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上海與發(fā)達(dá)國(guó)家金融人才隊(duì)伍素質(zhì)比較分析
[摘要] 隨著中國(guó)加入WTO，作為中國(guó)改革開(kāi)放前沿和經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭的上海市要建設(shè)成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融中心，首要的是有堅(jiān)實(shí)的國(guó)際型人才資源作為后盾，但上海的金融人才距離國(guó)際化到底有多遠(yuǎn)？本文首先闡述了金融人才國(guó)際化的含義，然后通過(guò)與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比發(fā)現(xiàn)了上海金融人才存在：復(fù)合型高級(jí)人才緊缺、人才文憑化、激勵(lì)制度不健全、人員結(jié)構(gòu)不合理、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的缺失等問(wèn)題。提出了舉辦培訓(xùn)不斷學(xué)習(xí)、引進(jìn)人才、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、營(yíng)造創(chuàng)新的行業(yè)風(fēng)氣等方法。[關(guān)鍵詞] 上海金融人才國(guó)際化
一、引言
金融業(yè)在調(diào)控社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和商品交換的實(shí)現(xiàn)、滿足人民群眾生活的各種需要等方面,發(fā)揮著極為重要的作用。早在1992年，上海就提出了建設(shè)上海國(guó)際金融中心的基本構(gòu)想。經(jīng)過(guò)14年的努力，上海在金融基礎(chǔ)設(shè)施、交易規(guī)模、機(jī)構(gòu)數(shù)量和金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，資金和制度的問(wèn)題已經(jīng)得到了業(yè)界的高度重視，惟獨(dú)人才的問(wèn)題始終沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。金融業(yè)要發(fā)展,必須有大批高素質(zhì)的金融管理人才和基層的專(zhuān)業(yè)人才。但目前上海金融人才發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大，金融業(yè)人口比例相當(dāng)?shù)�，僅為0.8%,遠(yuǎn)不及1993年的東京。2002年，上海高級(jí)人才的比率只有0.51%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本的4.97%。人才將成為制約上海金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的最大瓶頸。
二、金融人才國(guó)際化
上海要成為國(guó)際金融中心，要在國(guó)際大都市中脫穎而出,關(guān)鍵也在于上海是否能夠擁有當(dāng)今世界的第一資源——金融人才。而且是國(guó)際化的金融人才。國(guó)際化的金融人才，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要不斷地培養(yǎng)和使用國(guó)際化金融人才。其特點(diǎn):首先，國(guó)際化人才資源的規(guī)模大，人才國(guó)際化首先是要有大批的國(guó)際化人才做后盾;其次,國(guó)際化人才資源的層次高，即擁有一大批出類(lèi)拔萃的復(fù)合型金融人才;最后，人才資源的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相適,并且高、中、初級(jí)人才比例要恰當(dāng)。筆者認(rèn)為國(guó)際金融人才不僅要有具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，而且要德才兼?zhèn)�。�?jīng)過(guò)近些年的發(fā)展,上海人不論在國(guó)際化人才的吸引和培養(yǎng)上還是在人才開(kāi)發(fā)理念上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。但是,如果把上海這支金融人才隊(duì)伍放到國(guó)際背景上與其他國(guó)際大都市做橫向比較,我們看到上海在人才國(guó)際化方面仍然存在著較大的差距。
三、上海與發(fā)達(dá)國(guó)家金融人才素質(zhì)比較分析
