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女性創(chuàng)業(yè)中的性別歧視及其對(duì)策研究
[摘要]社會(huì)對(duì)女性的歧視不僅反映在政治、文化、教育等方面，而且同樣反映在她們參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中。與在就業(yè)領(lǐng)域一樣，女性在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)如人力資本、發(fā)展戰(zhàn)略、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等方面，幾乎都面臨一定程度的性別歧視。性別歧視給女性創(chuàng)業(yè)設(shè)置了層層障礙，文章的最后就如何消除女性創(chuàng)業(yè)的性別歧視提出了一些對(duì)策。[關(guān)鍵詞]女性創(chuàng)業(yè)；性別歧視；人力資源
一、引言
近幾年來(lái)，隨著全球創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的女性人數(shù)得到快速增加。根據(jù)GEM(全球創(chuàng)業(yè)觀察)2008年的統(tǒng)計(jì)，女性創(chuàng)業(yè)的增長(zhǎng)速率是男性創(chuàng)業(yè)的3倍。女企業(yè)家已經(jīng)形成為一個(gè)社會(huì)階層，并且在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而，女企業(yè)家崛起的背后是她們鮮為人知的艱辛。在現(xiàn)實(shí)中，男女創(chuàng)業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)差距很大，女性創(chuàng)業(yè)的績(jī)效總是低于男性。女性創(chuàng)業(yè)總是伴隨著更高的失敗幾率、更小的規(guī)模、更低的發(fā)展速率(布拉什等，2006)。性別歧視是造成這種現(xiàn)象的主要原因之一，基于此，本文專門針對(duì)女企業(yè)家這一特殊群體，對(duì)她們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遭遇的性別歧視及其原因展開(kāi)分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以期為我國(guó)的女性創(chuàng)業(yè)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。
二、性別歧視
分析女性創(chuàng)業(yè)中的性別歧視，首先必須明確什么是性別歧視。1979年聯(lián)合國(guó)通過(guò)的《消除對(duì)婦女一切形式歧視公約》認(rèn)為，所謂“性別歧視”就是“基于性別所作的任何區(qū)分、排斥或限制，其結(jié)果和目的是損害或否認(rèn)婦女(無(wú)論婚否)在男女平等基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)、享有或行使在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、公民或任何其他方面的人權(quán)和基本自由”(轉(zhuǎn)引自周群英和周文蓮，2006)。性別歧視源自于傳統(tǒng)的性別角色觀念，傳統(tǒng)的性別角色觀念認(rèn)為女性不如男性或者女性從屬于男性(莊渝霞，2005)，這種刻板印象導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)女性的低認(rèn)可、低評(píng)價(jià)，由此產(chǎn)生了各種基于性別的歧視。社會(huì)對(duì)女性的歧視不僅反映在政治、文化、教育等方面，而且同樣反映在她們參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，譬如，就業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
很多研究發(fā)現(xiàn)，女性在就業(yè)活動(dòng)中，明顯比男性居于不利地位。例如，在相同的條件下，女性較男性難以獲得晉升至管理崗位的機(jī)會(huì)(Morrison，et al.1987；Ginther ＆ Hayes，1999)，此即所謂的玻璃天花板效應(yīng)(Glass ceiling effect)；而在同樣的工作條件下，女性較男性獲取較少的薪酬所得，而造成所謂的性別薪酬歧視(Fields ＆ Wolff，1995)；另外，由于職業(yè)隔離(Occupational segregation)，造成女性無(wú)法從事一些男性的工作，甚至被排除于某些工作之外(Anker，1997)。一般而言，薪酬較少、頭銜較低、較少培訓(xùn)機(jī)會(huì)與較少成功機(jī)會(huì)等，是女性在就業(yè)過(guò)程中遭遇性別歧視的普遍現(xiàn)象。 創(chuàng)業(yè)又被稱為自我雇傭(self-employment)，是就業(yè)的一種特殊形式，即自己給自己打工。與在就業(yè)中一樣，女性在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也遭遇許多歧視。然而，相關(guān)理論研究卻十分稀少，造成理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。
三、女性創(chuàng)業(yè)中的性別歧視現(xiàn)象
(一)人格特質(zhì)。女性被先入為主地認(rèn)為不具有企業(yè)家應(yīng)有的人格特質(zhì)�，F(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)家常常被描繪成敢于冒險(xiǎn)、獨(dú)立自主、雄心勃勃、熱衷創(chuàng)新、富于理性的人物，這些企業(yè)家精神或者品質(zhì)都源于那些有關(guān)男性企業(yè)家們成功的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)�，男性作為領(lǐng)導(dǎo)者成功的例子在數(shù)量上占優(yōu)勢(shì)，所以毫不奇怪，人們頭腦中期望的企業(yè)家人格特質(zhì)、行為舉止實(shí)際上都是“男性化”的。同時(shí)，由于女性創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)比較多樣，不僅只是專心致志地創(chuàng)造財(cái)富，而且還為了能夠有較靈活的時(shí)間，可以在家庭或社會(huì)目標(biāo)上投入更多的精力。因此，僅從追求狹隘的經(jīng)濟(jì)效益這一角度來(lái)對(duì)所有女性進(jìn)行判斷，認(rèn)為女性不如男性那樣有雄心、女性無(wú)法特別專注于企業(yè)、不符合企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)與觀念，就會(huì)給那些和男性一樣有著遠(yuǎn)大夢(mèng)想的女性設(shè)置障礙。
