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      1. 從《指導(dǎo)意見(jiàn)》的修改與國(guó)際比較看中國(guó)的獨(dú)立董事制度

        時(shí)間:2023-03-22 00:17:56 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        從《指導(dǎo)意見(jiàn)》的修改與國(guó)際比較看中國(guó)的獨(dú)立董事制度

        摘要:本文通過(guò)對(duì)最新頒布的《獨(dú)立董事制度指導(dǎo)意見(jiàn)》的修改與國(guó)際比較的,認(rèn)為建立獨(dú)立董事必須承認(rèn)現(xiàn)實(shí),同時(shí)積極推動(dòng);《指導(dǎo)意見(jiàn)》存在的最大空白是未明確和建立對(duì)獨(dú)立董事的責(zé)任追究制度。通過(guò)對(duì)獨(dú)立董事制度和監(jiān)事會(huì)制度的比較,本文提出取消監(jiān)事會(huì)制度的建議。此外,本文還對(duì)獨(dú)立董事的薪酬結(jié)構(gòu)、兼職數(shù)量等提出了自己的看法。
          
          眾所周知,中國(guó)的上市公司由于國(guó)有股比重過(guò)大問(wèn)題,公司治理結(jié)構(gòu)極不完善,大股東掠奪中小股東的事例屢屢發(fā)生。而國(guó)有股減持由于多種因素,一直未能順利推行(現(xiàn)行的以市價(jià)存量發(fā)行的方案遭到各方批評(píng))。因此,想從根本上解決公司治理的“源頭”問(wèn)題,還缺乏政策支持。這就是我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度建設(shè)的背景。脫離這個(gè)背景來(lái)看上市公司獨(dú)立董事制度,無(wú)疑會(huì)比較片面,或期望過(guò)高,或悲觀失望,而這是不利于完善我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)的。正確的態(tài)度是,承認(rèn)現(xiàn)實(shí),積極推動(dòng),在中建立和完善獨(dú)立董事制度。
          
          5月31日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見(jiàn)稿》),8月16日,在吸收各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》),對(duì)上市公司建立獨(dú)立董事制度進(jìn)行了較詳細(xì)的規(guī)定。《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確要求在2002年6月30日前,上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括2名獨(dú)立董事;在2003年6月30日前,上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。
          
          一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)《征求意見(jiàn)稿》的修改
          
          解讀一個(gè)法規(guī),一個(gè)非常重要的是看這個(gè)法規(guī)的修改,從中可以看出法規(guī)制定者(具體而言就是指證監(jiān)會(huì))和業(yè)界人士的思路形成過(guò)程和看法!吨笇(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)《征求意見(jiàn)稿》主要作了以下幾個(gè)方面的修改。
          
          1、規(guī)定“獨(dú)立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事”。
          
          2、廢除“獨(dú)立董事每年為上市公司的工作時(shí)間不應(yīng)少于十五個(gè)工作日”的工作時(shí)間限制,同時(shí)明確規(guī)定“獨(dú)立董事連續(xù)3次未親自出席董事會(huì)會(huì)議的,由董事會(huì)提請(qǐng)股東大會(huì)予以撤換”。廢除《征求意見(jiàn)稿》的工作時(shí)間限制規(guī)定的可能是考慮到實(shí)踐中“獨(dú)立董事每年為上市公司的工作時(shí)間不應(yīng)少于十五個(gè)工作日”難于界定,因?yàn),?dú)立董事為上市公司的工作不一定在上市公司的辦公場(chǎng)所!蔼(dú)立董事連續(xù)3次未親自出席董事會(huì)會(huì)議的,由董事會(huì)提請(qǐng)股東大會(huì)予以撤換”作為硬性規(guī)定,將督促獨(dú)立董事用“足夠的時(shí)間和精力”去認(rèn)真履行職責(zé),獨(dú)立董事的腦袋上無(wú)疑又多了一個(gè)“金箍圈”。
          
