達到我國現階段社會經濟發展對電力方而提出的要求。
三、結語
水利工程不僅建設周期較長，而且工作范圍牽涉復雜，工作內容更是龐雜，尤其是施工過程中存在的風險更是較為關鍵的部分，財務管理方而的風險更是頻繁出現。這對水利建設工程的整體施工進度、施工質量、施工順利性都有較大的影響。因此，這就要求不斷提高水利工程的財務管理水平，強化管理部門相關工作人員的風險意識，同時也需要加大對財務管理問題的分析力度，聯系水利工程的實際施工情%}?制度出科學、合理并擁有極強可行性的風險控制方案，從而有效降低水利建設過程中財務管理方而存在的風險，促進我國水利工程行業健康有序地發展，實現社會經濟發展對電力行業的要求。
風險管理論文10
企業的內部控制是企業按照其長期發展的戰略方向的要求，做到內部資料的全面與精確，使企業的財務得到有力的照顧，資金的運轉能處于有效的監管之下，從而幫助企業實現其經濟和社會效益的發展目標。企業做好內部控制，是降低其財務風險、使其經營項目能達到預期的設想的有力保障。財務部門主管領導必須意識到內部控制不等于風險管理、財務部門應構建風險導向型內部控制、企業應構建合理財務團隊。
一、內部控制與風險管理的內涵
(一)內部控制的內涵
企業的內部控制是一項重要的工作內容，也是一個內涵豐富的概念名稱，它是經過企業董事會、經理階層和其他員工制定和實施的，其存在的最終歸屬在于保證正常的經營效益，提升工作效率，增強財務報告的安全度。企業的內部控制包含了控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監控五個整體大方向。以上定義是經我國的專家學者研究得出的，以國外先進的理論研究成果為基礎，同時突破把認識停留在內部牽制、內部會計控制或內部控制的局限，使內部控制的理論研究逐步向全面而科學的方向發展，從而對企業的財務管理實踐產生明確的指導作用。
(二)風險管理的內涵
任何事物、項目和企業在正常的運作過程中都避免不了風險的存在，經過長久的實踐經歷和經驗總結，各個企業逐漸認識到風險管理必然從單項業務、或者各個部門方面加以考慮，其次需要結合風險組合的規律，進而提升到整個企業的高度上來。由此，企業的財務風險管理進入到全面管理的階段。企業風險管理的含義主要是針對在整個經營過程中，為了達到整體的經營戰略目標，將各類不確定因素引發的結果調控在可以掌握和接受的范疇內，從而采取的方式及其實施的全過程提出的。ERM框架顯示，風險管理是一個過程，且較為明顯地受著董事會、管理層和其他人員的影響。旨在從經營全程識別可能引發企業的潛在危險的因子并管理風險。
二、內部控制與風險管理的關系
(一)風險管理框架結構在內容上涵蓋內部控制
就國內目前存在的風險管理研究理論體系來看，COSO《內部控制統一框架》等等研究成果均在定義風險管理的同時囊括了內部控制的內容，風險管理的目標就包括內部控制目標，風險管理的要素也包含了目標設定，事件識別和風險對策三方面。以此，不難發現，風險管理與內部控制在內容上表現出包含與被包含的關系。
(二)風險管理與內部控制實質內容存在差異
當然，在考慮風險管理與內部控制之間的緊密聯系之余，必然要考慮二者的區別。首先，內部控制是隸屬于企業財務管理工作的一個小分支，而風險管理則是貫穿企業的運行全程，更多的與風險相聯系。第二，風險管理已經被正式規定在“對企業的'目標產生負面影響的事件發生的可能性”的領域，呈現正面趨勢的現象被當作機會;然而風險與機會的定義區分并不明晰。第三，風險偏好、容忍度、對策、壓力測試、情景分析等等方面已經在理論研究中占據很大比例，然而他們并沒有出現在內部控制框架之中。
(三)風險管理與內部控制現實基礎是一致的
在所有企業的經營運作中，其所有權與經營權都是分離處理的，這是避免股權交易與股東變換打斷企業運轉的連續性的必然措施，同時可以促進達到使資金和企業工作能力更科學更高度的結合的目的。但這種措施同時會誘發新生的風險，會加劇企業管理者和各個股東的利益矛盾。不僅如此，有限責任制的公司這個格局本身就是一個隱藏著風險的因素，可能會在后期經營中對債權人利益造成不利影響。企業在投資高風險項目時，可能會得到比較可觀的經濟收益，但這些收益對半進入了高層股東的腰包，從屬的債權人分取的只是固定不變而比較低廉的利息收入;相反，遇上項目失利的情況，股東只需要擔負投入所對應比例的責任，而由債權人來負責破產造成的后果。由此可見，不得不承認，這是一種收益與風險嚴重不平衡的經濟行為。
三、財務部門應加強內部控制規避企業風險
(一)財務部門主管領導必須意識到
內部控制不等于風險管理風險防范是內部控制的前期舉措，并且在整個風險管理體系中占據重要的比例和地位，但是必須認清的是，內部控制和風險管理兩者是存在巨大的差異的。具體說來，就是內部控制基本只具有提防風險的作用，與轉嫁、承擔、化解或分散風險這些實踐色彩比較濃重的名詞無太大的關系。風險管理中，涉及到風險的識別、評估、對策及其監測等等等多方面的內容。如果要把內部控制定位到風險管理系統中的話，可能就可以說與風險識別、評估最為相似且緊密相關。以風險識別和評估為前提進行的內部控制，其工作作用也僅限于規避經營管理活動中經常發生的錯誤和風險。所以，相關的企業經營和管理者在進行風險處理的同時，不能把眼光僅僅放在內部控制的角度上，必須同時關注風險管理的內容，將兩者有效地協調起來才能使風險管理和內部控制發揮良好的作用，從而促進整個企業整體經濟效益的實現。
(二)財務部門應構建風險導向型內部控制
