談價值工程在建筑工程管理中的應用

談價值工程在建筑工程管理中的應用

　　本文主要探討的是在當前快速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設的過程中，建筑市場的蓬勃發(fā)展所帶來的各種問題的產生，其中探討的重點是價值工程在建筑工程管理中的應用情況，以此來不斷提高工程管理的高效性，并推動建筑企業(yè)的發(fā)展。

　　隨著我國建筑市場發(fā)展的規(guī)模和速度都在擴大，建筑工程管理發(fā)揮著越來越為重要的作用。工程管理的好壞直接關系到一個建筑企業(yè)內部結構和整體發(fā)展的情況，而價值工程在建筑工程管理中的有效應用，本文將進行較為深入的探討和研究。

　　一、價值工程在建筑工程管理中的應用所形成的影響因素

　　1、工程技術人員的綜合能力素質保障工程建筑的首要前提

　　在過去的計劃經濟時代，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中并沒有重視對建筑施工人員的綜合能力素質，企業(yè)更多的是把眼光放在提高經濟效益上，這種思想弊端嚴重影響了工程建設施工的質量達標，這在某種程度上就是過分強調技術的重要性而忽略建筑安全的考慮。而當前我國是社會主義市場經濟體制，施工人員是建筑施工的主體，因此企業(yè)要充分重視對工程施工的人員素質的重視，尤其是工程技術人員的素質，并總結在工程建設中所遇見的問題，制定多種可選擇方案，在材料上和技術上進行分析和探究。并通過在工程材料的選擇中應用價值工程，讓工程技術人員從建設的功能性和施工投入的成本進行雙重考慮，在保證施工材料質量的同時，以最小的成本投入實現(xiàn)經濟效益最大化，這就要求工程技術人員善于利用這種思想運用到工程管理中去，來降低工程的建設投入成本，并提高工程建設的經濟效益，從而提高整個工程管理水平。因此，工程技術人員的綜合能力素質是有效保障工程建筑進行的重要前提。

　　2、工程材料是工程質量的物質保證

　　工程材料是建筑施工的最基本的組成部分，如果通過價值工程的理念來選擇工程材料，那么就可以充分有效保障建筑的施工質量。與此同時，通過這種價值工程的應用可以把工程材料的費用予以合理控制，達到從根本上降低建設施工的成本投入的目的。但在實際的工程建設過程中，人們的思想觀念與價值工程的理念存在一定的偏差，人們認為高質量的建筑必然是通過高價格的成本投入才能夠實現(xiàn)，因此在建設施工中所選用的所有工程材料都需要有質量保證并且價格高的選擇，這在很大程度上造成建筑材料與建筑進度之間產生一定的沖突和障礙。在價值工程的理念中，如何選擇工程材料是在多種方案的制定下進行最優(yōu)選擇的方式來完成對建筑建設所需要的要求和標準，而這個最優(yōu)選擇是既節(jié)約工程材料成本同時又不會降低建筑的質量的一種選擇。所以利用價值工程來制定最佳選擇方案時，通過建筑施工的需求和標準來綜合考慮材料與建筑質量之間的關系以及材料在施工過程中的使用情況。

　　3、價值工程實現(xiàn)了建筑材料市場與工程項目的現(xiàn)代化合作

　　在工程建設過程中，只有充足的建筑材料才能有效保障工程的順利進行，而通過利用價值工程在工程管理中的運用，使得建筑材料更加合理、有效的得到了選擇和利用，更好的優(yōu)化了工程材料的技術結構，并使這種技術結構在市場中起到作用，更好的規(guī)范建筑材料市場。與此同時，價值工程在建筑工程管理中的應用，更好的結合工程建設項目與建筑市場的研究成果所形成的合作和協(xié)作，讓新型的科技材料的開發(fā)與材料的實際用途更好的結合在一起，促進我國建筑材料市場的不斷優(yōu)化和進步，并為建筑工程提供更加廣闊和科技化的材料供應平臺，從而形成了生產發(fā)展與工程的材料選取的良好循環(huán)。

　　二、價值工程在建筑工程管理中的應用

　　1、價值工程在建筑工程規(guī)劃設計中的應用

　　工程項目的開始是根據(jù)工程的初步設計才得以實現(xiàn)，因此設計是其施工的最關鍵因素。利用工程價值進行建筑工程的設計，可以避免因為設計的不合理和不科學導致最后建筑出現(xiàn)質量問題，而是對建筑設計方案進行多個方案的選擇，然后根據(jù)施工項目的需要和各種因素的集中考慮，選擇最具價值的設計方案。

　　2、價值工程在施工材料和建筑設備器材選擇方面的應用

　　建筑施工中，建筑材料是施工的最基本組成部分，同時其投入也是最大的部分，而施工材料的成本投入與建筑的完工質量是有著息息相關的聯(lián)系。為此，通過價值工程，實現(xiàn)了建筑工程以最少的成本投入來選擇最優(yōu)的工程材料和設備器材，從而平衡成本投入與建筑質量之間的關系，達到兩者的共贏，促進企業(yè)的全面更好發(fā)展。

　　3、價值工程在建筑工程施工過程中的應用

　　建筑工程施工階段是保障施工質量最關鍵的部分，也是一個周期較長且涉及的人員、物資和管理最復雜的階段，在這個過程需要建立一定的施工制度來規(guī)范施工建設的過程，而通過價值工程在整個施工過程的應用，可以有效對施工工藝和施工技術進行最優(yōu)選擇，這樣不僅能夠有效保障施工的質量，同時還能加快施工的速度，為施工企業(yè)提高生產施工效率，縮短施工工期，從而加快企業(yè)經濟效益的提升。

　　三、結束語

　　綜上所述，建筑工程的建設的管理由于所涉及到的內容繁多，所以在各個階段會存在一些管理難度，但通過價值工程在建筑工程管理中的有效應用，不僅優(yōu)化了工程建設的各個階段的結構和功能，同時還從根本上為企業(yè)節(jié)約了成本投入，提高了工程質量，促進了企業(yè)經濟效益的提高和發(fā)展，為建筑單位在建筑市場的發(fā)展占據(jù)了更加突出的競爭優(yōu)勢。

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