          3、規(guī)定“上市公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、單獨(dú)或者合并持有上市公司已發(fā)行股份1%以上的股東可以提出獨(dú)立董事候選人”, 而《征求意見(jiàn)稿》在明確“上市公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)可以提出獨(dú)立董事候選人”之外,規(guī)定只有“單獨(dú)或者合并持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東可以提出獨(dú)立董事候選人”。 《指導(dǎo)意見(jiàn)》將提名獨(dú)立董事候選人的持股比例要求從5%降為1%,這無(wú)疑有利于中小股東,他們將比過(guò)去有叫多的聲音,聲音可能還會(huì)比過(guò)去響亮一些。
          
          4、明確擔(dān)任獨(dú)立董事的人士資格,對(duì)不得擔(dān)任獨(dú)立董事人員的直系親屬、主要關(guān)系進(jìn)行了界定!吨笇(dǎo)意見(jiàn)》獨(dú)立董事應(yīng)“至少包括一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士(會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士是指具有高級(jí)職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的人士)”,而《征求意見(jiàn)稿》未對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士的任職資格做出明確規(guī)定。《指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士的界定,有利于確保擔(dān)任獨(dú)立董事的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)判斷能力。
          
          5、在《征求意見(jiàn)稿》對(duì)“獨(dú)立董事的提名人應(yīng)當(dāng)充分了解被提名人職業(yè)、學(xué)歷、職稱、詳細(xì)的工作經(jīng)歷等情況”的基礎(chǔ)上,《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定還必須了解被提名人的全部兼職情況。這一點(diǎn)是和“獨(dú)立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事”相對(duì)應(yīng)的。
          
          6、對(duì)獨(dú)立董事的任職資格和獨(dú)立性進(jìn)行審核的權(quán)力由公司所在地證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)行使轉(zhuǎn)為中國(guó)證監(jiān)會(huì)行使。
          《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定“在選舉獨(dú)立董事的股東大會(huì)召開(kāi)前,上市公司應(yīng)將所有被提名人的有關(guān)材料同時(shí)報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)、公司所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)和公司股票掛牌交易的證券交易所”。而 《征求意見(jiàn)稿》僅規(guī)定“上市公司應(yīng)當(dāng)將上述情況同時(shí)報(bào)送公司所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)和公司股票掛牌交易的證券交易所備案”。 《征求意見(jiàn)稿》規(guī)定“上市公司所在地的中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)選獨(dú)立董事的獨(dú)立性進(jìn)行認(rèn)定”,而《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定“中國(guó)證監(jiān)會(huì)在15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)獨(dú)立董事的任職資格和獨(dú)立性進(jìn)行審核”,審核不僅包括獨(dú)立性,還包括任職資格。
          
          7、增加了獨(dú)立董事對(duì)關(guān)聯(lián)交易的特別職權(quán)!吨笇(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定“重大關(guān)聯(lián)交易(指上市公司擬與關(guān)聯(lián)人達(dá)成的總額高于300萬(wàn)元或高于上市公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5%的關(guān)聯(lián)交易)應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后,提交董事會(huì)討論;獨(dú)立董事做出判斷前,可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)報(bào)告,作為其判斷的依據(jù)!倍 《征求意見(jiàn)稿》對(duì)獨(dú)立董事就重大關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限僅僅是“發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)”,并且也未對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行明確界定。對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易的認(rèn)可權(quán)力是獨(dú)立董事保護(hù)中小股東利益不受侵害的實(shí)質(zhì)性權(quán)力,有了這一權(quán)力,上市公司肆無(wú)忌憚地進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易就得三思了。
          
          8、除其他重大事項(xiàng)外,《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定了獨(dú)立董事必須就“提名、任免董事”、事項(xiàng)、“上市公司的股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)對(duì)上市公司現(xiàn)有或新發(fā)生的總額高于300萬(wàn)元或高于上市公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5%的借款或其他資金往來(lái),以及公司是否采取有效措施回收欠款”事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。這一方面加大了獨(dú)立董事的責(zé)任,另一方面又保障了獨(dú)立董事的發(fā)言權(quán)。
          
          9、《指導(dǎo)意見(jiàn)》將《征求意見(jiàn)稿》就獨(dú)立董事行使特別職權(quán)的條件即必須“取得全體獨(dú)立董事一致同意”修改為“獨(dú)立董事行使上述職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立董事的二分之一以上同意”。這一修改無(wú)疑是恰當(dāng)?shù)模墩髑笠庖?jiàn)稿》使獨(dú)立董事行使職權(quán)受到很大限制,因?yàn)樗蟆耙恢峦狻薄?
          