風險導向型內部控制是一種與風險評估緊密相連的事物，它存在的最大價值就在于可以最高效而科學地使內部控制與風險管理達到一種高度協調的狀態。在任何企業經營項目內部，風險的存在是必然的，企業唯一能做的就是預防規避與分散解決。企業必須對公司涉及的各個項目展開風險評估，大致清楚所面臨的風險種類與級別，并據此探究風險誘因，思考防范和降低危險指數的舉措。風險導向型內部控制的良好建構，有助于使企業統籌內部控制和風險管理雙方，降低風險給企業帶來的壓力和威脅。
(三)企業應構建合理財務團隊
人是創造歷史的主體，任何企業的經營、風險的處理和內部控制的完成都是由人來完成的，觀念創新的根本力量也是人力。企業在制定經營目標，設置核算機制的同時，都必然考慮企業內部現存的人力資源組合狀況。我國歷史悠久，自千年之前便已提出以人為本的基本觀念，這也是現代社會為人民謀福利必須遵守的理論原則。企業在自身的經營運轉中，必須使人在內部控制工作中，施展才能，提高內部控制的質量。在增強員工的綜合素質、道德水準和法規意識等方面的前提下，積極鼓勵員工的向上意識和競爭意識。
四、結語
無疑，企業在進行風險管理時，必然需要重視內部控制所能發揮的作用，做好內部控制，明確其與風險管理有何深刻的內涵，并把握內部控制與全面風險管理的關系，即風險管理框架結構在內容上涵蓋內部控制、風險管理與內部控制實質內容存在差異、風險管理與內部控制現實基礎是一致的。從而，研究出財務部門應加強內部控制規避企業風險的具體措施，明確內部控制與風險管理二者之間具體有何不同之處，督促財務部門盡最大努力構建風險導向型內部控制，同時企業應構建合理與高水平的財務團隊。經過層層嚴密的思考，使內部控制的作用和效益發揮到極致。
風險管理論文11
摘要：隨著社會市場經濟的快速發展，企業生產運營管理過程，存在一定的風險，其直接影響到企業資金管理，甚至對企業正常生產與運行帶來了一定的影響。所以，為了推動企業正常生產與經營，必須要對資金管理風險進行科學、合理的管控，以此降低因資金管理風險引起的經濟損失。基于此，本文主要論述了企業資金管理及風險防范相關知識，希望對我國企業運營發展有參考價值。
關鍵詞：企業資金管理；風險；防范策略
引言
快速發展的市場經濟，為企業帶來的發展機遇與挑戰是并存的。隨著時代的進步，企業風險防范工作日益復雜，使得企業不得不逐步改進內部資金管理模式。如果企業不能及時發展資金管理中的風險，并制定有效防范措施，為企業帶來一定的損失。所以，企業必須要重視資金管理，提高資金管理水平以及從業人員綜合素養，建立健全資金管理體制，推動企業更好地順應時代發展，為社會經濟發展服務。
一、相關知識論述
1.資金管理內涵與管理方式在企業正常運營管理中，資金管理就是對內部資金實施的一種運作管理，其主要包含資金流、調度、結算及運作等。對于企業來講，資金管理非常重要，直接影響到資金使用效益的提高，為企業正常運營，戰略目標的實現奠定基礎。資金管理的重點是控制資金流，確保企業內部資金運轉正常，為企業創造更多效益，推動企業實現可持續發展。企業資金管理過程中，必須要明確管理內容，其管理方式主要包含三種：(1)集權式管理方式，即下屬公司資金并入集團公司。(2)分權式管理，即子公司自行管理資金，最后盈利部分并入集團公司。(3)軟件管理，即利用網上支付或新技術軟件實現的一種管理，這是現代社會發展的必然產區，利用信息化手段進行資金管理，統一授信與統貸統還。2.風險防范內涵企業風險防范，就是指企業運營發展中，采取有效手段預防運營中出現的各類風險問題，亦或是防范自身客觀風險以此降低造成的經濟損失，確保企業能夠依照經營計劃進行運作，自身發展目標得以實現。當前，市場競爭日益加，企業自身面臨的風險問題也不斷增加，此種背景下，企業加強自身風險預防，提高自身市場適應性，確保企業自身發展更加有效。3.資金管理與風險防范的意義社會經濟的快速發展，第三次科技革命的興起，集成電路與互聯網技術應用規模不斷擴大，新工業時代，科技使得現代社會與經濟生活發生了很大改變。全球經濟快速發展，現代企業可以自由的進行信息的收集、傳遞與獲得，計算機與互聯網的應用普及，信息處理與應用速度快速增長，人們知識學習與實踐應用能力不斷提高，企業資金管理更加靈活，傳統管理方式弊端不斷顯露，新時代管理理念也要進行更新，增強內部核心競爭力，為社會經濟發展服務。我國社會經濟體制不斷完善，企業發展所處外部環境更加嚴峻，傳統企業運營管理模式已無法適應不斷變化的外部環境，一些滯后的資金管理理念，不利于企業正常發展。新形勢下，企業資金科學管理成為關鍵，風險防范意識是資金管理的重中之重。樹立正確的風險防范意識，對資金加強管理與科學運轉，推動企業發展更加健康與穩定。
二、企業資金管理與風險預防存在的問題
1.資金管理理念落后目前，很多企業資金管理理念落后，沒有正確認識到資金管理的重要性。投資決策前，沒有充分調研現代市場發展需求與產品情況，決策過程甚至沒有作出分析與準確預測，以決策者的主觀意識為主導，使得投資盲目與隨意性特征突出，難以實現既定收益目標，資金浪費比較嚴重，且資金使用效率很低，對企業可持續發展帶來了嚴重影響。另外，一些企業對現金流量進行預測時，沒有根據企業發展戰略目標進行有效預測，預測時不重視現金流量未來運行情況。部分企業在財務報表制定古過程中，只對部分現金流量指標做簡單介紹，導致企業財務壓力不斷增大，使企業面臨負債經營，形成嚴重的財務風險。2.資金管理模式不夠先進目前，很多企業依然采用落后的資金管理模式，利用統收統支及備用資金等模式加強資金管理，雖然利用該模式可集中管理資金，但因權利過于集中，一定程度上削弱了內部各部門資金回收、信息收集與整理等工作的主動性，面對日益嚴峻的市場環境，適應能力比較差，導致企業應收未收回部分資金變成呆賬與壞賬。