(二)人力資本。人們習(xí)慣地認(rèn)為，女性沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資本，即女性接受的教育和培訓(xùn)不適合創(chuàng)業(yè)，女性的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足或者不適用。對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者的這種認(rèn)識(shí)顯然是帶有偏見(jiàn)的。在商學(xué)院、法學(xué)院和醫(yī)學(xué)院中，女生和男生的數(shù)量大致相當(dāng)，而接受MBA教育的女性數(shù)量也增加了不少。同樣，具有豐富管理和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的女性也不再是鳳毛麟角。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在高成長(zhǎng)企業(yè)中的女性企業(yè)家所擁有的經(jīng)驗(yàn)和接受的教育程度與該領(lǐng)域中的男性同行相比，可謂旗鼓相當(dāng)，甚至更勝一籌。盡管女性的行業(yè)、業(yè)務(wù)、技術(shù)背景和學(xué)歷各不相同，但各種數(shù)字并不足以表明，與男性相比，女性的人力資源就達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)實(shí)是，無(wú)論男女，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該受到這樣的評(píng)估，即看他或她是否適合這家公司，能否順應(yīng)公司的發(fā)展策略，是否能幫助公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或拓展市場(chǎng)空間。良好的人力資本組合必須適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，而絕不是女性企業(yè)家的人力資本必須符合某種標(biāo)準(zhǔn)。從以上關(guān)于女性在教育水平、類型與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面的表現(xiàn)，可以說(shuō)明，對(duì)女性一概而論是很不公平的，實(shí)際上，女性在很多領(lǐng)域都取得了進(jìn)步，她們符合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人力資本要求。因此，這種觀點(diǎn)不能作為限制女性獲取資金、尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)。
(三)資源獲取。投資人或者金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為，女企業(yè)家有更高的貸款風(fēng)險(xiǎn)。這種潛在的歧視導(dǎo)致女企業(yè)家在獲取外部融資過(guò)程中，常常面臨更高的障礙。具體表現(xiàn)為：女性比男性更可能被銀行拒絕貸款(Buttner ＆ Rosa，1992)；女企業(yè)家在獲取投資人或者金融機(jī)構(gòu)貸款時(shí)，需要承擔(dān)更高的利率和高附加條件(Coleman，2000)；女企業(yè)家同時(shí)也更加可能察覺(jué)到貸款人員的不尊重對(duì)待(Fabowale et a1.1995)。由于對(duì)女企業(yè)家的管理能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的懷疑，很多投資者和金融機(jī)構(gòu)始終擔(dān)心女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)會(huì)有很多風(fēng)險(xiǎn)，他們就會(huì)要求女企業(yè)家為產(chǎn)權(quán)投資支付更高的價(jià)格以及更嚴(yán)格的監(jiān)督。這種懷疑也有其合理之處，畢竟大多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在規(guī)模、利潤(rùn)、收益等績(jī)效指標(biāo)上都要落后于男性。然而，這種整體性統(tǒng)計(jì)沒(méi)有考慮到例外的情況。很多情況下，人們對(duì)女企業(yè)家的懷疑總是以偏概全，所以人們往往意識(shí)不到有一部分女性非常能干、才華橫溢，并且渴望創(chuàng)辦生機(jī)勃勃的大型企業(yè)。
(四)發(fā)展戰(zhàn)略。社會(huì)上存在一種偏見(jiàn)，認(rèn)為女性更加喜歡而且更加善于經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢的小型企業(yè)。由于長(zhǎng)期的職業(yè)隔離，女性的能力和才華得不到充分的發(fā)揮，大多數(shù)人只能在那種小型的服務(wù)業(yè)和零售業(yè)中才有取得成功的可能性，只有一小部分女性在諸如工程、建筑、運(yùn)輸、通訊等特殊部門工作。這讓人覺(jué)得女性更加喜歡也更加善于經(jīng)營(yíng)小型企業(yè)。但是現(xiàn)在，女性在各個(gè)行業(yè)都創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)自己的公司，還有一大部分女性想進(jìn)一步擴(kuò)展自己的企業(yè)。我們不能對(duì)多樣化的、大量的女性群體一概而論。和男性企業(yè)家一樣，女企業(yè)家也各有特色，不能把她們都?xì)w到一個(gè)類別里。女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，其目的、戰(zhàn)略和成長(zhǎng)目標(biāo)都千差萬(wàn)別，企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展也受到她們個(gè)人能力和創(chuàng)業(yè)激情的影響，將所有女性企業(yè)混為一談，明顯有失偏頗。
