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淺談施工企業(yè)工程項目成本管理
【摘要】施工企業(yè)工程項目成本管理,是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑。加強(qiáng)項目成本管理,要增強(qiáng)項目成本控制意識,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立成本控制體系;要加強(qiáng)分包作業(yè)成本和人工費控制;加強(qiáng)物資采供和機(jī)械設(shè)備管理;加強(qiáng)質(zhì)量、工期成本的管理和控制以及合同管理。【關(guān)鍵詞】工程項目;成本管理;成本控制
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