有些企業還利用內部銀行與結算中心等模式對資金加強管理，運用財務公司模式的企業很少，盡管內部銀行模式能夠確保資金得到有效運用，但面對經濟日益下滑，經營業績不好的部門無法獲得上級部門提供的資金支持，亦或是資金成本太高，不得不放棄資金使用，對企業資金管理正常運行帶來了嚴重的影響。3.治理與監督機制不夠完善企業資金管理中，沒有結合自身實際情況，構建資金管理機構，有些企業雖然設置了資金管理機構，但流于形式，機構難以充分發揮其職能作用。因企業經營與所有權還沒有完全分離，所以，資金管理控制機構的建立顯得尤為重要。另外，國家已經建立起適用于企業運營管理的外部監督即系，受政府與社會共同監督。但目前，企業監督成效與預期目標相差甚遠，對資金管理作用的發揮帶來了嚴重影響。4.資金管理模式亟待調整企業運營管理中應用的資金管理模式急需改進，運營管理以市場為主導，片面的認為資金管理模式不利于企業穩定發展，所以在實際管理中，通常會不重視資金管理模式的制定，對資金管理正常運行帶來了很大的影響，核算不夠準確，降低了會計信息的'可靠與真實性。
三、企業加強資金管理，風險防范的策略
1.增強資金管理意識，嚴格制定管理目標在實際運營管理中，企業要不斷增強工作人員資金管理意識，根據企業實際情況，嚴格制定管理目標，加強員工培訓，引導員工正確認識資金管理對企業發展的重要性，從而樹立正確的資金管理意識，了解企業進行資金管理的必要性，不斷完善管理目標，采取一系列有效手段，推動企業實現發展戰略目標。2.逐步完善治理與監督機制企業應對資金管理機構進行不斷完善，有效實施各類措施，從而充分發揮資金管理機構職能作用，對內部結構加強建設。有效監督企業，建立專門監督機構，做好各項監督，提升監督效率，在此基礎上不斷提高資金管理水平，實現資金預期使用目標。3.為資金管理創造良好環境企業資金管理中，應培養管理人員養成謹小甚微的態度，規范管理行為，為有效落實資金管理提供保障。同時，為資金管理創造良好環境，明確職責與權利，規避不規范管理模式，嚴格依照相關制度實施工作。財務人員聘請過程中，要堅持競聘上崗原則，杜絕裙帶關系，財務從業人員必須要接受專業培訓，具備從業資格證書，否則不能上崗。4.對資金管理模式進行完善企業資金管理中，上至企業領導，下到基層員工都必須要重視資金管理，建立健全資金管理模式。確保組織機構的科學與合理性，依照財會相關法律規定，完善組織機構。資金管理模式建立過程，與計劃、執行、控制及監督等方面內容，對企業整個資金做好細致化管理，促使財務與資金使用等部門協調合作，以此為資金管理目標的實現奠定基礎。5.對財務風險加強控制首先，投資風險的控制。企業所有投資都應嚴格依照項目與金額大小，明確審批權限，做好可行性分析，評估可能存在的問題并制定有效應對策略。其次，籌資風險的控制。嚴格依照事先評估、事中監督與事后考核的原則，做好籌資成本、結構及金額。還有企業償還計劃與期限等工作，平衡負債，對資金結構進行優化，加強資金收益。利用舉債經營推動財務杠桿收益。同時有效預防發生財務困境，降低因大量舉債引起的財務風險隱患。企業應根據各個控制點，對風險管理系統進行改進，采用風險識別、評估及分析等方式，對財務風險進行全面防控。
四、結語
綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，市場環境競爭日益加劇，企業要想在市場中立于不敗之地，必須要重視資金管理，對內控制度進行完善，以此提高自身風險防御能力，確保順利進行各項生產運營活動，推動企業資產實現保值與增值。同時，企業加強管理人員專業素養培訓，增強其法律意識，樹立正確的資金管理意識，更好地掌握現代管理知識與專業技能，積極參與企業資金管理與風險預防，推動企業深化管理，從根本上確保企業市場競爭力得到提高，實現可持續發展目標。
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風險管理論文12
[摘要]目的研究腹腔鏡手術中護理風險管理的效果。方法選取該院在20xx—20xx年收治的140例患者作為研究對象，平均分成對照組和觀察組，每組70例患者。對照組患者實施傳統的護理措施，觀察組患者實施傳統的護理措施，并且采用風險管理的方法。對比分析兩組患者的術后感染、術中出血情況、手術時間、體位傷、電灼傷、氣壓不足以及氣腫的情況。結果和對照組相比，觀察組患者的體位傷、氣腫發生率更低，差異有統計學意義（P<0.05）。對照組的術后感染率高于觀察組，手術時間也高于觀察組，差異有統計學意義（P<0.05）。結論在婦科腹腔鏡手術中應用護理風險管理措施，能夠顯著提升手術的效果，并且防范相應的治療風險。
[關鍵詞]婦科；腹腔鏡手術；風險管理；應用
經過了多年的發展，婦科腹腔鏡手術在婦科疾病診斷方面，已經成了當前婦科疾病手術治療中的關鍵手段。因為具有康復快、患者創傷較小、療效確切等有點，所以在當前婦科良性疾病手術治療中有著廣泛的應用。尤其是在盆底障礙性疾病以及婦科惡性腫瘤的手術治療中，能夠取得良好的效果，其效果和經陰道手術以及經腹手術的效果相當，并且優于這些傳統的手術方法。為了持續提升婦科腹腔鏡手術的預防水平，并且確保手術的安全性，必須加強對腹腔鏡手術中風險因素的管理。
1資料與方法
1.1一般資料
選取該院在20xx—20xx年收治的140例腹腔鏡手術治療患者作為研究對象，分成觀察組和對照組，每組70例。對照組：男性28例，女性42例，年齡在25~74歲之間，平均年齡是40.5歲。手術類型包括：15例腹腔鏡下全子宮切除術，15例腹腔鏡下宮頸癌根治術，13例腹腔鏡下闌尾切除術，10例腹腔鏡下卵巢根治術，17例腹腔鏡下膽囊取石。觀察組：女性25例，男性45例，年齡在24~69歲之間，平均年齡是41.3歲。手術類型包括：腹腔鏡下14例全子宮切除術，16例腹腔鏡下宮頸癌根治術，12例腹腔鏡下闌尾切除術，9例腹腔鏡下卵巢癌根治術，18例腹腔鏡下膽囊取石手術。兩組患者的手術類型、年齡以及性別等一般資料對比，差異無統計學意義（P>0.05）。