1.復(fù)合型高級(jí)人才緊缺
2002年底，上海有包括外資金融機(jī)構(gòu)代表處在內(nèi)的各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)375家，金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額約2萬(wàn)億元。截止2003年5月，上海有19家證券公司總部，14家基金管理公司，24家期貨經(jīng)紀(jì)公司，近460家證券公司營(yíng)業(yè)部，金融機(jī)構(gòu)的高集聚度，帶動(dòng)了上海金融業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，同時(shí)也加大了對(duì)金融人才的需求。但資料顯示，上海要建成國(guó)際金融中心，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)缺乏24. 5萬(wàn)人。實(shí)際上各金融企業(yè)一般性的人才較多，但真正熟悉國(guó)際金融市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則的復(fù)合性人才卻極為缺乏。證券時(shí)報(bào)報(bào)道：日前，上海銀監(jiān)局的一份調(diào)查報(bào)告指出，專(zhuān)業(yè)人才缺乏成為阻礙銀行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的主要因素，全面掌握金融、經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)、產(chǎn)業(yè)等方面知識(shí)的復(fù)合型人才、了解國(guó)際國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)、能夠熟練運(yùn)用各項(xiàng)金融衍生工具的專(zhuān)業(yè)型人才、通曉國(guó)際金融和WTO規(guī)則的復(fù)合型人才極為匱乏。目前，上海擁有國(guó)際水準(zhǔn)的金融人才不足1萬(wàn)人，還不及倫敦的十分之一，差距明顯。上海金融企業(yè)中持有國(guó)際執(zhí)業(yè)資格的保險(xiǎn)精算師、金融分析師等專(zhuān)業(yè)人員寥寥無(wú)幾。如在國(guó)際金融市場(chǎng)廣泛認(rèn)可的注冊(cè)金融分析師未來(lái)3年的需求量是3000人，而上海目前只有30人。加之，我國(guó)“入世”以后，面臨多方面對(duì)金融人才的爭(zhēng)奪，特別是外資銀行必將與國(guó)內(nèi)銀行重點(diǎn)爭(zhēng)奪高級(jí)管理人才，那些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)際能力強(qiáng)、取得國(guó)際化執(zhí)業(yè)資格的高級(jí)人才成為爭(zhēng)奪的目標(biāo)。復(fù)合型高級(jí)人才缺乏是制約上海建設(shè)國(guó)際金融中心一大比較劣勢(shì)。
2.人才文憑化
人才文憑化即根據(jù)文憑來(lái)判斷人才價(jià)值的大小，這種觀念不可避免地在人才國(guó)際化觀念上產(chǎn)生巨大影響,特別是相信那些名校發(fā)出的文憑。香港大學(xué)中國(guó)金融研究中心主任宋敏博士在接受記者采訪時(shí)曾說(shuō)：“上海金融人才不缺少高學(xué)歷，最短缺的是先進(jìn)的金融學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�！鄙踔劣行┢髽I(yè)會(huì)憑借一個(gè)人的口頭表達(dá)能力來(lái)判一個(gè)人能力的大小�？诓攀桥袛嗳瞬诺囊粋�(gè)權(quán)變因素,但不是必要條件�？己�、測(cè)試其實(shí)際工作能力，不可只信一紙文憑和外表。如日本強(qiáng)調(diào)“用人惟才”，不講出身、學(xué)歷、重在比能力。美國(guó)工商管理碩士(MBA)人才，除要求具有金融、財(cái)政、會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等能力外，還要求具有較難衡量的品質(zhì)和能力，如創(chuàng)造性能力、從表面的混亂中看到發(fā)展模式和機(jī)遇的能力等。如美國(guó)花旗銀行和美洲銀行招聘人員大致把握三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn):為客戶服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力可靠性、人際交往能力等。如德國(guó)公司一般在選拔金融人才時(shí)，其畢業(yè)論文題目或?qū)嶋H活動(dòng)內(nèi)容是否符合公司要求，是錄用的決定因素，而畢業(yè)成績(jī)對(duì)錄用決定不產(chǎn)生顯著影響。