          10 、明確規(guī)定“獨(dú)立董事聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)的費(fèi)用及其他行使職權(quán)時(shí)所需的費(fèi)用由上市公司承擔(dān)”。
          
          11、對(duì)個(gè)別用語(yǔ)作了更準(zhǔn)確的界定。一是上市公司應(yīng)當(dāng)給予獨(dú)立董事適當(dāng)?shù)摹把a(bǔ)償”改為適當(dāng)?shù)摹敖蛸N”;二是將上市公司可以建立必要的獨(dú)立董事“責(zé)任補(bǔ)償制度”改為“責(zé)任保險(xiǎn)制度”。
          
          二、中國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度與國(guó)外公司的獨(dú)立董事制度比較
          
          1、獨(dú)立董事的人數(shù)及其在董事會(huì)中的比例
          
          英國(guó)Cadbury報(bào)告4.11條指出,“董事會(huì)應(yīng)至少有3名非執(zhí)行董事”,“另外,三人中二人應(yīng)具有獨(dú)立性;”《美國(guó)商業(yè)圓桌會(huì)議公司治理聲明》指出,“對(duì)于一家大型公眾公司的董事會(huì)而言,相對(duì)于管理層保持實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性是重要的。相應(yīng)的,該公司的董事的多數(shù)應(yīng)該是外部董事(非管理層);”《道.瓊斯公司治理原則》規(guī) 定,“董事會(huì)中外部董事必須占多數(shù);”。由于看到了日本治理模式的弊端,日本經(jīng)濟(jì)同友會(huì)發(fā)起制定了《日本公司治理原則》,《原則》規(guī)定“社外董事應(yīng)過(guò)半數(shù)”。在股權(quán)比較集中的韓國(guó),其《韓國(guó)公司治理最佳實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》規(guī)定,“上市公司至少任命其1/4的董事會(huì)成員為外部董事。銀行與公共服務(wù)公司董事會(huì)中外部董事的最低比例為1/2”。而中國(guó)《指導(dǎo)意見(jiàn)》將獨(dú)立董事的人數(shù)規(guī)定為“至少2名”;比例“至少包括1/3”。中國(guó)和英美不同,股權(quán)非常集中,將獨(dú)立董事的人數(shù)和比例作如此規(guī)定是做出了很大努力的,其“至少1/3的比例”就高于同樣股權(quán)集中的韓國(guó)。但由于股權(quán)比例的原因,不可能象英美那樣在董事會(huì)中居支配地位,因此,必然是弱勢(shì)群體,這就需要我們?cè)谔貏e職權(quán)和發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)上對(duì)獨(dú)立董事進(jìn)行授權(quán),以此對(duì)抗大股東的“團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)”。
          
          2、獨(dú)立董事在董事會(huì)各委員會(huì)中的地位與作用
          
          英國(guó)Cadbury報(bào)告規(guī)定:“提名委員會(huì)主要由非執(zhí)行董事組成,并且由董事長(zhǎng)或者非執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)”;“審計(jì)委員會(huì)至少應(yīng)由3人組成,成員僅限于公司的非執(zhí)行董事且對(duì)于公司具有獨(dú)立性”;“董事會(huì)應(yīng)選出報(bào)酬委員會(huì),將全部或主要由非執(zhí)行董事組成并由非執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)”!兜.瓊斯公司治理原則》規(guī)定,“審計(jì)、薪金、公司治理委員會(huì)成員僅限于外部董事”!度毡竟局卫碓瓌t》規(guī)定董事提名、經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬、公司治理委員會(huì)中的“社外董事應(yīng)過(guò)半數(shù),委員會(huì)主席由社外董事任命”;“總裁等代表董事 的報(bào)酬只由社外董事決定”。 《韓國(guó)公司治理最佳實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》規(guī)定:“審計(jì)委員會(huì)最少2/3(包括委員會(huì)主席)應(yīng)為外部董事。”
          