1.2方法
1.2.1手術意外傷害的干預措施
在實施腹腔鏡手術的過程中，可能會出現燙傷、灼傷、壓瘡等傷害。①壓瘡的風險管理措施。患者皮膚潮濕、術中低血氧、使用氣管內插管全身麻醉、手術過程中低血壓時間較長等是出現壓瘡的主要原因。風險管理措施如下：在進行手術前，需要了解患者的生命體征并且檢查患者臥位是不是有局部壓迫，是否出現了液體滲漏，如果發現需要及時擦干。②對于燙傷的風險管理措施。在腹腔鏡手術中，醫護人員需要使用高溫滅菌水來浸泡鏡頭，這樣可以為手術提供良好的視野，但是如果護理人員操作不當，就容易把高溫的滅菌水濺出，導致嚴重的燙傷事件。在手術過程中，需要及時情況腹腔鏡鏡頭，并且放置在保溫杯盤上，如果不使用，則需要蓋好杯蓋，避免在進行手術時因為失誤操作用高溫水燙傷患者。③對于灼傷的風險管理措施。在實際的腹腔鏡手術中，必須使用高頻電刀，所以有可能出現灼傷事件，必須采取有效的風險管理。在使用電凝器過程中，不能錯誤地放置到患者身上，在實際手術中避免錯誤地開啟開關。在電凝刀的清洗過程中，需要使用化學消毒劑，并且有效情況消毒器械，這樣可以避免引發化學性的損傷。在手術過程中，需要管理好高頻電刀，如果暫時不使用電凝器，則需要及時放到電刀保護盒中，需要在手術操作者的腳下防止電刀的腳踏開關，方置因為配合失誤導致的灼傷事件。
1.2.2體位傷的干預措施
腹腔鏡手術的類型比較多，各種手術的體位的區別也比較大。在腹腔鏡膽囊切除手術中，患者需要應用15~30°的頭高腳低位進行手術。在闌尾切除手術中，患者可能出現靜脈回流障礙，如果再受到人工氣腹二氧化碳的影響，就會減慢相應的血流速度，這樣導致患者出現體位傷。在相應的風險管理中，需要盡量減少手術的時間，讓患者始終保持正確的體位。比如，在腹腔鏡膽囊切除手術中，患者的上半身需要提升30°，并且使用左側低右側高的體位，床面需要和雙下肢平衡，并且在患者的左側放一個小方袋或者軟枕，這樣可以避免患者因為改變體位而出現輕度下滑的問題。
1.2.3皮下氣腫的干預措施
患者出現皮下氣腫的主要原因是醫護人員在建立人工氣腹時，需要多次反復地進行穿刺，在手術過程中若沒有良好地固定相應的穿刺針，容易導致CO2溢出。相關研究表明，在腹腔鏡手術中，出現皮下氣腫的主要影響因素就是重復穿刺、手術時間、壓力、氣腹流量、手術方式等等。在風險管理的過程中，需要全面培訓護理人員的穿刺能力水平，并且確保一次穿刺成功，提升護理人員的`防范意識，并且在結束穿刺后良好地固定穿刺針，避免CO2經過腹膜孔溢出，指導護理人員做好相應的配合工作，并且盡量減少手術的時間。
1.2.4氣腹壓過高或者不足的干預措施
在腹腔鏡手術中，通過建立人工氣腹，可以構建良好的手術環境并且提供良好的手術視野。理論上講，患者的腹腔中注入越多的氣體，相應的手術視野就越好。如果腹內壓太高，就會阻礙患者的靜脈回流，可能引發患者的肺功能和心功能障礙，如果腹內壓不充足，就會難以分離腹后壁和腹前壁，相應的手術視野和操作范圍就會過于狹窄，難以成功進行手術。一般來說，氣腹壓需要保持在12~14mmHg之間。如果沒有正確開關進氣閥、氣腹針彈簧失靈、氣腹管扭曲或者凝血塊阻塞穿刺針，就可能導致氣腹壓力不充足。還有其他的原因可能導致這種問題，比如患者腹內壓提升、患者麻醉過淺腹肌較為緊張、滲漏CO2等[1]。在風險管理中，需要首先了解患者的實際身體情況，并且注入適量的CO2氣體，氣體量需要確保腹腔鏡操作空間充分、醫生視野清晰而且患者能夠耐受壓力，在建立人工氣腹的過程中，需要避免出現打折、扭曲氣腹管，阻塞碎石，阻塞凝血塊的問題[2]。
1.2.5對感染的預防措施
以下幾方面的因素可能導致腹腔鏡手術感染：多次反復使用手術器械，手術過程中臍部備皮不充分、沒有全面徹底地消毒手術器械等。在風險管理的過程中，需要積極防止感染問題的出現，并且在使用各種設備前全面檢查消毒滅菌的情況，如果沒有全面消毒手術器械，堅決不能進行手術。同時，手術需要使用的腹腔鏡器械在完成消毒之后，需要使用滅菌水進行必要的清洗。
1.3統計方法
該研究相關數據使用SPSS16.0統計學軟件進行統計和分析，計數資料采用[n（%）]表示，進行χ2檢驗，計量資料采用（x±s）表示，進行t檢驗，P<0.05為差異有統計學意義。
2結果
對照組出現體外傷、電灼傷、氣壓不足以及氣腫情況的總例數為20例，觀察組為3例，相比差異有統計學意義（χ2=15.079，P<0.05），見表1。兩組術后感染相比，對照組7例，觀察組1例，差異有統計學意義（χ2=1.231，P<0.05）；兩組出血情況相比，差異無統計學意義（t=6.271，P＞0.05）；兩組手術時間相比，差異有統計學意義（t=4.778，P＜0.05），見表2。
3討論
