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建筑工程項目現(xiàn)場管理制度（精選14篇）
在不斷進(jìn)步的時代，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的建筑工程項目現(xiàn)場管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 1
1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度，現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。
3、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。
4、現(xiàn)場攪拌機(jī)四周、材料場地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時清理使用，做到工完場清，并明確責(zé)任人。
5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的'責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。
9、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 2
電氣試驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。
1、長期（超過8個月）停止運(yùn)行和移動后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實驗。
2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。
3、本廠使用的`各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗周期，試驗標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗，合格后方能使用。
4、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。
5、廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定試驗。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗。
6、參加試驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。
7、試驗人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗。
8、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術(shù)水平。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 3
一、儀表氣源管理：
1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。
2、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。
3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)（風(fēng)罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等）進(jìn)行巡回檢查。
4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進(jìn)行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當(dāng)增加排空次數(shù)）。定期對裝置最低點處的排污閥進(jìn)行排空。
二、儀表電源管理：
1、新上、改擴(kuò)建大型項目或關(guān)鍵裝置中，控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。
2、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。
3、對并聯(lián)使用的.電源箱，在線檢查其運(yùn)行情況，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。
4、供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰。對脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。
5、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進(jìn)入的措施。
6、儀表盤（柜）的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電；嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時負(fù)載。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 4
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的`一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 5
績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工，以達(dá)到企業(yè)的`經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
二、考評的原則
1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；
2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)；
4、公開性：員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。
三、考評的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：
◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；
2、分值計算：
原則上，總分滿分100分，各項考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績效考核表。
四、考評的一般程序
1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；
2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進(jìn)行考評；
3、各級考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評程序；
4、考評結(jié)束時，考評負(fù)責(zé)人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通；
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 6
1、貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆罚R時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦，并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的.倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
12、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
13、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標(biāo)準(zhǔn)。
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一、總則
為確保建筑工程項目的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，特制定本現(xiàn)場管理制度。本制度適用于所有參與本項目的施工單位和人員。
二、人員管理
1. 所有施工人員必須持有有效證件，并經(jīng)過崗前培訓(xùn)合格后方可上崗。
2. 施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮和安排。
3. 嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、亂扔垃圾。
三、材料管理
1. 施工現(xiàn)場的材料應(yīng)分類堆放，標(biāo)識清晰，方便管理。
2. 材料進(jìn)出施工現(xiàn)場應(yīng)有詳細(xì)記錄，確保數(shù)量、質(zhì)量符合設(shè)計要求。
3. 對易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。
四、設(shè)備管理
1. 施工現(xiàn)場的設(shè)備應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保運(yùn)行正常。
2. 設(shè)備的`操作人員應(yīng)持有相應(yīng)證件，并熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。
3. 嚴(yán)禁非操作人員擅自操作設(shè)備，防止設(shè)備損壞和安全事故的發(fā)生。
五、安全管理
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工人員能夠隨時注意到潛在的安全風(fēng)險。
2. 定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
3. 施工人員應(yīng)佩戴安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶等，確保人身安全。