          《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出,“如果上市公司董事會(huì)下設(shè)薪酬、審計(jì)、提名等委員會(huì)的,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)在委員會(huì)成員中占有二分之一以上的比例”。這里必須注意的是“如果”二字,也就是說(shuō)上市公司如果不設(shè)各委員會(huì),獨(dú)立董事作用的發(fā)揮無(wú)形中就受到很大限制。
          
          3、關(guān)于獨(dú)立董事的特別職權(quán)及獨(dú)立意見(jiàn)發(fā)表權(quán)利,英美公司治理原則提及較少。這主要是因?yàn)楠?dú)立董事已經(jīng)在董事會(huì)及各委員會(huì)占絕對(duì)多數(shù),獨(dú)立董事已經(jīng)具有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)!俄n國(guó)公司治理最佳實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》對(duì)此未做出詳細(xì)規(guī)定。由此差異可以看出管理層的良苦用心。中國(guó)上市公司的獨(dú)立董事不論在人數(shù)還是在比例上都不占優(yōu)勢(shì),因此必須賦予獨(dú)立董事更多的職權(quán)和發(fā)言權(quán),不然,很可能真的成為“橡皮圖章”。獨(dú)立董事的特別職權(quán)及獨(dú)立意見(jiàn)發(fā)表權(quán)利是《指導(dǎo)意見(jiàn)》的一個(gè)亮點(diǎn)。有了這個(gè)利器,獨(dú)立董事在關(guān)聯(lián)交易、提議聘用或解聘師事務(wù)所、提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)與董事會(huì)等方面將發(fā)揮積極作用。大股東再也不敢小覷獨(dú)立董事了。
          
          4、關(guān)于獨(dú)立董事的報(bào)酬,英國(guó)Cadbury報(bào)告要求“報(bào)酬應(yīng)體現(xiàn)非執(zhí)行董事的貢獻(xiàn)”,“為確保非執(zhí)行董事的獨(dú)立性,我們認(rèn)為好的做法是非執(zhí)行董事不參加股票期權(quán)計(jì)劃和公司的養(yǎng)老金計(jì)劃!钡锻ㄓ闷(chē)公司董事會(huì)公司治理準(zhǔn)則》對(duì)此持不同觀點(diǎn),認(rèn)為“作為董事總報(bào)酬的一部分并為了創(chuàng)造與公司的業(yè)績(jī)直接聯(lián)系,董事會(huì)認(rèn)為董事報(bào)酬的相當(dāng)一部分應(yīng)以公司普通股股票來(lái)支付!痹诿绹(guó),外部董事的股票收益和認(rèn)股權(quán)方案數(shù)量持續(xù)上升,通常提供年度或一次性的股票收益作為董事報(bào)酬的補(bǔ)充。由此可見(jiàn),對(duì)獨(dú)立董事發(fā)放股權(quán)性質(zhì)報(bào)酬不是不可以加以考慮。我國(guó)《指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)此持否定態(tài)度,規(guī)定獨(dú)立董事只能從上市公司領(lǐng)取津貼。
          
          5、美國(guó)有52部法典允許公司為其董事投保,而《指導(dǎo)意見(jiàn)》也明確指出“上市公司可以建立必要的獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)制度,以降低獨(dú)立董事正常履行職責(zé)可能引致的風(fēng)險(xiǎn)!
          
          三、對(duì)《指導(dǎo)意見(jiàn)》與中國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度的幾點(diǎn)建議
          
          1、減少個(gè)人兼任獨(dú)立董事數(shù)量
          
          為確保獨(dú)立董事有足夠的時(shí)間和精力有效地履行職責(zé),一人不能兼任過(guò)多的獨(dú)立董事!吨笇(dǎo)意見(jiàn)》“獨(dú)立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事”實(shí)在過(guò)于寬松,不僅可以有5家數(shù)目之多,而且是“原則上”,也就是說(shuō)獨(dú)立董事可以在超過(guò)5家以上的上市公司兼任獨(dú)立董事。因此,此條應(yīng)盡快修改。實(shí)踐中應(yīng)區(qū)分兼職擔(dān)任獨(dú)立董事和全職擔(dān)任獨(dú)立董事(如CEO退休后),以不得超過(guò)2-3個(gè)為宜。
          
