淺談價(jià)值工程在碼頭施工成本管理中的應(yīng)用

淺談價(jià)值工程在碼頭施工成本管理中的應(yīng)用

　　摘要： 當(dāng)今施工企業(yè)管理越來越注重效益，在施工成本管理中，價(jià)值工程作為一種降低成本、增加效益、提升管理水平的管理方法有著越來越廣泛的應(yīng)用。文章以價(jià)值工程在碼頭施工成本管理中的應(yīng)用為例，介紹其應(yīng)用與效果。

　　關(guān)鍵詞： 價(jià)值工程;成本管理;應(yīng)用;碼頭施工

　　引言

　　價(jià)值工程是20世紀(jì)40年代產(chǎn)生的一門新興的管理技術(shù)，其創(chuàng)始人為美國(guó)的麥爾斯。價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是一門技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理緊密結(jié)合、實(shí)施創(chuàng)新與優(yōu)化的現(xiàn)代管理技術(shù)。價(jià)值工程的價(jià)值導(dǎo)向原則和創(chuàng)新本質(zhì)以及它的多學(xué)科化特性，對(duì)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新產(chǎn)生了重大影響和積極的促進(jìn)作用。當(dāng)今施工企業(yè)管理越來越注重效益，在施工成本管理中，價(jià)值工程作為一種降低成本、增加效益、提升管理水平的管理方法有著越來越廣泛的應(yīng)用。

　　1、價(jià)值工程的概念和基本原理

　　1.1 價(jià)值工程概念

　　在《價(jià)值工程的基本術(shù)語和一般程序中》將價(jià)值工程定義為：通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。價(jià)值工程通過功能分析，力圖以最低的成本使產(chǎn)品或作業(yè)具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)值。

　　關(guān)于價(jià)值工程的定義，盡管有很多不同的說法，但都大同小異。比較簡(jiǎn)單的定義應(yīng)該是：價(jià)值工程是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，即用最低的成本來實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。

　　1.2 價(jià)值工程的目的

　　價(jià)值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品或作業(yè)具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，亦即實(shí)現(xiàn)其應(yīng)該具備的必要功能。

　　1.3 價(jià)值、功能和成本的關(guān)系

　　價(jià)值工程涉及到價(jià)值、功能和壽命周期費(fèi)用三個(gè)基本要素，三者之間的關(guān)系為：價(jià)值=功能(或效用)/成本(或生產(chǎn)費(fèi)用)，通常寫為V=F/C，通過公式可見，價(jià)值是對(duì)象所具有的功能與所獲得該功能的全部費(fèi)用之比，價(jià)值與功能成正比，與壽命周期費(fèi)用成反比。一方面客觀地反映了用戶的心態(tài)，即都想買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品或作業(yè)，因而必須考慮功能和成本的關(guān)系，即價(jià)值系數(shù)的高低。

　　1.4 提高價(jià)值的途徑

　　提高價(jià)值主要有5個(gè)途徑：功能不變，成本降低;成本不變，功能提高;功能提高，成本降低;成本略有提高，功能大幅度提高;功能略有下降，成本大幅度下降。

　　1.5 價(jià)值工程的工作程序

　　價(jià)值工程的工作程序一般分為四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、分析階段、創(chuàng)新階段和實(shí)施階段。主要有以下步驟：①對(duì)象選擇;②組成價(jià)值工程工作小組;③制定工作計(jì)劃;④收集整理信息資料;⑤功能系統(tǒng)分析;⑥功能評(píng)價(jià);⑦方案創(chuàng)新;⑧方案評(píng)價(jià);⑨提案編寫;⑩審批;{11}實(shí)施與檢查;{12}成果鑒定。

　　價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析。在項(xiàng)目施工時(shí)，也要在對(duì)工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進(jìn)行分析的同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的施工方案及其功能進(jìn)行分解，以確定實(shí)現(xiàn)施工方案及其功能的最低成本計(jì)劃(施工預(yù)算)。

　　2、價(jià)值工程的碼頭施工成本管理具體應(yīng)用

　　價(jià)值工程應(yīng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程，項(xiàng)目部應(yīng)從投標(biāo)開始便進(jìn)行地質(zhì)資料研究，進(jìn)行圖紙細(xì)化及方案優(yōu)化工作，成立價(jià)值工程應(yīng)用小組，落實(shí)相應(yīng)事宜。通過仔細(xì)研究，采用不同的措施來提高價(jià)值，降低成本。

　　2.1 通過改變施工方案提高價(jià)值

　　2.1.1 功能分析與評(píng)價(jià)

　　某重力式碼頭共有沉箱105件，單件重量有306噸、156噸、170噸三種規(guī)格。原方案是沉箱全部在150海里外的預(yù)制廠預(yù)制，采用500t起重船吊裝至方駁再運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)安裝。經(jīng)分析后發(fā)現(xiàn)該方案存在以下問題：首先，運(yùn)距遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高;其次，沉箱需采用500t起重船將沉箱吊裝至運(yùn)輸方駁，安裝也需要采用500t起重船，起重船需隨運(yùn)輸方駁多次調(diào)遣，調(diào)遣費(fèi)用高;第三，在海上運(yùn)輸受風(fēng)浪影響大，安全隱患大。

　　2.1.2 制定改進(jìn)方案

　　為解決上述問題，對(duì)沉箱預(yù)制方案進(jìn)行大的調(diào)整，改為大部分沉箱在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的方案，降低投資。