六、質(zhì)量管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計要求，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
2. 對關(guān)鍵工序和隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量可控。
3. 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，對不合格的工程及時返工處理。
七、環(huán)境保護(hù)
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時圍擋，減少噪音和粉塵對周邊環(huán)境的影響。
2. 合理利用資源，減少浪費，對可回收的材料進(jìn)行回收利用。
3. 嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
八、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有違反者將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
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一、前言
為確保建筑工程項目現(xiàn)場的安全、有序、高效運(yùn)行，特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范現(xiàn)場施工人員的.行為，提升項目管理水平，保障工程質(zhì)量和安全。
二、人員管理
1. 施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場紀(jì)律，服從管理人員的工作安排。
2. 施工人員必須持有有效證件，嚴(yán)禁無證上崗。
3. 定期進(jìn)行人員培訓(xùn)和技能提升，確保施工人員具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)。
三、施工現(xiàn)場管理
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌和警示標(biāo)志，確保安全通道暢通無阻。
2. 施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾及時清理，材料堆放有序。
3. 嚴(yán)格控制施工噪音和粉塵污染，減少對周邊環(huán)境的影響。
四、設(shè)備材料管理
1. 設(shè)備材料應(yīng)按照施工計劃進(jìn)行采購和進(jìn)場，確保數(shù)量和質(zhì)量滿足工程需求。
2. 設(shè)備材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，方便取用和管理。
3. 定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備性能穩(wěn)定可靠。
五、安全管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場安全無事故。
2. 定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
3. 施工人員應(yīng)佩戴安全防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。
六、質(zhì)量管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
2. 設(shè)立質(zhì)量檢查點，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點檢查。
3. 定期進(jìn)行質(zhì)量評估和總結(jié)，不斷提升施工質(zhì)量管理水平。
七、溝通與協(xié)調(diào)
1. 建立有效的溝通機(jī)制，確保項目團(tuán)隊之間的信息傳遞暢通無阻。
2. 定期召開項目會議，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行總結(jié)和部署。
3. 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利進(jìn)行。
八、附則
本制度由項目管理部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，如有未盡事宜可另行補(bǔ)充規(guī)定。本制度自發(fā)布之日起生效，全體施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
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一、現(xiàn)場安全管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。
2. 定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。
3. 加強(qiáng)現(xiàn)場安全宣傳教育，提高全體員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員的持證上崗制度，確保特種作業(yè)的安全進(jìn)行。
二、材料管理
1. 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。
2. 建立材料進(jìn)出庫制度，做好材料的登記、分類和保管工作，防止材料的浪費和損失。
3. 合理利用材料，減少浪費，提高材料的利用率。
三、施工質(zhì)量管理
1. 嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。
2. 建立健全質(zhì)量管理體系，對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。
3. 定期組織質(zhì)量檢查，對不合格的工程進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量的`穩(wěn)步提升。
四、環(huán)境保護(hù)管理
1. 遵守國家和地方的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，制定并實施施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施。
2. 合理安排施工時間，減少噪音、揚(yáng)塵等對周圍環(huán)境的影響。
3. 對施工產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類處理，合理利用資源，減少環(huán)境污染。
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一、施工現(xiàn)場文明施工管理
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔有序，材料堆放整齊，標(biāo)識清晰。
2. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保人員安全。
3. 施工人員應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服，佩戴安全帽等防護(hù)用品，保持良好的職業(yè)形象。
4. 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，定期清理垃圾，保持環(huán)境清潔。
二、施工機(jī)械設(shè)備管理
1. 機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的.工作狀態(tài)。
2. 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3. 機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)符合安全規(guī)范，防止發(fā)生安全事故。
三、施工進(jìn)度管理
1. 制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工順序和時間。
2. 定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進(jìn)度的問題。
3. 加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。
四、施工成本管理
1. 制定合理的施工成本預(yù)算，嚴(yán)格控制施工成本。
2. 加強(qiáng)材料采購和使用的管理，減少浪費，降低成本。
3. 對施工過程中的成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和分析，及時調(diào)整成本控制措施。
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一、人員管理
1. 施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽，穿著符合規(guī)定的`工作服，禁止穿拖鞋或赤腳作業(yè)。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，不得遲到早退，如需請假，必須提前向項目負(fù)責(zé)人申請。
3. 施工人員必須接受安全教育，了解基本的安全操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格遵守。
二、材料管理
1. 材料進(jìn)場前，必須進(jìn)行檢查驗收，確保質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。
2. 材料應(yīng)按種類、規(guī)格堆放整齊，標(biāo)識清晰，方便取用。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，不得隨意浪費材料，如有損壞或丟失，需及時上報并處理。
三、設(shè)備管理
1. 機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保性能良好，安全可靠。