所謂護理風險，指的是在救治患者的過程中，間接或者直接導致患者傷殘、損害或者死亡的和護理相關的醫療事件。這里所說的護理風險一共包括3個特征：后果嚴重性、預防困難性以及預測困難性[3]。相應的護理風險管理指的是在醫治病人的過程中，分析可能出現的相關影響因素，并且找出可能引發差錯的因素，同時需要做好針對性的綜合預防措施，把護理缺陷、護理差錯以及護理意外的幾率降低到最小[4]。在該研究中，分析了可能遇到的氣壓不足、皮下氣腫、體位傷以及感染、腹腔鏡意外傷的原因[5]。通過對比兩組患者的情況，表明應用護理風險管理措施能夠顯著避免護理意外情況的發生，并且有效地提升手術治療的實際效果，有效改善患者生活質量水平，醫院相應的護理水平也顯著提升。通過加強護理風險管理，消除了腹腔鏡手術中的隱患，并且提升了醫護人員的責任心。對于醫務人員來說，責任心是他們的基本工作操守，對于基層醫院也是如此[6]。患者數量比較大，相應的臨床床護比很低，所以護理人員常常需要處理種類繁多的任務，一些護理人員可能出現麻痹大意的情況，但是通過實施護理風險管理，能夠有效地總結和歸納可能出現的相關護理風險問題，并且提升護理人員的能力，讓護理人員能夠更好地配合手術，提升腹腔鏡手術的成功率。在實施腹腔鏡手術中，需要全面地總結和歸納出現的并發癥種類和情況。護理人員則需要保持頭腦清晰，這樣可以有效降低風險發生的概率[7]。綜上所述，腹腔鏡手術在當前的臨床治療中比較普遍，所以需要切實加強相應的風險管理措施，并且持續總結相應的經驗，歸納可能出現護理風險的工作內容，切實提升護理水平，進而減少并發癥的發生概率，顯著提升患者的生活質量水平。
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風險管理論文13
在對國內外風險管理理論整理、總結、分析的基礎上，結合房地產行業投資風險的概念特點，借鑒其他房地產開發項目過程中運用的比較成功的風險識別、分析、評估與應對方法，對交通未來城投資建設全過程中的風險進行分析研究，并最終提出相應的風險應對策略。
一、交通未來城項目及風險管理概況
(1)交通未來城項目概況。交通未來城項目處于菏澤市開發區核心位置，西臨人民路，南臨長江路，東臨振興街，是一個集精品住宅、時尚公寓、高檔寫字樓等多種物業形態為一體的綜合性地產項目，致力于打造菏澤商住社區的新標桿。項目整體建成后將是一個集居住、購物、休閑、娛樂為一體的頂級城市綜合體。澤聯通建筑安裝有限公司承建。項目西鄰人民路，南鄰長江路，東臨振興路，占地48131㎡，總建筑面積182819㎡，綠化高于35%，由5棟高層住宅、1棟公寓和1棟寫字樓組成，十一個集精品住宅、時尚公寓、高檔寫字樓等多種物業形態為一體的綜合性地產項目，致力于打造“締造現在，引領未來”的菏澤商住社區新地標。周邊銀座商圈、開發區人民醫院，建設銀行、工商銀行等成熟生活配套一應俱全;毗鄰區實驗小學、實驗中學、菏澤一中等名校，尊享一站式教育配套;距離火車站和新汽車站僅1公里之遙，5公里直通日東高速。
(2)交通未來城項目風險管理概況。交通未來城是菏澤市市委、市政府、開發區委、區政府確立的牡丹區東部核心商業圈中的重點示范項目，為了確保交通未來城房地產開發項目的成功，菏澤交通集團房地產開發有限公司設立了項目部專門負責該項目的具體實施。在項目開發初期，開發部、行政部負責項目審批、土地交易、施工設計等工作;在施工期，工程部、行政部負責承建企業選擇、具體施工等工作，同時，銷售部門進行施工期間的前期銷售工作;銷售期，銷售部門負責預售、現房銷售等工作。在項目開發的全過程中，都需要全面的工程項目風險管理和質量管理體系來保障其實施運行。
二、交通未來城項目風險管理存在的問題
(1)項目的組織結構不合理。在項目組建的過程中，應該充分考慮到項目風險去在于開發全過程，而不局限與某個部門或某個開發階段。風險防控需要項目全員的參與，只有各個部門通過相互合作才能一定程度上把風險降到最低。如果沒有一個合理的項目組織結構，就會帶來相應的溝通問題，從而會使項目風險管理工作難度增加。
(2)項目管理人員風險意識薄弱。交通未來城房地產項目開發過程中，風險的'管理主要側重于工程施工建設階段，而在前期的施工設計、土地交易及銷售階段的預售、現房銷售環節存在的風險同樣不能忽視。項目管理的風險意識薄弱、風險管理技術方法簡單，都會給項目的順利實施帶來一系列潛在風險。
(3)項目風險管理人員水平不高。交通未來城項目團隊中，設在工程部下的風險管理組現有成員4名，其中本科及以上學歷的2人，有相關開發經驗的2人，35歲以上的2人，相比于其他項目團隊來說，風險管理團隊成員的綜合素質一般，整體的風險管理水平一般。項目風險的識別、分析、防控等工作對項目風險管理人員的素質存在很大關系，如果項目管理人員水平不高，同樣會給整個項目建設帶來一定的風險。
(4)項目風險管理經費投入不足。項目風險管理經費一般包括項目風險管理人員工資、培訓及其他費用，從交通未來城項目經費投入占比中可以看出，項目風險管理經費投入相對較少，項目對風險管理的經費支持較少。一般情況下，管理經費的投入支持是房地產項目風險管理順利實施的重要條件。
(5)項目的資產負債率。一般情況下，資產負債率保持在50%左右較為合理，房地產開發項目由于投資比較大，維持在60%左右較為合理，如果超過80%以上，意味著房地產項目開發面臨著巨大風險。交通未來城項目前期投資比較大，資產負債率為69%，可以看出，該項目現階段資產負債率相對來說較高，面臨更大的資金鏈斷裂的風險。
三、交通未來城項目風險管理措施
風險預防是在風險發生之前，采取相應的措施降低或避免各種風險因素造成的損失，也就是說，說要降低風險發生的概率來減少損失。
(1)建立與政府相關部門有效溝通機制。主動與菏澤市委、市政府、金融機構、建筑企業、監理企業、稅收財務職能部門等政府部門保持有效溝通，建立健全有效溝通機制，最大限度爭取其支持，為交通未來城房地產開發項目提供一個良好的開發環境，從而在項目進程中會無形較少一系列風險因素，保證項目的順利開展。
(2)加強政策分析，有效規避政策風險。密切關注菏澤市當地政府部門的政策的發布及變化，要及時、適時根據政策的調整變化做出相應的變化，加強對其的關注與研究，從而在一定程度上避免政策風險的產生對項目建設產生的影響，積極采取有效措施規避政策風險。
