IT實(shí)施過(guò)程的成本管理分析

IT實(shí)施過(guò)程的成本管理分析

成本管理在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中一般分三個(gè)環(huán)節(jié)，一是計(jì)劃階段，主要是為實(shí)施IT做準(zhǔn)備，制定IT會(huì)計(jì)系統(tǒng)及核算體系計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施IT會(huì)計(jì)進(jìn)行可行性。這一階段一般耗時(shí)3-6個(gè)月，IT組織的規(guī)模越大，組

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