　　2.1.3 實(shí)施后效果

　　結(jié)果表明，新方案節(jié)約了船機(jī)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，投資大幅減少，并且減少了安全隱患，建設(shè)單位對(duì)工期要求不高，同意了該方案。

　　2.2 通過改變施工工藝提高價(jià)值

　　2.2.1 功能分析與評(píng)價(jià)

　　某高樁梁板碼頭，共有樁帽222個(gè)，樁帽混凝土施工原有工藝采用攪拌船澆筑混凝土的工藝。通過分析該工藝：首先，攪拌船租賃費(fèi)用高;其次，附近無可供上下原材料的場(chǎng)地;第三，混凝土水泥、砂石等原材料浪費(fèi)大。

　　2.2.2 制定改進(jìn)方案

　　在施工管理中，運(yùn)用價(jià)值工程，改變?cè)�有施工工藝，調(diào)整為搭設(shè)小平臺(tái)采用地泵澆筑的工藝。該工藝費(fèi)用低，施工簡(jiǎn)便。

　　2.2.3 實(shí)施后效果

　　在功能不變的情況下，采用地泵澆筑樁帽工藝可降低成本79.8萬元。

　　2.3 通過優(yōu)化改變承包方式降低成本

　　2.3.1 功能分析與評(píng)價(jià)

　　某高樁碼頭工程共有預(yù)制梁224榀，面板320塊。梁板安裝原有承包模式為租賃駁船運(yùn)輸梁板，租賃起重船安裝梁板。通過分析發(fā)現(xiàn)，二者之間沒有結(jié)合，一旦工期長(zhǎng)時(shí)間拖延，勢(shì)必會(huì)造成成本大幅增加。

　　2.3.2 方法改進(jìn)

　　通過運(yùn)用價(jià)值工程，改變?cè)�有承包模式，將梁板運(yùn)輸和安裝結(jié)合在一起分包給同一家起重安裝公司，在雙方約定好的工期內(nèi)完成施工總價(jià)不變。

　　2.3.3 實(shí)施后效果

　　在滿足功能需求相同的前提下，通過改變承包方式，降低成本102萬元。

　　2.4 通過改變材質(zhì)降低成本

　　2.4.1 功能分析與評(píng)價(jià)

　　某重力式碼頭原設(shè)計(jì)沉箱內(nèi)回填塊石，共計(jì)23000方。運(yùn)用價(jià)值工程分析發(fā)現(xiàn)：①塊石為建設(shè)方供應(yīng)，只能先陸運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，再從陸上轉(zhuǎn)水上船運(yùn)輸，再將塊石拋至沉箱內(nèi)，施工復(fù)雜;②建設(shè)方投資費(fèi)用更高;③施工時(shí)間長(zhǎng)。

　　2.4.2 改進(jìn) 應(yīng)用價(jià)值工程，建議建設(shè)單位將回填塊石改為回填砂，這樣既可以達(dá)到相同效果，還可以減少建設(shè)投資費(fèi)用，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)同意了此設(shè)計(jì)變更。

　　2.4.3 實(shí)施后效果

　　通過運(yùn)用價(jià)值工程，在功能不變的情況下，通過改變材料，小幅度的減少收入，大幅度的減少成本，從了獲得更大的利益。不僅幫建設(shè)單位減少了費(fèi)用，自身成本也大幅下降，達(dá)到了雙贏的效果。

　　3、應(yīng)用成果與體會(huì)

　�、偻ㄟ^應(yīng)用價(jià)值工程，降低大筆費(fèi)用，既為業(yè)主節(jié)約了投資，承包商也增加了效益。

　　②通過價(jià)值工程的應(yīng)用，使得各部門密切配合，進(jìn)度與質(zhì)量、成本統(tǒng)籌考慮，使得管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　③降低成本不能以降低功能為代價(jià)，必須確保業(yè)建設(shè)單位的功能需求。

　　4、結(jié)語

　　價(jià)值工程在施工管理中應(yīng)用選擇的對(duì)象可以是工藝、材質(zhì)、承包模式、新技術(shù)等各個(gè)方面，為節(jié)約成本，提高效益提供了一個(gè)新的途徑。通過價(jià)值工程在施工管理中的應(yīng)用，不但可以改進(jìn)技術(shù)，而且能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。尤其是建筑行業(yè)基本處于勞動(dòng)密集型階段，技術(shù)改進(jìn)空間很大，價(jià)值工程可以減少施工管理的盲目性，加速施工管理的創(chuàng)新，全面提高工程項(xiàng)目的成本管理水平和經(jīng)濟(jì)效果。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]GB 8223-1987，價(jià)值工程的基本術(shù)語和一般程序中[S].

　　[2]成虎.工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1997.

　　[3]孫繼德，沈繼紅.建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程與價(jià)值管理[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2001(05).

【淺談價(jià)值工程在碼頭施工成本管理中的應(yīng)用】相關(guān)文章：

淺談物流成本控制中的包裝管理的論文06-05

醫(yī)院護(hù)理管理中績(jī)效管理的應(yīng)用價(jià)值04-29

淺談企業(yè)的物流成本管理05-16

標(biāo)準(zhǔn)成本管理在大型企業(yè)中的應(yīng)用論文06-25

土木工程建筑施工中項(xiàng)目管理的應(yīng)用論文04-13

價(jià)值管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究論文04-30

淺談全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用論文04-20

人本理念在醫(yī)院管理中的應(yīng)用價(jià)值（精選7篇）07-26

淺談黃自藝術(shù)歌曲在高校聲樂教學(xué)中的應(yīng)用價(jià)值論文04-29

淺談成本控制管理論文09-23