(3)加強項目的質量監督與管理。一般情況下，質量管理以事前控制、合同管理為主。一要委托具備相應監理資質的專業公司對交通未來城房地產開發項目進行全程監督;二要加強對承包商及分包商的專業能力、資質的嚴格審查;三要建立健全質量監督管理體制;四要對相關人員進行質量培訓，提高質量管理的專業水平;五要依靠先進的工藝技術及施工技術為質量提供保障。
(4)加強安全意識，嚴控安全事故風險。加強安全意識，以安全生產為首要任務，嚴格防止安全事故風險的發生。要做好事故風險的防控，一要進行全員的安全培訓，切實從思想上加強事故安全意識;二要制定嚴格的安全規章制度;三要建立完善的安全監督管理機制;四是側重人員安全事故的監督;五要實時監控生產過程中的安全狀態和不安全行為;六要明確安全責任;七要全額購買人身意外傷害保險，做好風險轉移。
(5)完善財務管理系統，避免財務風險。制定與企業發展戰略相適應的財務戰略，創建并完善財務管理系統，建立健全財務風險防控體系，來確保開發項目的財務安全。一要制定科學的財務戰略，引導項目財務風險管理;二要做好房地產項目開發的前期規劃與可行性研究分析，為財務管理提供決策依據;三要進一步拓展項目開發融資渠道，提供項目資金的流動性;四要建立健全項目預算控制體系，并做好相應的事前、事中、事后的科學合理評價。
風險管理論文14
信用風險是指由于交易的一方違約而給交易的另一方帶來損失的可能性。從定義可以看出，信用風險的大小不但取決于交易對象的財務狀況，還包括其真正的還款意愿。隨著貿易環境的不斷變化和信息技術的發展，傳統的定義在實踐中已不能反映信用風險及其本質�，F代信用風險理論從兩方面強調：一方面強調交易對象具備還款的實力，另一方面強調交易對象具有真正還款的意愿。對于外貿企業而言，信用風險還應包括國家政治風險。
一、我國外貿企業信用風險管理存在的問題
（一）信用服務機構普遍規模較小，業務水平不高
目前，我國初具一定規模的信用服務中介機構較少，據統計，大概有七、八家評級機構具有一定影響，而且這些資信評估機構的信用數據庫容量小，不能滿足當前外貿業務發展需要，而且普遍缺乏權威性，各機構之間為了獨攬業務，擴大市場占有率，存在較大的分歧，使整個行業水平停滯不前，不能充分發揮防范、監督、控制信用風險的作用。這種現狀使我國外貿企業難以獲取真實、全面、準確的國外企業信息，無法準確判斷國外企業的資信情況。
�。ǘ┥鐣餍殴芾眢w系不完善，制約外貿企業的發展
對于外貿企業而言，良好的國外企業信用體系需要從國家層面加以建設，而且外部市場環境的好壞直接影響到我國外貿企業信用風險管理體系實施的效果。目前我國尚未建立完善的信用體系，主要靠銀行對個人或企業的交易記錄來對其資信情況進行判斷，這種渠道的信用信息基本不對私人開放。那么，在對涉外經濟活動信息的搜集、整理和利用方面就更加參差不齊，因此外貿企業基本上是難以獲取國外客戶資信信息和信用管理服務；除此之外，我國外貿企業之間也存在壁壘。由于存在激烈的競爭，涉及國外客戶的信息也基本上不予交流，很難及時共享到其他外貿企業被欺詐的信息，這就為不法分子帶來可乘之機，甚至出現同時在我國十多個口岸進行詐騙的荒唐事件。
�。ㄈ┢髽I內部普遍缺乏信用管理專職機構
從大量的案例中不難發現，一些外貿企業因為內部沒有專職的信用風險管理機構，就不可能有完善的信用管理體系。因此，引發我國外貿企業出口信用風險的重要原因是企業缺乏信用管理體系。即使部分企業建立了信用管理專職機構，但因公司管理層的`不重視或專職人員的管理水平不高而未發揮實際作用。
（四）員工信用風險防范意識不強
資信調查對于任何外貿企業而言是必不可少的一個環節。大量實踐證明，做好資信調查工作可以規避很多交易風險。進口商的資信狀況決定外貿企業能否順利履行合同、安全收匯。由于同業之間的競爭異常激烈，目前我國外貿企業的生存環境并不樂觀，許多外貿企業給予外商較為寬松的付款條件來獨攬客戶，從而忽略了資信調查工作，信用風險防范意識薄弱。
二、對我國外貿企業信用風險管理的建議
�。ㄒ唬嫿ㄍ赓Q企業信用風險管理體系
信用風險的產生不僅僅局限于某一個交易環節，而是貫穿了整個貿易流程，因此，構建企業內部信用風險管理體系也必須貫穿于所有可能產生風險的交易環節，實現對各個風險環節的全程控制。
所謂企業信用全程管理就是要求做到事前、事中、事后三階段都對企業出口信用活動進行監督管理。其中，事前管理是要求企業在業務開始前加強對客戶的財務狀況、資信情況等進行調查，事中管理要求企業在實際業務活動中對授信對象和授信金額進行實時管理，事后管理要求企業加強三項資產（應收、預付、存貨）的監控管理，發現異常及時處理，尤其是逾期應收賬款的管理。對企業的信用風險管理做到如上三步驟，基本就構成了企業風險管理全過程。
（二）加強客戶的資信調查，合理制定信用標準
在企業的內部控制制度中應明確信用風險管理制度，主要是加強客戶的資信調查，給客戶制定出一個合理的信用額度，通常需要從兩個方面加強對客戶的資信調查：首先是調查客戶所在國家的宏觀環境，評估東道國的風險因素，有效控制因國際因素原因帶來的信用風險，這項工作對于一般企業而言是不太現實和經濟的，企業規避此類風險還是以預防為主。在實際的業務操作中，規模不大的外貿企業還是咨詢專業機構的一些評價指標：比較權威的有歐洲貨幣指數、機構投資家風險等級指標等。對于一些規模較大的外貿企業，除咨詢上述專業機構外，還應該委托他們對一些專項因素進行調查、評估，做到真正了解東道國的風險所在，建立預警機制，有效預防信用風險的發生。其次是針對國外客戶本身所采取的一些資信調查評估，從不同渠道了解國外客戶的資信狀況，加強信用風險檔案管理。企業可選擇通過傳媒、網絡等自己掌握和了解客戶信息 ,也可通過國內的一些銀行或專業資信調查機構等渠道收集有關信息，及時了解和掌握國外客戶的經營情況、資信償付能力并做出準確判斷，以此來作出正確的經營策略。企業應結合自己的實際情況，依據國外客戶資信狀況，對不同客戶的賒銷額度和期限等問題進行差異化管理，最終制定一個科學合理的信用額度。對信用管理要做到時時跟蹤，對于超過額度的客戶，未進行新的評估審定前，對超出部分堅決不予賒銷。
