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基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理研究論文
摘要：電子信息系統(tǒng)和各種類型的硬件、軟件直接相關(guān)，且電子信息系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中各項(xiàng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)互相較差，所以，在整個(gè)過(guò)程中當(dāng)中，需要不斷的對(duì)電子信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新和研究，才能更好的保證電子信息系統(tǒng)的統(tǒng)一性和完整性。針對(duì)于大型系統(tǒng)工程來(lái)說(shuō)，比較常用的管理方法有全面質(zhì)量管理、壽命周期管理和項(xiàng)目管理等，但是由于這些管理方法形成的時(shí)間相對(duì)較早，就導(dǎo)致在現(xiàn)階段的電子信息系統(tǒng)工程管理中并不能夠完全適用，具有一定的局限性。為了適應(yīng)電子信息系統(tǒng)工程的管理，就要不斷吸收、融合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成合適的管理理論和方法，通過(guò)不斷的研究和發(fā)展，提出給予價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理模式。
關(guān)鍵字：價(jià)值鏈電子信息系統(tǒng)工程管理模式
1材料與方法
1.1材料
使用聯(lián)想原裝機(jī)，型號(hào)為H3050，操作系統(tǒng)為Windows，內(nèi)存容量為4GB，硬盤容量為500G，顯示器為20英寸，電源功率180W，使用單位內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。
1.2方法
價(jià)值鏈管理的概念就是改變作業(yè)管理策略并將組織調(diào)整到具有有效性和高效率的戰(zhàn)略位置，以利用產(chǎn)生的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，在價(jià)值鏈管理中，最終客戶掌握著一定的權(quán)利，由客戶定義價(jià)值以及制造。價(jià)值鏈管理的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值鏈戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略為了滿足和超越客戶的需要和欲望，為了達(dá)成價(jià)值鏈中的成員的無(wú)縫整合，每個(gè)成員都會(huì)為全部過(guò)程增加相應(yīng)的價(jià)值，提供更加快速的組裝、更加準(zhǔn)確的信息、更快的客戶反映速度以及更好的服務(wù)等，更好的為客戶解決問(wèn)題。價(jià)值鏈的作用主要在于能夠提高客戶服務(wù)，節(jié)約了成本，當(dāng)提高交貨速度，也提高了后勤管理、銷售量以及市場(chǎng)份額。電子信息系統(tǒng)工程管理首先進(jìn)行基本的業(yè)務(wù)活動(dòng)，主要包括發(fā)展研究、方案論證、方案決策、工程研制、成果轉(zhuǎn)化和服務(wù)與保障，在發(fā)展研究階段對(duì)需求進(jìn)行分析，對(duì)概念進(jìn)行論證，在方案?jìng)愭?zhèn)階段進(jìn)行方案研究、系統(tǒng)建模與分析，在方案決策中應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)綜合與優(yōu)化、系統(tǒng)評(píng)價(jià)與決策，在工程研制中進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)試制和系統(tǒng)集成試驗(yàn)，在成果轉(zhuǎn)化中進(jìn)行系統(tǒng)鑒定、定型和系統(tǒng)移交使用，在服務(wù)與保障環(huán)節(jié)中進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)工作。另外，人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組成基本保障業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容，構(gòu)建信息化建設(shè)平臺(tái)，建立網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提高科研和辦公的現(xiàn)代化水平。
2結(jié)果
在電子信息系統(tǒng)工程管理模式的構(gòu)建過(guò)程中，必須要對(duì)其核心業(yè)務(wù)進(jìn)行識(shí)別，從而構(gòu)建基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理模式，有效的確保系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作和管理。根據(jù)價(jià)值鏈構(gòu)建的組織模式來(lái)看，主要是由高級(jí)管理層、中級(jí)管理層以及基層管理層共同組成，各個(gè)部門之間要明確自身的工作職責(zé)，最大程度上實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值。在基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理中，根據(jù)價(jià)值鏈所獨(dú)有的特色，能夠在電子信息系統(tǒng)工程管理中構(gòu)建一個(gè)高效的組織管理體系，使相關(guān)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，以便在管理和運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)的進(jìn)行解決。首先，將價(jià)值鏈作為一個(gè)基礎(chǔ)的管理體系，能夠?qū)挝坏暮诵臉I(yè)務(wù)和工程之間的管理進(jìn)行集合，充分發(fā)揮核心技術(shù)在應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)綜合能力。