2. 操作人員必須熟悉設(shè)備性能，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無證上崗。
3. 機(jī)械設(shè)備停用時，應(yīng)切斷電源，做好防護(hù)措施，防止意外發(fā)生。
四、施工現(xiàn)場安全
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全。
2. 臨時用電應(yīng)符合規(guī)范，嚴(yán)禁私拉亂接，確保用電安全。
3. 定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。
五、文明施工
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，材料堆放有序，垃圾及時清理。
2. 施工人員應(yīng)遵守文明施工規(guī)范，不得隨意丟棄垃圾或破壞公共設(shè)施。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 12
一、施工管理
1. 項目開工前，應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案，明確施工目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量要求。
2. 施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與溝通，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工順利進(jìn)行。
二、質(zhì)量管理
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任，確保施工質(zhì)量的可追溯性。
2. 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對不合格的工程進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。
3. 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高施工人員對質(zhì)量重要性的認(rèn)識。
三、環(huán)境保護(hù)
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效措施，減少噪音、粉塵等污染物的排放。
2. 合理利用資源，減少材料浪費，降低能耗。
3. 加強(qiáng)環(huán)保意識教育，提高施工人員對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識和責(zé)任感。
四、安全管理
1. 建立健全的安全管理體系，制定詳細(xì)的'安全管理制度和操作規(guī)程。
2. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。
3. 定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保施工安全無事故。
五、檔案管理
1. 建立完善的檔案管理系統(tǒng)，對工程項目的各類文件進(jìn)行歸檔管理。
2. 確保檔案的真實性、完整性和可追溯性，為項目驗收和后續(xù)管理提供依據(jù)。
3. 加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)，提高檔案管理水平。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 13
一、總則
為確保建筑工程項目的順利進(jìn)行，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高工作效率，特制定本管理制度。本制度適用于所有參與本項目的員工及施工單位。
二、人員管理制度
1. 所有進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽、穿著工作服，并遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。
2. 嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，如有特殊情況需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
3. 施工人員應(yīng)按時上下班，不得無故遲到、早退或曠工。
三、施工現(xiàn)場管理
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔有序，各類材料、設(shè)備應(yīng)分類堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)識。
2. 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、亂扔垃圾或隨意排放污水。
3. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識，確保施工人員了解并遵守安全操作規(guī)程。
四、機(jī)械設(shè)備管理
1. 機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。
2. 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)資格證書，嚴(yán)禁無證操作。
3. 機(jī)械設(shè)備使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全使用。
五、質(zhì)量管理
1. 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
2. 定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。
3. 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、安全管理
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專職安全管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。
2. 定期開展安全教育和培訓(xùn)活動，提高施工人員的`安全意識。
3. 對違反安全規(guī)定的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。
七、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有違反本制度的行為，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
建筑工程項目現(xiàn)場管理制度 14
一、前言
為了規(guī)范建筑工程項目現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量和安全水平，確保項目順利進(jìn)行，特制定本管理制度。
二、組織管理
1. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場工作，確保各項任務(wù)有序進(jìn)行。
2. 各施工隊伍應(yīng)明確職責(zé)，服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和調(diào)配。
3. 建立定期會議制度，及時溝通項目進(jìn)度、問題和改進(jìn)措施。
三、施工現(xiàn)場管理規(guī)范
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理，設(shè)置圍墻或圍擋，防止非施工人員進(jìn)入。
2. 施工現(xiàn)場應(yīng)合理規(guī)劃布局，確保道路暢通、材料堆放整齊。
3. 施工人員應(yīng)遵守現(xiàn)場管理制度，服從管理人員指揮，保持工作區(qū)域整潔。
四、材料管理
1. 材料進(jìn)場應(yīng)經(jīng)過驗收，確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。
2. 材料應(yīng)分類堆放，并設(shè)置標(biāo)識牌，便于管理和使用。
3. 建立健全材料使用記錄制度，確保材料使用合理、節(jié)約。
五、機(jī)械設(shè)備與用電管理
1. 機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。
2. 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持有操作證，嚴(yán)禁無證操作。
3. 施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合安全規(guī)范，設(shè)置專用配電箱和漏電保護(hù)裝置。
六、安全文明施工管理
1. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。
2. 定期開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，提高員工安全意識。
3. 文明施工，減少噪音、揚(yáng)塵等污染，保護(hù)周邊環(huán)境。
七、監(jiān)督與考核
1. 建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，定期對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行檢查和評估。
2. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的'施工隊伍和個人進(jìn)行表彰和獎勵。
3. 對違反管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保管理制度的有效執(zhí)行。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂。各施工隊伍和個人應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，共同維護(hù)良好的施工環(huán)境和秩序。
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