（三）完善企業外部的信用管理體系
1.加強征信管理
建立信用制度的核心是征信數據的采集及評估（資產信用調查和評估，企業資信調查及評估，消費者信用調查和評估）。政府和中央銀行應主導建立征信系統，此系統不應該以盈利為目的，主要職責是為社會服務。
2.我國政府應大力扶持信用中介服務行業的快速健康發展
信用服務行業發展和建設信用體系必須要求信用信息市場化。目前國外信用服務中介機構的發展經驗值得我國借鑒和學習，首先是政府應加強對各類信用服務中介結構的監督管理，建立各類信用服務中介機構的市場準入、退出機制，其次是大力推進和發展包括信用調查、信用征集、信用評估、信用擔保、信用咨詢等信用中介機構在內的各類社會信用服務業。
3.快速發展出口信用保險等金融服務
出口信用保險等金融服務，在我國外貿企業開拓國際市場時起著非常重要的作用。為了更好地發展和利用出口信用保險等金融服務，應該做好出口信用保險的宣傳力度，政府應大力支持出口信保業務并建立科學完善的運營管理體系。
�。ㄋ模┵徺I出口信用保險，減少經濟損失，促進健康發展
金融危機爆發以來，國際市場需求持續低迷，海外企業的信用狀況不斷惡化。對于出口業務，通過購買出口信用保險，可有效降低因信用風險而帶來的損失。以某外貿企業為例，20xx~2013年，通過中國出口信用保險公司累計投保短期出口信用保險60余萬美元，但因國外客戶的商業風險或質量索賠風險而取得信保公司的賠付額達300萬美元，有效地降低了因金融危機而發生的經濟損失，為該外貿企業的可持續健康發展提供了有利條件。
總之，外貿企業應重視信用風險管理，建立、健全信用風險管理體系并貫徹實施，加強對客戶的風險評估，確保信息的有效溝通，建立信用風險預警機制，積極購買出口信用保險，為外貿企業的海外拓展保駕護航。
主要參考文獻：
[1]吳晶妹。信用管理概論。上海財經大學出版社，20xx.
[2]笪家祥。外貿風險應對指南。南京大學出版社，20xx.9.
[3]張杰明�，F代審計與內部控制。審計研究，1994.
[4]李海英。從美國次貸危機看中國企業的出口風險。經濟研究，20xx（6）。
[5]李健。金融危機下中國外貿發展的中長期思考。國際貿易，20xx.
[6]6.Steven J.Root 著。付濤。盧遠矚，黃翠竹等譯。超越 CO-SO--加強公司治理的內部控制。清華大學出版社，20xx,3.
風險管理論文15
該文闡述了白城市疾控中心食品風險監測工作如何從質量控制到質量管理的轉型。食品風險監測工作從質量控制轉型為質量管理，通過質量體系的建立，納入了質量體系的運行，在運行中通過人員培訓和管理、樣品采集質量控制、監測檢驗原始記錄和結果上報與控制、食品風險監測項目納入資質認定、食品風險監測內審工作、食品風險監測工作管理評審工作等質量活動得到保證。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項食品風險監測質量管理活動。
食品安全風險監測是通過系統和持續地收集食源性疾病、食品污染以及食品中有害因素的監測數據及相關信息，并進行綜合分析和及時通報的活動[1]。食品安全風險監測是《中華人民共和國食品安全法》及其《實施條例》的法定工作，對系統收集、分析和評價食品污染物數據，風險預警和政府監管及提高我國食品中污染物標準制定修訂的科學性具有重要意義，是目前疾控中心重要工作職責。所以質量管理工作在食品風險監測工作中尤為重要。
1 從質量控制到質量管理的轉型
1.1質量控制和質量管理的基本含義
質量控制指為達到質量要求所采取的作業技術和活動，質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。也就是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求[2]。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動，涉及組織的各個方面。包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。
沒有質量控制就沒有監測工作。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系。質量控制是質量管理的一個具體的手段或措施[3]。
1.2基本做法
自20xx年白城市疾控中心承擔食品風險監測工作以來，質量工作重點在于質量控制：針對采樣，送樣，檢驗，數據上報，審核每個過程;在這些過程中選擇關鍵點，確定質控方法和質控結果判斷規則，質量控制量化，制成質控圖譜，反映趨勢，質量控制關鍵點相對穩定的，做穩定性分析;每年儀器設備和標準物質做好期間核查，做好檢驗過程的質量控制;檢驗過程結果質量控制，采取了加標回收實驗，能力驗證或實驗室間比對;測量不確定度。
根據《20xx年吉林省食品安全風險監測工作實施方案》、《國家食品安全監管體系“十二五”規劃》中關于食品風險監測工作的相關要求，為科學發展、有效預防、及時控制、規范處置食品安全工作，有效保護公眾的身體健康和生命安全，白城市疾控中心的食品風險監測質量工作納入了質量體系當中，從點到面，全過程質量管理。
2 質量體系的建立
2.1質量手冊