其次，基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理能夠有效的對(duì)工程發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行分析，從而更好的開(kāi)展工程實(shí)踐工作，對(duì)系統(tǒng)工程的發(fā)展目標(biāo)有一個(gè)深刻的理解和定位。再次，基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理能夠更加重視單位在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中的各個(gè)管理因素，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要由于提高產(chǎn)品的價(jià)值保障和創(chuàng)新意識(shí)，基于價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理，有效保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，從而構(gòu)成企業(yè)服務(wù)流程，業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理能夠按照價(jià)值鏈的特征，實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程，形成一個(gè)以研發(fā)、保障、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等環(huán)環(huán)相扣的價(jià)值鏈，更好的進(jìn)行電子信息系統(tǒng)工程管理。
3討論
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)也隨之得到了發(fā)展，信息技術(shù)也逐漸的被應(yīng)用在各種工程管理當(dāng)中，促使企業(yè)在工程管理過(guò)程中有效的提高管理質(zhì)量和管理效率。新形勢(shì)下，價(jià)值鏈能夠有效的提高企業(yè)工作效率和質(zhì)量，提高服務(wù)的水平，在不斷發(fā)展的電子系統(tǒng)工程管理模式中應(yīng)用，有效的降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理成本，使企業(yè)獲得更高的效益。通過(guò)本文的分析可以看出，基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理中，最為中心和重點(diǎn)的環(huán)節(jié)就是提高企業(yè)的核心技術(shù)能力，只有提高企業(yè)的核心技術(shù)能力，才能保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)更加高效的進(jìn)行，從而構(gòu)建一個(gè)符合價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理模式。價(jià)值鏈以其科學(xué)的組織管理體系，既能夠有效的促進(jìn)工程的研制工作，也能夠提高工程的質(zhì)量，有助于企業(yè)核心技術(shù)的沉淀。在電子信息系統(tǒng)工程管理模式中，提高企業(yè)的核心能為基本出發(fā)點(diǎn)，以系統(tǒng)工程發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律為根本前提，有利于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的過(guò)程中掌握其中的主次矛盾，體現(xiàn)系統(tǒng)工程的核心要素，有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體效益，并將經(jīng)營(yíng)運(yùn)作作為管理的重要要素，將產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制、服務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，使其形成有效的流程，在此基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值保障、創(chuàng)新意識(shí)，并創(chuàng)造自身的企業(yè)文化，提高企業(yè)軟實(shí)力，從而不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是電子信息系統(tǒng)工程管理模式的根本出發(fā)點(diǎn)，加之核心業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵策略，在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，將企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)、人力、物力和財(cái)力進(jìn)行科學(xué)有效的構(gòu)建和重組，并進(jìn)行計(jì)劃和監(jiān)督，促使企業(yè)成為一個(gè)相互聯(lián)系的整體，最終形成一條以研發(fā)、保障、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的價(jià)值鏈，與此同時(shí)，將企業(yè)從宏觀管理轉(zhuǎn)為微觀管理，更好的為企業(yè)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)和保障，提高企業(yè)的效益。
綜上所述，基于價(jià)值鏈的電子信息系統(tǒng)工程管理主要要加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)不但優(yōu)化符合價(jià)值鏈管理的業(yè)務(wù)流程和研發(fā)等環(huán)節(jié)，減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，充分提高運(yùn)作和管理的效率，穩(wěn)定企業(yè)的運(yùn)作模式，從而有效的增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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