(五)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。女性被認(rèn)為沒(méi)有能力組建一支高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。持這種偏見(jiàn)的人認(rèn)為，女性不愿與他人分享所有權(quán)。創(chuàng)業(yè)初期，幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都渴望把自己的企業(yè)完全控制在手中，但人們卻認(rèn)為，在和別人分享控制權(quán)和股權(quán)的問(wèn)題上，女性更加不容易下決心。因?yàn)榕c男性相比，女性創(chuàng)立的企業(yè)更加可能是她們本身或個(gè)人價(jià)值觀的一種延伸。所以，對(duì)女性而言，要放棄控制權(quán)是不容易做到的。也就是說(shuō)，她們無(wú)法組建高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。然而，事實(shí)并非如此，女性與男性一樣傾向于從認(rèn)識(shí)的人中間挑選成員。過(guò)去由于職業(yè)的關(guān)系，女性往往只能在一個(gè)較小的圈子里來(lái)挑選團(tuán)隊(duì)成員，這制約了她們組建團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)揮。而現(xiàn)在，隨著女性商業(yè)圈子的擴(kuò)大，女企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分享股權(quán)的情況正在逐漸增多并得到強(qiáng)化。
(六)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。女性被排斥在重要的商業(yè)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之外。那些旨在建立并加強(qiáng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的活動(dòng)，似乎在設(shè)計(jì)之初就理所當(dāng)然地把女性排除在外，例如，高爾夫運(yùn)動(dòng)。即使女性參與其中，她們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己只屬于一小部分人。大多數(shù)正式或者非正式行業(yè)協(xié)會(huì)或者商業(yè)團(tuán)體都以男性為主導(dǎo)，就算某個(gè)女性是其中正式一員，她還是有可能被當(dāng)作圈外人。這種偏見(jiàn)或者歧視可以從以下兩個(gè)方面來(lái)解釋：第一，女性不是主要商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的付費(fèi)成員。在女性以往的工作經(jīng)驗(yàn)中，未能和掌握關(guān)鍵資源的人、重要的介紹人進(jìn)行頻繁的交往；社會(huì)和文化的陳規(guī)往往限制了女性參與那些可以間接通往金錢和融資的圈子。第二，女性缺乏和商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交換的合適的社會(huì)資本。 四、消除女性創(chuàng)業(yè)中性別歧視的對(duì)策分析
(一)增強(qiáng)人力資本，提高女性創(chuàng)業(yè)能力。對(duì)于一名創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，人力資本是獲得或者創(chuàng)造其他資源，比如資金、技術(shù)和管理人才等的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)者的大學(xué)學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或已有的成就在資源提供者眼里就是可信賴的依據(jù)。雖然女企業(yè)家在人力資本方面存在不足，但她們可以通過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)自身的人力資源，獲取獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)資源。首先，接受創(chuàng)業(yè)教育。在中國(guó)，有很多高校專門針對(duì)創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)課程和項(xiàng)目，越來(lái)越多的高校開(kāi)始在本科和研究生課程中，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)專業(yè)。女企業(yè)家通過(guò)各種形式的求學(xué)(MBA、EMA)，從中可以學(xué)到如何起草商業(yè)計(jì)劃，獲得非常有價(jià)值的經(jīng)商技巧和手段。其次，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)�，F(xiàn)在很多地方的中小企業(yè)管理局、女性企業(yè)家協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源中心都可以提供很多高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。女企業(yè)家在接受培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)放在人力資本中經(jīng)常欠缺的方面，如金融資源的獲得。第三，女企業(yè)家通過(guò)在企業(yè)中工作，可以學(xué)習(xí)到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，得到管理機(jī)會(huì)并經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