將白城市疾病預防控制中心《食品風險監測工作規范》、《食品風險監測工作制度》納入體系文件《質量手冊》。
2.2程序文件
將中心《食品風險監測工作程序》、《食品風險監測樣品流轉程序》和《食品風險監測質量控制程序》納入到《程序文件》。
在《食品風險監測工作規范》中，明確了組織機構、主要領導、技術負責人、質量負責人。衛生科、綜合管理科、微生物檢驗科、理化檢驗科、辦公室、后勤保障科等相關科室的科長成為領導小組成員;劃分了工作機構及工作職責、實施部門、質量管理部門。
3質量體系的運行
3.1人員培訓和管理
組織相關人員參加省級和內部培訓，培訓人員有：采樣人、理化檢驗、微生物檢驗、數據報送、質量管理等人員。質量管理人員應相對固定，以保證工作具有一定的連續性。質量管理人員應掌握監測質量管理規定和質量體系文件要求，了解相關監督對象的情況，熟悉監督依據和評價標準。在質量監督過程中，須按照要求進行監督并記錄，應客觀、公正地評價監督對象和監督內容，發現影響監測數據的不符合規定行為，應及時制止并報告機構監測負責人。提供監測質量控制和質量監督記錄給數據管理人員，以便其能夠利用質量控制和質量監督結果審核監測數據，避免有質量問題的監測數據影響。
3.2樣品采集
衛生科負責監測方案的制定及實施。方案包括采樣依據、原則、方式、時間、地點、種類與數量、容器與包裝要求、人員與要求、運輸與保存條件;標識、記錄要求、允許偏離規定;質量控制要求、任務分工和采樣單位識別。
受理要求：樣品唯一性編號、受理日期、樣品名稱、委托單位、商標、生產單位、生產批號、檢測類別、型號規格、檢測依據、樣品總量、樣品狀態。
3.3內部質量控制
綜合管理科依據《吉林省食品風險監測計劃》規定的白城市疾控中心檢驗的食品風險監測類別和檢驗指標及要求，制定內部的質量控制計劃。內部質量控制要覆蓋食品風險監測檢驗的食品類別和關鍵項目，利用科學合理的質量控制技術手段，必要的測量不確定度評定進行定量檢驗的人員和項目的控制，整個內部質量控制工作貫穿整個檢驗的實施。
質控的基本方法包括：多人參加檢驗項目的人員比對;使用標準物質加標回收試驗精心核查;針對多臺設備進行同一實驗或對設備穩定性產生懷疑時，要進行設備比對，同時完成不確定度評定報告;利用能力驗證和實驗室間比對結果進行評定;在必要的時候用相同或不同的方法進行重復檢驗;使用穩定性較好的留樣樣品定期進行重復檢驗;每批樣品做平行樣檢驗及質量評價;進行質控圖、趨勢圖分析和判定;對檢驗結果有影響的設備和標準物質進行期間核查;在每次實驗過程中都帶有空白、陰性、陽性對照、標注菌株或質控樣品檢驗。
3.4監測檢驗原始記錄和結果上報與控制
受控管理所有食品安全風險監測關聯的內部、外部文件。均使用受控的原始記錄和檢驗報告。按照國家和衛計委要求及時上報監測數據和結果，同時提供定量檢驗項目的測量不確定度評定報告、內部質量控制與評價報告。每年7月12日前完成質量管理總結和分析報告，全面評價食品風險監測的質量管理工作，為下階段和下半年度的質量管理工作提供有效的參考資料。
3.5食品風險監測項目納入資質認定
在20xx年4月24日白城市實驗室資質認定復評審工作中，將該中心承擔食品風險監測的'檢驗項目納入計量認證。
3.6食品風險監測內審工作
通過對質量管理體系文件的符合性、有效性、適應性的對照審核，認為該中心質量管理體系基本符合《實驗室資質認定評審準則》、《質量手冊》、《程序文件》的要求。食品風險監測內審工作程序規范、各種記錄齊全，不符合報告4項，事實清楚，定位準確。配置了與中心衛生檢驗監測相適應的組織機構、物資、人力、信息資源;中心關鍵崗位人員及全體職工嚴格按照質量管理體系文件要求，全面踐行中心的質量方針，依據國家相關的法律法規和現行有效的國家標準和技術標準履行檢驗合同，完成衛生檢驗工作。按計劃完成儀器設備的檢定，理化檢驗科設備和標準物質進行了期間核查，設備的維護維修記錄齊全，保障了儀器設備和標準物質處于正常狀態。微生物檢驗科完成培養基的驗收、驗證，標準菌毒種的期間核查、傳代確認和運輸、保存;實驗室科學合理處置了實驗室廢棄物，保障了環境和實驗室生物安全。
3.7食品風險監測工作管理評審工作
為了確保質量方針和目標的適宜性、合理性，程序文件的充分性、有效性。對近期內部審核、資質認定檢查自查中出現的不符合工作進行評價，對糾正措施可行性進行探討驗證。該年度的實驗室內審報告不符合項糾正措施合理，實施了糾正措施，并且對事實結果進行了驗證。實驗室間比對或能力驗證結果質量控制活動結果優秀、資源及人員培訓以及今后工作量和工作類型都得到了確定。
食品安全風險監測是食品安全監管體系重要的基礎。這項工作質量的核心是檢驗數據，監測機構保證檢驗數據質量是監測質量的基礎和關鍵，所以要重視人員教育與培訓，組建人員隊伍，加強培養質量管理和質量控制人才隊伍，不斷提高監測質控人員的思想素質和業務素質;要加強相關工作的培訓、指導和督導;要適應監測工作的需要，認真履職、不斷學習、提高能力，為保證監測工作質量發揮積極作用。監測機構應將質量管理和質量控制工作貫穿到整個監測工作始終，嚴格規范操作程序，嚴格審核各個環節，做好自查自糾，保證監測工作的嚴肅性、檢測樣品的代表性和監測數據的準確性和可靠性。在今后的工作中，要按照《食品安全風險監測管理規定(試行)》和國務院關于風險監測“四統一”的工作要求，加強部門溝通協作，逐步構建部門間協調統一的風險監測質量管理體系。要按照工作手冊和質量管理方案的具體要求，健全管理制度，明確職責分工，責任落實到人，切實做好采樣、檢測、數據報送等各個環節的質量管理工作。
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