3.激勵(lì)制度不健全
隨著竟?fàn)幍募觿�，各金融企業(yè)均在不同程度上認(rèn)識(shí)到人才工的重要性，在人才的引進(jìn)上，不惜重金，大有人才“爭(zhēng)搶”之勢(shì)。但從目前情況看，上海金融企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制尚不夠完善，難以有效激發(fā)人才的工作積極性，發(fā)揮人才潛力。從物質(zhì)激勵(lì)方面，大多數(shù)金融企業(yè)，缺乏較為科學(xué)的績(jī)效管理辦法，分配存在“平均主義”傾向，使人才工作積極性難以有效調(diào)動(dòng)。而外資金融機(jī)構(gòu)在發(fā)達(dá)國(guó)家的人力成本是很高的，他們雇傭本地員工，即使付出相對(duì)中資機(jī)構(gòu)幾倍的薪酬，與在發(fā)達(dá)國(guó)家比起來(lái)，也是低廉的。從精神激勵(lì)方面，大多數(shù)金融企業(yè)還沒(méi)有建立起較為完善的溝通機(jī)制，與人才的溝通基本停留在零散、臨時(shí)的狀態(tài)，使人才強(qiáng)烈的上作參與要求難以實(shí)現(xiàn)，人才機(jī)制不靈活，未真正將“以人為本”“以能力為本”落在實(shí)處，從而在很大程度上導(dǎo)致人才大力吸納與人才迅速流失并存的矛盾現(xiàn)象。在發(fā)達(dá)國(guó)家，總是給予員工各種富有挑戰(zhàn)性的工作。外資金融機(jī)構(gòu)信奉“優(yōu)秀的人才必須面對(duì)優(yōu)秀的問(wèn)題才能表現(xiàn)出他的優(yōu)秀”，因此，會(huì)努力創(chuàng)造各種條件使職工接受富有挑戰(zhàn)的工作，在工作中得到成就感和滿足感。而成就感和滿足感有時(shí)是比薪酬更吸引員工努力工作的因素。另外因?yàn)槟７鲁杀鞠鄬?duì)就要低很多，加之我國(guó)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品在一定期限內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)操作不規(guī)范。因此，銀行更加傾向于對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的模仿或通過(guò)技術(shù)改良更加契合市場(chǎng)需要。從而使得金融創(chuàng)新人才的創(chuàng)新動(dòng)力不足。長(zhǎng)此以往，金融人才自主創(chuàng)新能力由此萎縮，成就感也難以滿足。
4.人員結(jié)構(gòu)不合理
金融從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理。有相當(dāng)一部分員工學(xué)歷偏低，年齡偏大，基本素質(zhì)較差，各部門(mén)都不同程度地存在冗員現(xiàn)象�，F(xiàn)有從業(yè)人員知識(shí)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以跟上國(guó)際金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。資料顯示，2003年上海金融業(yè)目前約有10萬(wàn)人，已經(jīng)形成了一支具有一定規(guī)模的人才隊(duì)伍。從總體情況看，從學(xué)歷層次看，中專(zhuān)以上學(xué)歷的占86%，大學(xué)以上人才占整個(gè)人才隊(duì)伍的36.4%，碩士、博士加起來(lái)為5.2％。上海金融業(yè)人才隊(duì)伍中，65%的中專(zhuān)或大專(zhuān)文化水平的現(xiàn)狀，與國(guó)外金融機(jī)構(gòu)有很大差距。在發(fā)達(dá)國(guó)家，金融業(yè)的從業(yè)人員不僅是大學(xué)畢業(yè)，而且多數(shù)還是名牌大學(xué)畢業(yè)。所以我們要提高金融人才隊(duì)伍素質(zhì)，任務(wù)還是比較艱巨的。據(jù)調(diào)查，上海金融業(yè)有高級(jí)職稱的人只占正式員工的2.2%，中級(jí)職稱也只占正式員工的25%。如果僅從職稱這個(gè)角度看，中高級(jí)人才比例的確不高。另外獲得國(guó)際認(rèn)證的人才更是鳳毛麟角，只占正式員工的0.3%。盡管外語(yǔ)已經(jīng)越來(lái)越成為一種通用語(yǔ)言，但金融人才隊(duì)伍中能夠熟練運(yùn)用外語(yǔ)的也不多，與建設(shè)國(guó)際金融中心的要求相比差距還比較大。
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