(二)創(chuàng)建高效的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，積累女性創(chuàng)業(yè)的社會(huì)資本。社會(huì)資本的積累和認(rèn)可是在一個(gè)特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)為信息和資源的交換提供了一個(gè)平臺(tái)，而這些信息和資源有對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的成功與否有著至關(guān)重要的影響。女性在創(chuàng)業(yè)之前，需要花些時(shí)間組建自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)并與職業(yè)人士聯(lián)系溝通，他們也許立即成為自己的合作伙伴、投資人、客戶或顧客，也許可以間接為自己提供參考，也許能為自己介紹其他感興趣的投資人。女企業(yè)家要努力把自己的圈子擴(kuò)展到家人、親戚、朋友等個(gè)人網(wǎng)絡(luò)之外，要習(xí)慣與那些沒(méi)有直接關(guān)系、無(wú)需投入太多感情的人打交道，這些人就像橋梁一樣，可以幫助女性獲得新的信息和資源。女性要打人相關(guān)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，還必須向傳統(tǒng)的文化習(xí)俗挑戰(zhàn)。
(三)組建高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)女性而言，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的好處很多：第一，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將為企業(yè)帶來(lái)更加豐富的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)的決策程序、信息流動(dòng)和日程運(yùn)作更為流暢。第二，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大了女企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，建立起企業(yè)的組織資本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第三，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)幫助企業(yè)吸引到優(yōu)質(zhì)的人才。第四，團(tuán)隊(duì)成員之間還可以共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。組建好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的選擇，這可以從兩個(gè)方面加以判斷，首先，價(jià)值一致性。也就是說(shuō)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與女企業(yè)家之間要有類似的價(jià)值觀、相同的目標(biāo)、共同的追求。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，能夠彼此鼓勵(lì)、相互幫助。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。其次，能力互補(bǔ)性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間最好具有不同的學(xué)歷背景、家庭背景和工作經(jīng)驗(yàn)。這樣有利于發(fā)揮各自的專長(zhǎng)，解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中碰到的問(wèn)題，從而降低創(chuàng)業(yè)阻力，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。
(四)改變傳統(tǒng)的性別觀念，為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。要消除創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的性別歧視，就必須改變傳統(tǒng)的性別差異觀念，建立以人為中心，以兩性全面、和諧發(fā)展為目標(biāo)的先進(jìn)性別文化，這是實(shí)現(xiàn)男女平等就業(yè)的根本。先進(jìn)的性別文化以承認(rèn)婦女的社會(huì)主體地位、承認(rèn)男女具有同等的人格和尊嚴(yán)為基礎(chǔ)，以立足現(xiàn)代，推進(jìn)性別關(guān)系的和諧，推進(jìn)男女共同全面發(fā)展和自由發(fā)展為目標(biāo)，以權(quán)利的個(gè)性化、選擇的多樣化和向弱勢(shì)群體的傾斜為原則，并具有批判性、超前性和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)以及為大眾所接受的特點(diǎn)。當(dāng)代性別文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同發(fā)展。它不局限于單獨(dú)的女性解放與發(fā)展，而是立足在整個(gè)人類文化之中發(fā)展性別文化；它不致力于男女之間的對(duì)立和斗爭(zhēng)，而是尋求在兩性平等的基礎(chǔ)上確立女性的獨(dú)立自主地位，促進(jìn)兩性在人類進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展中平等受益、共同進(jìn)步。當(dāng)今性別文化概念的提出和對(duì)這一問(wèn)題的研究，一方面在于從以女性為主體的意義上認(rèn)識(shí)女性自身和人類文化的發(fā)展，另一方面又是針對(duì)人類文化發(fā)展進(jìn)程中兩性文化的不平等狀態(tài)而言的，其中關(guān)鍵的問(wèn)題是在全社會(huì)倡導(dǎo)男女平等、尊重婦女的進(jìn)步觀念，倡導(dǎo)男女共同參與社會(huì)勞動(dòng)、共同分擔(dān)家庭責(zé)任，改變傳統(tǒng)的性別分工定勢(shì)。
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