          2、對(duì)獨(dú)立董事出席董事會(huì)會(huì)議設(shè)置更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)
          
          《指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于“獨(dú)立董事連續(xù)3次未親自出席董事會(huì)會(huì)議的,由董事會(huì)提請(qǐng)股東大會(huì)予以撤換”的條文看起來(lái)很?chē)?yán)格,仔細(xì)就發(fā)現(xiàn)有大漏洞。何謂“連續(xù)3次”?如果是“非連續(xù)性3次未出席董事會(huì)會(huì)議”呢?公司法對(duì)董事會(huì)會(huì)議的時(shí)間也只是規(guī)定“每年不得少于兩次”,有的上市公司一年就開(kāi)兩次至三次董事會(huì)會(huì)議,如果獨(dú)立董事連續(xù)3次未親自出席董事會(huì)會(huì)議,實(shí)際上一年內(nèi)根本就沒(méi)有參加。還有一個(gè),如果獨(dú)立董事未嚴(yán)格遵守董事會(huì)議事規(guī)則,中途退場(chǎng)呢?制定《指導(dǎo)意見(jiàn)》應(yīng)盡可能細(xì)化,以防范部分人的“ 鉆空子”行為。
          
          3、明確獨(dú)立董事行使特別職權(quán)和發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)既是權(quán)利,也是義務(wù),“應(yīng)當(dāng)”一詞改為“必須”; 同時(shí),建立獨(dú)立董事的責(zé)任追究制度
          
          為強(qiáng)化獨(dú)立董事的責(zé)任意識(shí),應(yīng)明確獨(dú)立董事行使特別職權(quán)和發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)既是權(quán)利,也是義務(wù),獨(dú)立董事“必須”行使特別職權(quán)和發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),而不僅僅是“應(yīng)當(dāng)”。否則便是未能認(rèn)真履行獨(dú)立董事職責(zé)。
          
          如果獨(dú)立董事未能履誠(chéng)信與勤勉義務(wù),不能履行職責(zé),未能保護(hù)中小股東利益不受損害時(shí),獨(dú)立董事應(yīng)受到責(zé)任追究。遺憾的是,《指導(dǎo)意見(jiàn)》通篇對(duì)此卻只字未提。應(yīng)該說(shuō),這是《指導(dǎo)意見(jiàn)》最大的空白。而與此同時(shí),完善配套的責(zé)任保險(xiǎn)制度,以降低獨(dú)立董事正常履行職責(zé)可能引致的風(fēng)險(xiǎn)。
          
          4、設(shè)置上市公司設(shè)立董事會(huì)薪酬、審計(jì)、提名委員會(huì)的時(shí)間表,使獨(dú)立董事能有效地發(fā)揮在各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的作用
          
          如前所述,董事會(huì)是否設(shè)立各專(zhuān)業(yè)委員會(huì),《指導(dǎo)意見(jiàn)》并沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定。因此,上市公司可以通過(guò)不設(shè)立各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)來(lái)規(guī)避“獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)在委員會(huì)成員中占有二分之一以上的比例”的規(guī)定。考慮到充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,應(yīng)設(shè)置上市公司設(shè)立董事會(huì)薪酬、審計(jì)、提名委員會(huì)的時(shí)間表,使此款落到實(shí)處。
          
          5、借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),建議每個(gè)年度在內(nèi)部董事缺席的情況下,由外部董事和獨(dú)立董事對(duì)總經(jīng)理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估
          
          《美國(guó)商業(yè)圓桌會(huì)議公司治理聲明》指出,“董事會(huì)應(yīng)有機(jī)會(huì)在首席執(zhí)行官和內(nèi)部董事缺席的情況下周期性會(huì)晤,一年至少一次。這可以是常規(guī)董事會(huì)會(huì)會(huì)議的一部分,首席執(zhí)行官年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估適合在此會(huì)議進(jìn)行!鄙鲜泄緦(duì)此可以借鑒。
          
          6、獨(dú)立董事報(bào)酬可實(shí)行津貼與股票期權(quán)相結(jié)合的辦法
          
          為保持獨(dú)立董事在自身利益與獨(dú)立性之間的平衡,獨(dú)立董事的報(bào)酬確定非常重要。對(duì)獨(dú)立董事的報(bào)酬,《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定為津貼?紤]到獨(dú)立董事的積極性、貢獻(xiàn)與公司業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,上市公司可引入股票期權(quán)。有人反對(duì)股票期權(quán),認(rèn)為會(huì)獨(dú)立董事的獨(dú)立性。國(guó)際上也有兩種聲音,如英國(guó)Cadbury報(bào)告就持反對(duì)態(tài)度,而美國(guó)則對(duì)獨(dú)立董事普遍實(shí)施了股票期權(quán)制度。筆者認(rèn)為獨(dú)立董事的提名應(yīng)把獨(dú)立性放在第一位,但獨(dú)立董事進(jìn)入董事會(huì)后,為調(diào)動(dòng)其積極性,可以實(shí)施股票期權(quán),由此給其獨(dú)立性的影響可以通過(guò)其他措施來(lái)加以消除或削弱,如獨(dú)立董事的股票期權(quán)方案應(yīng)不同于其他董事和高級(jí)管理人員等 。必須說(shuō)明的是,中國(guó)上市公司尚不具備實(shí)施股票期權(quán)的條件,但獨(dú)立董事報(bào)酬可實(shí)行津貼與股票期權(quán)相結(jié)合的辦法應(yīng)是一個(gè)方向。
          
          7、隨著獨(dú)立董事制度的逐漸成熟,可考慮取消監(jiān)事會(huì)制度
          
          中國(guó)的監(jiān)事會(huì)不同于德國(guó)的監(jiān)事會(huì),德國(guó)的監(jiān)事會(huì)是高于董事會(huì)的,因此監(jiān)事會(huì)可以充分發(fā)揮監(jiān)督作用。中國(guó)上市公司的大量實(shí)踐證明,監(jiān)事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)中的最薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)事會(huì)的作用非常有限。從本質(zhì)上講,監(jiān)事會(huì)是一種“決策后監(jiān)督”,監(jiān)督主體主要由居于被領(lǐng)導(dǎo)地位的職工代表和少數(shù)股東代表組成,權(quán)力有限;而獨(dú)立董事是“決策中監(jiān)督”,監(jiān)督主體是具有獨(dú)立性的、具有專(zhuān)業(yè)技能的獨(dú)立董事,占董事會(huì)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)中1/2以上比例,擁有特別職權(quán)和獨(dú)立意見(jiàn)發(fā)表權(quán)。無(wú)疑,在監(jiān)督、獨(dú)立性、專(zhuān)業(yè)等方面來(lái)看,獨(dú)立董事較監(jiān)事會(huì)都有著更多的優(yōu)勢(shì),獨(dú)立董事制度應(yīng)逐步取代監(jiān)事會(huì)制度。當(dāng)然,前提是獨(dú)立董事制度的成熟。我堅(jiān)決反對(duì)獨(dú)立董事制度和監(jiān)事會(huì)制度并存,因?yàn)檫@會(huì)造成機(jī)構(gòu)重疊,互相推卸責(zé)任的局面的發(fā)生。必須指出的是,在獨(dú)立董事制度未真正建立和完善以前,監(jiān)事會(huì)還將繼續(xù)發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
          
          資料:   1、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》
          2、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)
          3、《公司治理結(jié)構(gòu):中國(guó)的實(shí)踐與美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)》,梁能主編,中國(guó)人民大學(xué)出版社2000年
          4、《公司治理原則與國(guó)際比較》,李淮安主編,中國(guó)財(cái)政出版社2001年
          5、《關(guān)于獨(dú)立董事制度的思考》,殷少平,《中國(guó)證券報(bào)》2001/4/25,
          6、《“冷眼”看獨(dú)立董事》,羅培新,《資本市場(chǎng)》,2001年第7期
          7、OECD Principles of Corporate Governance,

        【從《指導(dǎo)意見(jiàn)》的修改與國(guó)際比較看中國(guó)的獨(dú)立董事制度】相關(guān)文章:

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